指任何與聽(tīng)覺(jué)有關(guān)的事物。
但依通常所用,其一系指物理沖 學(xué)中關(guān)于聲音的屬性、產(chǎn)生和傳播的分支學(xué)科;其二系指建筑物 適合清晰地聽(tīng)講話(huà)、聽(tīng)音樂(lè )的質(zhì)量。 聲音由物體(比如樂(lè )器)的振動(dòng)而產(chǎn)生,通過(guò)空氣傳播到耳 鼓,耳鼓也產(chǎn)生同率振動(dòng)。
聲音的高低取決于物體振動(dòng)的速度物體振動(dòng)快就產(chǎn)生高音,振動(dòng)慢就產(chǎn)生低音。 物體每 秒鐘的振動(dòng)速率,叫做聲音的頻率 聲音的響度取決于振動(dòng)的振幅。
比如,用力地用琴弓拉 一根小提琴弦時(shí),這根弦就大距離地向左右兩邊擺動(dòng),由此產(chǎn)生 強振動(dòng),發(fā)出一個(gè)響亮的聲音;而輕輕地用琴弓拉一根弦時(shí),這 根弦僅僅小距離左右擺動(dòng),產(chǎn)生的振動(dòng)弱而發(fā)出一個(gè)輕柔的 聲音。 較小的樂(lè )器產(chǎn)生的振動(dòng)較快,較大的樂(lè )器產(chǎn)生的振動(dòng)較慢。
如雙簧管的發(fā)音比它同類(lèi)的大管要高。同樣的道理,小提琴的發(fā) 音比大提琴高;按指的發(fā)音比空弦音高;小男孩的嗓音比成年男 子的嗓音高等。
制約音高的還有其他一些因素,如振動(dòng)體的質(zhì)量 和張力。總的說(shuō),較細的小提琴弦比較粗的振動(dòng)快,發(fā)音也高; 一根弦的發(fā)音會(huì )隨著(zhù)弦軸擰緊而音升高。
不同的樂(lè )器和人聲會(huì )發(fā)出各種音質(zhì)不同的聲音,這是因為幾 乎所有的振動(dòng)都是復合的。如一根正在發(fā)音的小提琴弦不僅全長(cháng) 振動(dòng),各分段同時(shí)也在振動(dòng),根據分段各自不同的長(cháng)度發(fā)音。
這些分段振動(dòng)發(fā)出的音不易用聽(tīng)覺(jué)辨別出來(lái),然而這些音都納人了 整體音響效果。泛音列中的任何一個(gè)音(如G, D或B)的泛音 的數目都是隨八度連續升高而倍增。
泛音的級數還可說(shuō)明各泛音 的頻率與基音頻率的比率。如大字組G的頻率是每秒鐘振動(dòng) 96次,高音譜表上的B(第五泛音)的振動(dòng)次數是5x96 = 480,即每秒鐘振動(dòng)480次。
盡管這些泛音通常可以從復合音中聽(tīng)到,但在某些樂(lè )器上,一些泛音可分別獲得。 用特定的吹奏方法,一件銅管樂(lè )器可以發(fā)出其他泛音而不是第一泛音,或者說(shuō)基音。
用手指輕觸一條弦的1/2處,然后用弓拉弦,就會(huì )發(fā)出有特殊的清脆音色的第二泛音;在弦長(cháng)的1/3處觸弦,同樣會(huì )發(fā)出第三泛音等。
富士康科技集團是臺灣鴻海精密集團在大陸投資興辦的高新科技企業(yè)。
作為一名線(xiàn)長(cháng),在培訓過(guò)程中有所感悟,下面是關(guān)于線(xiàn)長(cháng)的培訓心得體會(huì ),歡迎大家閱讀學(xué)習。 在無(wú)限的期盼與等待中,我們終于踏上了出發(fā)的列車(chē)。
這是我們的第一次頂崗實(shí)習,對于我們這些從未出過(guò)遠門(mén)的人來(lái)講,既能增加我們的社會(huì )經(jīng)驗,又能用我們的自己的勞動(dòng)賺到一筆錢(qián),真的是一件不錯的事。于是我們懷著(zhù)無(wú)限的向往出發(fā)了。
經(jīng)過(guò)十多個(gè)小時(shí)的列車(chē)顛簸,我們在第二天的中午到達了我們的目的地——深圳富士康。本來(lái)就坐車(chē)坐的全身酸痛,又累又餓的,想好好休息一下。
