職代會提案(職代會提案實例)
職代會提案
職代會提案
職代會提案是指職工代表就改進和完善企業(yè)經營管理、生產建設、改革發(fā)展、精神文明及職工生活福利等方面提請職代會討論、決定、處理的建議和意見，那么，今天，CN人才公文網(wǎng)小編給大家介紹的是職代會提案，希望對大家有幫助。
提案從提出到落實要經歷那些步驟
第一步：征集
第二步：整理
第三步：所在部門審查
第四步：職代會籌備組初審
第五步：立案審查
第六步：職代會審議
第七步：移交行政落實
第八步：督辦
第九步：向下一次職代會報告落實情況
如何征集提案
一、要多學習;
二、要多觀察;
三、要多思考;
四、要多調查;
五、要多深入職工。
注意事項：提出的事項要符合法律法規(guī)和單位實際。
如何整理提案
一、要提出具體問題;
二、要找出問題存在原因;
三、要提出解決方案;
四、要有提出人和復議人;
五、要填寫好提案征集單。
注意事項：一事一案，事項具體，原因真實，措施可行。
如何審查提案
一、看提出的.事項是否符合國家政策、法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)定;
二、看提出的問題是否符合單位實際和解決能力;
三、看提議人和復人是否具備提出提案條件。
注意事項：各單位工會初審，提交公司領導班子會或黨政工聯(lián)席會審定，加蓋工會印章后報公司職代會籌備組。
如何處理提案
一、由行政牽頭工會配合聯(lián)合向立案提案承辦部門或單位下發(fā)提案落實通知單;
二、由工會牽頭組織職工代表和相關專家對立案提案落實情況進行督查;
三、由行政向職代會報告立案提案落實情況;
四、由工會提出立案獎勵措施。
注意事項：工會不能越位，不能代辦。
職工代表是：信任，榮譽，責任!
職工代表必須：加強學習，提高能力積極工作!
職代會提案實例
職代會提案實例
職代會提案實例1
附議人
提案名
改革發(fā)展 職工利益
案由
保障困難企業(yè)的員工收入能夠保持合理水平 近年來，由于國家政策性原因，一部分企業(yè)出現(xiàn)了連年虧損，一 些基層單位的員工工資收入未能隨著公司的快速發(fā)展而實現(xiàn)同步提高，甚至有個別基層單位由于效益不好，員工收入不升反降，和區(qū)域 同類型企業(yè)相比處于較低水平，員工歸屬感不是很強，工作積極性難 以充分調動。 建議綜合考慮國家政策和企業(yè)實際情況等一些大的環(huán)境因素，在 保持集團公司工效掛鉤大的分配原則不變的基礎上，補充建立一些科 學合理的配套管理辦法，形成一套符合客觀實際情況，操作性較強的 分配管理制度，以全面、客觀評價基層企業(yè)工作業(yè)績，有效保障虧損
措施建議
企業(yè)(政策原因)的員工工資收入能夠處在一個合理水平(區(qū)域同類 型企業(yè)平均水平)，從而使困難企業(yè)的員工也能夠共享到集團公司改 革發(fā)展的成果，使集團公司惠民工程真正惠及到每一位員工。
職代會提案實例2
深入建設技術研發(fā)體系，不斷提高自主創(chuàng)新能力，進一步提高企業(yè)核心競爭能力
科技是第一生產力，是推動企業(yè)持久發(fā)展的不竭動力。有了科技創(chuàng)新，中國二十年來的基礎設施建設無論從數(shù)量規(guī)模，還是技術質量可謂日新月異，突飛猛進，有了翻天覆地的變化。有了科技創(chuàng)新，對于我們企業(yè)實現(xiàn)從做大到做優(yōu)再到做強來說，都如同一股強大的推動力。
目前，工程建設行業(yè)正處于發(fā)展機遇期，公司擁有獨特的人才優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，具備科技創(chuàng)新的良好基礎和優(yōu)越條件。黨的十八大召開后，我們國家更加重視和大力支持科技進步，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了強大動力和廣闊空間，國家將大力開展新型城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)化和創(chuàng)新驅動發(fā)展等重大戰(zhàn)略，為企業(yè)推進自主創(chuàng)新和科技進步提供現(xiàn)實動力。
面對新形勢新任務，迫切需要進一步加大自主創(chuàng)新力度，不斷增強企業(yè)的核心競爭能力。工程企業(yè)科技創(chuàng)新要做到如下幾點，從而進一步發(fā)揮企業(yè)的科技創(chuàng)新優(yōu)勢。
1、要依托公司擬在建的“重、大、難、新”的工程項目，搭建創(chuàng)新平臺，瞄準行業(yè)發(fā)展前沿，選擇一批重大科研課題，建立長期創(chuàng)新規(guī)劃，做好科技攻關和超前技術儲備。力爭通過一定時期的努力，突破、掌握對產業(yè)、行業(yè)整體技術進步有重大帶動作用的共性技術、關鍵技術及成套技術，使之成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的`重要科技支撐。
2、要完善科技創(chuàng)新的激勵約束機制，引導廣大工程技術人員積極投身到科技創(chuàng)新事業(yè)中。加強科技創(chuàng)新過程控制，對已立項的科研項目進行全過程跟蹤管理，及時協(xié)調節(jié)約研究過程中出現(xiàn)的問題。及時組織評審、鑒定和成果申報，特別是對科技水平較高的科研及工程
項目要積極組織申報省部級和國家級科技獎勵。切實加大科技創(chuàng)新投入，構建產業(yè)化發(fā)展平臺，促進科研成果轉化，培育新的經濟增長點。
3、要把科技創(chuàng)新與人才隊伍建設緊密結合、相互促進、相得益彰。通過依托企業(yè)的重大項目資源、技術創(chuàng)新和攻關，穩(wěn)妥、有序推進高端人才隊伍建設。堅持服務企業(yè)現(xiàn)實和長遠發(fā)展需求，抓好“引才”和“育才”兩大工程的建設，由重數(shù)量向重層次、重質量轉變，全面優(yōu)化人才結構。通過加強培訓、崗位鍛煉、個人自學等多種方式，加強對后備專家的選拔、培養(yǎng)和儲備，防止人才斷層和流失。
職代會提案實例3
案題：
增加員工療養(yǎng)工作的提案
案由：
工會每年可以舉辦一次員工療養(yǎng)，不但是為了降低職工的疾病率，職工之間還可互相溝通，既能提高職工的政治覺悟還能增加職工工作的積極性。
建議由公司工會組織，具體負責，做好職工療養(yǎng)工作，使其成為降低疾病率，增進職工身體健康的有力武器