財務(wù)整改報告
規范財務(wù)會(huì )計基礎工作是一項長(cháng)期的工作,公司將以本次專(zhuān)項活動(dòng)工作為起點(diǎn),繼續認真學(xué)習相關(guān)法律、法規和有關(guān)部門(mén)規章制度,進(jìn)一步增強財務(wù)會(huì )計基礎工作規范的意識。如下是中國人才網(wǎng)給大家整理的財務(wù)整改報告,希望對大家有所作用。
縣衛計局計財股:
我院收到衛計局關(guān)于上半年財務(wù)工作檢查情況的通報后,院領(lǐng)導高度重視。迅速組織院委會(huì )及相關(guān)人員召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議,認真吸取通報總結的各兄弟單位好的經(jīng)驗,好的做法,以半年工作檢查作為一面鏡子認真查找我院在財務(wù)管理中存在的問(wèn)題和漏洞,總結經(jīng)驗找差距,并對檢查通報中存在的問(wèn)題統一進(jìn)行及時(shí)整改
一、加強專(zhuān)項資金管理,及時(shí)補發(fā)所撥村室專(zhuān)項資金,所有撥發(fā)村室專(zhuān)項資金已全部發(fā)放到位,不挪用,擠占專(zhuān)用資金,真正做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
二、加強制度管理,及時(shí)制訂了院財務(wù)管理制度,“三公經(jīng)費”管理制度。建立了以***為組長(cháng),***為副組長(cháng),***、***、***、***等同志組成的“三公經(jīng)費”管理領(lǐng)導小組,明確責任,具體分工,各負其責,堅決貫徹執行衛生計生局下發(fā)的關(guān)于嚴格控制“三公經(jīng)費”的管理制度,特別是對業(yè)務(wù)招待費的控制。今年上半年業(yè)務(wù)招待費比去年同期下降了34%。堅決控制“三公經(jīng)費”下降比例。
三、嚴肅財經(jīng)紀律,規范財經(jīng)手續,每張發(fā)票支出必須由經(jīng)手人,證明人簽字后再由分管財經(jīng)院長(cháng)簽字后方能報銷(xiāo),每張支出發(fā)票必須認真填寫(xiě)清楚五要素,即時(shí)間、品名、數量、單價(jià)、金額一要素也不能缺,品名多的發(fā)票必須附有明細清單作為附件。
四、嚴格執行物價(jià)政策,成立物價(jià)管理領(lǐng)導小組,基藥嚴格實(shí)行零利潤銷(xiāo)售。中草藥嚴格執行物價(jià)政策規定的收費標準的規定,按進(jìn)價(jià)順加20%,將原來(lái)的庫存中草藥都已下調零售價(jià)格,統統調為在進(jìn)價(jià)的基礎上順加20%利潤。
五、加強固定資產(chǎn)管理。已組織專(zhuān)班對各科室財產(chǎn)、器械進(jìn)行認真的清點(diǎn)盤(pán)存,進(jìn)行逐筆登記,各科負責保管財產(chǎn)的負責人簽字負責保管。以便以后財產(chǎn)進(jìn)行核對,丟失損壞科室照價(jià)賠償。將盤(pán)存財產(chǎn)在電腦上進(jìn)行分科、分類(lèi)登記,并建立財產(chǎn)臺賬,做到帳實(shí)相符。并及時(shí)登記增加,減少變動(dòng)情況。
A分行:
根據《XX分行2015年一季度會(huì )計檢查意見(jiàn)書(shū)》要求,我行由財會(huì )部部牽頭,組織XX分行營(yíng)業(yè)部、B支行、B支行對意見(jiàn)書(shū)中指出的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了逐一整改、落實(shí)、現將相關(guān)情況匯報如下:
一、組織工作
