工廠考察報(bào)告范文(考察報(bào)告格式)
工廠考察報(bào)告范文
工廠考察報(bào)告范文_工廠考察報(bào)告格式
考察的意義是實(shí)地觀察調(diào)查,細(xì)致深刻地觀察。 下面是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的工廠考察報(bào)告范文,供大家閱讀!
工廠考察報(bào)告范文篇1
一、工廠現(xiàn)狀
目前的北京制作工廠，可大致分為幾大類型，即專業(yè)展會(huì)制作，裝修裝飾，燈箱等專業(yè)產(chǎn)品制作。有專業(yè)做其中之一并具有一定知名度的，如展會(huì)制作的華誼司馬，裝修裝飾的輕舟等，也有兼營(yíng)的，但普遍來(lái)說(shuō)兼營(yíng)幾項(xiàng)者多為中小型工廠，還未找準(zhǔn)自身定位的。而前面所提到的業(yè)界大型企業(yè)如華誼司馬、輕舟裝飾等企業(yè)，已經(jīng)不只是單純意義的工廠，在他們的企業(yè)中，工廠僅僅是一個(gè)支持而已。
因此，就目前北京乃至全國(guó)的制作工廠中，尚無(wú)一家創(chuàng)立自身的品牌并為業(yè)界所認(rèn)可，市場(chǎng)并不夠規(guī)范，甚至可以說(shuō)是混亂。在這樣的情況下，創(chuàng)立一家以打造品牌，樹立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)的工廠，必將給行業(yè)帶來(lái)一次沖擊，從而一舉奠定行業(yè)領(lǐng)先地位。
首先來(lái)看一下這幾天市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果：
二、市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果
1、 工廠情況
工廠一——承接展會(huì)制作，會(huì)場(chǎng)裝飾等業(yè)務(wù)
廠址：通縣
人員配置：常備人員10人左右，主要是木工及鐵工，工人工資按業(yè)務(wù)情況計(jì)算，有業(yè)務(wù)每人每個(gè)工在6、70左右，無(wú)業(yè)務(wù)時(shí)每人每天2、30左右，管工人吃住;
業(yè)務(wù)情況：6—8月為淡季，業(yè)務(wù)較少，9月以后逐漸業(yè)務(wù)量增大，平均每月業(yè)務(wù)量在6—8萬(wàn)元之間;
其他：在業(yè)務(wù)繁忙時(shí)外聘工人，對(duì)工人的約束能力較差;業(yè)務(wù)開展以關(guān)系為主，工廠流程不夠規(guī)范，成本損耗較大。
工廠二——承接產(chǎn)品制作及裝修裝飾工程
廠址：北五環(huán)外，幾間小平房，租金每年9000元
人員配置：常備人員約30人左右，工種較齊全，包括木工、鐵工、水電工、瓦工等，工人工資按業(yè)務(wù)情況計(jì)算，有業(yè)務(wù)時(shí)每人每個(gè)工60元，水電工70元，無(wú)業(yè)務(wù)時(shí)只管吃住;
業(yè)務(wù)情況：所接的活最少幾萬(wàn)元，最多100多萬(wàn)元，利潤(rùn)率在30%—50%左右; 其他：業(yè)務(wù)繁忙時(shí)外聘工人，每人每個(gè)工35元;業(yè)務(wù)開展以關(guān)系為主，工廠流程不夠規(guī)范，成本耗損較大。
工廠三——承接噴繪、展臺(tái)展位制作、產(chǎn)品制作
廠址：燕郊(3800多平米，三層小樓，年租金40萬(wàn))
人員配置：常備工人50人左右，以噴繪為主，其余工種主要有木工(4人)，五金工，油漆工。工人以固定工資計(jì)算，一般普通工人600—800元，技師2000元以上，包住不包吃;
業(yè)務(wù)情況：主要業(yè)務(wù)對(duì)象為公關(guān)公司和廣告公司，在北京市區(qū)有辦公地點(diǎn)，并有
一批業(yè)務(wù)人員，多為有客戶資源的人。
其他：在上海和廣州也有工廠，北京的工人都是從廣州過來(lái)的。業(yè)務(wù)流程比較規(guī)范，在承接業(yè)務(wù)時(shí)對(duì)材料的計(jì)算及廢料的程度都有比較準(zhǔn)確的估算，填寫開料單，成本控制較好。
2、 建材市場(chǎng)情況
就目前北京幾大建材市場(chǎng)來(lái)說(shuō)(城外誠(chéng)、玉泉營(yíng)、望京)，材料市場(chǎng)價(jià)格與幾家工廠所報(bào)的價(jià)格差別不大，略低10%—15%之間，不過有進(jìn)一步降價(jià)的空間。另外，燕郊運(yùn)河源建材批發(fā)市場(chǎng)，京東第一大建材市場(chǎng)，其部分材料價(jià)格比北京市場(chǎng)價(jià)格低30%以上，部分材料與北京市場(chǎng)價(jià)格相仿。
三、對(duì)工廠的規(guī)劃
1、 業(yè)務(wù)規(guī)劃
對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行逐步整合，首先以展會(huì)、展臺(tái)制作為主，展會(huì)經(jīng)濟(jì)的日益成熟，多數(shù)企業(yè)都以參加展會(huì)作為業(yè)務(wù)拓展的一項(xiàng)重要手段，因而需求量足夠大，另外就目前的精銳合力的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀來(lái)看，展會(huì)也是主要承接的一個(gè)方向，而作為工廠前期運(yùn)作的支持非常重要。工廠前三個(gè)月至六個(gè)月以業(yè)務(wù)磨合、流程規(guī)范為主，因此不建議配備業(yè)務(wù)人員，主要依靠精銳合力的業(yè)務(wù)供給。
在業(yè)務(wù)磨合好之后，配備3至5名業(yè)務(wù)人員，開始聯(lián)系公關(guān)公司及廣告公司，以低價(jià)格，高質(zhì)量，高服務(wù)搶占市場(chǎng)份額。本階段工作將持續(xù)進(jìn)行，6個(gè)月左右將初見成效。
在搶占一定市場(chǎng)份額，在業(yè)界初露鋒芒之后，開始控制材料供應(yīng)商，直接與材料工廠談進(jìn)貨渠道，進(jìn)一步降低成本。
