非財務(wù)人員應具備財務(wù)(非財務(wù)人員對財務(wù)的基本知識有些什么內容)

1.非財務(wù)人員對財務(wù)的基本知識有些什么內容

要掌的財務(wù)知識每一個(gè)企業(yè)管理者無(wú)不希望企業(yè)蓬勃發(fā)展經(jīng)濟的發(fā)展將是企業(yè)發(fā)展的最基本前提。

作為優(yōu)秀的企業(yè)管理者，了解一些常用的財務(wù)知識是非常必要的。傳統會(huì )計中使用的資金來(lái)源和資金占用式的分類(lèi)已被現行的、適用的資產(chǎn)、負債等六大會(huì )計對象式的分類(lèi)所取代，此六大要素為資產(chǎn)、負債、所有者權益、收入、費用、利潤。

此六者構成了企業(yè)財務(wù)的全部，如想知道這些財務(wù)方面知識，首先要明白這六者的組成和相互關(guān)系。具體如下：資產(chǎn)由固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等組成；負債由流動(dòng)負債、長(cháng)期負債等組成；所有者權益由實(shí)收資本、盈余公積等組成；收入由主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、營(yíng)業(yè)外收入等組成；費用由制造費用、經(jīng)營(yíng)費用、管理費用、財務(wù)費用等組成；利潤由營(yíng)業(yè)利潤扣除各項開(kāi)支后的項目等組成；資產(chǎn)=負債 所有者權益；所有者權益=資本 利潤；利潤=收入-費用；資產(chǎn) 費用（成本）=負債 資本 收入；資產(chǎn)類(lèi)科目余額 成本類(lèi)科目余額=負債類(lèi)科目余額 所有者權益類(lèi)科目余額 損益類(lèi)科目余額。

看懂財務(wù)報表財務(wù)信息的主要來(lái)源是企業(yè)的年度財務(wù)報告（由社會(huì )公眾擁有的公司，即公開(kāi)發(fā)行股票的公司，要按照法律的要求編制這些報告；而私人擁有的公司勿需如此）。這些文件包括資產(chǎn)負債表、收益表和現金流量表。

在年度財務(wù)報告中，會(huì )發(fā)現，題為管理討論與分析的部分。 這是企業(yè)管理者發(fā)現管理中出現的問(wèn)題和機會(huì )。

財務(wù)報表附注雖然是以腳注的形式對財務(wù)報表所提供的信息進(jìn)行的解釋?zhuān)珜?shí)際上，這與財務(wù)報表本身同樣重要。這些附注可能會(huì )揭示企業(yè)的一些重要事項，例如重要的法律訴訟案、會(huì )計方法的變更、高級職員組成結構的變化、以及各商業(yè)分部的買(mǎi)賣(mài)和重組等。

如何合理地減少納稅減稅同增加收入和營(yíng)業(yè)利潤一樣，增加了其凈利潤或稱(chēng)“底線(xiàn)”。通常，企業(yè)可以用許多種方法達到合理地減稅目的。

一、企業(yè)的結構即使一個(gè)經(jīng)濟實(shí)體是公司，而非合伙或獨資企業(yè)，不同種類(lèi)的公司都有不同的所得稅稅率。在經(jīng)濟實(shí)體從一種類(lèi)型轉變?yōu)榱硪环N類(lèi)型時(shí)，也會(huì )引起納稅款狀況的變化，進(jìn)而影響到企業(yè)的收益情況。

此外，公司注冊地所在的地區稅收政策或法律，也會(huì )影響企業(yè)的稅收負擔。二、購買(mǎi)的時(shí)機大多數會(huì )計活動(dòng)是建立在權責發(fā)生制基礎之上的。

運用這種方法，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所帶來(lái)的收入，在其實(shí)際發(fā)生的會(huì )計年度予以確認；反之，如果收入在其實(shí)際取得的會(huì )計年度予以確認，那么其會(huì )計核算便遵循現收現付制。 有時(shí)，將業(yè)務(wù)僅僅推遲一天，就會(huì )引起收入的確認挪至下一個(gè)年度的問(wèn)題。

如果在某一年度獲利較多，企業(yè)可通過(guò)在同一年度沖銷(xiāo)各種可扣除的開(kāi)支而獲益，即有效降低其應稅收入；反之，如果獲利很少，或企業(yè)已經(jīng)在本年度沖銷(xiāo)了許多支出，那就可以將購買(mǎi)行為推遲至下一年度，即將其在下一年度扣減。 三、壞帳沖銷(xiāo)的時(shí)機那些實(shí)際已經(jīng)過(guò)期而尚未收回的應收帳款，有時(shí)可能收不回。

