企業(yè)社會責(zé)任審核報告(企業(yè)社會責(zé)任報告)

企業(yè)社會責(zé)任審核報告

報告，在已發(fā)布的黨、人大、政府、司法、軍隊機(jī)關(guān)的公文處理規(guī)范中，都規(guī)定了這個文種。下面是小編收集的企業(yè)社會責(zé)任審核報告，希望大家認(rèn)真閱讀！

一：評審的目的

為了保證工廠的企業(yè)社會責(zé)任管理體系持續(xù)有效，更好地保證員工的利益，提升員工的工作熱情；同進(jìn)顯示工廠的自糾自省的決心，特進(jìn)行此次管理評審。

二：參加人員

總經(jīng)理（工廠代表）劉習(xí)軍先生、品質(zhì)部經(jīng)理（體系管理人）：陳紹明先生、安全主任黃少群先生、各部門主管、員工代表

三：評審的時間

20xx年12月23日14：30——17：00 四：評審內(nèi)容總結(jié)

4.1、管理層的合格程度

工廠的最高管理層為了更好地了解企業(yè)社會責(zé)任方面需要做到的各項要求，特組織工廠的體系管理人員及工廠工資工時核算人員到深圳市玩具協(xié)會進(jìn)行培訓(xùn)，并要求將培訓(xùn)的內(nèi)容形成文字在工廠管理層時行傳達(dá)；從各方面的執(zhí)行情況反映，我們的管理層是能夠很好在理解并執(zhí)行企業(yè)社會責(zé)任的各項要求。

4.2、培訓(xùn)的實(shí)施情況

根據(jù)年度工廠制訂的相應(yīng)培訓(xùn)計劃，工廠行政部完成了所有新進(jìn)員工關(guān)于工廠在社會責(zé)任方面的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，各部門在員工上崗前對新上崗員工全部完成了員工的崗前知識培訓(xùn)，大大增強(qiáng)了員工在環(huán)境健康安全方面的知識，有力的保障了工廠社會責(zé)任管理體系的有效實(shí)施與執(zhí)行；為了讓全體員工有更深的理解相關(guān)企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)容，在今年7月份，行政部組織全廠員工在工廠食堂內(nèi)進(jìn)行了一次全體員工的培訓(xùn)，也讓員工更深刻地認(rèn)識到工廠在企業(yè)社會責(zé)任方面執(zhí)行的決心；為了更好在了解新的社會責(zé)任動向，工廠還臨時增加了到深圳市玩具協(xié)會舉辦的研討會進(jìn)行學(xué)習(xí)的培訓(xùn)內(nèi)容；各項培訓(xùn)的效果更好地體現(xiàn)了工廠最高管理者推行企業(yè)社會責(zé)任管理體系的決心與勇氣。

4.3、政策和程序的書面文件

本年度，工廠的政策和程序及相關(guān)規(guī)定都根據(jù)新的法律法規(guī)進(jìn)行了正常更新，并將所有更新的文件都及時發(fā)放到各部門在其的部門管理園地中進(jìn)行張貼公布，以便讓我們的員工能及時了解工廠在社會責(zé)任管理體系中做出的新的政策和

程序及相關(guān)規(guī)定。

4.4、溝通體系

工廠通過培訓(xùn)、早會、員工代表與工廠代表會議等形式與員工建立了有效的溝通體制，特別是員工代表與工廠代表的會議，能夠保證員工的相應(yīng)訴求及時讓工廠高層管理者所了解并加以及的解決；同時工廠通過各部門的管理園地、行政部的公告欄兩個公布信息的途徑，將工廠的政策信息與相關(guān)人事變動及時告之員工；為了能將工廠的溝通得以制度化、文件化，工廠特別增加了文件《信息培訓(xùn)與傳達(dá)程序》。

4.5、申訴的途徑

工廠時刻都保持工廠所有員工（包括已離職的員工）的申訴途徑

是暢通的、多渠道的、非常透明的，為了滿足工廠員工各方面的申訴要求，工廠特別提供a:工廠代表與員工代表的信息長久保持公告、b:工廠緊急聯(lián)絡(luò)人保持最新及公告、c:ICTI的投訴方式隨廠牌一起發(fā)放、d:當(dāng)?shù)貏趧颖Ｗo(hù)機(jī)構(gòu)的投訴電話公示以上四點(diǎn)申訴途徑，保證工廠在制度執(zhí)行上的透明性與符合性。

4.6、內(nèi)部自查制度

本年度，工廠實(shí)施了推行企業(yè)社會責(zé)任體系以來的第一次內(nèi)部審核，從內(nèi)部審核的總體情況來看，我們的體系運(yùn)作是有效的，是能夠保障員工的根本利益的；需要加強(qiáng)的方面主要表現(xiàn)在對承包商的管理上，工廠要做到不但是自身要履行企業(yè)所應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任，同時也要監(jiān)督所選擇的承包商也能去履行自己應(yīng)該承擔(dān)的社會責(zé)任。