在公關(guān)公司及廣告公司業(yè)務(wù)趨向穩(wěn)定以后，開始拓展工廠的業(yè)務(wù)范圍，全面開展燈箱等產(chǎn)品制作業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)來(lái)源同樣通過廣告公司及公關(guān)公司。
在以上兩方面業(yè)務(wù)均趨向穩(wěn)定，公關(guān)公司及廣告公司對(duì)我們形成一定依賴性以后，再開展直接客戶的拓展，擴(kuò)大業(yè)務(wù)來(lái)源。
2、 人員配備
前期配備工種以木工、鐵工、電工為主，人數(shù)在10人以內(nèi)，其中木工和鐵工分別有至少一名具備相當(dāng)水平的技師可以指導(dǎo)工作，同時(shí)配備一名估價(jià)師(建議以精銳合力的名義配備)，其余人員再隨業(yè)務(wù)情況增加。
工人來(lái)源建議選用四川工人，一是因?yàn)槲覀儗?duì)四川的熟悉，二是因?yàn)槠鋬r(jià)格水平不高，做工細(xì)致。
3、 廠址
建議設(shè)在燕郊，選擇1000平米以內(nèi)的地方(曾看到一個(gè)400平米的'平房，4間正房，3間廂房年租金5000元)，靠近運(yùn)河源建材市場(chǎng)，采購(gòu)材料方便，同時(shí)距北京城40分鐘車程，高速路費(fèi)單程5元。另外燕郊已屬河北，消費(fèi)較低，工人的薪資水平在此生活會(huì)比較滿意。
4、 預(yù)算
廠址租金：1萬(wàn)元內(nèi)/年
設(shè)備采購(gòu)：2萬(wàn)元內(nèi)
運(yùn)輸：買金杯車一輛，7至10萬(wàn)元，如果前期資金緊張，可先雇車
人員薪資：工人1000元/月，前期按6人計(jì)算，6000元/月;技師2人，2000元/月，4000元/月
食宿：請(qǐng)人做飯500元/月，其余費(fèi)用2000元/月
材料采購(gòu)費(fèi)用：要降低材料單價(jià)，前期需一次性進(jìn)一批常用材料，如大芯板，密度板，五合板，三合板等，每種板材進(jìn)100張，成本大約1.5萬(wàn)元
其他開辦費(fèi)用：1萬(wàn)元內(nèi)
由此，前期投資需在10至20萬(wàn)之間，能保證工廠三個(gè)月內(nèi)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、 業(yè)務(wù)流程
在業(yè)務(wù)開展過程中逐步規(guī)范，一切以單據(jù)形式出現(xiàn)，包括工作單、開料單，出庫(kù)單，入庫(kù)單等。對(duì)工人及工廠管理人員制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，工人的工作獲得客戶高度認(rèn)可，可酌情給予工人及技師獎(jiǎng)勵(lì)，工廠運(yùn)轉(zhuǎn)正常并發(fā)展良好，可酌情給予管理人員獎(jiǎng)勵(lì)。
工廠考察報(bào)告范文篇2
幾乎所有我們接觸過的小型工廠在對(duì)待員工福利等方面都是不完善的，甚至是殘酷的。它們無(wú)一例外的沒有勞動(dòng)合同、加班費(fèi)和節(jié)假日(春節(jié)除外)，更不可能有保險(xiǎn)，甚至任用童工、惡意壓低工資，通過許多變相剝削的方式造成員工工作情緒普遍不高、流動(dòng)量較大。在一些企業(yè)主的心里，員工的工資是被限定在一個(gè)所謂的合理范圍之內(nèi)的，不能因?yàn)楣と说呐ぷ鞫l(fā)生太大的變化。而這種標(biāo)準(zhǔn)的主導(dǎo)權(quán)在誰(shuí)的手里?市場(chǎng)?法律?工人?答案是很可悲的。這是一種相關(guān)法律不健全，監(jiān)管力度不到位的殘酷現(xiàn)實(shí)。工人問題是我國(guó)當(dāng)前社會(huì)的一個(gè)重大現(xiàn)實(shí)問題，處理的不好，極不利于社會(huì)的穩(wěn)定、和諧社會(huì)的構(gòu)建，是不安定因素之一。
其中有一個(gè)觀點(diǎn)是我們所要特別提出的：政府應(yīng)該為所有陶瓷工廠一線員工設(shè)立類似于紡織及煤礦行業(yè)那樣的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助機(jī)制。因?yàn)樗羞@些工作不同程度地造成工人身體的損傷及慢性疾病的發(fā)生，這些都是有據(jù)可查的，應(yīng)當(dāng)值得全社會(huì)的關(guān)注，納入到統(tǒng)一的決策之中，加以研究、分析、采取措施。
三、思考解決問題的可能
發(fā)現(xiàn)問題固然不易，但分析問題、提出解決問題的方法才是關(guān)鍵，而最終認(rèn)真履行、強(qiáng)化監(jiān)管、不斷深入才真正值得敬佩。根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展現(xiàn)狀、陶瓷小工廠的生存狀況以及藝術(shù)院校培養(yǎng)學(xué)生過程中所存在的問題，其中有些是需要我們這些從業(yè)人員所努力改進(jìn)的，而有些則需要政府、社會(huì)群體共同努力才能夠得以落實(shí)。
(一)宏觀的層面：現(xiàn)代企業(yè)不論大小，不論成份，需要建立現(xiàn)代的企業(yè)制度
我們參考現(xiàn)代西方許多成功的企業(yè)，無(wú)一不是逐步建立健全了一系列科學(xué)，完備，有特色的企業(yè)制度，如企業(yè)的生產(chǎn)銷售制度，員工的福利保障制度，形象的宣傳推廣制度，文化的凝聚與延續(xù)制度等等，從而達(dá)到了某種程度上的共贏，一定程度上緩和了勞資雙方本質(zhì)上固有的、根本的矛盾。這既是彼此協(xié)調(diào)的產(chǎn)物，也是勞動(dòng)者斗爭(zhēng)的結(jié)果，絕不是天上掉下來(lái)的餡餅。反觀國(guó)內(nèi)那些不成熟的企業(yè)，往往機(jī)構(gòu)臃腫，形式成風(fēng)，工會(huì)形同虛設(shè)，許多職工行使的具體權(quán)利及行業(yè)的糾紛不是處于法律的真空地帶就是各個(gè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)工作交叉處的盲點(diǎn)部分，直接反映出相關(guān)法律法規(guī)不完善，管理不科學(xué)，特別是監(jiān)督不到位的社會(huì)現(xiàn)狀，常常造成遇事無(wú)法可依或有法不依的現(xiàn)象。
