市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)論文開(kāi)題報告范文(市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)本科論文開(kāi)題報告)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)論文開(kāi)題報告范文
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)論文開(kāi)題報告范文
論文題目：安踏企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略研究
論文語(yǔ)種：中文
您的研究方向：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
是否有數據處理要求：否
您的國家：南京
您的學(xué)校背景：南京大學(xué)金陵學(xué)院
要求字數：2000開(kāi)題報告
論文用途：本科畢業(yè)論文
是否需要盲審(博士或碩士生有這個(gè)需要)：否
補充要求和說(shuō)明：
南京大學(xué)金陵學(xué)院商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系本科畢業(yè)論文開(kāi)題報告:安踏企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略研究
一、研究背景及意義
研究背景
以“安心創(chuàng )業(yè)、腳踏實(shí)地”為公司的.經(jīng)營(yíng)理念，安踏從一個(gè)地區性的運動(dòng)鞋生產(chǎn)型企業(yè)，發(fā)展成為全國性的營(yíng)銷(xiāo)導向型的綜合體育用品企業(yè)集團，產(chǎn)品從單一的運動(dòng)休閑鞋發(fā)展到生產(chǎn)男女運動(dòng)鞋、男女休閑鞋、男女運動(dòng)服、運動(dòng)襪、運動(dòng)包、手套、運動(dòng)帽、圍巾、泳鏡、運動(dòng)護具的綜合體育用品，但是運動(dòng)休閑產(chǎn)品系列仍然是安踏的主力軍。目前安踏擁有員工5000多人，廠(chǎng)房建筑面積達12多萬(wàn)平方米，全部實(shí)行電腦化管理的六條現代化流水線(xiàn)，年生產(chǎn)各類(lèi)休閑運動(dòng)鞋達500多萬(wàn)雙(套)。自成立以來(lái)，始終堅持“向大眾消費看齊”的營(yíng)銷(xiāo)策略，以廣大青少年及體育愛(ài)好者為消費對象，不斷提供款式新穎，品質(zhì)優(yōu)越，價(jià)格實(shí)在的運動(dòng)休閑鞋。
二、國內外研究現狀(文獻綜述)
三、論文結構安排(至少到二級標題)
四、擬采用的研究方法
五、研究進(jìn)度安排
六、主要參考文獻(按照開(kāi)題報告中出現的先后順序排列，至少10篇)
[1] 菲利普•科特勒.營(yíng)銷(xiāo)管理[M].上海:上海人民出版社,2000,3
[2] 黃順春,肖勇.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教程[M].經(jīng)濟日報出版社,2004,12,01
[3] 陳章旺.品牌擴展策略存在的問(wèn)題及其對策[J].商業(yè)經(jīng)濟與管理,2009,01
[4] 蘇勇,陳小平.關(guān)系型營(yíng)銷(xiāo)渠道理論及實(shí)證研究[J].中國流通經(jīng)濟,20001,22:
[5] 安踏開(kāi)創(chuàng )體育營(yíng)銷(xiāo)新局面.2005，11，
[6] 王揚,苗杰.試論網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟下中國體育用品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的研究[J].中國商貿,2010,(26).
[7] 丁志忠. 安踏:堅持體育營(yíng)銷(xiāo)[J].成功營(yíng)銷(xiāo),2010,(Z1).
[8] 張錦年,梁強.體育營(yíng)銷(xiāo)的運行機制與應用模式選擇[J].體育學(xué)刊,2006(1).
[9] 高山青.安踏運動(dòng)品牌競爭攻略探究[J].中國商貿,2010,8
[10] 張化祥.國內運動(dòng)品牌競爭戰略探折[J].經(jīng)濟理論研究,2007(3).
