關(guān)于藝術(shù)管理藝術(shù)是一門(mén)有著(zhù)悠久歷史的學(xué)科,藝術(shù)是在物質(zhì)得到滿(mǎn)足后才被人們深深的考慮,我認為在開(kāi)始的階段,藝術(shù)管理是在藝術(shù)活動(dòng)中使得藝術(shù)活動(dòng)有效并且有收益的進(jìn)行和完成的操作性學(xué)科。
也許后來(lái)面對更加復雜的藝術(shù)形式和藝術(shù)環(huán)境而對藝術(shù)管理。藝術(shù)管理學(xué)本體闡釋 藝術(shù)管理與藝術(shù)管理學(xué),藝術(shù)管理活動(dòng)的內涵及其地位,藝術(shù)管理學(xué)的學(xué)科內涵與特性 藝術(shù)管理的性質(zhì)與基本特征,藝術(shù)管理的性質(zhì),藝術(shù)管理的基本特征 藝術(shù)管理的任務(wù)與基本原則,藝術(shù)管理的當代使命與任務(wù),藝術(shù)管理的基本原則 藝術(shù)管理的目標與計劃,藝術(shù)活動(dòng)的目標與計劃。
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關(guān)于藝術(shù)管理藝術(shù)是一門(mén)有著(zhù)悠久歷史的學(xué)科,藝術(shù)是在物質(zhì)得到滿(mǎn)足后才被人們深深的考慮,我認為在開(kāi)始的階段,藝術(shù)管理是在藝術(shù)活動(dòng)中使得藝術(shù)活動(dòng)有效并且有收益的進(jìn)行和完成的操作性學(xué)科。也許后來(lái)面對更加復雜的藝術(shù)形式和藝術(shù)環(huán)境而對藝術(shù)管理。藝術(shù)管理學(xué)本體闡釋
藝術(shù)管理與藝術(shù)管理學(xué),藝術(shù)管理活動(dòng)的內涵及其地位,藝術(shù)管理學(xué)的學(xué)科內涵與特性
藝術(shù)管理的性質(zhì)與基本特征,藝術(shù)管理的性質(zhì),藝術(shù)管理的基本特征
藝術(shù)管理的任務(wù)與基本原則,藝術(shù)管理的當代使命與任務(wù),藝術(shù)管理的基本原則
藝術(shù)管理的目標與計劃,藝術(shù)活動(dòng)的目標與計劃。
文化藝術(shù)管理在2007年前被稱(chēng)為文化管理,其研究?jì)热莅ǎ骸爱敶袊乃圀w制改革研究、文化法制建設研究、文化市場(chǎng)研究、文化經(jīng)濟政策和文化產(chǎn)業(yè)研究、文化藝術(shù)信息化建設研究、社會(huì )文化建設研究、文化人才管理與開(kāi)發(fā)研究、中國圖書(shū)館建設研究、外國演出、展覽市場(chǎng)研究、網(wǎng)絡(luò )文化現狀及發(fā)展趨勢研究”十個(gè)部分。
全國藝術(shù)科學(xué)“十一五”規劃2007年度課題指南中對文化管理進(jìn)行了拓展和重新界定,文化管理演進(jìn)成文化藝術(shù)管理,其研究?jì)热莅ǎ骸拔幕碚搶W(xué)科體系研究;我國文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)、文化藝術(shù)市場(chǎng)與文化經(jīng)濟政策研究;我國文化安全及其政策法規研究;公共文化藝術(shù)服務(wù)體系研究;中外文化藝術(shù)交流現狀與發(fā)展戰略研究;文化藝術(shù)信息化建設研究;公共文化服務(wù)方式創(chuàng )新研究;公共文化服務(wù)質(zhì)量標準體系研究;公共文化機構評估系統和績(jì)效考評機制研究;網(wǎng)絡(luò )文化現狀、發(fā)展趨勢及對策研究;文化娛樂(lè )業(yè)現狀及發(fā)展趨勢研究;音像業(yè)現狀及發(fā)展趨勢研究;文化藝術(shù)產(chǎn)品出口政策研究;國際傳媒產(chǎn)業(yè)現狀及發(fā)展趨勢研究;外國藝術(shù)法規譯介與研究”十五個(gè)部分。 有關(guān)文化藝術(shù)管理的具體內容:我們可以參看中國文化管理傳播網(wǎng)。