2月中旬財會(huì )部總經(jīng)理組織召開(kāi)了2月份會(huì )計主管例會(huì ),XX營(yíng)業(yè)部、A支行、B支行會(huì )計主管及財會(huì )部檢輔人員參加了會(huì )議,會(huì )議對整改工作進(jìn)行了詳細布置,要求各機構于2月22日將檢查發(fā)現問(wèn)題整改完畢,提交整改報告向財會(huì )部匯報整改措施及整改結果。財會(huì )部在一季度會(huì )計檢查中對整改情況進(jìn)行追蹤檢查。
二、整改措施及整改完成情況
(一)加強會(huì )計業(yè)務(wù)培訓,提高會(huì )計人員風(fēng)險意識
針對“會(huì )計人員風(fēng)險意識淡薄”“ 查詢(xún)查復不規范。”的情況,我行加強了會(huì )計人員風(fēng)險意識、合規意識培訓,利用晨會(huì )、營(yíng)業(yè)結束后組織集中培訓。會(huì )計管理部門(mén)根據實(shí)際需要不定期地對會(huì )計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,更新知識,及時(shí)掌握新政策、新規定,最大限度減少因制度理解偏差所帶來(lái)的誤操作,從而提高會(huì )計核算質(zhì)量。
財會(huì )部總經(jīng)理牽頭組織了《興業(yè)銀行商業(yè)匯票業(yè)務(wù)會(huì )計操作規程》和《票據業(yè)務(wù)風(fēng)險提示》的學(xué)習,參加人員為各級會(huì )計管理人員、XX行營(yíng)業(yè)部主任和票據崗專(zhuān)管員。對票據簽發(fā)、解付、查詢(xún)查復、質(zhì)押、貼現業(yè)務(wù)逐項對照制度解讀,糾正我行做業(yè)務(wù)中的偏差,進(jìn)一步加強了票據業(yè)務(wù)的操作和管理。
各機構定期向財會(huì )部報告《問(wèn)題庫》等制度規章的學(xué)習情況,財會(huì )部根據報送的記錄抽查錄像,跟蹤員工學(xué)習的動(dòng)態(tài),通過(guò)季度考試、監督傳票質(zhì)量、會(huì )計檢查等,落實(shí)學(xué)習效果。
(二)加強會(huì )計隊伍建設,做好會(huì )計人員的梯隊培養
針對“會(huì )計人員不足,存在風(fēng)險隱患”的情況,我行進(jìn)行了一系列的會(huì )計人員調整,充實(shí)一線(xiàn)會(huì )計員工隊伍,加強后備會(huì )計人員儲備。具體是,第一步,由B行二級主辦c接替zx擔任B支行會(huì )計主管。Zx調回XX分行工作,主要負責票據管理等重要職責。E支行錄用的會(huì )計主管在對公柜臺擔任會(huì )計經(jīng)辦工作。第二步,新入行的柜員先到現金柜臺臨柜學(xué)習,將現金區工作滿(mǎn)3年的老柜員逐步安排到對公區進(jìn)行崗位輪換。此次人員調整是為了充實(shí)XX營(yíng)業(yè)部會(huì )計人員隊伍,由老員工帶好新兵,并加強柜面票據、賬戶(hù)管理。另外財會(huì )部加緊了事后監督崗位人員的招聘,預計近期會(huì )計管理人員會(huì )增加充實(shí)。
(三)建立健全崗位責任制,明晰會(huì )計崗位職責
“會(huì )計檔案管理混亂”“現金和重要物品管理存在風(fēng)險隱患”的問(wèn)題,我行分析原因是由于柜員間職責不清,操作不規范導致的。整改措施是,對營(yíng)業(yè)室人員進(jìn)行明確分工,進(jìn)一步健全會(huì )計崗位責任制。會(huì )計人員要按照崗位標準對所做的每項業(yè)務(wù)進(jìn)行自查和改進(jìn),發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決。具體為:各機構會(huì )計主管梳理本機構會(huì )計人員崗位,結合本行的實(shí)際情況重新擬定崗位職責,加強各崗位的協(xié)調性,和操作的連貫性,尤其將大量的會(huì )計后臺業(yè)務(wù)做明細劃分,避免一人兼職過(guò)多,無(wú)法履職的情況。會(huì )計主管將新一版的崗位職責表報送財會(huì )部,財會(huì )部對職責表進(jìn)行把關(guān),提出意見(jiàn)建議,并照此分工進(jìn)行會(huì )計監督檢查。
