去百度文庫,查看完整內容>內容來(lái)自用戶(hù):伊建磊創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)基本框架及內容?執行總結概述商業(yè)計劃書(shū)的基本內容公司描述產(chǎn)品概述市場(chǎng)分析競爭分析營(yíng)銷(xiāo)策略公司戰略公司管理投資與財務(wù)分析風(fēng)險分析?產(chǎn)品與服務(wù)產(chǎn)品或服務(wù)是什么、獨特之處在哪里產(chǎn)品(服務(wù))概述產(chǎn)品(服務(wù))技術(shù)特點(diǎn)及創(chuàng )新點(diǎn)(特色)產(chǎn)品(服務(wù))性能技術(shù)路線(xiàn)工藝流程產(chǎn)品(服務(wù))優(yōu)勢、技術(shù)壁壘產(chǎn)品(服務(wù))專(zhuān)利產(chǎn)品(服務(wù))應用領(lǐng)域和應用前景產(chǎn)品(服務(wù))目前推廣領(lǐng)域產(chǎn)品(服務(wù))升級展望(研究與開(kāi)發(fā))?市場(chǎng)分析我們的市場(chǎng)是誰(shuí)、有多大、投資者是誰(shuí)、為什么要相信市場(chǎng)總括(市場(chǎng)特征分析)、市場(chǎng)細分目標市場(chǎng)(客戶(hù))市場(chǎng)容量市場(chǎng)變化趨勢市場(chǎng)潛力統計市場(chǎng)份額市場(chǎng)壁壘?競爭分析誰(shuí)是市場(chǎng)上的主要競爭對手?競爭對手的市場(chǎng)地位如何競爭環(huán)境概述競爭者現有競爭者潛在競爭者替代品供應商顧客SWOT分析(優(yōu)勢、劣勢、機遇、威脅)公司核心競爭力分析競爭策略?公司戰略公司未來(lái)的藍圖如何公司總體戰略公司發(fā)展規劃(近期、中期、遠期)公司業(yè)務(wù)定位(核心、培育、儲備)企業(yè)文化(宗旨、使命、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念)人力資源開(kāi)發(fā)和利用戰略、組織戰略、研究與開(kāi)發(fā)戰略、市場(chǎng)競爭戰略、實(shí)施戰略過(guò)程中核心能力的培養。
創(chuàng )業(yè)者需要有創(chuàng )新的精神及改進(jìn)的能力,因為創(chuàng )新是趨勢:
1,改革開(kāi)放初期是以基本生活需求為保障;
2,中期為追求豐富生活為目標,目前和未來(lái)是以創(chuàng )新和質(zhì)量為追求,;
3,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,因為覆蓋面受眾面與之前完全不是一個(gè)量級,對于創(chuàng )新和品質(zhì)要求更高更快!
4,未來(lái)發(fā)展的趨勢是:個(gè)性化,高端化,差異化;
5,國家鼓勵通過(guò)創(chuàng )新差異化等手段,超越之前傳統價(jià)格戰累積出來(lái)的財富!
6,過(guò)去傳統低利潤低價(jià)十年經(jīng)營(yíng)賺來(lái)的財富,不夠堅持高品質(zhì)和差異化的創(chuàng )新帶來(lái)的利潤多!
7,通過(guò)高品質(zhì),創(chuàng )新等獲得不錯的利潤,并逐漸占領(lǐng)市場(chǎng)!
首先了解你要畫(huà)的是哪一個(gè)方面zhidao的知識框架,然后確認一個(gè)主題,這個(gè)主題包含幾個(gè)概念,每個(gè)概念又包含幾個(gè)要點(diǎn),回這樣向下分支就可以,建議你可以使用
MindManager漢化版的,這個(gè)思維導圖軟件畫(huà)知識框架簡(jiǎn)單。你可以把要畫(huà)的知識框架用這個(gè)軟件標示出來(lái)。下面簡(jiǎn)單制作了一下,你看看大概的效果答吧,希
望能對你有所幫助。
怎樣去創(chuàng )業(yè)
技巧一:因地制宜選行業(yè)
位于交通樞紐處的商鋪,應以經(jīng)營(yíng)日常用品或價(jià)格低、便于攜帶的消費品為主。位于住宅附近的商鋪,應以經(jīng)營(yíng)綜合性消費品為主。位于辦公樓附近的商鋪,應以經(jīng)營(yíng)文化、辦公用品為主,且商品的檔次應相對較高。位于學(xué)校附近的商鋪,應以經(jīng)營(yíng)文具、飲食、日常用品為主。在投資商鋪之前,就應該為它尋找“出路”。
技巧二:堅決“傍大款”
如果你相中的商鋪位于著(zhù)名連鎖店或強勢品牌專(zhuān)賣(mài)店附近,甚至就在這些店面的隔壁,那么,你大可省去考察商鋪市場(chǎng)的時(shí)間和精力,因為你的商鋪將可以借助這些店面的品牌效應招攬顧客。
技巧三:巧用“物以類(lèi)聚”
