員工事故反思報告(電力事故反思報告)
員工事故反思報告
員工事故反思報告
員工事故反思報告
提起安全，人們都知道它的重要性，下面是員工事故反思報告，歡迎參考！
安全事故反思報告
提起安全，人們都知道它的重要性，但近三個(gè)月來(lái)身邊發(fā)生的三例人身傷亡事故卻令人痛心，一個(gè)個(gè)鮮活的生命剎那間化為烏有，給個(gè)人、家庭、企業(yè)帶來(lái)巨大損失。但靜下心來(lái)想一想，任何事故無(wú)外乎以下幾種原因。
一是責任心不強：有的人由于養成不好的行為習慣，做事馬虎大意，安排一項任務(wù)給他，沒(méi)能盡職盡責，敷衍了事、隨隨便便，能應付交差了事，難免埋下安全隱患，危害不小。輕者質(zhì)量下降，重者人命關(guān)天。
二是存有僥幸心理：有的人出于圖省事，怕麻煩，心想，這么簡(jiǎn)單的工作，干活時(shí)小心一點(diǎn)不就行了，不會(huì )出事的。然而，他們卻忽略了一個(gè)重要方面：不按安全操作規程來(lái)，事故瞬間就會(huì )發(fā)生。
三是員工認識有限：企業(yè)發(fā)展幾年來(lái)，我們所使用的設備、設施都是新設備新技術(shù)，個(gè)人的知識、技術(shù)存在很大的局限性。由于種種局限性，導致了認識的差異，給安全生產(chǎn)埋下了許多隱患。
四是員工的惰性：誰(shuí)都怕麻煩，想多一事不如少一事，工作不到位，簡(jiǎn)單地工作、不動(dòng)腦筋的工作，忽略了許多環(huán)節，埋下了諸多安全隱患。
五是管理上的缺陷：安全檢查落實(shí)工作不到位，隱患排查不及時(shí)，“三違”現象考核、教育工作不扎實(shí)，崗位危險源認識不清楚等都是事故頻頻發(fā)生的根源。
所以，如何搞好安全工作，才能杜絕可能發(fā)生的各類(lèi)安全事故，增強工作的責任感和使命感，是我們現在刻不容緩的任務(wù)。
首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識，做到干一輩子化工工作、謹慎一輩子。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為；真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸；總之，我們不讓工人兄弟們的血白流，我們焦化廠(chǎng)不能再出事故，也出不起事故，我們要改變傳統思維，做到安全工作精細求細，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎上做到“預測、預知、預警、預報、預防”。
二是要提高我們每名從業(yè)人員的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。(情況報告 )只有境界提高了才會(huì )真正重視起來(lái)，才會(huì )將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求，抓好“人、機、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。
三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無(wú)事當有事，無(wú)中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細致，一定要有細之又細、慎之又慎的心，不采取細致全面的方法、手段就可能對問(wèn)題視而不見(jiàn)，就可能對發(fā)現的問(wèn)題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運轉的，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又會(huì )出現，一定要建立全面細致排查隱患的長(cháng)效機制，解決“不得病”的問(wèn)題。
四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí)。本質(zhì)安全講究?jì)仍诘?本質(zhì)安全，首要的是人的本質(zhì)安全，這就要求對員工要一手抓教育，實(shí)行正面引導，樹(shù)立正確的防范意識，一手抓制度約束，嚴格執行各項制度規定，目的是解決保護自我的問(wèn)題；本質(zhì)質(zhì)量就是要干標準活，高標準干活，規范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規范，設計標準、操作過(guò)程、人的行為都要依照標準去規范。要對照檢查一下自己的工作，哪些還沒(méi)有標準，先把標準明確了，再按照標注去做，就是規范。我們要追求的就是凡事有標準，凡事按標準去做，這是一個(gè)長(cháng)期的、動(dòng)態(tài)的、習慣糾正的過(guò)程。
