詳細的辭職報告(軟件工程師詳細的辭職報告)
詳細的辭職報告
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尊敬的___領(lǐng)導?
我從去年5月份進(jìn)入nes計算機公司到現在?在這一年的時(shí)間里承蒙各位領(lǐng)導的關(guān)心和厚愛(ài)，在此表示衷心的感謝。這一年的工作對我本人的幫助非常大，學(xué)到了很多東西，與公司諸位同仁的合作也相當愉快和默契。但遺憾的是，在今年5月份的工作結束后，我將離開(kāi)公司。做出這個(gè)決定對我個(gè)人而言是相當困難的，作為公司的一名中層干部，我的離去相信對公司、特別是一些正在進(jìn)行的項目會(huì )帶來(lái)一定的損失。我會(huì )在剩下的工作時(shí)間里盡力完成自己份內的工作，并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免這些損失。
nes是一個(gè)非常有前景的公司，從我進(jìn)入nes到現在，公司承接的項目越來(lái)越多，規模也一天天的壯大。雖然公司內部也存在一些這樣那樣的問(wèn)題，但和其他國內軟件公司一樣，都是發(fā)展中必然會(huì )出現的一些問(wèn)題，相信隨著(zhù)時(shí)間的推移，這些問(wèn)題都會(huì )得到合理完善的解決。而且公司副總經(jīng)理xxx、項目經(jīng)理xxx等人認真負責的工作態(tài)度和勤奮忘我的工作精神給我留下了深刻的印象。可以說(shuō)公司的發(fā)展和他們的努力是分不開(kāi)的。所以我的辭職并非出于對公司制度或個(gè)人有什么不滿(mǎn)，完全是我個(gè)人的意愿。
既然已經(jīng)做出了離開(kāi)的決定，我想我可以站在一個(gè)相對中立的立場(chǎng)對nes提出一些意見(jiàn)和建議，希望能對nes今后的發(fā)展能有一定的幫助?謹供各位領(lǐng)導參考。
一、績(jì)效考評標準的建立。
對任何一家公司而言?不斷的激發(fā)員工的工作和創(chuàng )造熱情是相當重要的，軟件公司也不例外。應該創(chuàng )造一個(gè)好的制度以保證并激勵優(yōu)秀的員工能夠多勞多得。項目獎金和年終獎金是較多公司所采取的一種激勵方式。另外在項目進(jìn)行中對有突出表現的員工給與一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵也非常重要。辭職報告范文辭職報告范文。不要小看精神獎勵，有時(shí)一個(gè)稱(chēng)號也會(huì )極大的`激勵起員工的工作熱情。這一點(diǎn)?我們公司做的還相當不夠。要建立起這樣一個(gè)多勞多得的獎勵制度，關(guān)鍵是要有一套對工作成績(jì)衡量和評定的標準，制定這樣一個(gè)標準很重要。雖然軟件公司的工作有一定的特殊性，但國際上優(yōu)秀的軟件公司的管理經(jīng)驗和相關(guān)的技術(shù)文件，比如cmm軟件成熟度評定標準，都可以為公司制定這樣的一套標準提供詳盡的資料。只要公司愿意組織人力物力去開(kāi)發(fā)一套能夠滿(mǎn)足自身需求的績(jì)效考評標準不僅能使公司在業(yè)務(wù)上更上一層臺階?也為今后的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
二、對員工的培訓。
計算機和相關(guān)技術(shù)的發(fā)展速度是有目共睹的，所以對軟件開(kāi)發(fā)人員的培訓也是重中之重。相信這一點(diǎn)公司的高層領(lǐng)導早就意識到了，然而公司的各項培訓制度卻不盡如人意。原因可以說(shuō)有各個(gè)方面的?但關(guān)鍵還是太注重借助內部資源。事實(shí)上公司完全可以向員工提供各種外部的培訓機構和培訓課程的相關(guān)資料，讓員工自由選擇，并在培訓時(shí)間上給與一定的配合。至于培訓費用可以先讓員工自己承擔，如果數額不大，在考試合格后即可給與報銷(xiāo)。對于數額較大的可以采取考試合格后公司先保存發(fā)票，等員工為公司持續工作了一段時(shí)間后再給與報銷(xiāo)。如果員工能夠取得一些對公司發(fā)展非常有利的證書(shū)也可在工資水平上做出相應的調整，具體情況由公司掌握。相信如果能夠采取這樣的措施?對整個(gè)公司員工的培訓熱情和從業(yè)素質(zhì)都會(huì )有極大的促進(jìn)。
軟件工程師詳細的辭職報告
軟件工程師詳細的辭職報告
尊敬的公司領(lǐng)導：
在××公司三年的時(shí)間過(guò)得很快，這幾天我也做了個(gè)總結，最后權衡了一下，我還是辭職比較合適的吧。從我個(gè)人角度而言，是不會(huì )無(wú)緣無(wú)故的辭職的，畢竟這是一份生活的保障，這里有和睦相處的好同事好伙伴，大家在一起相處已近一年了，我也得到大家給予的幫助，每天都有快樂(lè )，這是多好呀，真很舍不得離開(kāi)這樣輕松快樂(lè )的同事關(guān)系。但從工作角度來(lái)說(shuō)，目前的現狀是我無(wú)法繼續下去，寧可處于失業(yè)狀態(tài)，針對我的辭職原因總結如下幾點(diǎn)。