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)本科論文開(kāi)題報告
引導語(yǔ)：開(kāi)題報告是提高論文選題質(zhì)量和水平的重要環(huán)節，是論文工作的不可忽視的一部分，下面是小編搜集整理的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)本科論文開(kāi)題報告，供大家閱讀查看。
1、畢業(yè)論文(設計)的背景及意義：
本文通過(guò)對廣州本田營(yíng)的中國銷(xiāo)模式的研究分析，得出結論——廣州本田“四位一體”，品牌專(zhuān)營(yíng)，統一價(jià)格，直接營(yíng)銷(xiāo)(銷(xiāo)售、服務(wù)、零配件和信息反饋為一體，即4S)的營(yíng)銷(xiāo)模式是廣州本田成功的關(guān)鍵因素;同時(shí)，廣州本田作為中國汽車(chē)專(zhuān)營(yíng)店銷(xiāo)售模式的典型代表，研究廣州本田的營(yíng)銷(xiāo)模式對整個(gè)汽車(chē)行業(yè)也有借鑒的意義。
2、畢業(yè)論文(設計)的研究目標：
本文通過(guò)調查廣州本田及其他品牌“4S”店銷(xiāo)售服務(wù)情況，收集關(guān)于廣州本田營(yíng)銷(xiāo)模式的資料，從汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)模式的“三要素”(營(yíng)銷(xiāo)理念、營(yíng)銷(xiāo)組織和營(yíng)銷(xiāo)策略)展開(kāi)對廣州本田模式的分析，重點(diǎn)介紹具有廣州本田特色的營(yíng)銷(xiāo)策略，即“4P+服務(wù)策略”;用PEST和SWOT分析方法分析廣州本田選擇“4S”模式的依據;指出廣州本田來(lái)自競爭對手、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和自身的挑戰，最后提出廣州本田營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新的意見(jiàn)。
3、畢業(yè)論文(設計)的主要研究?jì)热荨⒀芯糠椒ā⒕唧w措施和研究的可行性、創(chuàng )新點(diǎn)：
研究?jì)热?/p>
一、廣州本田發(fā)展歷程
1、廣州本田簡(jiǎn)介
2、管周本田經(jīng)營(yíng)狀況
二、廣州本田的中國營(yíng)銷(xiāo)模式分析
1、廣州本田營(yíng)銷(xiāo)模式選擇依據
2、廣州本田營(yíng)銷(xiāo)理念分析
3、廣州本田營(yíng)銷(xiāo)組織分析
4、廣州本田營(yíng)銷(xiāo)策略分析
三、廣州本田SWOT分析矩陣
四、完善廣州本田中國營(yíng)銷(xiāo)模式對策建議
1、加強品牌建設
2、營(yíng)銷(xiāo)模式全球化與本土化的結合
3、借鑒“病毒營(yíng)銷(xiāo)”模式
4、銷(xiāo)售和服務(wù)相對獨立
5、拓展汽車(chē)后市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)
五、廣州本田雅閣汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)現狀
六、根據現狀制定本田新車(chē)歌詩(shī)圖上市推廣方案
研究方法
調查法、文獻分析法、定性分析法、比較分析法、案例分析法
研究可行性
1、通過(guò)四年的本科教程的學(xué)習，身為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，已經(jīng)了解和掌握了一定的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論，能夠對實(shí)際的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題進(jìn)行分析并提出自己的看法。
2、可以通過(guò)網(wǎng)站和圖書(shū)館查到相關(guān)資料
創(chuàng )新點(diǎn)
4、主要參考資料及使用的原始資料(數據)：
[1] 苑玉鳳主編.汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo). 機械工業(yè)出版社，2006,7
[2] 斯科特.羅比內特(美).情感營(yíng)銷(xiāo). 華夏出版社，2001,9
[3] 菲利普?科特勒，營(yíng)銷(xiāo)管理(第13版).上海人民出版社，2009,11
[4] 廣州本田官方的網(wǎng)站.guangzhouhonda
[5] 中國汽車(chē)網(wǎng)：.chinacars
[6] 中國汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì )統計信息網(wǎng)：.auto-stats.org
[7] 中國汽車(chē)行業(yè)雜志
[8] 肖國普.現代汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)，上海，同濟大學(xué)出版社，2009,11
[9] 吳松泉.WTO背景下的中國轎車(chē)工業(yè)路在何方，上海汽車(chē)，2008
[10] 邁克爾波特?競爭優(yōu)勢.華夏出版社,2002,2
[11] 楊衛華.中國汽車(chē)售后市場(chǎng)的發(fā)展方向.《市場(chǎng)與銷(xiāo)售》，2008,1
[12] 廣州本田.經(jīng)銷(xiāo)商管理內部資料，2010
5、畢業(yè)論文(設計)的進(jìn)度安排：
第一階段：調研，收集資料，確定論文方向;
第二階段：與指導教師溝通，確定論文題目，準備開(kāi)題;
第三階段：進(jìn)行市場(chǎng)調研，收集資料;
第四階段：研究資料，撰寫(xiě)論文，形成初稿;
第五階段：在老師的指導下修改論文，定稿;
第六階段：準備畢業(yè)論文答辯。
第 1 至 4 周進(jìn)展情況記錄
第1周：20XX年10月查閱相關(guān)資料確定論文方向及題目。
第2周：做相關(guān)的構思概況，約見(jiàn)指導老師。
第3周：20XX年10月初查詢(xún)相關(guān)需要的參考資料。
第4周：閱讀參考資料，進(jìn)行對比分析，與指導老師進(jìn)行交流，研究論文的可行性。
第 5 至 8 周進(jìn)展情況記錄
第5周：擬論文題目，開(kāi)始寫(xiě)開(kāi)題報告。
第6周：20XX年10月中旬完成開(kāi)題報告，準備開(kāi)題報告答辯。
第7周：開(kāi)題報告答辯。
第8周：20XX年10月末之前及時(shí)對論文開(kāi)題報告調動(dòng)需要修改的內容合格后上交。