4.7、預(yù)防違規(guī)的發(fā)生

本次評審會議決定，為了更好在預(yù)防企業(yè)在不知情的情況下出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象，在下年度內(nèi)企業(yè)社會責(zé)任體系管理人要加強(qiáng)以下兩個方面的工作

4.7.1、加大內(nèi)部的查檢制度，但凡發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象，立即開出整改報告通知報工廠最高管理者審批后要求所涉及部門做出限期整改方案，體系管理人要跟蹤改善結(jié)果；

4.7.2、盡可能地增加外部的培訓(xùn)頻率的同時，要保持與相關(guān)負(fù)責(zé)企業(yè)社會責(zé)任審核的機(jī)構(gòu)（如ICP組織）保持良好溝通，做到不明白的政策一定要徹底弄

明白、工廠做出的政策調(diào)整一定要得到相關(guān)機(jī)構(gòu)的認(rèn)可才實(shí)施兩個基本要求。 五：總經(jīng)理（工廠代表）總結(jié)

工廠一如既往地承諾遵守所有相關(guān)機(jī)構(gòu)提供的企業(yè)社會責(zé)任方面的要求，希望工廠所有管理層人員在平時的工作中多關(guān)心點(diǎn)員工，做事盡量公平合理，保持與員工的良好溝通，遇到員工提出的不可以解決的問題一定要及時上報，工廠必會給員工一個合理的滿意的答復(fù)；在工作中要把員工的安全放在首要位置，正確引導(dǎo)員工保護(hù)自身的合法權(quán)益；員工代表要積極主動與員工進(jìn)行一些小范圍的溝通，履行自己的員工代表職責(zé)；只有大家一起努力，才能保證工廠所有關(guān)于社會責(zé)任方面的制度落到實(shí)處，讓員工真正享受到其應(yīng)該享受的待遇。

企業(yè)社會責(zé)任報告

企業(yè)社會責(zé)任報告

企業(yè)社會責(zé)任報告是企業(yè)非財務(wù)信息披露的重要載體，是企業(yè)與利益相關(guān)方溝通的重要橋梁。下面公文小編為大家整理的是企業(yè)社會責(zé)任報告，歡迎閱讀!

【企業(yè)社會責(zé)任報告】

集團(tuán)始創(chuàng)于19年，目前已發(fā)展成為中國企業(yè)競爭力5強(qiáng)、中國信息化5強(qiáng)企業(yè)、中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、集團(tuán)總占地面積1萬平方米，現(xiàn)有總資產(chǎn)1億元，其中固定資產(chǎn)1億元，擁有5個高科技產(chǎn)業(yè)加工基地，19個子公司，擁有省級技術(shù)中心，主要產(chǎn)業(yè)涵蓋等多個領(lǐng)域。是一個跨行業(yè)、多元化經(jīng)營的國家大型企業(yè)，屬國家級重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，集團(tuán)公司連續(xù)屆被消費(fèi)者滿意單位評審委員會評為“消費(fèi)者滿意單位”;被評為“誠信企業(yè) ”;被評為“AAA”信譽(yù)企業(yè);連續(xù)年被評為“文明單位”。

多年來，集團(tuán)切實(shí)履行著社會責(zé)任，一直在做富有社會責(zé)任感的企業(yè)，把共同利益高于一切作為企業(yè)精神，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)和履行社會責(zé)任有機(jī)統(tǒng)一起來，把承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會責(zé)任作為自覺行為，把企業(yè)社會責(zé)任作為提高競爭力的基礎(chǔ)，贏得了各級政府、廣大消費(fèi)者和社會各界的認(rèn)可。具體做法如下：

一、轉(zhuǎn)變思想觀念，積極構(gòu)建社會責(zé)任體系

隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化和市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任可提高企業(yè)效益;贏得聲譽(yù)，樹立良好形象;體現(xiàn)企業(yè)文化取向和價值觀;有利于可持續(xù)發(fā)展，提高大眾生活質(zhì)量;有利于實(shí)現(xiàn)利益相關(guān)方的利益最大化;成為提升實(shí)力、增強(qiáng)競爭的基礎(chǔ)，被越來越多的企業(yè)所認(rèn)可。就目前國際國內(nèi)形勢，企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，建立起完善的社會責(zé)任體系，成為大勢所趨、人心所向。集團(tuán)公司大力宣傳社會責(zé)任體系，轉(zhuǎn)變思想觀念，使沒有社會責(zé)任感的企業(yè)就不可能在日益激烈的競爭中站穩(wěn)的觀念滲透到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)中去，推動了社會責(zé)任體系的建立和企業(yè)自身的發(fā)展。