可富士康是一個(gè)大公司,每天進(jìn)廠(chǎng)、出廠(chǎng)的人成千上萬(wàn),所以辦事需要流程,我們還得排隊辦進(jìn)廠(chǎng)手續。同學(xué)們一個(gè)個(gè)都沒(méi)精神了,剛好又趕上了下雨,而進(jìn)廠(chǎng)的人又多,排的隊伍仿佛看不到盡頭。
有些同學(xué)開(kāi)始哭了,有些同學(xué)說(shuō)想家了,有些同學(xué)說(shuō)不該來(lái)、看著(zhù)同學(xué)們這個(gè)樣子,我心理很不是滋味,只得安慰他們說(shuō):我們來(lái)都來(lái)了,就一定要堅持下去,不能一開(kāi)始就被打敗,不能一點(diǎn)點(diǎn)困難就想放棄。我們汽車(chē)商務(wù)系去的大部分是女生,可大家抱怨歸抱怨,還是在小小的發(fā)泄情緒后,提起包包,排隊接受體檢。
看著(zhù)大家堅定的眼神,我心中也更多了一份堅定,我們雖然有時(shí)候小任性,可面對困難,我們從來(lái)好、不退縮! 終于在晚上八點(diǎn)的時(shí)候,我們辦理好了所有手續,在簡(jiǎn)單的吃了晚餐之后。我們坐廠(chǎng)車(chē)來(lái)到了龍華宿舍區,這是我們這幾天培訓是的暫時(shí)住所,在簡(jiǎn)單的整理床鋪后,我們洗了澡就睡了,勞累了一整天,同學(xué)們都睡得很香。
明天要開(kāi)始了入職培訓了。 第二天我們開(kāi)始接受培訓,富士康請了專(zhuān)門(mén)的講師給我們講了公司文化和安全方面的一些知識,給我們發(fā)廠(chǎng)牌,等培訓完后我們就要正式上班了,經(jīng)過(guò)幾天的培訓,同學(xué)們的精神也慢慢養好了,都想快點(diǎn)結束這無(wú)聊的培訓課程,趕快上班。
等培訓完后,已經(jīng)是一個(gè)星期后的事了,我們要離開(kāi)龍華廠(chǎng)區去觀(guān)瀾廠(chǎng)區上班了。同學(xué)們總結了這幾天,覺(jué)得富士康的效率太低,辦什么事都喜歡讓我們等。
出太陽(yáng)我們就曬太陽(yáng),下雨就淋雨、、、、但是又怎樣呢!我們是出來(lái)打工的,不是來(lái)享受生活的,我們必須適應這種社會(huì )環(huán)境。 我們又坐車(chē),從龍華廠(chǎng)區搬到了觀(guān)瀾廠(chǎng)區,住在鴻祥宿舍,鴻祥宿舍以前是男生住的,我們進(jìn)去住時(shí),宿舍里面的垃圾都堆成山了。
風(fēng)扇是壞的、廁所是堵的、就連門(mén)鎖也是壞的。這惡劣的環(huán)境啊!真受不了,尤其還有好多蟑螂、臭蟲(chóng)。
經(jīng)過(guò)我們整個(gè)宿舍同學(xué)們的努力,宿舍終于可以住人了。哎!男生啊~~~~!!! 搬到了鴻祥宿舍后,就要正式上班了。
我們上班的第二天,就是學(xué)習參觀(guān),第三天就正式上崗。同學(xué)們對崗位特別好奇,在稍微的學(xué)習后都躍躍欲試。
車(chē)間里的員工都很年輕,但并不是向外界傳說(shuō)那樣兇巴巴的。他們人都很好,我們要學(xué)習作業(yè)手法,他們都好細心的給我們講解。
看來(lái)我們之前的擔心都是多余的,這里的人并不是像外界所說(shuō)的那樣冷酷無(wú)情。只是可能這里的生活方式太單調,工作方式太機械化,所以車(chē)間里的人并不怎么喜歡笑。
我們線(xiàn)長(cháng)就是這樣,整天黑著(zhù)一張臉,但其實(shí)接觸了就會(huì )發(fā)現他們人都挺好的,把我們當妹妹一樣,無(wú)論在工作或生活當中都特別關(guān)心我們。 因為富士康前段時(shí)間傳出了跳樓事件,公司避免類(lèi)似事情在發(fā)生,在各個(gè)車(chē)間都設立了相親相愛(ài)小組。
目的是為了讓大家互幫互助,團結一致。很榮幸我被選中了當副組長(cháng),平時(shí)休息時(shí)間就組織大家唱唱歌,玩玩游戲,與心情不好的同事聊聊天,上班的時(shí)間還算過(guò)的適應。