中央戲劇學(xué)院藝術(shù)管理專(zhuān)業(yè)還分以下2種:
1)公共事業(yè)管理(演出制作管理)專(zhuān)業(yè)
Public Affairs Management( Stage & Production Management)
2)公共事業(yè)管理(藝術(shù)院團管理)專(zhuān)業(yè)
Public Affairs Management (Arts Management)
藝術(shù)管理系
藝術(shù)管理系本科學(xué)制四年。設有公共事業(yè)管理專(zhuān)業(yè)(藝術(shù)管理方向:演出制作管理、藝術(shù)院團管理;文化行政管理方向)。
培養適應我國文化藝術(shù)事業(yè)發(fā)展需要,系統掌握現代管理科學(xué)的基本理論與方法,有較高文化藝術(shù)修養的各種文化藝術(shù)生產(chǎn)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理者、國家各級各類(lèi)文化行政主管部門(mén)的公務(wù)員和各種文化事業(yè)單位的管理者。
藝術(shù)管理系自成立以來(lái),重視學(xué)科建設,課程設置不斷完善。教學(xué)中,在重視管理基礎理論教學(xué)的同時(shí),注重理論和實(shí)踐相結合,以培養學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題的能力、適應市場(chǎng)需要為著(zhù)眼點(diǎn),培養學(xué)生系統掌握文化藝術(shù)管理與文化行政管理的基本理論和技能,具備從事相關(guān)行業(yè)工作的素質(zhì)和水平。藝術(shù)管理系教師以嚴謹的教學(xué)態(tài)度,無(wú)私的奉獻精神致力于藝術(shù)管理理論的教學(xué)和科研,形成一個(gè)具有良好團隊精神和凝聚力的集體。
課程設置:Curriculum
公共事業(yè)管理專(zhuān)業(yè)(藝術(shù)管理方向:演出制作管理、藝術(shù)院團管理)的主要課程是有:
1,劇場(chǎng)管理、Theatre Management
2,演出管理、Stage Managemenet
3,藝術(shù)院團管理、Arts Management
4,管理案例、Management Case Studies
5,管理學(xué)基礎、Elementary Management
6,普通心理學(xué)、General Psychology
7,西方經(jīng)濟學(xué)、Western Economics
8,會(huì )計學(xué)基礎、Elementrary Accounting
9,營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、Sales & Marketing
10,文化市場(chǎng)管理學(xué)、Cultrual Marketing Management
11,文化藝術(shù)法學(xué)概論、Conspectus on Culture & Arts Law
12,寫(xiě)作基礎、Elementary Script Writing
13表導演基礎、Elementary Acting & Directing
1公共必修課等 Other Public Compulsory courses
答:藝術(shù)管理綜合知識(音樂(lè )基礎理論及藝術(shù)管理常識、中國音樂(lè )史、西方音樂(lè )史、中國傳統音樂(lè )、美術(shù)常識、戲劇影視常識)、音樂(lè )作品風(fēng)格聽(tīng)辨、論文寫(xiě)作、藝術(shù)才藝展示
筆試:藝術(shù)(影視)作品分析,文藝理論基礎(文藝常識),管理學(xué)基礎等,面試:禮儀和才藝,并回答老師的一些問(wèn)題。具體的根據不同學(xué)校而定 。
文化課分數不一,根據學(xué)校不同成績(jì)差別很大!