管理部門(mén)并沒(méi)有對某一條街道、某一個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行規定,但在長(cháng)期經(jīng)營(yíng)中,某條街道或某一個(gè)區域,很可能自發(fā)形成銷(xiāo)售某類(lèi)商品的“集中市場(chǎng)”。
技巧四:獨立門(mén)面不可少
有的店面沒(méi)有獨立的門(mén)面,自然就會(huì )失去獨立的廣告空間,你也就失去了在店前施展營(yíng)銷(xiāo)智慧的空間,這會(huì )給店面今后的促銷(xiāo)帶來(lái)很大麻煩。
技巧五:周邊民眾購買(mǎi)力需知曉
商鋪周邊人群購買(mǎi)力的大小和質(zhì)量,決定了商鋪的基本價(jià)值。當然,在那些購買(mǎi)力較強的區域,商鋪的價(jià)值高,你獲得投資回報的成本也相對較高。
技巧六:人流量很重要 投資商鋪的收益在很大程度上取決于人流量。真正支撐商鋪長(cháng)期盈利的是固定人流,其次是流動(dòng)人流、客運流(公交、地鐵的客流)。
技巧七:路邊店能討巧 如果商鋪位于一條道路的一側,就擁有了道路上來(lái)回兩個(gè)方向的客流,這種臨街的商鋪,價(jià)值不低。
技巧八:建筑結構必須好
建筑物的結構也直接影響到商鋪的價(jià)值,這一點(diǎn)很多人都沒(méi)想到。建筑物的結構多種多樣,理想的商業(yè)建筑結構為框架結構,或者大跨度的無(wú)柱類(lèi)結構(如體育場(chǎng)館),這些結構的優(yōu)點(diǎn)是:展示性能好,便于分隔、組合,利于布置和商品擺放。
技巧九:了解商鋪的開(kāi)發(fā)商
選擇品牌開(kāi)發(fā)商,確保資金安全,是成功投資商鋪的一個(gè)重要方面。實(shí)力雄厚的開(kāi)發(fā)商往往擁有完善的開(kāi)發(fā)流程,以及眾多的合作伙伴,這對商鋪的商業(yè)前景來(lái)說(shuō)就是一種保證。
技巧十:周邊交通要便利
理想狀態(tài)下的商鋪或商業(yè)街市,應具備接納八方來(lái)客的交通設施,周邊擁有軌道交通、公交車(chē)站點(diǎn),當然,停車(chē)場(chǎng)也是不可或缺的。
技巧十一:不忽略發(fā)展空間
投資商業(yè)物業(yè)要具有發(fā)展的眼光。有一些看似位置較偏的商鋪,前期租金很低,商戶(hù)難尋,似乎沒(méi)啥“錢(qián)”途,不過(guò)你可別忘了,任何事情都可能發(fā)生變化。
技巧十二:把握投資時(shí)機有訣竅
從總體上說(shuō),經(jīng)濟形勢良好、商業(yè)景氣、商業(yè)利潤高于社會(huì )平均利潤的時(shí)期,未必是投資商鋪的最佳時(shí)機,投資者選擇商鋪的空間很小,而且獲得商鋪要付出的成本很高。反之,在有發(fā)展潛力的區域,商業(yè)氣候尚未形成或正在形成中,投資者可以在較大的范圍內選擇商鋪,需要付出的成本也相對較低。
創(chuàng )業(yè)經(jīng)商基本知識作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)者應具備的基本商業(yè)知識: (一)合法開(kāi)業(yè)知識 1、有關(guān)私營(yíng)及合伙企業(yè)、有限公司的法律法規 2、怎樣進(jìn)行驗資 3、怎樣申請開(kāi)業(yè)登記 4、哪些行業(yè)不允許私營(yíng) 5、哪些行業(yè)的經(jīng)營(yíng)須辦理有關(guān)行業(yè)管理手續 6、怎樣辦理稅務(wù)登記 7、納稅申報有哪些規定和程序 8、如何領(lǐng)購和使用發(fā)票 9、銀行開(kāi)戶(hù)程序和有關(guān)結算規定 10、成為一般納稅人有哪些條件 11、你應該交哪些稅費,如何交納 12、怎樣獲得稅收減征免征待遇 13、怎樣進(jìn)行帳務(wù)票證管理 14、國家對偷漏稅等違反行為有哪些制裁措施 15、增值稅率及計征方法 16、工商管理部門(mén)怎樣進(jìn)行經(jīng)濟檢查 17、行業(yè)管理部門(mén)如何進(jìn)行行業(yè)管理和檢查 (二)營(yíng)銷(xiāo)知識 1、市場(chǎng)預測與調查知識 2、消費心理、特點(diǎn)和特征知識 3、定價(jià)知識和策略 4、產(chǎn)品知識 5、銷(xiāo)售渠道和方式知識 6、營(yíng)銷(xiāo)管理知識 (三)貨物知識 1、批發(fā)、零售知識 2、貨物種類(lèi)、質(zhì)量和有關(guān)計量知識 3、貨物運輸知識 4、貨物保管貯存知識 5、真假貨物識別知識 (四)資金及財務(wù)知識 1、貨幣金融知識 2、信用及資金籌措知識 3、資金核算及記帳知識 4、證券、信托及投資知識 5、財務(wù)會(huì )計基本知識 6、外匯知識 (五)服務(wù)行業(yè)知識 1、服務(wù)行業(yè)管理的法律法規 2、各專(zhuān)業(yè)服務(wù)行業(yè)的行業(yè)規則、業(yè)務(wù)知識 (六)經(jīng)濟法常識 (七)勞動(dòng)用工及社會(huì )保障知識 (八)公關(guān)及交際基本知識對自謀職業(yè)者來(lái)說(shuō),上述知識不需要全部都掌握,只需掌握與你選擇的掙錢(qián)方法有關(guān)的知識,各取所需,學(xué)以致用。