與上述購買(mǎi)的時(shí)機完全相似，企業(yè)可將沖銷(xiāo)壞帳的時(shí)間，定在這種扣減能夠帶來(lái)很大好處時(shí)候。四、折舊政府允許企業(yè)確認因設備和不動(dòng)產(chǎn)的磨損或過(guò)時(shí)所引起的價(jià)值減少，進(jìn)而減少其應繳稅金。

一般來(lái)說(shuō)，政府可以通過(guò)折舊政策的變更，來(lái)試圖刺激某一特定行業(yè)或經(jīng)濟的增長(cháng)。如何看懂報表？財務(wù)報表是企業(yè)向管理者和外界提供和公布企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的正式文件，因此正確編制會(huì )計報表對于企業(yè)來(lái)說(shuō)十分重要。

財務(wù)報表分為月報表和年報表兩種，各行業(yè)的會(huì )計報表如下：行業(yè)編報期報表名稱(chēng)1工業(yè)月報1資產(chǎn)負債表2商品月報1資產(chǎn)負債表企業(yè)月報2損益表流通月報2損益表年報3財務(wù)狀況變動(dòng)表企業(yè)年報3財務(wù)狀況變表年報4利潤分配表年報4利潤分配表年報5主營(yíng)業(yè)務(wù)收支明細表年報5主營(yíng)業(yè)務(wù)收支明細表3旅游、月報1資產(chǎn)負債表4運輸月報1資產(chǎn)負債表飲食、月報2損益表企業(yè)月報2損益表服務(wù)年報3財務(wù)狀況變動(dòng)表年報3財務(wù)狀況變動(dòng)表企業(yè)年報4利潤分配表年報4利潤分配表年報5營(yíng)業(yè)收支明細表年報5主營(yíng)業(yè)務(wù)收支明細表5施工月報1資產(chǎn)負債表6房地月報1資產(chǎn)負債表企業(yè)月報2損益表產(chǎn)開(kāi)月報2損益表年報3財務(wù)狀況變動(dòng)表發(fā)企年報3財務(wù)狀況變動(dòng)表年報4利潤分配表業(yè)年報4利潤分配表會(huì )計報表中，除財務(wù)狀況變動(dòng)表中有些數據來(lái)自于分析外，其余各表都來(lái)自于帳本。 基本報表為資產(chǎn)負債表和損益表，資產(chǎn)負債表資產(chǎn)總數等于負債總數，并且要求數字正確，期期相關(guān)；損益表實(shí)際上是一張結轉利潤的會(huì )計憑證，通過(guò)收入與各項費用的相互抵減可以體現出企業(yè)本期的凈利潤；利潤分配表是分配企業(yè)凈利潤去向的會(huì )計報表，通過(guò)凈利潤與各項目的抵減，可結算出未分配利潤的數額；財務(wù)狀況變動(dòng)表是反映企業(yè)年度內營(yíng)運資金增減變化的報表（營(yíng)運資金就是流動(dòng)資金減去流動(dòng)負債后的差額，流動(dòng)資金是用于企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)，流動(dòng)負債是企業(yè)在一年要償還的債務(wù)）。

財務(wù)狀況變動(dòng)表可以幫助投資者和企業(yè)管理者了解企業(yè)資金的使用是不是合理，資金來(lái)源的渠道是不是順暢，企業(yè)資金融通有沒(méi)有困難，進(jìn)而了解企業(yè)的財務(wù)政策，分析企業(yè)的償債能力。現金流量表是反映企業(yè)在各種經(jīng)濟業(yè)務(wù)上所發(fā)生的現金流量的一張動(dòng)態(tài)報表，現金流量的最后結果是計算出本期新增加。

2.非財務(wù)人員應掌握的會(huì )計知識是什么

一、會(huì )計信息的質(zhì)量要求 會(huì )計信息質(zhì)量要求是對企業(yè)財務(wù)報告中所提供會(huì )計信息質(zhì)量的基本要求，是使財務(wù)報告中所提供會(huì )計信息對投資者等使用者決策有用應具備的基本特征，它主要包括以下幾方面的要求。

（一）可靠性 可靠性要求企業(yè)應當以實(shí)際發(fā)生的交易或者事項為依據進(jìn)行確認、計量和報告，如實(shí)反映符合確認和計量要求的各項會(huì )計要素及其他相關(guān)信息，保證會(huì )計信息真實(shí)可靠、內容完整。 （二）相關(guān)性 相關(guān)性要求企業(yè)提供的會(huì )計信息應當與投資者等財務(wù)報告使用者的經(jīng)濟決策需要相關(guān)，有助于投資者等財務(wù)報告使用者對企業(yè)過(guò)去、現在或者未來(lái)的情況作出評價(jià)或預測。