藝術(shù)文化類(lèi)招生院校正以每年一倍的速度增加,招生名額也在不斷的增加,據不完全統計,目前開(kāi)設有此類(lèi)專(zhuān)業(yè)的院校已有二百多所,如:中國傳媒大學(xué)、浙江傳媒學(xué)院、北京電影學(xué)院、中央戲劇學(xué)院、上海戲劇學(xué)院、山東藝術(shù)學(xué)院、吉林藝術(shù)學(xué)院、云南藝術(shù)學(xué)院等獨立設置的藝術(shù)類(lèi)院校;北京大學(xué)、上海大學(xué)、河北大學(xué)、遼寧大學(xué)、四川大學(xué)、重慶大學(xué)、沈陽(yáng)大學(xué)、成都理工大學(xué)、濟南大學(xué)、青島農業(yè)大學(xué)、山東經(jīng)濟學(xué)院、暨南大學(xué)、西南大學(xué)等綜合類(lèi)大學(xué);北京師范大學(xué)、河北師范大學(xué)、上海師范大學(xué)、天津師范大學(xué)、四川師范大學(xué)、山東師范大學(xué)、東北師范大學(xué)、重慶師范大學(xué)等師范類(lèi)大學(xué);中國傳媒大學(xué)南廣學(xué)院、北京師范大學(xué)珠海分校、成都理工大學(xué)廣播影視學(xué)院、東北師范大學(xué)人文學(xué)院、復旦大學(xué)上海視覺(jué)藝術(shù)學(xué)院等名校分校及二級學(xué)院
管理學(xué)基礎知識有:
一、管理的含義(內涵)
管理是管理者為有效地達到組織目標,對組織資源和組織活動(dòng)有意識、有組織、不斷地進(jìn)行的協(xié)調活動(dòng)。這個(gè)概念包含以下幾層意思:
1. 管理是一種有意識、有組織的群體活動(dòng)。
2. 管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的協(xié)調過(guò)程。
3. 管理的目的在于有效地達到組織目標,在于提高組織活動(dòng)的成效。
4. 管理的對象是組織資源和組織活動(dòng)。
二、管理的性質(zhì)
管理作為一種特殊的實(shí)踐活動(dòng),具有其獨特的性質(zhì)。
1. 管理的二重性,管理的二重性理論認為,管理一方面具有同生產(chǎn)力、社會(huì )化大生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性;另一方面,又具有同生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì )制度相聯(lián)系的社會(huì )屬性。
2. 管理的科學(xué)性,管理的科學(xué)性是指管理作為一個(gè)活動(dòng)過(guò)程,其間存在著(zhù)一系列基本的客觀(guān)規律,有一套分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的科學(xué)的方法論。
3. 管理的藝術(shù)性,管理的藝術(shù)性就是強調管理的實(shí)踐性。它強調,管理活動(dòng)除了要掌握一定的理論和方法外,還要有靈活地運用這些知識和技能的技巧和訣竅。
三、管理職能
管理職能就是管理的職責和權限。管理的職能應包括下述幾個(gè)方面:
1. 計劃。計劃是事先對未來(lái)行為所作的安排,它是管理的首要職能。
2. 組織。組織是管理的基礎性工作。其主要內容是:設置組織部門(mén);確定各部門(mén)的工作標準、職權、職責;制定各部門(mén)之間的關(guān)系及聯(lián)系方式和規范等等。
3. 領(lǐng)導。領(lǐng)導職能貫穿于整個(gè)管理活動(dòng)中。組織的高層、中層和基層領(lǐng)導都擔負著(zhù)領(lǐng)導職能。
4. 控制。控制的實(shí)質(zhì)就是使實(shí)踐活動(dòng)符合于計劃,計劃是控制的標準。
四、管理者的分類(lèi)