二、大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，緩解就業(yè)壓力

集團(tuán)現(xiàn)有職工5600人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員1269人。面對日趨激烈的國內(nèi)外市場競爭，按照“設(shè)備現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、產(chǎn)品高檔次”的目標(biāo)，投資111億元，建成了年生產(chǎn)能力0萬噸的生產(chǎn)基地。2年創(chuàng)利稅1億元。

目前，發(fā)展了地方經(jīng)濟(jì)，解決了部分就業(yè)壓力，減少了社會治安的不穩(wěn)定因素，盡到了企業(yè)的社會責(zé)任。

三、強(qiáng)化科學(xué)管理，注重保護(hù)環(huán)境

公司相繼通過了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHS18001職業(yè)健康安全管理體系“三合一”管理體系認(rèn)證。對周邊環(huán)境、職工的健康安全等各方面的保護(hù)，更多地體現(xiàn)了企業(yè)的社會責(zé)任。自建立該體系以來，公司未發(fā)生任何生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、未接到任何環(huán)境投訴等。公司產(chǎn)品通過了國家強(qiáng)制性產(chǎn)品3C認(rèn)證，進(jìn)一步提升了電氣產(chǎn)品的質(zhì)量和綠色化生產(chǎn)。

公司于2000年建立質(zhì)量管理體系，并于同年七月順利通過ISO：9001質(zhì)量體系認(rèn)證，自體系運(yùn)行以來，我公司以讓用戶滿意為宗旨，確保產(chǎn)品一次交驗合格率為98%以上，確保用戶滿意率為98%以上，確保用戶回訪答復(fù)滿意率為98%以上。

完善計量管理體系，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，加大市場開發(fā)力度，公司于2002年通過計量合格確認(rèn)，在用計量器具周檢率、周檢合格率、抽檢合格率均達(dá)98%以上，特別是定量包裝器具，周檢率、周檢合格率達(dá)100%。

公司開展了清潔生產(chǎn)和節(jié)能降耗的活動，XXXX年共實(shí)現(xiàn)節(jié)能量1噸標(biāo)煤，圓滿完成了市政府下達(dá)的1噸標(biāo)煤的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。200年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8萬元，產(chǎn)品總能耗為.11噸標(biāo)準(zhǔn)煤，萬元工業(yè)總產(chǎn)值綜合能耗為5噸標(biāo)煤/萬元。200年煤、電、天然氣分別消耗3噸、48萬千瓦時、1萬立方米，層硅產(chǎn)量為0噸，單位產(chǎn)品能耗為0噸標(biāo)煤/噸。提高了公司的整體管理水平，加大了污染的治理力度，提高了職工的節(jié)能降耗意識，實(shí)現(xiàn)了“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目標(biāo)。

四、以人為本，關(guān)心職工

集團(tuán)公司一貫奉行“以人為本”的管理理念，使員工的個人價值觀和企業(yè)的價值觀得到統(tǒng)一，塑造了以追求品質(zhì)為核心的企業(yè)文化。公司與職工的勞動合同簽訂率達(dá)到了100%，為職工辦理了社會養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險等險種，定期組織職工進(jìn)行體檢，保障了職工的合法權(quán)益。

一個企業(yè)的作風(fēng)是企業(yè)文化的顯性表現(xiàn)。“上行下效之謂風(fēng)，眾心安定之謂俗”。建設(shè)公寓工程，積極為員工塑造一個安居樂業(yè)的氛圍;公司投入大量財力、物力、人力建設(shè)文化中心，為廣大職工提供了一個學(xué)習(xí)和娛樂的良好環(huán)境;不斷改善員工食宿條件，宿舍賓館化、飯菜多樣化;積極組織員工參加文藝演出、體育比賽等，使企業(yè)形成了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共創(chuàng)輝煌的良好局面。實(shí)施嚴(yán)明的獎懲制度，把廣大職工的經(jīng)濟(jì)收入切實(shí)保證;為切實(shí)維護(hù)廣大職工的人身安全，強(qiáng)化勞動安全意識和安全檢查，加強(qiáng)安全教育和安全培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的職業(yè)安全意識、自我保護(hù)意識、遵章守紀(jì)意識;逐步提升職工福利待遇，先把提高從業(yè)人員崗位工作能力和生產(chǎn)技能作為重點(diǎn)，采取“請進(jìn)來” 、送外培訓(xùn)等不同形式對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高了員工整體素質(zhì)，提高了勞動生產(chǎn)率，促進(jìn)了企業(yè)迅猛發(fā)展;組織開展“提高思想道德素質(zhì)、提高科學(xué)文化素質(zhì)、提高身體健康素質(zhì)”為主題的一系列文體活動，力求運(yùn)用多形式的文體活動來陶冶、塑造、凝聚職工。對困難員工及家庭積極主動援助，如：今年四月份一位同事因疾患住院治療，巨額的醫(yī)療費(fèi)使整個家庭不堪重負(fù)。得知此事，集團(tuán)黨委、工會、團(tuán)委及全體職工自發(fā)捐款0余萬元，幫助其渡過了難關(guān)。發(fā)揚(yáng)了勝通人“一方有難，八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，展示出了集體的溫暖和企業(yè)的責(zé)任感。