（三）可理解性 可理解性要求提供的會(huì )計信息應當清晰明了，便于投資者等財務(wù)報告使用者理解和使用。 （四）可比性 可比性要求企業(yè)提供的會(huì )計信息應當相互可比。

主要包括兩層含義：同一企業(yè)不同時(shí)期可比；不同企業(yè)相同會(huì )計期間可比。 （五）實(shí)質(zhì)重于形式 實(shí)質(zhì)重于形式要求企業(yè)應當按照交易或者事項的經(jīng)濟實(shí)質(zhì)進(jìn)行會(huì )計確認、計量和報告，不僅僅以交易或者事項的法律形式為依據。

（六）重要性 重要性要求企業(yè)提供的會(huì )計信息應當反映與企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流量有關(guān)的所有重要交易或者事項。 （七）謹慎性 謹慎性要求企業(yè)對交易或者事項進(jìn)行會(huì )計確認、計量和報告時(shí)應當保持應有的謹慎，不應高估資產(chǎn)或者收益，低估負債或者費用。

（八）及時(shí)性 及時(shí)性要求企業(yè)對于已經(jīng)發(fā)生的交易或者事項，應當及時(shí)進(jìn)行確認、計量和報告，不得提前或者延后。 以上就是本文全部?jì)热荩J真的閱讀，希望可以幫助到你。

3.如何向非財務(wù)人員進(jìn)行財務(wù)基本知識培訓

原發(fā)布者：快樂(lè )小龜2

非財務(wù)人員的財務(wù)基礎知識培訓提綱一、財務(wù)的作用二、基本財務(wù)知識三、費用報銷(xiāo)四、應付，應收賬款的管理五、發(fā)票及增值稅知識六、銷(xiāo)售利潤率的計算什么是財務(wù)？財務(wù)是指對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行連續的反映、監督和參與決策，并運用管理知識、技能、方法，對企業(yè)資金的籌集、使用以及分配進(jìn)行管理工作。基本作用，主要體現在兩個(gè)方面：一、對所有經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行核算和監督；二、經(jīng)濟管理作用財務(wù)在我們公司的具體作用一、保證公司資產(chǎn)的安全（資金和資產(chǎn)），對所有經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行核算和監督，包括費用報銷(xiāo)、應收，應付賬款管理。二、根據財務(wù)數據，利用財務(wù)管理知識，真實(shí)的反映公司的經(jīng)營(yíng)狀況，為公司的經(jīng)營(yíng)提供數據支撐，為公司未來(lái)發(fā)展趨勢和經(jīng)營(yíng)策略提出建議。費用報銷(xiāo)費用是指為公務(wù)發(fā)生的差旅費、交通費、業(yè)務(wù)招待費、通訊費、維修費、車(chē)輛費用、貨運費、辦公費及其他費用等。（這些費用，經(jīng)審核后，確認發(fā)生的費用是合法合理的，公司給予報銷(xiāo)）費用報銷(xiāo)的基本程序一、發(fā)生的費用首先在你的快普里填寫(xiě)費用申請單，同時(shí)填寫(xiě)我們的費用報銷(xiāo)單，待快普里審核通過(guò)了，并到了會(huì )計審核，就可以拿著(zhù)填寫(xiě)的費用報銷(xiāo)單到財務(wù)部報銷(xiāo)費用并簽字確認。（其中審核人員在審核過(guò)程中對費用報銷(xiāo)的金額和內容有異議時(shí)，有權詢(xún)問(wèn)報銷(xiāo)人員和退回費用報銷(xiāo)單。）費用報銷(xiāo)單的填寫(xiě)和粘貼一、規

4.公司非財務(wù)人員的財務(wù)知識培訓些什么呢

非財務(wù)人員的培訓，建議可以分成幾個(gè)類(lèi)型：

1.全體員工：非財務(wù)人員基礎財務(wù)知識課程，課程重點(diǎn)在于：了解財務(wù)是什么？酒店環(huán)境里面，那些和財務(wù)有關(guān)？讓每個(gè)員工學(xué)會(huì )合理的控制費用，節約避免浪費。

2.領(lǐng)導層級：非財務(wù)人員中級財務(wù)知識課程，課程重點(diǎn)在于：讀懂財務(wù)報表，讀懂財務(wù)KPI指標，找到問(wèn)題真因與財務(wù)管理的關(guān)系（一）