每個(gè)管理者都處于不同的管理崗位上,可以從不同的角度對他們進(jìn)行分類(lèi)。
1. 按管理者所處的層次可以分為:高層管理者、中層管理者和基層管理者。 作為一名管理者,不論處于組織的哪一層次,其履行的管理職能都包括計劃、組織、領(lǐng)導和控制等幾個(gè)方面,只是履行職能的重點(diǎn)和程度不同。另外,對于同一管理職能,不同層次的管理者所從事的具體管理工作的內涵也不完全相同。
2. 按管理者所處的活動(dòng)領(lǐng)域可以分為:企業(yè)管理者、政府部門(mén)管理者和其他部門(mén)管理者。
五、管理者角色
加拿大學(xué)者亨利·明茨伯格通過(guò)實(shí)證研究發(fā)現:管理者在組織中扮演著(zhù)十種角色,這十種角色可被歸入三大類(lèi),即人際關(guān)系角色、信息角色和決策角色。
論藝術(shù)管理 藝術(shù)管理作為一門(mén)新興學(xué)科正在我國大學(xué)如火如荼地開(kāi)辦。
對于這一專(zhuān)業(yè),目前國內尚未取得一致的看法,各個(gè)院校的辦學(xué)情況也是五花八門(mén),導致培養出來(lái)的學(xué)生千差萬(wàn)別。因此,我們首先需要在理論上探討該學(xué)科所面臨的基本問(wèn)題——專(zhuān)業(yè)屬性以及相關(guān)問(wèn)題。
——題記 管理就是為了將一些分散的部分組合起來(lái),以期發(fā)揮系統的功能。但如何將分散的部分組合起來(lái),很多人認為只是一門(mén)藝術(shù),靠的是管理者的聰明與靈感,這就是我們經(jīng)常強調的“領(lǐng)導藝術(shù)”。
其實(shí),管理主要要靠一套科學(xué)的制度,在制度不完善的地方才需要管理藝術(shù)去彌補。 但是,對于藝術(shù)管理這一新興專(zhuān)業(yè),目前國內還沒(méi)有比較一致的看法,特別是關(guān)于該專(zhuān)業(yè)的學(xué)科屬性,仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智。
到底藝術(shù)管理是藝術(shù)屬性占第一位,還是管理屬性占第一位?它應該是大藝術(shù)管理還是具體的小藝術(shù)管理?且這種管理是否應該以盈利為目的?等等,這都是該學(xué)科屬性中所需要解決的一些基本問(wèn)題。 一、藝術(shù)管理屬于管理 藝術(shù)管理是人文學(xué)科還是社會(huì )學(xué)科?藝術(shù)院校的學(xué)者則更多傾向于人文學(xué)科,強調該學(xué)科的精神性、藝術(shù)性,強調藝術(shù)的神圣和崇高,仿佛藝術(shù)管理如果強調其管理性的話(huà),一不小心便會(huì )構成對藝術(shù)的巨大傷害。
的確,從字面意思上看,藝術(shù)管理首先是一個(gè)偏正詞組,它的落腳點(diǎn)是“管理”,其次才是“藝術(shù)”,也就是說(shuō)它是關(guān)于對藝術(shù)如何進(jìn)行管理的學(xué)問(wèn)。雖然它不是純粹的為管理而管理,純粹為利益最大化而管理,但是它仍然要通過(guò)計劃、協(xié)調、控制等來(lái)實(shí)現對藝術(shù)行業(yè)的最優(yōu)化組織,否則它的名字就應該是“管理藝術(shù)”,或者是“藝術(shù)與管理”。
藝術(shù)管理與旅游管理、酒店管理、衛生管理即使不是平行關(guān)系,至少應該是趨向于平行的關(guān)系。它是管理學(xué)問(wèn)中眾多分支學(xué)科之一,盡管有其專(zhuān)業(yè)的某種特殊性,但不能以這種特殊性作為抹殺它與管理的某種血緣關(guān)系,不能認為沾上“藝術(shù)”二字就顯得與眾不同。