(四)優(yōu)化改革柜面流程,強化各項制度實(shí)施細則的`建設 目前我行存在柜面流程不盡合理,柜員操作存在逆流程的現象。對此問(wèn)題我行采取的措施是,根據《興業(yè)銀行會(huì )計內控要點(diǎn)》、《必知必會(huì )》、《綜合業(yè)務(wù)核算操作規程》等的要求來(lái)確定。制定會(huì )計管理制度實(shí)施細則,本著(zhù)保證會(huì )計工作有序進(jìn)行,科學(xué)合理,便于操作和執行的原則。全面規范本單位的各項會(huì )計工作。只有制定了先進(jìn)合理的實(shí)施細則和操作流程,會(huì )計工作才能避免出現紕漏和風(fēng)險。
近期財會(huì )部下發(fā)了《關(guān)于加強會(huì )計管理工作的通知》對風(fēng)險監測信息回復要求、會(huì )計管理、業(yè)務(wù)操作提出了要求。修訂了《現金管理實(shí)施細則》對現金管理、查庫管理執行操作按上級行制度做出了新的規定。營(yíng)業(yè)室制定了《印鑒卡領(lǐng)用、出售、建庫管理操作流程》,對印鑒卡使用管理流程進(jìn)行了規范,
(五)提高會(huì )計管理人員素質(zhì),加強會(huì )計業(yè)務(wù)檢查監督 針對“檢查問(wèn)題整改不到位” “屢查屢犯問(wèn)題嚴重”、“大額及對賬業(yè)務(wù)不規范”等問(wèn)題,我行分析了存在問(wèn)題的原因。主要是由于會(huì )計管理人員沒(méi)有嚴格履行審核和監督的職責,審查力度不夠。下一步工作中會(huì )計管理工作要求:一是檢查突出重點(diǎn);二是違法必究。突出重點(diǎn),就是要集中力量深入檢查,重點(diǎn)突破,避免做表面文章,避免查而不處、不了了之。違法必究,是檢查工作的關(guān)鍵環(huán)節。檢查工作的落實(shí),關(guān)鍵在于要嚴格執行:對于問(wèn)題責任人,一是通報。二是罰款。三是行政處分。
各級會(huì )計管理人員要嚴格要求自己,緊跟制度規章更新的步伐,做好規章制度的解讀、傳達、再培訓。檢查輔導人員要加強事中監督,避免以罰代管的工作方式,將監督重心前移。
(六)整改完成情況
本次檢查中發(fā)現的大多數問(wèn)題都已按要求整改完畢,一戶(hù)專(zhuān)用賬戶(hù)“xx”由于需要客戶(hù)配合重開(kāi)財政五聯(lián)單,正在積極整改中。對于“對2012年11月起開(kāi)立的結算賬戶(hù)進(jìn)行機構信用代碼證的核對并留存復印件。”的情況,已對11月份以來(lái)開(kāi)戶(hù)的單位逐個(gè)打電話(huà)聯(lián)系,目前還有20個(gè)賬戶(hù)沒(méi)有提供機構信用代碼證。
三、處罰情況
XX分行給予相關(guān)人員處罰如下:。。。。。。各罰款100元。
單位財務(wù)自查整改報告
按照區財政局財務(wù)工作檢查的要求,和提出的整改意見(jiàn)。我單位對檢查中涉及到的問(wèn)題進(jìn)行了認真的整改和完善。
一、 及時(shí)補全原始憑證
對檢查中發(fā)現的個(gè)別原始憑證中票據不完整的現象。我們及時(shí)做了清理核對,并補全了憑證。并對所有的原始憑證進(jìn)行了檢查,做了細致的分析,及時(shí)糾正了錯誤。保證了憑證的真實(shí)合理有效。
二、 建立了嚴格的單位內部控制制度
針對檢查中出現的財務(wù)章、名章的保管問(wèn)題,我單位已經(jīng)將兩章分開(kāi)保管,專(zhuān)人負責。還建立健全了單位內部控制制度,加強了相關(guān)票據、財務(wù)章的管理。并組織相關(guān)財務(wù)人員學(xué)習《會(huì )計法》和財務(wù)知識。使記賬人員和財務(wù)審核審批人員相互制約、權責明確。嚴防在工作中出現紕漏。