伴隨著社會(huì)的進(jìn)步，文明程度的提高，許多著名的國(guó)內(nèi)外企業(yè)都具備自身的企業(yè)文化，企業(yè)精神，追根溯源早在十幾年、幾十年甚至上百年以前就已經(jīng)制定了企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，制度體系等內(nèi)容，所有這些的前身不就是小工廠，小作坊嗎?拋開技術(shù)，時(shí)代等因素他們的成功很顯然也是離不開科學(xué)完備的制度體系的，而這些并非是一成不變的，而應(yīng)是與時(shí)俱進(jìn)的。
(二)微觀的層面：轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的方式，強(qiáng)調(diào)人的因素，樹立可持續(xù)性的發(fā)展觀點(diǎn)
四、結(jié)語(yǔ)
企業(yè)的發(fā)展終究是一種社會(huì)行為、復(fù)合效應(yīng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。作為陶瓷工廠的老板們、管理者們應(yīng)當(dāng)本著社會(huì)的責(zé)任、道德的信任，首先從自身開始，行動(dòng)起來(lái)，不應(yīng)該任由藝術(shù)院校中提到的“手工藝術(shù)”在現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)及商品經(jīng)濟(jì)中，真正成為純粹的手工藝術(shù)。那樣只能是技術(shù)的退步、行業(yè)的沒落、時(shí)代的悲哀。事實(shí)上，面對(duì)博大精深的陶瓷文化，沒有哪個(gè)國(guó)家能夠與我國(guó)相比，因此我們有理由并且有能力擔(dān)負(fù)起將其重新發(fā)揚(yáng)光大的歷史責(zé)任。而現(xiàn)階段所存在的困境并非本文所能解釋的清的，紙上談兵的內(nèi)容缺乏實(shí)踐的檢驗(yàn)也是不能完全解決問題的。因此讓所有從事、學(xué)習(xí)、關(guān)心陶瓷藝術(shù)、陶瓷文化的朋友們繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極探索，從而充滿希望，再接再厲吧!
工廠考察報(bào)告范文篇3
1、前言
XX新能源LNG工廠位于包頭市土默特右旗化工工業(yè)園區(qū)，北部毗鄰G110國(guó)道和G6京藏高速，交通便利。本工業(yè)園區(qū)內(nèi)有多家LNG工廠建成投產(chǎn)，已形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)，是呼市以西最大的LNG項(xiàng)目集中區(qū)。
雖然本區(qū)域燃?xì)馐袌?chǎng)已趨于飽和，但由于LNG消費(fèi)市場(chǎng)的廣闊和輻射范圍較大的特點(diǎn)，對(duì)我司在蒙中地區(qū)、山西北部的LNG加注站開拓具有戰(zhàn)略意義。
2、調(diào)研情況
2.1氣源情況
XXLNG工廠氣源為土右旗城網(wǎng)(華億能源)，供氣壓力0.4MPa，原料氣大部分享受民用氣價(jià)格(1.5元/立方米)，小部分執(zhí)行非民用氣價(jià)格(1.78元/立方米)，具體比例未告知。
2.2公司概況
廠區(qū)占地107畝，有2480平米辦公樓1座(含員工宿舍和食堂)，天然氣計(jì)量裝置1套，LNG廠房1座，LNG加注站1座，30立方米低溫常壓儲(chǔ)罐1座，整體設(shè)備較新，安裝較規(guī)范。
目前工廠尚處于試運(yùn)行階段，各項(xiàng)前期手續(xù)較齊備(尚未提供文字材料)，辦公樓尚未取得產(chǎn)權(quán)證，正在進(jìn)行各項(xiàng)驗(yàn)收工作。
2.3運(yùn)行情況
本工廠一期工程已投產(chǎn)試運(yùn)行一年左右(審批試運(yùn)行期為15個(gè)月)，產(chǎn)能為20萬(wàn)立方米/日;二期工程已規(guī)劃并預(yù)留管線和用地，規(guī)劃產(chǎn)能30萬(wàn)立方米/日。
目前，每天處理天然氣大約6-7萬(wàn)方，不到產(chǎn)能的一半，高峰日產(chǎn)量在11-12萬(wàn)方，沒有達(dá)到設(shè)計(jì)指標(biāo)。據(jù)知情人士介紹，影響其產(chǎn)能的主要原因是冷卻系統(tǒng)的冷箱等設(shè)備一直存在問題未解決。
2.4經(jīng)營(yíng)情況
據(jù)該公司郭總介紹，目前每生產(chǎn)1噸LNG需消耗天然氣1500-1600立方米左右，達(dá)產(chǎn)后日可生產(chǎn)140噸，銷售價(jià)格為3800-3900元/噸，每噸毛利潤(rùn)約為1000元，年毛利潤(rùn)為4000萬(wàn)元。
后經(jīng)我方從其他渠道了解，其達(dá)產(chǎn)后每噸LNG毛利潤(rùn)在400-500元左右，年毛利潤(rùn)約為1700-2100萬(wàn)。
2.5人員及薪酬
據(jù)該公司郭總介紹，目前公司有員工60人，一線工人采取四班三倒形式，所有工人都經(jīng)過三級(jí)培訓(xùn)，即安全、工藝、制度紀(jì)律。
總經(jīng)理年薪約為120萬(wàn)元，公司副總年薪為18萬(wàn)元，部長(zhǎng)月薪為6000元，工人月薪為2200-3800元。
2.6合作方式
經(jīng)過初步接洽，該公司目前有750萬(wàn)元一年期的銀行貸款，另有6000萬(wàn)元貸款擔(dān)保。郭總同意我方以控股形式收購(gòu)其公司股權(quán)，股份比例另行商議。收購(gòu)后成立新公司，債權(quán)債務(wù)剝離。
在進(jìn)行股權(quán)估價(jià)時(shí)，郭總提出公司股權(quán)總價(jià)采用凈現(xiàn)值+五年盈利的方式進(jìn)行公司資產(chǎn)估算，即1.1億+4000萬(wàn)×5年=3.1億元，此價(jià)格可以適當(dāng)議價(jià)。
3、調(diào)研初步結(jié)論和建議