五是要加強崗位危險源辨識力度。各崗位都處在不同的作業(yè)環(huán)境中，就相應的存在不同的危險源，要從業(yè)人員清楚的認識到自己所處在的環(huán)境中有哪些危險因素，可能導致哪些傷害、職業(yè)病等。做到人人知道危險所在地，事事明確可能發(fā)生的傷害，自覺(jué)地、主動(dòng)的防止受到傷害。
六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些是關(guān)鍵人物，首先是我們的班組長(cháng)。為此我們一定要認識到班組、班組長(cháng)這個(gè)層面工作的重要性，班組長(cháng)與現場(chǎng)工作結合最緊密，班組長(cháng)履職能力很大程度就是一個(gè)單位履職程度的體現，抓好了班組長(cháng)這一層面就抓住了現場(chǎng)、抓住了管理、抓住了規范。對班組長(cháng)要加強培養，要有工作標準、要有培養標準，要使班組長(cháng)層面與我們的管理順勢并道，形成認同，并通過(guò)班組長(cháng)將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義；老工人憑著(zhù)老經(jīng)驗、老習慣違章作業(yè)根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境。
七是要職能部門(mén)職能抓。技術(shù)業(yè)務(wù)保安很重要，職能部門(mén)是做標準、出規程、定規矩的，每個(gè)部門(mén)都有各自的職能重點(diǎn)，各個(gè)部門(mén)的職能首先要放在業(yè)務(wù)保安上，安監處就是要查隱患、抓規范、不斷揭示問(wèn)題；調度室要調度指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應急防范、應急處置；工會(huì )就是要圍繞民主管理、班組建設來(lái)進(jìn)一步發(fā)揮安全保障作用，其他部門(mén)同樣要結合各自的職能特點(diǎn)把業(yè)務(wù)保安放在第一位置，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全。
總之，我們要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享。我們要通過(guò)培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，促使員工發(fā)自?xún)刃牡靥嵘晕冶Ｗo意識。我們要學(xué)習事故，也要把兄弟單位的事故當作自己的教
訓，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認知高、工作細、落實(shí)嚴，不斷推進(jìn)焦化廠(chǎng)的安全發(fā)展。
讓我們牢牢記住：時(shí)刻緊繃安全的弦，安全才將永遠伴您同行，永遠保您平安，財富才會(huì )永遠追隨您。
技術(shù)質(zhì)量科長(cháng)：張玉耿
xx年4月18
電力事故反思報告
電力事故反思報告
《財富》2014企業(yè)社會(huì )責任排名剛剛公布，在這個(gè)榜單中，中石油和國家電網(wǎng)分居63、64名，一方面，能入選《財富》雜志的這項排名，與眾多世界級的財富領(lǐng)先企業(yè)在管理和承擔社會(huì )責任方面進(jìn)行一次綜合考量，證明這兩家企業(yè)的自身實(shí)力和對提高社會(huì )責任意識的努力已得到國際上的認可；另一方面，入選的中國企業(yè)排名普遍倒數，也反映出我國企業(yè)需要在綜合水平上進(jìn)一步提高。特別地，本文將結合近期輿-論普遍針對電力行業(yè)的質(zhì)疑，探討電力企業(yè)基于其自身的特殊性，應怎樣落實(shí)其對社會(huì )的責任感。
1、國家電網(wǎng)能入榜本身就是一種進(jìn)步