也因為這個(gè)原因,我很快與其他同事熟絡(luò )起來(lái)了。我們車(chē)間大部分都是我們學(xué)校的實(shí)習生,大家都是很開(kāi)朗活潑,也是原本沉默的車(chē)間增添了不少生氣。
但是,我們如果一直在車(chē)間嘻嘻吵鬧,會(huì )給其他員工造成影響。而我們實(shí)習生本來(lái)就比老員工做得慢,新鮮感一過(guò)大家就覺(jué)得這工作有些枯燥有乏味,效率自然就低了。
有時(shí)候完不成排位就要集體挨訓。有一次被訓得太厲害,有的同學(xué)們都委屈得哭了。
然后,我們大伙就湊在一塊,說(shuō):我們又不是比老員工差,他們能做多少,我們照樣可以,所以我們不能被他們看扁,既然出來(lái)了,就要吃得起苦!看著(zhù)伙伴們一張張稚氣未脫卻執著(zhù)的臉,我又一次被感動(dòng)了。還好一路有你們,我才能在最艱苦的時(shí)候堅持下來(lái)。
日子慢慢的趨于正常化了,我們也已經(jīng)適應了這里上班的生活。平時(shí)上班的時(shí)候,我會(huì )早早的上到五樓,把凳子和檢具都交接好、擺好。
然后等同事們上來(lái)。有時(shí)候我們需要什么,都喜歡叫我,而經(jīng)過(guò)數日來(lái)的摸索。
我清楚東西會(huì )放在什么地方。給他們的時(shí)候,都很高興的謝謝我。
而我更高興,因為能幫助到別人,即使是一點(diǎn)點(diǎn)都是很快樂(lè )。到了下班的時(shí)候,我總是會(huì )主動(dòng)給他們分配衛生任務(wù),然后帶領(lǐng)他們一起掃地、打水擦流水線(xiàn)、、、、一般大家看到我們搞衛生,都會(huì )主動(dòng)過(guò)來(lái)幫忙,在一天的上班結束后,大家又一起搞衛生,從中體會(huì )到了快樂(lè )是無(wú)窮的,別的線(xiàn)長(cháng)都羨慕我們線(xiàn)長(cháng),說(shuō)我們怎么這么勤快,線(xiàn)長(cháng)就對我們說(shuō)辛苦了,但其實(shí)我一點(diǎn)也不覺(jué)得苦,因為我發(fā)現,勞動(dòng)使人快樂(lè ),而且勞動(dòng)最光榮嘛! 。
聲波是一種機械波,但衍射和干涉現象很相似,反射就是指碰到障礙物是返回的現象,衍射指聲波碰到障礙物是能夠繞過(guò)障礙物的現象,障礙物的尺寸與波長(cháng)相比,越小衍射現象越明顯。
波的疊加原理告訴我們,兩列或兩列以上的波相遇時(shí),相遇區質(zhì)點(diǎn)的振動(dòng)應是各列波單獨引起的振動(dòng)的合成。如果兩列頻率相同、振動(dòng)方向相同并且相位差恒定的波相遇,我們會(huì )觀(guān)察到,在交疊區域的某些位置上,振動(dòng)始終加強,而在另一些位置上,振動(dòng)始終減弱或抵消,這種現象稱(chēng)為波的干涉。
能夠產(chǎn)生干涉現象的波,稱(chēng)為相干波,它們是頻率相同、振動(dòng)方向相同并且相位差恒定的波,這些條件稱(chēng)為相干條件。激發(fā)相干波的波源,稱(chēng)為相干波源。
具體的概念可以參看高中物理最后一冊。
1、先學(xué)會(huì )給自己定定目標(大、小、長(cháng)、短),這樣學(xué)習會(huì )有一個(gè)方向;然后梳理自身的學(xué)習情況,找出自己掌握的薄弱環(huán)節、存在的問(wèn)題、容易丟分的知識點(diǎn);再者合理的分配時(shí)間,有針對性的制定學(xué)習任務(wù),一一的去落實(shí)。
2、可以學(xué)習掌握速讀記憶的能力,提高學(xué)習復習效率。速讀記憶是一種高效的學(xué)習、復習方法,其訓練原理就在于激活“腦、眼”潛能,培養形成眼腦直映式的閱讀、學(xué)習方式。速讀記憶的練習見(jiàn)《精英特全腦速讀記憶訓練》,用軟件練習,每天一個(gè)多小時(shí),一個(gè)月的時(shí)間,可以把閱讀速度提高5、6倍,記憶力、理解力等也會(huì )得到相應的提高,最終提高學(xué)習、復習效率,取得好成績(jì)。如果你的閱讀、學(xué)習效率低的話(huà),可以好好的去練習一下。