經(jīng)過我組初步調(diào)研，從目前掌握的資料來(lái)看，提出如下建議： 因其內(nèi)部詳細(xì)資料沒有提供給我方，無(wú)法了解其實(shí)際運(yùn)行情況，且報(bào)價(jià)較高運(yùn)行不穩(wěn)定，建議暫時(shí)擱置，待相關(guān)資料齊備后進(jìn)行核實(shí)。
考察報(bào)告格式
考察報(bào)告格式
考察報(bào)告格式
考察報(bào)告是指機(jī)關(guān)企事業(yè)單位派出的有關(guān)人員對(duì)有關(guān)的人和事進(jìn)行實(shí)際考察之后寫成的書面報(bào)告。對(duì)人的考察報(bào)告主要有選拔任用干部考察報(bào)告，干部人事考察報(bào)告，模范人物考察報(bào)告等。對(duì)事的考察報(bào)告主要有外出參觀考察報(bào)告，重點(diǎn)項(xiàng)目考察報(bào)告，市場(chǎng)狀況考察報(bào)告等。關(guān)于干部人事類考察報(bào)告的寫作，各級(jí)組織人事部門有專門的規(guī)定和要求，本文不再贅述。這里僅就外出考察報(bào)告的寫作談幾點(diǎn)意見。
一、考察報(bào)告的文體特點(diǎn)
隨著改革開放的深入，名級(jí)各地公派人員的外出考察活動(dòng)日漸增多。每次考察活動(dòng)結(jié)束之后，考察人員往往要將考察的情況、學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)及受到的啟示等，寫成文字材料報(bào)告本單位或上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便借鑒外地有益的做法和經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)和改進(jìn)本單位的工作。正因?yàn)槿绱?，這些年外出考察報(bào)告的寫作頻率明顯提高，而且越來(lái)越為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所重視。
考察報(bào)告是機(jī)關(guān)企事業(yè)單位常用的事務(wù)公文，是一種類似于調(diào)查報(bào)告的獨(dú)立的應(yīng)用文體。它既不屬于記敘文，也不屬于論述文，有三個(gè)明顯的文體特點(diǎn)：
一是記敘和論述兼而有之?？疾靾?bào)告的寫作以考察活動(dòng)中的所見所聞所感為基礎(chǔ)，以客觀事實(shí)為依據(jù)，通常要用一定的篇幅對(duì)考察的情況和事實(shí)加以敘述和說(shuō)明，有時(shí)還需要少量的描寫或抒情，需要引用一些當(dāng)?shù)氐闹V語(yǔ)、慣用語(yǔ)或群眾議論等。在敘述情況的同時(shí)，考察報(bào)告中還要明確地表示出作者對(duì)考察對(duì)象及有關(guān)情況的看法、意見和態(tài)度；有時(shí)還要將外地的經(jīng)驗(yàn)與本單位的情況進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析比較，提出一些評(píng)價(jià)性、結(jié)論性或啟示性的意見。而這些又需要用議論的方式來(lái)表達(dá)。可見，考察報(bào)告中的記敘和論述缺一不可。
二是觀點(diǎn)支配和統(tǒng)帥材料?？疾靾?bào)告的寫作同其他應(yīng)用文寫作一樣，寫作者必須先對(duì)考察中所獲取的大量情況進(jìn)行分析研究，形成綜合性、結(jié)論性的觀點(diǎn)或意見，然后才能進(jìn)入實(shí)際的寫作狀態(tài)。離開豐富的考察材料，就難以提煉報(bào)告的主題和觀點(diǎn)；離開正確的結(jié)論和觀點(diǎn)，同樣無(wú)法準(zhǔn)確地歸納考察的情況、事實(shí)和典型事例。在考察報(bào)告中，議論成分明顯地占居著主導(dǎo)地位，而敘述成分只是對(duì)結(jié)論和觀點(diǎn)起著配合作用。
三是語(yǔ)言和材料客觀準(zhǔn)確。考察報(bào)告選詞平實(shí)準(zhǔn)確，用語(yǔ)質(zhì)樸自然，基調(diào)莊重嚴(yán)肅，措辭講究分寸。它既不同于以說(shuō)明為主的解說(shuō)詞和簡(jiǎn)介材料；也不同于描繪性情感性較濃的事件通訊或游記散文。在材料的選用上必須客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確。報(bào)告中所引用的數(shù)據(jù)應(yīng)是經(jīng)過當(dāng)?shù)睾藢?shí)和確認(rèn)的數(shù)據(jù)；報(bào)告中所列舉的事例應(yīng)是真實(shí)的、新鮮的、具有典型指導(dǎo)意義的事例，不允許使用道聽途說(shuō)的有水分的材料。
二、考察報(bào)告的基本結(jié)構(gòu)
在外觀結(jié)構(gòu)上，考察報(bào)告有標(biāo)題、正文和落款。標(biāo)題通常由事由和文種組成。如《關(guān)于赴海南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)參觀考察的情況報(bào)告》。也有的標(biāo)題略去事由，直書《參觀考察報(bào)告》、《出國(guó)考察報(bào)告》等。落款一般寫“××考察團(tuán)（隊(duì)、組）”，也有的在落款中標(biāo)明考察人員的姓名。落款之下寫年、月、日，一般不加蓋公章、私章。在正文內(nèi)容的結(jié)構(gòu)布局上通常分為三部分：
（一）考察概況部分
這部分是考察報(bào)告的前言或序言。通常包含以下一些內(nèi)容：有的重在介紹起因，簡(jiǎn)述本次考察的動(dòng)因及背景，指明為什么要對(duì)某地區(qū)某項(xiàng)目進(jìn)行考察等；有的主要簡(jiǎn)述過程，敘寫本次考察的時(shí)間、地點(diǎn)、涉及范圍及考察方法等；還有的側(cè)重說(shuō)明情況，介紹考察對(duì)象的基本情況、突出成績(jī)、顯著特點(diǎn)、典型經(jīng)驗(yàn)及對(duì)其考察的意義作用等。這部分內(nèi)容的寫作要開門見山，簡(jiǎn)明扼要，篇幅不宜太長(zhǎng)。