帶有“藝術(shù)”的學(xué)問(wèn)就真的那么特殊嗎?殊不知,其他哪個(gè)學(xué)科門(mén)類(lèi)沒(méi)有其專(zhuān)業(yè)的特殊性呢?旅游管理在進(jìn)行常規的項目開(kāi)發(fā)外,不同樣也需要思考人文歷史因素,難道旅游管理的最終結果也會(huì )造成對旅游資源糟蹋,變成一群唯利是圖的“水果販子”嗎? 藝術(shù)本身包含了很強的人文成分,這注定藝術(shù)管理比起其他管理學(xué)科會(huì )帶有更多的人文性質(zhì),但這也只能表明藝術(shù)管理是帶有很強人文性質(zhì)的社會(huì )學(xué)科,而不能否認其專(zhuān)業(yè)屬性是社會(huì )學(xué)科,只不過(guò)這種社會(huì )學(xué)科需要更多關(guān)注藝術(shù)家的創(chuàng )作思想、藝術(shù)品的審美內涵等精神層面的內容。眾所周知,人文學(xué)科是以人的觀(guān)念、精神、情感、價(jià)值以及精神世界所積淀下來(lái)的文化為研究對象的學(xué)科體系。
而社會(huì )學(xué)科是以人類(lèi)社會(huì )及人的社會(huì )行為為研究對象的學(xué)科。藝術(shù)管理自然是研究人在藝術(shù)領(lǐng)域里的社會(huì )行為、社會(huì )現象,它所關(guān)心的重點(diǎn)不應該放在藝術(shù)家觀(guān)念、精神世界的層面上,精神層面的東西是“藝術(shù)學(xué)”學(xué)科所關(guān)心的內容。
如果把它看作是人文學(xué)科的延續,那么管理者、組織者所需要關(guān)心的也就僅僅是藝術(shù)家的精神世界、創(chuàng )作狀態(tài)等,而對于其他與之無(wú)關(guān)的事情都可以無(wú)須理會(huì ),這肯定不是現代意義上的藝術(shù)管理,而是藝術(shù)評論、藝術(shù)觀(guān)察,或是其他什么的!藝術(shù)管理除了要為藝術(shù)家提供創(chuàng )作空間的同時(shí),也需要為藝術(shù)家尋找合適的項目、資金、資料、作品銷(xiāo)路等相關(guān)聯(lián)的其他事項,而后面的事宜似乎更是藝術(shù)管理過(guò)程中需要解決的問(wèn)題。如此看來(lái),涉及到項目、資金、銷(xiāo)售、策劃等系列問(wèn)題,這已經(jīng)不單單是藝術(shù)家個(gè)體性的創(chuàng )作問(wèn)題,而是群體性的社會(huì )問(wèn)題了。
因此,藝術(shù)管理其歸屬點(diǎn)最終還是管理。無(wú)論是宏觀(guān)性的國家對藝術(shù)文化的行政管理,還是微觀(guān)性的藝術(shù)中介管理,管理都是一種重要的手段,其最終目的還是需要通過(guò)這種手段來(lái)促進(jìn)藝術(shù)事業(yè)的繁榮。
二、管理的科學(xué)性與管理的藝術(shù)性的內涵管理的科學(xué)性是指管理是有理論可循的,可能通過(guò)學(xué)習掌握管理知識。學(xué)習的方式主要有兩種,一是通過(guò)書(shū)本、老師、電腦、網(wǎng)絡(luò )、電視等知識的載體去學(xué)習,另一種是通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)去學(xué)習,這就是我們常說(shuō)的“邊干邊學(xué)”。
這兩種學(xué)習方式都很重要,學(xué)習別人成功的經(jīng)驗、總結出的管理理論與在實(shí)踐中總結出自己的管理理論同樣重要。 在管理的科學(xué)性上,人們常犯的錯誤是:盲目照搬國外的管理理論;將書(shū)本上的管理原理當作教條;認為管理只靠實(shí)踐,從不相信管理專(zhuān)家。
尤其是第三種看法,在管理者中廣泛存在。 管理的藝術(shù)性是指管理靠的是人格魅力、靈感與創(chuàng )新,而管理本身是沒(méi)有規律可循的,更沒(méi)有辦法通過(guò)學(xué)習(尤其是書(shū)本學(xué)習)掌握管理的技巧。