第一：每天的工作已經(jīng)讓我的熱情慢慢減退，基本上沒(méi)有什么創(chuàng )造性的工作。每天接全國各地用戶(hù)的咨詢(xún)電話(huà)做問(wèn)題解答，每天聽(tīng)行業(yè)專(zhuān)家的會(huì )議報告進(jìn)行文字整理，雜亂無(wú)章、繁瑣單調的工作就是八小時(shí)的主要內容，只有偶而對軟件的改動(dòng)會(huì )讓我有積極性。我知道快樂(lè )工作的原則，也就是在一定條件下不能改變工作現狀，那就要用快樂(lè )的心態(tài)去面對，我試過(guò)，努力過(guò)，但無(wú)用，因為以目前狀態(tài)來(lái)看，這種工作現狀在一定時(shí)間段內不會(huì )改變，我的熱情不會(huì )維持那么久，遲早會(huì )對工作產(chǎn)生厭惡，我不會(huì )等到那一天的到來(lái)，對公司而言，也不希望看到敷衍了事的員工。
第二：做為一名腦力勞動(dòng)者、一名軟件工程師，我想沒(méi)有誰(shuí)不希望得到最根本的尊重，包括對人本身和所創(chuàng )造成果的尊重。這包括重視程度和福利薪資兩方面。知道公司和建設部的幾個(gè)司是千絲萬(wàn)縷的關(guān)系，所以公司會(huì )對某些領(lǐng)導人物唯唯諾諾，于是在某些事情上，會(huì )對那些領(lǐng)導說(shuō)公司有的是人，意思就是有要求都能滿(mǎn)足，表現的比較赤裸裸，于是乎，事無(wú)巨細，都要動(dòng)用公司的資源，從管理層到下面的員工，都要隨時(shí)為那某些領(lǐng)導服務(wù)。想想都覺(jué)得有意思，從公司角度而言是有道理的，而且是必須的；從個(gè)人角度而言，我是覺(jué)得有點(diǎn)管的太多的意味了，像打雜的，也許我是眼
光狹隘吧。
再說(shuō)福利薪資方面，從非典時(shí)期可以看出，公司對大家的保護和關(guān)心程度是無(wú)微不至的，可以說(shuō)是要什么有什么。再遠點(diǎn)，員工提出要換窗簾，公司也能很快滿(mǎn)足。為了給大家一個(gè)更好的舒適的`辦公環(huán)境公司已經(jīng)仁至義盡，沒(méi)有可挑剔的地方了。
因為是靠每月的薪水生活，所以不能不免俗的要談到錢(qián)，在這里提兩點(diǎn)，其一，
是公司的每月打分制度，從春節前來(lái)看，每月基本上是在四十分到五十的范圍變化，以及格分六十分可以取得全額薪水來(lái)比，每個(gè)月也就取得七折到八折的薪水，在最辛苦最累的項目緊張時(shí)期也就五十來(lái)分，更可笑的是，轉正后適逢公司薪資體系調整，這樣一來(lái)，在同等打分的情況下，轉正后還不如轉正前，這是什么邏輯？我無(wú)資格評價(jià)打分制度的合理性、科學(xué)性，但從個(gè)人來(lái)講，即然和公司談好每月的薪水，就會(huì )努力工作對得起公司的回報，而公司也應該全額發(fā)放薪水。如果有人做不好，大家是會(huì )看得到的，到時(shí)再采取措施是合理的、可理解的。曾經(jīng)和領(lǐng)導說(shuō)過(guò)，這會(huì )有惡性循環(huán)的隱患，到現在，我坦言的說(shuō)，我已不會(huì )拿出百分之百的熱情來(lái)投入工作，只要能完成工作要求，只要付出相應于公司給予回報的勞動(dòng)就夠了，因為尊重和重視是相互的。
其二，是關(guān)于公司的調薪制度，我初來(lái)公司時(shí)試用期是三千，試用期限三個(gè)月，實(shí)際執行三個(gè)半月，公司給予的解釋是冠冕堂皇，暫不提。轉正后是三千九，如果不找領(lǐng)導協(xié)商就是三千七，但記得開(kāi)始時(shí)某領(lǐng)導許諾過(guò)是四千到四千五，也許我的工作一直不令公司滿(mǎn)意吧。到現在，到了轉正已半年多，公司本有考核調薪制度，但因公司業(yè)務(wù)繁忙而無(wú)暇顧及，做為一個(gè)新成立的公司，在成立初期，一些制度的執行允許不盡人意，因為會(huì )有個(gè)適應期，但一年后現在，有些制度的執行應該很成熟了，不應該光顧著(zhù)開(kāi)展業(yè)務(wù)而忘記制度的執行，有些事情還需要員工主動(dòng)提出來(lái)，有責任心的話(huà)是完全可以避免的。
說(shuō)到這兒，我提一下上一家公司的情況，初去時(shí)，試用期才兩千五，試用期三個(gè)月，而且是整三個(gè)月，所以在轉正那個(gè)月里前半月是試用期薪水，后半月是轉正后的薪水，轉正后是四千二，一年調一次薪，但因客戶(hù)方原因，所有項目全部終止，公司也就沒(méi)了。