職代會(huì )提案
職代會(huì )提案是指職工代表就改進(jìn)和完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)建設、改革發(fā)展、精神文明及職工生活福利等方面提請職代會(huì )討論、決定、處理的建議和意見(jiàn),那么,今天,CN人才公文網(wǎng)小編給大家介紹的是職代會(huì )提案,希望對大家有幫助。
提案從提出到落實(shí)要經(jīng)歷那些步驟
第一步:征集
第二步:整理
第三步:所在部門(mén)審查
第四步:職代會(huì )籌備組初審
第五步:立案審查
第六步:職代會(huì )審議
第七步:移交行政落實(shí)
第八步:督辦
第九步:向下一次職代會(huì )報告落實(shí)情況
如何征集提案
一、要多學(xué)習;
二、要多觀(guān)察;
三、要多思考;
四、要多調查;
五、要多深入職工。
注意事項:提出的事項要符合法律法規和單位實(shí)際。
如何整理提案
一、要提出具體問(wèn)題;
二、要找出問(wèn)題存在原因;
三、要提出解決方案;
四、要有提出人和復議人;
五、要填寫(xiě)好提案征集單。
注意事項:一事一案,事項具體,原因真實(shí),措施可行。
如何審查提案
一、看提出的.事項是否符合國家政策、法律法規及企業(yè)規定;
二、看提出的問(wèn)題是否符合單位實(shí)際和解決能力;
三、看提議人和復人是否具備提出提案條件。
注意事項:各單位工會(huì )初審,提交公司領(lǐng)導班子會(huì )或黨政工聯(lián)席會(huì )審定,加蓋工會(huì )印章后報公司職代會(huì )籌備組。
如何處理提案
一、由行政牽頭工會(huì )配合聯(lián)合向立案提案承辦部門(mén)或單位下發(fā)提案落實(shí)通知單;
二、由工會(huì )牽頭組織職工代表和相關(guān)專(zhuān)家對立案提案落實(shí)情況進(jìn)行督查;
三、由行政向職代會(huì )報告立案提案落實(shí)情況;
四、由工會(huì )提出立案獎勵措施。
注意事項:工會(huì )不能越位,不能代辦。
職工代表是:信任,榮譽(yù),責任!
職工代表必須:加強學(xué)習,提高能力積極工作!
職代會(huì )提案實(shí)例
附議人
提案名
改革發(fā)展 職工利益
案由
保障困難企業(yè)的員工收入能夠保持合理水平 近年來(lái),由于國家政策性原因,一部分企業(yè)出現了連年虧損,一 些基層單位的員工工資收入未能隨著(zhù)公司的快速發(fā)展而實(shí)現同步提高,甚至有個(gè)別基層單位由于效益不好,員工收入不升反降,和區域 同類(lèi)型企業(yè)相比處于較低水平,員工歸屬感不是很強,工作積極性難 以充分調動(dòng)。 建議綜合考慮國家政策和企業(yè)實(shí)際情況等一些大的環(huán)境因素,在 保持集團公司工效掛鉤大的分配原則不變的基礎上,補充建立一些科 學(xué)合理的配套管理辦法,形成一套符合客觀(guān)實(shí)際情況,操作性較強的 分配管理制度,以全面、客觀(guān)評價(jià)基層企業(yè)工作業(yè)績(jì),有效保障虧損
措施建議
企業(yè)(政策原因)的員工工資收入能夠處在一個(gè)合理水平(區域同類(lèi) 型企業(yè)平均水平),從而使困難企業(yè)的員工也能夠共享到集團公司改 革發(fā)展的成果,使集團公司惠民工程真正惠及到每一位員工。
深入建設技術(shù)研發(fā)體系,不斷提高自主創(chuàng )新能力,進(jìn)一步提高企業(yè)核心競爭能力
科技是第一生產(chǎn)力,是推動(dòng)企業(yè)持久發(fā)展的不竭動(dòng)力。有了科技創(chuàng )新,中國二十年來(lái)的基礎設施建設無(wú)論從數量規模,還是技術(shù)質(zhì)量可謂日新月異,突飛猛進(jìn),有了翻天覆地的變化。有了科技創(chuàng )新,對于我們企業(yè)實(shí)現從做大到做優(yōu)再到做強來(lái)說(shuō),都如同一股強大的推動(dòng)力。
目前,工程建設行業(yè)正處于發(fā)展機遇期,公司擁有獨特的人才優(yōu)勢和管理優(yōu)勢,具備科技創(chuàng )新的良好基礎和優(yōu)越條件。黨的十八大召開(kāi)后,我們國家更加重視和大力支持科技進(jìn)步,為企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展提供了強大動(dòng)力和廣闊空間,國家將大力開(kāi)展新型城鎮化、新型工業(yè)化和創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展等重大戰略,為企業(yè)推進(jìn)自主創(chuàng )新和科技進(jìn)步提供現實(shí)動(dòng)力。
面對新形勢新任務(wù),迫切需要進(jìn)一步加大自主創(chuàng )新力度,不斷增強企業(yè)的核心競爭能力。工程企業(yè)科技創(chuàng )新要做到如下幾點(diǎn),從而進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)的科技創(chuàng )新優(yōu)勢。
1、要依托公司擬在建的“重、大、難、新”的工程項目,搭建創(chuàng )新平臺,瞄準行業(yè)發(fā)展前沿,選擇一批重大科研課題,建立長(cháng)期創(chuàng )新規劃,做好科技攻關(guān)和超前技術(shù)儲備。力爭通過(guò)一定時(shí)期的努力,突破、掌握對產(chǎn)業(yè)、行業(yè)整體技術(shù)進(jìn)步有重大帶動(dòng)作用的共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)及成套技術(shù),使之成為企業(yè)持續發(fā)展的`重要科技支撐。
2、要完善科技創(chuàng )新的激勵約束機制,引導廣大工程技術(shù)人員積極投身到科技創(chuàng )新事業(yè)中。加強科技創(chuàng )新過(guò)程控制,對已立項的科研項目進(jìn)行全過(guò)程跟蹤管理,及時(shí)協(xié)調節約研究過(guò)程中出現的問(wèn)題。及時(shí)組織評審、鑒定和成果申報,特別是對科技水平較高的科研及工程
項目要積極組織申報省部級和國家級科技獎勵。切實(shí)加大科技創(chuàng )新投入,構建產(chǎn)業(yè)化發(fā)展平臺,促進(jìn)科研成果轉化,培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
3、要把科技創(chuàng )新與人才隊伍建設緊密結合、相互促進(jìn)、相得益彰。通過(guò)依托企業(yè)的重大項目資源、技術(shù)創(chuàng )新和攻關(guān),穩妥、有序推進(jìn)高端人才隊伍建設。堅持服務(wù)企業(yè)現實(shí)和長(cháng)遠發(fā)展需求,抓好“引才”和“育才”兩大工程的建設,由重數量向重層次、重質(zhì)量轉變,全面優(yōu)化人才結構。通過(guò)加強培訓、崗位鍛煉、個(gè)人自學(xué)等多種方式,加強對后備專(zhuān)家的選拔、培養和儲備,防止人才斷層和流失。
案題:
增加員工療養工作的提案
案由:
工會(huì )每年可以舉辦一次員工療養,不但是為了降低職工的疾病率,職工之間還可互相溝通,既能提高職工的政治覺(jué)悟還能增加職工工作的積極性。
建議由公司工會(huì )組織,具體負責,做好職工療養工作,使其成為降低疾病率,增進(jìn)職工身體健康的有力武器
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