3、要學(xué)會(huì )整合知識點(diǎn)。把需要學(xué)習的信息、掌握的知識分類(lèi),做成思維導圖或知識點(diǎn)卡片,會(huì )讓你的大腦、思維條理清醒,方便記憶、溫習、掌握。同時(shí),要學(xué)會(huì )把新知識和已學(xué)知識聯(lián)系起來(lái),不斷糅合、完善你的知識體系。這樣能夠促進(jìn)理解,加深記憶。
4、做題的時(shí)候要學(xué)會(huì )反思、歸類(lèi)、整理出對應的解題思路。遇到錯的題(粗心做錯也好、不會(huì )做也罷),最好能把這些錯題收集起來(lái),每個(gè)科目都建立一個(gè)獨立的錯題集(錯題集要歸類(lèi)),當我們進(jìn)行考前復習的時(shí)候,它們是重點(diǎn)復習對象,保證不再同樣的問(wèn)題上再出錯、再丟分。
濰坊歌爾先說(shuō)吃住,宿舍干凈,無(wú)空調,無(wú)電視,有專(zhuān)門(mén)洗衣機洗衣服3元15分鐘,熱水免費,洗澡使用飯卡洗澡幾毛錢(qián),吃飯刷卡六塊六毛錢(qián),葷素各一份,兩饅頭,一個(gè)蘋(píng)果,伙食還可以。
歌爾普工工資平均3500——5000主要一加班掙錢(qián)主要是有單季合忙季。星期六,星期天雙倍工資,但是請假就扣雙倍工資,如果節假日三倍工資,你再請假就扣你三倍工資,這是歌爾最不好的一點(diǎn)。
歌爾工作的地方,歌爾有六七個(gè)廠(chǎng),有的廠(chǎng)待遇好點(diǎn),有的廠(chǎng)待遇差,入場(chǎng)后分到哪個(gè)廠(chǎng)這就看運氣了?歌爾流水線(xiàn)工作,有的工作很輕松,有的工作累死人,我提出兩個(gè)工作不要干1.顯微鏡2.跟不上流水線(xiàn)的速度根本停不下來(lái)不要干,如果非讓你干這個(gè)活第二天直接走就行了。 廠(chǎng)子男多女少。
發(fā)個(gè)范文給你2009年7月1日,我與同學(xué)們一起進(jìn)入了深圳鴻富錦精密工業(yè)有限公司,在這里進(jìn)行了為期1年的實(shí)習。
在進(jìn)入SMT技術(shù)委員會(huì )的一個(gè)多星期后,我從產(chǎn)線(xiàn)調到了我如今的部門(mén)-報修中心。在保修中心實(shí)習中,前四個(gè)月主要是在進(jìn)行學(xué)習。
2009年7月和8月主要是在本部門(mén)(SMT技術(shù)委員會(huì )保修中心)進(jìn)行SONY貼片機機臺的相關(guān)知識的了解。主要是了解SONY貼片機的原理,電路,基本構造等等。
9月和10月在SMT技術(shù)委員會(huì )加工廠(chǎng)工程程式組學(xué)習SONY貼片機的CPS離線(xiàn)編程。11月份回本部門(mén)進(jìn)行工作。
先在保修中心的教育訓練室做助理。教育訓練主要是對本部門(mén)或者其他事業(yè)群提報的工作人員進(jìn)行關(guān)于SONY貼片機相關(guān)知識的培訓。
我主要是進(jìn)行培訓人員的出勤和課件內容的統計,還有關(guān)于制作SONY貼片機CPS的課件。如有需要相關(guān)SONY貼片機離線(xiàn)編程進(jìn)行學(xué)習,可對我部門(mén)進(jìn)行提報,之后,我會(huì )對其學(xué)員進(jìn)行離線(xiàn)編程的培訓。
也會(huì )根據各部門(mén)需求,對各部門(mén)進(jìn)行電話(huà)支援,或者上門(mén)支援。如今,除了以上工作外,我在本部門(mén)主要處理SONY無(wú)償品和管理部門(mén)小倉庫。
