物業(yè)公司先進(jìn)黨支部書(shū)記述職報告(村黨支部書(shū)記先進(jìn)實(shí)際)
物業(yè)公司先進(jìn)黨支部書(shū)記述職報告
物業(yè)公司先進(jìn)黨支部書(shū)記述職報告
范文2：
20xx年來(lái)，在公司黨委的領(lǐng)導下，在公司主管領(lǐng)導的關(guān)心指導下，自己能根據集團公司1336總體工作部署和對物業(yè)公司的指示與要求，在集團公司有關(guān)部門(mén)的支持下，與班子成員團結協(xié)作，互相配合，在所分管的黨建、工會(huì )、社區、衛生所方面同志辛勤工作的努力與幫助下，積極履行工作職責，現將一年來(lái)的主要學(xué)習、工作情況匯報如下。
村黨支部書(shū)記先進(jìn)實(shí)際
村黨支部書(shū)記先進(jìn)實(shí)際
黑紅的臉膛，粗糙的大手，汗漬的衣衫，樸實(shí)的語(yǔ)言。這就是張季明，通州市四安鎮一個(gè)普通卻又極不普通的村支書(shū)。近40年的基層工作打造了他作為一名村黨支部書(shū)記的豁達與干練。張季明同志原是四安鎮老沿防村村支書(shū)，鎮村區域調整時(shí)，沿防村和鎮街道合并為四安鎮社區居委會(huì )，他憑借出色的工作能力繼續擔任居委會(huì )的黨支部書(shū)記。現在居委會(huì )總人口4200人，其中農業(yè)人口1200人，2003年人均純收入達5300元，全居民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)值首次突破億元大關(guān)，其中兩家企業(yè)產(chǎn)值超千萬(wàn)元。居里的這些點(diǎn)滴變化和發(fā)展，都凝結了張支書(shū)的智慧和心血。 興辦事業(yè)，我在前 多年來(lái)，村干部的舊觀(guān)念是“稅費收好了，矛盾不上交，工作就做到家了”。但張支書(shū)的思維并不局限于此，早在1986年，他就想到，這樣的工作是被動(dòng)的，他認為應該把心思放在如何幫助和帶領(lǐng)全體居民致富上，而這單憑開(kāi)開(kāi)廣播會(huì )、做做他人的思想工作是沒(méi)有說(shuō)服力的，他覺(jué)得自己應該做創(chuàng )業(yè)的帶頭人。由于資金不足，他就和村民陳均合作，從創(chuàng )辦預制場(chǎng)入手，以作坊起家，當時(shí)租地2．95畝，建了一個(gè)800平方米的場(chǎng)地，年產(chǎn)值達到50萬(wàn)元，當年就收回了全部投資，為今后的發(fā)展積累了原始資金。1999年初，四安鎮規劃了民營(yíng)經(jīng)濟園區，張支書(shū)瞄準這個(gè)機會(huì )，又與村民王建中合伙承包了鎮紡織廠(chǎng)下設的一個(gè)車(chē)間，由于他經(jīng)營(yíng)有方，車(chē)間獲得了可觀(guān)的利潤，更增添了他興辦民營(yíng)企業(yè)的.信心以及將企業(yè)做大做強的決心。2000年2月，張支書(shū)將自家所有的積蓄拿出來(lái)，并以房產(chǎn)抵押借資，與王建中共合資50萬(wàn)元興辦了久安棉絨有限公司；2002年又動(dòng)員村民吳滸潭參股，新辦了久酒紡織有限公司，投資總額達250萬(wàn)元；2003年下半年，張支書(shū)借著(zhù)四安鎮著(zhù)力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟的契機，又聯(lián)系了本村兩位在外老板吳雪峰、方杰軍回鄉投資，公司規模得到不斷壯大，投資總額達到450萬(wàn)元，共擁有汽流紡兩臺，環(huán)綻紡8臺，職工110多人，產(chǎn)值1200萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入1000萬(wàn)元，利稅100萬(wàn)元。