三、 今后財務(wù)工作
通過(guò)此次財務(wù)檢查指導,使我單位受益匪淺,及時(shí)糾正了工作中出現的問(wèn)題。今后我們一定按照《會(huì )計法》的要求,不斷完善財務(wù)工作。做到合理合法、嚴謹認真、不出差錯。并及時(shí)自查,認真審核。明確責任抓好落實(shí),從而保證今后單位財務(wù)工作的順利進(jìn)行。
事業(yè)單位財務(wù)整改報告2017-01-18 22:45 | #2樓
青羊區交通局內審領(lǐng)導小組:
根據《青羊區交通局關(guān)于交管所內審整改意見(jiàn)》,通過(guò)局財務(wù)科室對我所財務(wù)工作進(jìn)行了指導。具體整改如下:
一、往來(lái)款長(cháng)期掛帳,未及時(shí)清理的問(wèn)題
整改措施:我所對長(cháng)期的款項進(jìn)行了催收和清理,保障了資產(chǎn)的安全和完整。
二、 會(huì )計基礎工作不規范,會(huì )計核算有待進(jìn)一步提高的問(wèn)題 整改措施:交管所2015年7-12月,銀行存款公積金賬戶(hù)000001127804電腦賬余額為540,615.55元,而銀行存款日記賬余額為667,804.55元,兩者不一致;經(jīng)查詢(xún),出納帳中漏計一筆2015年參公人員住房公積金轉出帳務(wù),現已登記在帳。同時(shí)存在附件入賬憑證附件不全,入賬金額與原始附件金額不一致的情況,我所已根據審計老師指導的要求補齊。會(huì )計核算基礎工作有待進(jìn)一步提高。
三、加強財務(wù)管理,完善內控制度
整改措施:通過(guò)這次內審,我所針對存在的一些問(wèn)題,制訂了新的.財務(wù)內控制度。
四、加強財經(jīng)法規、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)能力
整改措施:通過(guò)這次審計,我所對財務(wù)人員加強了《會(huì )計法》、《會(huì )計基礎工作規范》和《事業(yè)單位會(huì )計制度》的學(xué)習。在專(zhuān)業(yè)老師現場(chǎng)指導下,聯(lián)系實(shí)際,對一些不規范的帳務(wù)處理進(jìn)行了調整。
青羊區交通運輸管理所
2011年11月16日
財務(wù)中心檢查整改報告2017-01-18 22:42 | #3樓
2011年8月,公司開(kāi)始對《自查報告》中列示的問(wèn)題及不足之處進(jìn)行整改完善,逐項落實(shí)整改措施。現公司完成了各項整改工作,將本次專(zhuān)項活動(dòng)的開(kāi)展情況、自查發(fā)現的問(wèn)題及整改情況報告如下:
一、規范財務(wù)會(huì )計基礎工作專(zhuān)項活動(dòng)的開(kāi)展情況
公司對規范財務(wù)會(huì )計基礎工作專(zhuān)項活動(dòng)高度重視,活動(dòng)的開(kāi)展有組織、有計劃、有步驟地進(jìn)行,具體開(kāi)展情況如下:
1、2011年6月25日,根據《通知》要求,公司成立了以董事長(cháng)為組長(cháng)的專(zhuān)項活動(dòng)小組,并對此次專(zhuān)項活動(dòng)的前期工作做了相關(guān)部署。 2、2011年6月26日~8月15日,財務(wù)中心和各子公司財務(wù)中心展開(kāi)了全面、深入的自查活動(dòng),并對自查活動(dòng)的開(kāi)展情況、自查內容及自查發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行總結分析,出具自查報告,提交審計委員會(huì )及董事會(huì )審議。在此期間,對自查階段發(fā)現的問(wèn)題,財務(wù)中心和各子公司財務(wù)部門(mén)按照自查報告中發(fā)現的問(wèn)題,依據相關(guān)法律法規要求,以及各級主管部門(mén)的指導意見(jiàn),逐一落實(shí)整改方案,責任到人。