在管理的藝術(shù)性上,人們常犯的錯誤是:過(guò)分強調管理的藝術(shù)性,從而否認管理的科學(xué)性;認為管理藝術(shù)是少數人天生所具有的,從而大多數人只能天生地處于被管理、被領(lǐng)導的地位;在管理實(shí)踐上缺乏科學(xué)的管理制度,而常常以管理者的心情、好惡來(lái)作為決策的依據。 三、管理的科學(xué)性是管理的藝術(shù)性的前提與基礎我們認為,要將管理工作做好,首先必須承認管理是一門(mén)科學(xué),管理主要依靠的是一套制度,尤其是評價(jià)制度與激勵制度。
在現實(shí)中,人們。
1、概念定義
管理是指在特定的環(huán)境下,管理者通過(guò)執行計劃、組織、領(lǐng)導、控制等職能,整合組織的各項資源,實(shí)現組織既定目標的活動(dòng)過(guò)程。
2、歷史發(fā)展
工廠(chǎng)管理--古典管理階段;組織管理--當代管理階段;組織間管理--現代管理階段。
3、發(fā)展趨勢
現代科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展導致管理科學(xué)發(fā)生了深刻的變革,使管理在功能、組織、方法和理念上產(chǎn)生根本性變化,從而使管理學(xué)研究呈現六個(gè)發(fā)展趨勢。
4、基本職能
計劃工作表現為確立目標和明確達到目標的必要步驟之過(guò)程;組織工作是為了有效地實(shí)現計劃所確定的目標而在組織中進(jìn)行部門(mén)劃分、權利分配和工作協(xié)調的過(guò)程;領(lǐng)導工作就是管理者利用職權和威信施展影響,指導和激勵各類(lèi)人員努力去實(shí)現目標的過(guò)程;控制工作包括確立控制目標、衡量實(shí)際業(yè)績(jì)、進(jìn)行差異分析、采取糾偏措施等。
5、研究?jì)热?/p>
從管理的二重性出發(fā),著(zhù)重從三個(gè)方面研究管理學(xué):
1)從生產(chǎn)力方面:研究如何合理配置組織中的人、財、物,使各要素充分發(fā)揮作用的問(wèn)題;研究如何根據組織目標的要求和社會(huì )的需要,合理地使用各種資源,以求得最佳的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的問(wèn)題。
2)從生產(chǎn)關(guān)系方面:研究如何正確處理組織中人與人之間的相互關(guān)系問(wèn)題;研究如何建立和完善組織機構以及各種管理體制等問(wèn)題;研究如何激勵組織內成員,從而最大限度地調動(dòng)各方面的積極性和創(chuàng )造性,為實(shí)現組織目標而服務(wù)。
3)從上層建筑方面:研究如何使組織內部環(huán)境與其外部環(huán)境相適應的問(wèn)題;研究如何使組織的規章制度與社會(huì )的政治、經(jīng)濟、法律、道德等上層建筑保持一致的問(wèn)題,從而維持正常的生產(chǎn)關(guān)系,促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。
藝術(shù)管理不是沒(méi)有特長(cháng),不要侮辱這個(gè)專(zhuān)業(yè)。
1、首先你必須有藝術(shù)審美,起碼有一定的藝術(shù)修養。有感性的審美層次和創(chuàng )造能力。
2、你還要具備理性的經(jīng)濟頭腦。高度發(fā)達的情商。
以及縝密的邏輯思維。你是一個(gè)商人。
只不過(guò)你是創(chuàng )作藝術(shù)作品的商人。電影里的制片人。
戲劇中的制作人。都屬于藝術(shù)管理人才的范疇。
文學(xué),是所有藝術(shù)的基礎。良好的文學(xué)功底這是必然的。
中戲的培訓班馬上就報名了。你可以去試試。
書(shū)要看的雜。閱歷豐富。
總之藝術(shù)管理是個(gè)雜家。不是一句兩句能說(shuō)清楚的。
你可以看看中戲藝術(shù)管理的簡(jiǎn)介。
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