企業(yè)的社會(huì )責任問(wèn)題是近年來(lái)國際大公司提出和推崇的新內容、新目標。據我所知，國家電網(wǎng)公司去年就向社會(huì )公布了《企業(yè)社會(huì )責任報告書(shū)》，已經(jīng)把社會(huì )責任問(wèn)題提到了一個(gè)高度。國家電網(wǎng)的企業(yè)社會(huì )責任報告書(shū)本身已經(jīng)是一種歷史進(jìn)步，這份報告書(shū)也受到過(guò)溫的贊揚。我覺(jué)得此前8年的電力改革過(guò)程中，我們國家的電力沒(méi)有出現大的事故，現在老百姓能夠享受到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的服務(wù)，是與國家電網(wǎng)的社會(huì )責任感和員工隊伍的整體素質(zhì)分不開(kāi)的。
在《財富》發(fā)布的排行榜里，國家電網(wǎng)排在倒數第一。但我認為，中石油、國家電網(wǎng)這樣的公司本身能夠進(jìn)入《財富》所挑選的64家世界級企業(yè)之列，本身就是一種進(jìn)步。另一方面，從判斷標準上，將這幾家國有企業(yè)與那些跨國公司是放到一起比較并不恰當，因為它們并不具備完整意義上的可比性。《財富》對中國的電力緊缺和電力領(lǐng)域錯綜復雜的改革了解多少？事實(shí)上中國的電力、石油領(lǐng)域的資源配置還在采用非市場(chǎng)化的方式。比如現在備受關(guān)注的電價(jià)問(wèn)題，并不是國家電網(wǎng)單方面能夠決定的，這不但跟電煤等多個(gè)方面都有關(guān)系，而且價(jià)格本身是由發(fā)改委制定的。《財富》評出的榜單按照完全西方市場(chǎng)化的方式來(lái)評價(jià)中國的國有企業(yè)，其說(shuō)服力本身也值得商榷。
2、輿-論中妖魔化電力的傾向應當反思
從歷史的眼光來(lái)看，中國無(wú)論從電價(jià)水平，電力產(chǎn)品供應，還是電力公司的售后服務(wù)，各方面都很優(yōu)秀——我國的電價(jià)水平之低，排在世界倒數第二，僅僅比印度稍微高一點(diǎn)；長(cháng)期以來(lái)，中國在供電上沒(méi)有出現大事故，對比之下，同時(shí)期在國際上電力事故頻頻發(fā)生，美國加州的大停電、歐洲的大停電、俄羅斯的.大停電，紐約的一次停電甚至一連停7天。
但是近年來(lái)輿-論對于電力領(lǐng)域有妖魔化的傾向愈演愈烈，這里面有政治的、經(jīng)濟和改革的諸多因素參雜其中。在中國，關(guān)于電力改革的爭論從沒(méi)停止過(guò)，為了制造所謂的競爭局面，政府人為地拆分企業(yè)。但是，電力是國家的第一基礎產(chǎn)業(yè)，電力供應出現問(wèn)題將直接導致社會(huì )問(wèn)題：美國的加州停電就直接導致了當地的打砸搶?zhuān)屨?jīng)歷了一次信任危機。對于中國這樣一個(gè)在穩定中求發(fā)展的大國來(lái)說(shuō)，像電力領(lǐng)域這樣的改革，必須大船慢掉頭，不能激進(jìn)。
現在有的人把電力行業(yè)稱(chēng)為“特殊利益集團”，但事實(shí)上能像國家電網(wǎng)公司這樣制定出社會(huì )責任報告書(shū)的企業(yè)，國內也沒(méi)有幾家。在中國，對于供電和電力服務(wù)的投訴數量遠遠低于民航和電信等領(lǐng)域的投訴。把作為國家基礎產(chǎn)業(yè)的電力分化出去，構造一個(gè)口誅筆伐的“特殊利益集團”，是不利于和-諧社會(huì )的構建的。因此，公眾當前對于這個(gè)問(wèn)題應該有重新認識。對于電力的改革，要用有形之手和無(wú)形之手來(lái)共同起作用。改革的目標，最終是讓人民群眾享受到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的服務(wù)。如果因為這場(chǎng)破碎式改革導致電荒、大面積停電等等問(wèn)題，到時(shí)候責任由誰(shuí)來(lái)負？我認為主導這種改革的人應該負全責。
因此，社會(huì )輿-論也應當發(fā)揮其對民眾的引導力，把關(guān)注點(diǎn)聚焦到電力產(chǎn)品是否穩定供應，電價(jià)是否合理上，讓輿-論話(huà)語(yǔ)權的力量落在實(shí)處，并以此來(lái)不斷提高電力企業(yè)承擔社會(huì )責任的意識，從而最終使公眾從中受益。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索電力事故反思報告。