（二）考察內(nèi)容部分
這部分是考察報(bào)告的主體。要寫出考察對(duì)象工作的指導(dǎo)思想、主要做法、基本經(jīng)驗(yàn)、突出成果等。內(nèi)容布局上可視情況采用縱式、橫式、合式的結(jié)構(gòu)安排方式。
采用縱式結(jié)構(gòu)的考察報(bào)告，通常有兩種寫法：一種是按照考察的先后順序，自然地逐“點(diǎn)”敘寫。即以作者的考察活動(dòng)為線索，把參觀的若干個(gè)單位、走訪的若干個(gè)人、考查的若干個(gè)“點(diǎn)”串在一起去寫。既要交代各“點(diǎn)”情況，又應(yīng)突出考察重點(diǎn)。有時(shí)還可以對(duì)每個(gè)點(diǎn)側(cè)重講一個(gè)特色或一條經(jīng)驗(yàn)，防止報(bào)告內(nèi)容重復(fù)。另一種是按照考察對(duì)象本身發(fā)展變化的過程或時(shí)間順序來(lái)寫。這種結(jié)構(gòu)方式適用于反映考察對(duì)象的情況，可將其發(fā)展過程大致劃分為若干個(gè)階段去寫，然后歸納綜合其做法和經(jīng)驗(yàn)。
采用橫式結(jié)構(gòu)的考察報(bào)告，主要是按照考察對(duì)象的幾種做法、幾條經(jīng)驗(yàn)、幾點(diǎn)體會(huì)或認(rèn)識(shí)來(lái)分別組織材料，逐項(xiàng)加以敘述或論述。采用這種寫法要在材料的篩選分類和各個(gè)小觀點(diǎn)的提煉上下功夫。為使敘述眉目清楚，對(duì)于各個(gè)相互并列的內(nèi)容往往要分段敘寫或者用小標(biāo)題分隔。各段的小標(biāo)題或頭一句話就是小觀點(diǎn)，它們與考察報(bào)告的主題或總觀點(diǎn)形成“眾星捧月”的格局。
采用合式結(jié)構(gòu)的考察報(bào)告，通常按總分式或?qū)Ρ仁桨才挪牧??？偡质桨才?，就是?duì)考察對(duì)象的情況先從總體上展現(xiàn)概貌，然后分述各部分內(nèi)容；或者先分述各部分內(nèi)容，然后從總體上加以概括和深化。對(duì)比式安排，就是將兩個(gè)不同的考察對(duì)象或者將某一考察對(duì)象內(nèi)部?jī)蓚€(gè)不同的方面進(jìn)行對(duì)比；也可以將考察對(duì)象的情況與本單位的情況加以對(duì)比。通過對(duì)比區(qū)分優(yōu)劣，突出考察成果，獲得某種啟示或借鑒。
（三）收獲與啟示部分
這是考察人員談收獲、講認(rèn)識(shí)的部分，以議論為主。在這部分內(nèi)容中，有的是對(duì)考察對(duì)象提出總的印象和看法，總結(jié)本次考察所受到的教育和啟發(fā)；也有的是對(duì)考察內(nèi)容從理論高度加以概括和升華，指出其具有規(guī)律性的可借鑒的東西；還有的是根據(jù)考察的情況和結(jié)論，聯(lián)系本地實(shí)際，針對(duì)性地提出學(xué)習(xí)與改進(jìn)工作的意見或建議。這部分內(nèi)容具有結(jié)論性、啟示性和參謀性，是對(duì)報(bào)告主題的深化和升華，雖不宜詳寫，但不可不寫。
三、考察報(bào)告的寫作要點(diǎn)
考察報(bào)告是用來(lái)反映考察情況、傳達(dá)外地經(jīng)驗(yàn)、為本單位領(lǐng)導(dǎo)的決策和工作提供參考的。因而對(duì)其材料的真實(shí)性、經(jīng)驗(yàn)的先進(jìn)性、觀點(diǎn)的新穎性和內(nèi)容的適用性有著較高的要求。寫作中應(yīng)著重抓好以下三個(gè)環(huán)節(jié)。
首先是考察要細(xì)。細(xì)致地、系統(tǒng)地觀察，充分地詳盡地占有材料，是考察報(bào)告寫作的前提和基礎(chǔ)。如果只是走馬觀花式的參觀、浮光掠影式的考察或者滿足于掌握考察對(duì)象準(zhǔn)備的某些情況簡(jiǎn)介材料，那就不可能寫出像樣的考察報(bào)告。一般來(lái)說(shuō)，考察報(bào)告的寫作應(yīng)具備三個(gè)條件：一是要有明確的考察目的。單位派出人員考察通常有兩種動(dòng)因：有的是為了打破本單位封閉保守的現(xiàn)狀，讓干部職工通過外出參觀考察開擴(kuò)視野，解放思想；有的是為了針對(duì)性地解決本單位改革發(fā)展中的某些關(guān)鍵性問題，吸取和借鑒外地的寶貴經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者既定的考察目的，撰寫人員應(yīng)心領(lǐng)神會(huì)，并從考察目的出發(fā)，牢牢把握考察的范圍與重點(diǎn)，有意識(shí)地收集和積累相關(guān)材料，做到考有所向，察有所獲，胸中有數(shù)。二是要有相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)。確定考察目標(biāo)后，考察人員應(yīng)加緊做好與考察課題相關(guān)的知識(shí)準(zhǔn)備工作。要主動(dòng)熟悉和鉆研與考察課題有關(guān)的理論或業(yè)務(wù)知識(shí)；學(xué)習(xí)和重溫有關(guān)的方針政策與報(bào)刊資料；盡可能提前收集掌握一些與考察對(duì)象相關(guān)的史地材料或背景資料。這樣才能更好地掌握考察工作的主動(dòng)權(quán)。三是要有科學(xué)的考察方法?？疾熘谐J(rèn)真看資料、聽講解和實(shí)地察看外，還應(yīng)采取個(gè)別走訪、小型座談、參與當(dāng)?shù)啬承┗顒?dòng)等方法，盡可能多地了解和記錄第一手材料。占有材料越充分，考察報(bào)告的內(nèi)容就越厚實(shí)。