企業(yè)可謂是紅紅火火，蒸蒸日上。“要想說(shuō)了算，得先干起來(lái)看”，作為支部書(shū)記，張季明大膽辦廠(chǎng)的創(chuàng )業(yè)舉動(dòng)給居民們起到了示范作用，給先富起來(lái)的老百姓集股辦廠(chǎng)吃了一顆定心丸。 帶民致富，我來(lái)干 張季明同志先富了起來(lái)，同時(shí)他也不忘帶領(lǐng)群眾脫貧致富。他清楚知道群眾的具體困難和疾苦，用自己的真心、愛(ài)心去對待每一位群眾，去溫暖居里的每一戶(hù)家庭，通過(guò)點(diǎn)滴小事，把黨對農民的關(guān)懷滲透到群眾的心里。他常這樣講，作為一名村支書(shū)，每一個(gè)村民都應該是自己的親人一樣，尤其是貧困戶(hù)，不管他們是出于什么原因致貧的，我們都有責任、有義務(wù)去拉他們一把，不讓任何一個(gè)掉隊。憑借自己辦企業(yè)走南闖北的膽氣和見(jiàn)識，他想到采取請進(jìn)來(lái)、走出去的方式，為居民提供就業(yè)機會(huì )。一方面利用鎮區在居委會(huì )的優(yōu)勢，千方百計引進(jìn)工業(yè)項目，鼓勵有資金、有能力的居民大膽辦企業(yè)，為農村勞動(dòng)力的就地創(chuàng )業(yè)創(chuàng )造條件；一方面去南通、走上海、奔京廣，根據本居現有勞動(dòng)力的素質(zhì)和技能，組織剩余勞動(dòng)力外出務(wù)工。現在，80%的村(居)勞動(dòng)力都走上了經(jīng)商務(wù)工的道路，其中有近100名成了大小不等的老板，全居老百姓已經(jīng)徹底擺脫了貧困。 在四安街道，提起張支書(shū)的好，每個(gè)人都能說(shuō)出一段故事來(lái)。不把路修好，干啥都不行。他在老沿防村任村支書(shū)的時(shí)候就尋思著(zhù)要修路，測量了一年又一年，就是沒(méi)錢(qián)。2001年道路建設一炮打響，這回，修路所需的資金，張季明全掏了；出工出力，鄉親們全包了。環(huán)村4公里的黑色路、至戶(hù)5公里的砂石路，把家家戶(hù)戶(hù)與外部世界緊密相連，解決了村民行路難的問(wèn)題。在鎮成立工業(yè)園區之初，他積極響應，與村民一起動(dòng)手備土打壩，為園區的開(kāi)辟打了前哨。現如今，全居已實(shí)現道路通達化、灌溉防滲化、住居樓房化、廠(chǎng)企園林化、主要干道路燈化，為富民強居提供了強有力的支持。 關(guān)鍵時(shí)候，我來(lái)上 俗話(huà)說(shuō)，無(wú)工不強，無(wú)商不富。張支書(shū)也深深明白這個(gè)道理，為了招商引資，他想盡了辦法，為投資者鋪平道路。辦企業(yè)，需要廠(chǎng)區，而千百年來(lái)，土地是農民的命根子，要從農民手上征用土地，難度可想而知，工業(yè)園區里的十幾位企業(yè)家對此都深有感觸：為了解決這個(gè)問(wèn)題，張支書(shū)挨家挨戶(hù)幫他們上門(mén)做工作，將一分分土地征集起來(lái)變成了廠(chǎng)區，白天農戶(hù)沒(méi)人在家，張支書(shū)就晚上過(guò)去，動(dòng)之以情、曉之以理，不和農戶(hù)簽好字、訂好合同就不回去睡覺(jué)，就憑著(zhù)這股“犟”勁，不少農戶(hù)就這樣被他打動(dòng)了，同意出讓承包的土地。