(一)在市場(chǎng)攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)要到市場(chǎng)管理辦公室辦理有關(guān)登記手續。定期交納一些管理費或由駐市場(chǎng)管理辦公室的工商稅務(wù)人員核定一定數額的因定稅費。
目前,很多地方為解決下崗職工困難專(zhuān)門(mén)為下崗職工開(kāi)辦了各類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),制定了如減免工商管理費等多項優(yōu)惠政策。辦理手續后,就能有固定的場(chǎng)所,公開(kāi)合法經(jīng)營(yíng),享受各種優(yōu)惠政策。
(二)個(gè)體工商登記手續。有固定的場(chǎng)所,單獨開(kāi)業(yè),以個(gè)人名義經(jīng)營(yíng)要辦理個(gè)體工商戶(hù)登記和稅務(wù)登記手續,如有必要還可領(lǐng)取發(fā)票。
目前,各地方對下崗職工開(kāi)展個(gè)體經(jīng)營(yíng)也有很多優(yōu)惠政策。 (三)公司企業(yè)工商登記手續。
如果你有實(shí)力和能力與別人(自然人)或獨立的法人,成立合伙經(jīng)營(yíng)的有限公司,則須按公司法辦理規范的工商登記手續、稅務(wù)登記手續。 1:首先要做自己熟悉的事情:這點(diǎn)非常重要,任何項目 任何行業(yè) 都不是三天兩天可以摸透的,不要把一個(gè)行業(yè)想得太簡(jiǎn)單,相關(guān)的行業(yè)經(jīng)驗非常重要,如果你對某個(gè)領(lǐng)域不熟悉,無(wú)論別人賺多少錢(qián)都不要去跟風(fēng),你跟風(fēng) 可能就是做別人的墊腳石。
2:客觀(guān)評價(jià)自己:不要一味的覺(jué)得自己真的很能干,似乎什么東西自己都清楚,其實(shí)一個(gè)人的優(yōu)勢和特長(cháng)是有限的,并且常常被自己欺騙,你要客觀(guān)評價(jià)自己 ,就要主要讓你的朋友 親人告訴你 你性格外向還是內向?是否吃苦?是否放得下面子?是否有良好的表達能力?是否有良好的心理承受力?是否適合獨立做事?適合有依賴(lài)性?是否是個(gè)樂(lè )觀(guān)的人?是否有很強的自控力?等等。只有把這些調查清楚了 ,才明白自己是個(gè)什么樣的人。
3:不要做高新技術(shù)和市場(chǎng)不成熟的行業(yè):這些行業(yè)往往看起來(lái)利潤可觀(guān),實(shí)際上門(mén)檻也很高,小本創(chuàng )業(yè)沒(méi)有資本支持難以堅持那么久等到成功。 4:最好不要合伙:小本創(chuàng )業(yè)千萬(wàn)不要合伙(親人除外),理論上講 團隊精神也好,合作也好,都是聽(tīng)起來(lái)有道理,小本創(chuàng )業(yè)無(wú)須合作,最好是自己?jiǎn)为氉觯駝t,你的很多精力都會(huì )花在業(yè)務(wù)之外的地方。
這點(diǎn)聽(tīng)起來(lái)似乎是錯的,但是實(shí)際操作過(guò)程中 卻是正確的。你情愿雇員工 不要合伙。
5:非常強的執行力:創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子及策劃只是一個(gè)短暫的過(guò)程,之后就是毫無(wú)生趣的執行階段,這個(gè)階段根本不是你想象中的充滿(mǎn)樂(lè )趣和挑戰的事情,相反,都是非常煩瑣的事情,需要堅持不泄的去做。比如開(kāi)了網(wǎng)店,就需要堅持不泄的推廣和更新 很多人難以堅持半年 ,因此 所有的連鎖點(diǎn)子、加盟策略、做大的思想都是一句空話(huà)。
6:讓你的親人支持你:這點(diǎn)也很重要,創(chuàng )業(yè)其實(shí)不是你一個(gè)人的事情,是你一家人的事情,是你所有朋友圈的事情,因為你創(chuàng )業(yè) 必將影響到他們的生活,如果他們不理解 不支持 你是孤掌難鳴。堅持不多久就會(huì )放棄。
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