其次是開掘要深。考察報(bào)告的寫作中有一種通病，就是過程細(xì)，內(nèi)容雜，篇幅長(zhǎng)，像是一篇考察活動(dòng)的“流水賬”，讓人看后不得要領(lǐng)，甚至引起領(lǐng)導(dǎo)厭煩。這類報(bào)告的失誤就在材料的梳理和開掘上。一般來(lái)說(shuō)，考察過程中所獲得的認(rèn)識(shí)僅僅是感性認(rèn)識(shí)，其材料往往比較分散、零碎，往往只是些表面的事態(tài)，還缺乏較強(qiáng)的系統(tǒng)性和深刻性。只有對(duì)這些感性材料進(jìn)行一番“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的加工制作，才能飛躍到理性認(rèn)識(shí)階段，形成明確的結(jié)論和觀點(diǎn)，提煉出報(bào)告的主題思想。實(shí)踐表明，對(duì)考察材料的深度加工是寫好考察報(bào)告的前提。對(duì)考察材料開掘越深，認(rèn)識(shí)越準(zhǔn)，寫出的考察報(bào)告才越有參考使用價(jià)值。
最后是選材要精。有了明確的結(jié)論和觀點(diǎn)之后，就要根據(jù)這些結(jié)論和觀點(diǎn)來(lái)選取和組織材料。通常的做法是，先要對(duì)掌握的素材特別是例子進(jìn)行分類梳理，然后將觀點(diǎn)和例子對(duì)應(yīng)起來(lái)，組合成一個(gè)個(gè)有觀點(diǎn)、有材料的“文章塊”，再把這些“文章塊”按照一定的'邏輯關(guān)系組合在一起，便是一篇完整的考察報(bào)告?？梢?，要使報(bào)告有深度、有分量，除了觀點(diǎn)必須正確外，還須在選材用材特別是選用例子上下功夫。一要選用恰當(dāng)?shù)睦?，防止例證不充分或觀點(diǎn)例子“兩張皮”；二要選用有代表性的例子，確保經(jīng)驗(yàn)本身的先進(jìn)性；三要選用典型的例子，體現(xiàn)報(bào)告內(nèi)容的指導(dǎo)性；四要選用新穎的例子，使報(bào)告具有時(shí)代性和創(chuàng)造性?？傊诳疾觳牧铣浞值那闆r下，一定要堅(jiān)持好中選優(yōu)的原則，選取那些最能說(shuō)明問題、最有說(shuō)服力的例子來(lái)證明考察的結(jié)論和觀點(diǎn)。只有觀點(diǎn)正確，選材精當(dāng)，寫出的考察報(bào)告才會(huì)有質(zhì)量，有分量，有較大的參考使用價(jià)值。
考察報(bào)告范文（一）
考察內(nèi)容：關(guān)于人防通風(fēng)設(shè)備及水箱確定
考察廠家：河北科力空調(diào)工程有限公司
考察地點(diǎn)：河北省棗強(qiáng)縣富強(qiáng)北路167號(hào)
參加人員：潘工聶瑞生（建設(shè)單位）陳志國(guó)（北區(qū)監(jiān)理）
河北科力空調(diào)工程有限公司地處華北平原，東鄰“京九鐵路”，交通便利，公司占地面積133400平方米，建筑面積29150平方米，固定資產(chǎn)5198萬(wàn)元，公司為股份制企業(yè)，現(xiàn)有員工千余人，其中高級(jí)職稱20人，初、中級(jí)職稱112人。公司能夠獨(dú)立地進(jìn)行中央空調(diào)工程、工業(yè)用搪瓷、玻璃鋼制品工程、管道工程等的設(shè)計(jì)制造及安裝。
公司以“冀峰”商標(biāo)注冊(cè)，主要產(chǎn)品有：空調(diào)系列產(chǎn)品：FP系列風(fēng)機(jī)盤管、ZK系列空調(diào)機(jī)組、FK系列鋁合金風(fēng)口、FHF系列防火調(diào)節(jié)閥、HYF系、排煙風(fēng)機(jī)，消聲器、冷卻塔等：
工業(yè)搪瓷制品：SMC水箱、不銹鋼水箱、搪瓷水箱、鍍鋅鋼板水箱等。
管道、罐系列產(chǎn)品：管道、罐、大口徑PVC、PE管道、瓦斯管道等：
消毒劑系列產(chǎn)品：一元化粉狀二氧化氯消毒劑、(fwsir)中央空調(diào)清洗劑、油井解堵劑、滅藻劑、脫色除臭劑等：
新材料系列產(chǎn)品：防眩板、護(hù)欄、護(hù)網(wǎng)、污水廠用轉(zhuǎn)碟曝氣機(jī)、拉擠型材、格柵、填料、采光板及各種玻璃鋼制品等30個(gè)系列、280多種規(guī)格，產(chǎn)品覆蓋全國(guó)各省市。
首先去的是通風(fēng)管道加工基地，查看風(fēng)管加工情況，加工區(qū)正在加工通風(fēng)管道，原材料為熱鍍鋅板，經(jīng)檢查為？0.75mm，外表鍍鋅層光亮，沒有氧化脫層現(xiàn)象，板材平整。管道法蘭平整，風(fēng)道規(guī)矩。車間各種設(shè)備正在運(yùn)行，有折邊機(jī)、咬口機(jī)、數(shù)字折方機(jī)、等離子切割機(jī)等。加工完的通風(fēng)管道標(biāo)準(zhǔn)，工藝先進(jìn)。然后去可庫(kù)房查看人防專用通風(fēng)設(shè)備，有防爆波閥和除濕機(jī)，過濾器和人防兩用風(fēng)機(jī)，庫(kù)房寬大平整，設(shè)備碼放整齊。
最后去玻璃鋼水箱生產(chǎn)基地考察，首先查閱廠家資質(zhì)原件，經(jīng)查閱核實(shí)資質(zhì)齊全有效。然后去車間實(shí)地考察生產(chǎn)情況，車間內(nèi)各種設(shè)備在運(yùn)行，設(shè)備齊全、先進(jìn)。水箱的玻璃鋼板塊尺寸一致，孔距一致，韌性大，板材碼放整齊。
對(duì)該公司考察分影像資料介紹、查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和參觀材料庫(kù)、成品庫(kù)。總體感覺原材料存充足、生產(chǎn)工藝先進(jìn)、質(zhì)量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，使用該公司產(chǎn)品應(yīng)放心，質(zhì)量有保證。
考察報(bào)告范文（二）
為提升我學(xué)區(qū)幼兒園辦園理念，積極探索新時(shí)期幼兒教育事業(yè)發(fā)展的新路子，我們于XX年6月16日由教體局吳局長(zhǎng)帶領(lǐng)三所學(xué)區(qū)校長(zhǎng)、研訓(xùn)室人員、各校的宿管人員30人，對(duì)圍場(chǎng)的四合永學(xué)區(qū)幼兒園進(jìn)行了實(shí)地參觀考察?，F(xiàn)將參觀考察情況報(bào)告如下：
一、基本情況及辦園特點(diǎn)
1、基本情況
圍場(chǎng)縣四合永學(xué)區(qū)服務(wù)于四合永鎮(zhèn)、廣多鎮(zhèn)，主要以農(nóng)業(yè)為主，經(jīng)濟(jì)條件比較落后，與我學(xué)區(qū)經(jīng)濟(jì)狀況相似。