五、熱衷投身社會公益事業(yè)，發(fā)揮企業(yè)社會責(zé)任

地震發(fā)生后，集團(tuán)公司，黨員及全體職工踴躍捐款1余萬元，奉獻(xiàn)了人的愛心;資助教育事業(yè);對附近村莊的困難戶進(jìn)行幫扶;對家庭經(jīng)濟(jì)條件困難的大學(xué)生進(jìn)行資助，讓整個社會感受到企業(yè)發(fā)展帶來的種種惠利。在鎮(zhèn)政府北側(cè)開發(fā)了住宅區(qū)，在實(shí)施工程建設(shè)的同時，解決了居民住宅問題，也為文明城鎮(zhèn)建設(shè)做了貢獻(xiàn)，充分體現(xiàn)了企業(yè)的社會責(zé)任感。公司在CCTV《、電視臺、新浪企業(yè)黃頁及高速公路旁、市區(qū)主要道路邊等各大型廣告展位做了大量的宣傳，在提高公司品牌知名度的同時，也宣傳了優(yōu)勢，推動了的開發(fā)、旅游。

六、加強(qiáng)企業(yè)誠信建設(shè)，落實(shí)企業(yè)社會責(zé)任

集團(tuán)在逐步發(fā)展壯大的同時不斷重視誠信建設(shè)，創(chuàng)新誠信管理模式，制定誠信建設(shè)目標(biāo)，建立誠信管理體系。公司通過多種途徑了解和獲取相關(guān)信用信息，使信用管理的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)。同時，公司還認(rèn)真對待企業(yè)的稅管工作，努力做到依法納稅與規(guī)范企業(yè)運(yùn)作、提升企業(yè)信譽(yù)和體現(xiàn)企業(yè)價值的有機(jī)結(jié)合。公司依法誠信納稅，為公司贏得較高的商業(yè)信譽(yù)和更多商機(jī)。公司連續(xù)年被評為“守合同重信用企業(yè)”，連續(xù)年被認(rèn)定為“免檢企業(yè)”，還進(jìn)入“全國誠信單位光榮榜上榜單位”之列，相繼獲得“中國質(zhì)量服務(wù)誠信企業(yè)AAA級”、“全國誠信守法企業(yè)”等眾多榮譽(yù)稱號。

公司嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的'法規(guī)政策，對產(chǎn)品銷售實(shí)行薄利多銷、服務(wù)社會的原則，通過訂閱刊物、網(wǎng)上查詢等多種方式了解產(chǎn)品的市場行情，從保護(hù)消費(fèi)者的利益出發(fā)，始終與市場價格保持平衡一致，決不以哄抬物價、策略傾銷的方式欺瞞消費(fèi)者。對待廣大消費(fèi)者以誠信為本，有力地維護(hù)了公司的聲譽(yù)和形象。

企業(yè)社會責(zé)任在落實(shí)過程中需要解決的問題

企業(yè)作為社會群體中的一員，必然對這個社會承擔(dān)著一定的責(zé)任，企業(yè)盡到了社會責(zé)任，就會促進(jìn)社會的發(fā)展，反過來更好的推動企業(yè)自身的發(fā)展。公司將自覺履行社會責(zé)任作為企業(yè)的一種追求，在落實(shí)中，我們尚需做到以下幾點(diǎn)：

一、對企業(yè)社會責(zé)任全面的、系統(tǒng)性的認(rèn)識層面有待提高;對社會公益事業(yè)的關(guān)注和投入力度有待加大。

二、內(nèi)部員工關(guān)系如何更加和諧，分配更加合理，實(shí)現(xiàn)員工績效考核制度的公平，更好發(fā)揮公司技術(shù)型人才的積極性等問題，應(yīng)進(jìn)一步研究。

三、公司產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)能力仍需不斷加強(qiáng)和提高，產(chǎn)品銷售渠道向縱深擴(kuò)展。

在開展“應(yīng)對國際金融危機(jī)履行企業(yè)社會責(zé)任”主題教育活動的契機(jī)下，結(jié)合實(shí)際，抓好貫徹落實(shí)，吸取工作中的經(jīng)驗和做法，為更好的發(fā)揮集團(tuán)公司的社會責(zé)任感奠定基礎(chǔ)。