3.總經(jīng)理，副總經(jīng)理，各大部門(mén)總監以上的高管：非財務(wù)人員高級財務(wù)課程，課程重點(diǎn)在于：讀懂財務(wù)報表，學(xué)會(huì )從財務(wù)KPI指標去指導工作，找到問(wèn)題真因與財務(wù)管理的關(guān)系（二），學(xué)會(huì )通過(guò)財務(wù)數據來(lái)指導經(jīng)營(yíng)，提高獲利能力

5.非財務(wù)人員應掌握的財務(wù)預算管理知識有哪些呢

非財務(wù)人員應掌握的財務(wù)預算管理知識有： 一、編制財務(wù)預算的程序 編制財務(wù)預算一般需要經(jīng)過(guò)以下幾道程序： （1）最高領(lǐng)導機構根據長(cháng)期規劃，選用本量利分析等工具提出企業(yè)一定時(shí)期的總目標，并下達規劃指標。

（2）最基層成本控制人員自行草擬預算，使預算能較為可能，較為符合實(shí)際。 （3）各部門(mén)匯總部門(mén)預算，并初步協(xié)調本部門(mén)預算，編出銷(xiāo)售、生產(chǎn)、財務(wù)等業(yè)務(wù)預算。

（4）預算委員會(huì )審查、平衡業(yè)務(wù)預算，匯總出公司的總預算。 （5）經(jīng)過(guò)行政首長(cháng)批準，審議機構通過(guò)或者駁回修改預算。

（6）主要預算指標報告給董事會(huì )或上級主管單位，討論通過(guò)或者駁回代表性。 （7）批準后的預算下達給各部門(mén)執行。

二、做好財務(wù)預算的執行程序 企業(yè)應當嚴格執行銷(xiāo)售或營(yíng)業(yè)、生產(chǎn)和成本費用預算，努力完成利潤指標。在日常控制中，企業(yè)應當健全憑證記錄，完善各項管理規章制度，嚴格執行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)月度計劃和成本費用的定額、定率標準，加強適時(shí)的監控。

對預算執行中出現的異常情況，企業(yè)有關(guān)部門(mén)應及時(shí)查明原因，提出解決辦法。 企業(yè)應當建立財務(wù)預算報告制度，要求各預算執行單位定期報告財務(wù)預算的執行情況。

對于財務(wù)預算執行中發(fā)生的新情況、新問(wèn)題及出現偏差較大的重大項目，企業(yè)財務(wù)管理部門(mén)以至財務(wù)預算委員會(huì )應當責成有關(guān)預算執行單位查找原因，提出改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理的措施和建議。 企業(yè)財務(wù)管理部門(mén)應當利用財務(wù)報表監控財務(wù)預算的執行情況，及時(shí)向有關(guān)預算執行單位提供相關(guān)的財務(wù)預算信息，促進(jìn)企業(yè)完成財務(wù)預算目標。

三、財務(wù)預算的調整 企業(yè)調整要財務(wù)預算，應當由預算執行單位逐級向企業(yè)財務(wù)預算委員會(huì )提出 書(shū)面報告，闡述財務(wù)預算執行的具體情況、客觀(guān)因素變化情況及其對財務(wù)預算執行造成的影響程度，提出財務(wù)預算指標的調整幅度。 企業(yè)財務(wù)管理部門(mén)應當對預算執行單位的財務(wù)預算調整報告進(jìn)行審核分析，集中編制企業(yè)年度財務(wù)預算調整方案，提交財務(wù)預算委員會(huì )以至企業(yè)董事會(huì )或經(jīng)理辦公會(huì )審議批準，然后下達執行。

母公司審議批準的財務(wù)預算調整方案，應當在下達執行15日內報送主管財政機關(guān)備案。 四、財務(wù)預算的執行分析 開(kāi)展財務(wù)預算執行分析，企業(yè)財務(wù)管理部門(mén)及各預算執行單位應當充分收集有關(guān)財務(wù)、業(yè)務(wù)、市場(chǎng)、技術(shù)、政策、法律等方面的有關(guān)信息資料，根據不同情況分別采用比率分析、比較分析、因素分析、平衡分析等方法，從定量與定性?xún)蓚€(gè)層面充分反映預算執行單位的現狀、發(fā)展趨勢及其存在的潛力。

企業(yè)財務(wù)預算委員會(huì )應當定期組織財務(wù)預算審計，糾正財務(wù)預算執行中存在的問(wèn)題，充分發(fā)揮內部審計的監督作用。維護財務(wù)預算管理的嚴肅性。