在張支書(shū)的帶動(dòng)和努力下，全居近40家民營(yíng)個(gè)體企業(yè)如雨后春筍紛紛建立，其中有達1000萬(wàn)元的定報企業(yè)，也有幾個(gè)人的家庭作坊，同時(shí)也為全居提供了1000多人的就業(yè)機會(huì )，老百姓有了穩定工作，純收入逐年提高，居經(jīng)濟也逐步好轉，成了零債務(wù)村，且有盈余。 開(kāi)展活動(dòng)，我領(lǐng)先 平日的工作他總能處理得游刃有余，將老百姓的糾紛化解在萌芽狀態(tài)；稅費征收期間，他是全村起得最早、睡得最遲的人，廣播會(huì )開(kāi)到喉嚨沙啞……為了努力改變居委會(huì )的面貌，也為了創(chuàng )設招商引資和擴大商貿成果，張支書(shū)帶領(lǐng)著(zhù)居委會(huì )在各項工作上都爭先創(chuàng )優(yōu)。開(kāi)展多種形式的思想教育和精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，是統一農民群眾思想，樹(shù)立共同理想的必要載體，是農民進(jìn)行自我教育的有效辦法，也是引導村民形成文明健康生活方式的有效途徑。張季明與兩委班子成員圍繞居委會(huì )創(chuàng )建文明街道，廣泛開(kāi)展農民素質(zhì)教育。在農民素質(zhì)教育中，他組織居民開(kāi)展“雙思”教育，采取算賬對比的方法，引導居民從農村改革２０年來(lái)的變化中深刻領(lǐng)悟致富思源“源”在黨的富民政策。與此同時(shí)，他把居黨支部、居委會(huì )下一步工作計劃交由居民代表討論，使居民看到了富而思進(jìn)的前進(jìn)方向。平時(shí)居里的工作，無(wú)論是農業(yè)稅費征收、民事糾紛調解還是道路橋梁建設都走在全鎮前列，居黨支部連續多年獲先進(jìn)黨支部稱(chēng)號，全居七星級以上的文明戶(hù)占總戶(hù)數的90%以上，勞動(dòng)力轉移達85%以上，科普示范戶(hù)達12%。一份耕耘，一份收獲，去年，社區居委會(huì )一舉奪得江蘇省唯一的科普文明街道榮譽(yù)稱(chēng)號。 多年來(lái)，他一直都是早上5點(diǎn)鐘起床、晚上12點(diǎn)以后才休息，從來(lái)不知道啥叫累。白天，張支書(shū)盡可能地在村里工作，夜里，他開(kāi)始在廠(chǎng)里辦公，既管生產(chǎn)業(yè)務(wù)，又抓企業(yè)財務(wù)，通宵達旦是常事。如有需要，他還親自走南闖北，進(jìn)原料、銷(xiāo)產(chǎn)品。日子雖然苦，但苦中有甜。正是由于張季明的吃苦精神，他實(shí)現了人生的“雙贏(yíng)”。面對飛躍發(fā)展的形勢，一向不甘落后、勇于進(jìn)取的張支書(shū)又有什么新的打算呢？且看他的行動(dòng)和計劃：年底前全居再新辦3家民營(yíng)企業(yè)，產(chǎn)值1.5個(gè)億，居民人均收入突破6000元。個(gè)人企業(yè)在現有基礎上，再投入150萬(wàn)元，新建廠(chǎng)房1400平方米，力爭實(shí)現產(chǎn)值、利稅翻番。 每每談及這些，淳樸的張季明總是淡然一笑。用他的話(huà)講，“如果這也能算得上成功的話(huà)，那么這成功的訣竅只有一個(gè)字，那就是‘想’。凡事只要認真地去想，反來(lái)復去、設身處地地去想，疏漏就會(huì )少了，辦法就會(huì )多了，成功的把握就大了”。看似很普通的一席話(huà)，而其中所蘊含的樸素而深刻的哲理卻是每一個(gè)村干部都應該思考和借鑒的經(jīng)驗之談。