該學(xué)區(qū)共有22所幼兒園，我們參觀考察了2所幼兒園，這兩所幼兒園均是學(xué)區(qū)直屬幼兒園，即四合永幼兒園、和字幼兒園、其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按類別進(jìn)行。兩所幼兒園均獨(dú)立成院，設(shè)有大、中、小三個(gè)年齡班，在園幼兒98-156人，入園率達(dá)100%，各園均配有大、中、小活動(dòng)室，每班教師配備2人，都是國(guó)辦教師，幼兒園設(shè)有專職園長(zhǎng)。
2、幼兒園建設(shè)特點(diǎn)
（1）基礎(chǔ)設(shè)施完善。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，全力建園。政府在歷年的教育工作會(huì)議中，都把幼兒教育作為基礎(chǔ)教育不可或缺的部分，大力宣傳，提出目標(biāo)要求，并且常抓不懈。二是社會(huì)支持，原來(lái)小學(xué)合并的校舍，經(jīng)過改擴(kuò)建全部給了幼兒園，因此建筑面積非常大，各室齊全，活動(dòng)場(chǎng)地富余。三是自己動(dòng)手，勤儉建園。各幼兒園面對(duì)辦園時(shí)間不長(zhǎng)，設(shè)備積淀薄弱的現(xiàn)狀，積極籌措資金，添置教玩器材，并發(fā)動(dòng)教職工修舊利廢，盡力保證保教活動(dòng)正常開展。我們參觀的兩所幼兒園的室外大型玩具（包括自制）都達(dá)到五件以上。室外壁畫、室內(nèi)布置、活動(dòng)場(chǎng)地等都做到了美化、綠化、兒童化，給幼兒生活提供了良好的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)環(huán)境。
（2）整章建制，管理規(guī)范。參觀的兩所幼兒園都能根據(jù)《幼兒園教育改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見》及《幼兒園管理?xiàng)l例》、《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園指導(dǎo)綱要》等政策條例規(guī)定，結(jié)合本園實(shí)際，制定或修改了教學(xué)管理制度、幼兒一日生活制度、家園聯(lián)系制度等多項(xiàng)制度，使園務(wù)管理有章可循。
（3）面向全體，發(fā)展特長(zhǎng)。培養(yǎng)能力，提高保教質(zhì)量。為了促進(jìn)教研教改，深化教學(xué)改革，兩所幼兒園都能積極組織教職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，討論新大綱，刻苦鉆研新教材，辦公室醒目的地方都張貼上辦園宗旨和五大領(lǐng)域教育目標(biāo)。和字幼兒園為滿足幼兒多方面發(fā)展需要，建立了幼兒社會(huì)活動(dòng)室、音樂活動(dòng)室、家園活動(dòng)室等大型活動(dòng)室，使幼兒在自己的小天地里大有作為，通過各種活動(dòng)培養(yǎng)幼兒語(yǔ)言表達(dá)能力和社會(huì)交往能力，使幼兒體會(huì)到音樂和生活的豐富多彩，體驗(yàn)到了其中的樂趣，感受到了活動(dòng)的成功感。
（4）幼兒園室內(nèi)外環(huán)境布置，堅(jiān)持就地取材，廢物利用。他們發(fā)動(dòng)教職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，充分利用當(dāng)?shù)亟斩?、沙石、蛋殼、鉛筆屑等廢舊材料裝飾教室，如四合永幼兒園為幼兒設(shè)置了戲水池、投擲桶、自制滾筒、和字幼兒園在室外活動(dòng)場(chǎng)地上畫上了孩子做操、排隊(duì)占位的圖案標(biāo)記、特別是別致的動(dòng)物鉆洞式墻體，設(shè)計(jì)新穎、巧妙。為幼兒營(yíng)造了良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。
（5）加強(qiáng)督導(dǎo)。實(shí)行定級(jí)定類管理。幾年來(lái)四合永學(xué)區(qū)根據(jù)河北省幼兒園驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本地實(shí)際，對(duì)所轄幼兒園全部進(jìn)行驗(yàn)收，分出一類園、二類園、三類園、三個(gè)檔次，有力的促進(jìn)了全縣幼兒保教水平的提高。
二、圍場(chǎng)縣幼兒園值得我們學(xué)習(xí)的地方。
1、充分利用布局調(diào)整后的小分校建立幼兒園，解決經(jīng)費(fèi)投入不足的問題。
2、加大宣傳力度，實(shí)行學(xué)前三年教育，保證4、5、6周歲的幼兒全部入園。解決生源不足的問題。
3、充分利用廢舊材料，解決幼兒多玩教具少的問題。
4、環(huán)境布置幼兒化。室外活動(dòng)場(chǎng)地、大型器械供幼兒玩耍，室內(nèi)壁畫高墻與低墻巧妙結(jié)合，桌凳符合標(biāo)準(zhǔn)，玩具廚向幼兒開放，從根本上解決小學(xué)化傾向的問題。
三、影響和制約我學(xué)區(qū)幼教發(fā)展的困難和問題。
隨著普三工作的深入開展，我學(xué)區(qū)以學(xué)前教育三年普及程度為重點(diǎn)，遵循“先抓園舍等基本的辦園條件落實(shí)，保證幼兒先入園，再抓辦園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作思路，積極發(fā)展學(xué)前教育?！睅啄陙?lái)，盡管縱向取得了較大成績(jī)，但總的來(lái)看，我學(xué)區(qū)幼兒園建設(shè)在數(shù)量和規(guī)模發(fā)展上還處于初級(jí)階段。尤其是園舍大受局限，以前村小合并以后，部分學(xué)校沒有用于幼兒園改造，而是由村部直接賣給個(gè)人或直接占有，更讓人痛心的是部分幼兒園即便沒有被村部直接占領(lǐng)，也和幼兒園在一個(gè)院里辦公，對(duì)管理帶來(lái)了極大的不便，其資金、人才、管理以及新的教育理念等高質(zhì)量的教育核心資源也相對(duì)缺乏，我學(xué)區(qū)面臨著許多困難和困惑。