3、2011年8月16日~20日,自查整改工作小組組長(cháng)、副組長(cháng)對財務(wù)中心各崗位及子公司財務(wù)中心的整改情況以現場(chǎng)檢查、詢(xún)問(wèn)等方式進(jìn)行內部檢查和落實(shí)。
4、2011 年 8 月 31 日,出具整改報告,提交審計委員會(huì )和董事會(huì )審議。
二、自查問(wèn)題的整改情況
根據整改方案,公司對《自查報告》中的問(wèn)題進(jìn)行了認真整改,包括財務(wù)人
員和機構設置、會(huì )計核算基礎工作、財務(wù)管理制度等內容:
(一)財務(wù)人員和機構設置基本情況
1、會(huì )計人員的工作崗位實(shí)際實(shí)行定期輪換,會(huì )計人員任用實(shí)際采取了回避,但未形成書(shū)面制度。
整改情況:公司已修訂了財務(wù)管理制度,明確會(huì )計人員的工作崗位實(shí)行定期輪換,規定關(guān)鍵崗位會(huì )計人員每2年輪崗;明確會(huì )計人員任用回避制度,如公司領(lǐng)導的親屬不得擔任公司的會(huì )計機構負責人、會(huì )計主管人員。公司領(lǐng)導、會(huì )計機構負責人、會(huì )計主管人員的親屬不得在公司會(huì )計機構中擔任出納工作。
(二)會(huì )計核算基礎工作規范性情況
1、會(huì )計檔案調閱手續未嚴格按相應規定辦理。
整改情況: 加強了會(huì )計檔案調閱的管理,擬訂了《會(huì )計檔案調閱申請單》,會(huì )計檔案調閱和復印時(shí)申請人填制申請單,履行財務(wù)負責人簽字批準
手續。
(三)資金管理和控制情況
1、未對支票購買(mǎi)、注銷(xiāo)進(jìn)行記錄。
整改情況:加強了對票據的管理,出納已建立支票登記簿,對支票購買(mǎi)、注銷(xiāo)進(jìn)行了登記記錄。
(四)財務(wù)管理制度建設和執行情況
1、公司財務(wù)管理制度中沒(méi)有對重大會(huì )計差錯更正制定相應的責任追究條款。
整改情況:完善公司財務(wù)管理制度,追加了包括重大會(huì )計差錯更正在內的追究責任條款。
2、公司財務(wù)管理制度中暫無(wú)明文規定會(huì )計政策變更、會(huì )計估計變更的審批程序,暫無(wú)明文規定會(huì )計重大差錯更正、預計負債等或有事項、資產(chǎn)減值的確認流程、審批程序。
整改情況:修訂并完善了財務(wù)管理制度體系,明確了會(huì )計政策變更、會(huì )計估計變更審批程序,明確會(huì )計重大差錯更正、預計負債等或有事項、資產(chǎn)減值的確認流程、審批程序。
三、本次專(zhuān)項自查活動(dòng)工作總結
規范財務(wù)會(huì )計基礎工作是一項長(cháng)期的工作,公司將以本次專(zhuān)項活動(dòng)工作為起點(diǎn),繼續認真學(xué)習相關(guān)法律、法規和有關(guān)部門(mén)規章制度,進(jìn)一步增強財務(wù)會(huì )計基礎工作規范的意識,繼續健全和完善公司各項財務(wù)
會(huì )計制度建設,不斷提高規范運作意識和水平,不斷提高了財務(wù)人員基本素質(zhì)和財務(wù)管理水平,鞏固此次活動(dòng)效果,切實(shí)維護公司及全體股東合法利益,為公司長(cháng)遠健康發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
XXX公司
董事會(huì )
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