1、基本建設(shè)有待規(guī)范化。由于部分園所對(duì)國(guó)家提出“為幼兒創(chuàng)設(shè)適應(yīng)的教育環(huán)境，”的基本要求認(rèn)識(shí)上有偏差，低成本運(yùn)作的現(xiàn)象較為嚴(yán)重，教室布置、桌凳小學(xué)化，大部分幼兒園沒有玩教具購(gòu)置計(jì)劃，并未安排專項(xiàng)資金，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。從總體上看，幼兒園玩具種類不全，數(shù)量不足，難以適應(yīng)新時(shí)代幼教工作的需要。
2、教育行為有待科學(xué)化。在下鄉(xiāng)視導(dǎo)過程中，我們發(fā)現(xiàn)有的幼兒園為了迎合家長(zhǎng)望子成龍，望女成鳳的心理，把應(yīng)試教育作為立園之本。突擊表現(xiàn)在：一是語(yǔ)言、數(shù)學(xué)訓(xùn)練較多，其余課程嚴(yán)重不足。二是按小學(xué)模式進(jìn)行教學(xué)，并且把識(shí)字、計(jì)算能力當(dāng)做衡量保教優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)。有的幼兒園私自學(xué)習(xí)小學(xué)一年級(jí)知識(shí)，留家庭作業(yè)。三是幼兒活動(dòng)形式單調(diào)。有的教師往往就內(nèi)容論活動(dòng)，把組織幼兒活動(dòng)看做一種程式，按部就班履行自己職責(zé)，缺乏深層次的探究。每天上幾節(jié)課，一日活動(dòng)安排乏味，上課不是以游戲?yàn)橹?，未能滿足幼兒好奇心、求知欲、違反了《綱要》的規(guī)定，違背了幼兒教育規(guī)律。
3、教師配置和管理有待標(biāo)準(zhǔn)化。目前，我學(xué)區(qū)幼兒班、幼兒園教師配置和管理比較混亂。一是有部分代課教師，學(xué)歷不合格，沒有上崗合格證。二是教師配置缺乏穩(wěn)定性。有的學(xué)校把從事多年幼教工作的老教師調(diào)到普教，而把從未從事幼教工作的普教老教師調(diào)到幼教。三是服務(wù)意識(shí)差。有的幼兒園對(duì)幼兒教育的任務(wù)理解不透徹，認(rèn)識(shí)不明確，服務(wù)項(xiàng)目少，工作不到位。如：幼兒離園時(shí)間安排不合理，與農(nóng)村家長(zhǎng)下地干活時(shí)間沖突。
四、關(guān)于加快我學(xué)區(qū)幼兒教育的思路和對(duì)策。
1、加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)，逐步改善辦園條件。各幼兒園擬定添置玩教具計(jì)劃，及時(shí)增補(bǔ)富有時(shí)代氣息，有利于幼兒智力開發(fā)和品行培養(yǎng)的玩教具，定期維修、更換院內(nèi)存在安全隱患的設(shè)施，使辦園條件逐年有所提高。
2、遵循幼兒教育規(guī)律，防止幼兒教育小學(xué)化。各幼兒園、幼兒班室內(nèi)外環(huán)境建設(shè)，要注意與小學(xué)的區(qū)別，增強(qiáng)對(duì)幼兒的吸引力，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。要把幼兒教育課程改革納入工作范疇，認(rèn)真貫徹新《綱要》精神，把五大領(lǐng)域課程開齊、開全、開足采取多樣形式，游戲貫穿課堂活動(dòng)始終，讓孩子們?cè)谕嬷袑W(xué)，在學(xué)中玩。
3、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，合理配置教師，努力提高教師素質(zhì)。高質(zhì)量的幼兒園一定要有高水平的教師。各幼兒園、學(xué)前班要把對(duì)幼兒教師的培訓(xùn)當(dāng)做大事來(lái)抓。力爭(zhēng)三年內(nèi)使目前的在職幼兒教師成為合格的幼兒教師。這就需要加大對(duì)幼兒教師的培訓(xùn)力度。以教體局、學(xué)區(qū)中心校為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園為研訓(xùn)基地，在園內(nèi)開展“吹、拉、彈、唱、跳、寫、畫、做編導(dǎo)”十字練功活動(dòng)，指派骨干教師擔(dān)任輔導(dǎo)員，互幫互學(xué)，提高全體幼兒教師的整體水平。
4、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，全面提高幼教質(zhì)量。狠抓保教常規(guī)，健全業(yè)務(wù)活動(dòng)制度，改革傳統(tǒng)的教研方式，加強(qiáng)幼兒園自身的園本研究，聯(lián)系日常的教育教學(xué)具體事件和教育行動(dòng)進(jìn)行行動(dòng)研究，充分發(fā)揮教研組的作用。加強(qiáng)集體性研討，認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒教育教學(xué)理論，課堂教學(xué)要以游戲?yàn)橹?，科學(xué)合理安排幼兒一日活動(dòng)，避免幼兒教育小學(xué)化，幼兒一日活動(dòng)主要包括生活活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)、學(xué)習(xí)、游戲活動(dòng)等，要加強(qiáng)老教師、骨干教師和青年教師的培養(yǎng)，使得每位教師從不同程度上得到提高。以中心幼兒園為龍頭，抓出典型、樹立樣板，帶動(dòng)其它園開展形式多樣的教研活動(dòng)，在動(dòng)態(tài)活動(dòng)中提高幼教質(zhì)量。
5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高敬業(yè)精神和服務(wù)意識(shí)。各園要以“為社會(huì)服務(wù)，為家長(zhǎng)服務(wù)?！睘槌霭l(fā)點(diǎn)和歸宿，提高保教質(zhì)量，使幼兒入園后舒心，家長(zhǎng)放心。
總之，圍場(chǎng)一行收獲頗多，也有幾點(diǎn)不成熟的建議與領(lǐng)導(dǎo)分享。有不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。