無(wú)償品也就是當客戶(hù)購買(mǎi)SONY貼片機后,當在合同規定的時(shí)間內貼片機的相關(guān)硬件出現損壞,可寫(xiě)無(wú)償品報告交于我,然后由我整理后以郵件的形式傳給SONY相對應的聯(lián)系人,待他們處理并確認后將好的部品寄回并進(jìn)行更換。小倉庫主要是用于存放無(wú)償品、架線(xiàn)工具和治具。
而我主要是管理這些東西。其次,部門(mén)的海關(guān)單、快遞單、派車(chē)單、領(lǐng)料單以及出貨等事項都是由我處理。
在實(shí)習過(guò)程中,首先要了解生產(chǎn)線(xiàn)上的工作流程;其次要掌握辦公軟件。用到了學(xué)校期間學(xué)習過(guò)的SMT基礎知識。
自己在完成頂崗的工作過(guò)程中了解了SONY貼片機的結構,學(xué)會(huì )了SONY系列的CPS離線(xiàn)編程,比以前熟悉了辦公軟件。還增強了個(gè)人溝通交流的能力。
實(shí)習了才發(fā)現自己懂得好少,學(xué)的好少。覺(jué)得在學(xué)校的時(shí)候學(xué)得好少,工作了想看書(shū)的時(shí)間都沒(méi)有多少了。
且這不是學(xué)校,現實(shí)了很多。工作了,就不像學(xué)校那樣,老師會(huì )全心全意教學(xué)生了,很多東西要靠自己去學(xué)。
而且工作了做人比做事更重要。從原來(lái)一個(gè)什么都不會(huì )到現在,大多數時(shí)候能做到獨當一面。
因為經(jīng)歷的事多了,處理的事也多了。我學(xué)會(huì )了很多。
不管是技術(shù)還是做人。在這工作的這段時(shí)間里,感觸比較深的是工作讓我總是在極限中超越自我。
如果一開(kāi)始就讓我做這么多工作,我肯定做不下來(lái)。但從最開(kāi)始的少量的工作到逐量的增加,讓我接手工作就沒(méi)有這么困難了。
這也讓我感受到,富士康不是個(gè)用閑人的地方,而且這里推崇的就是一個(gè)人干兩個(gè)人的事。在這里我體會(huì )到了一個(gè)大公司的規模。
富士康是一個(gè)好學(xué)習的地方。首先,他有一套完善的培訓系統。
其次,富士康公司本身就是一個(gè)學(xué)習的好素材。他的經(jīng)營(yíng)理念,他的企業(yè)文化,他的用人之道,他的投資戰略,還有他的很多很多都是值得我們學(xué)習的。
在富士康實(shí)習的這段時(shí)間里,我體會(huì )到了他嚴格的規章制度,比如在進(jìn)三線(xiàn)門(mén)崗時(shí),我們是禁止帶智慧型受機或移動(dòng)硬盤(pán)等的。而要去生產(chǎn)線(xiàn)上就必須穿靜電衣和靜電帽等。
靜電環(huán)的測試,上班前的早會(huì ),環(huán)境的清潔都讓我看到了一個(gè)公司的規范化的系統。我也體會(huì )到他了軍事化的管理。
每天在去上班的路上可以聽(tīng)到只有在部隊里的軍歌。富士康總裁郭臺銘是一個(gè)很了不起的人。
從他開(kāi)始選擇在深圳建廠(chǎng)到他全球化的布局,就注定了他的成功。他是一個(gè)外貌不起眼的人。
他經(jīng)常在深圳,但他就穿著(zhù)富士康工衣在原區里行走,不注意且不認識的人很難把他與總裁能聯(lián)系到一起。他的《郭臺銘語(yǔ)錄》記錄了很多經(jīng)典的語(yǔ)句,也是富士康能走向成功的秘訣。
對于處于富士康供應鏈上的廣大供應商,富士康在經(jīng)營(yíng)上的最大特色就是JIT送貨。既是富士康要貨時(shí)才送貨,不要貨時(shí)就絕對不能送(這和訂單交期無(wú)關(guān),JIT送貨時(shí)間即可能大大晚于訂單交期,也可能大大早于訂單交期,甚至連供應商正常的備料生產(chǎn)周期都不夠)。
這樣使得富士康有更多的余地來(lái)處理自己庫存,同時(shí)將庫存呆滯在供應商的倉庫里。富士康在成本上最成功的管控就是工單管控。
每一個(gè)工單,物控超額請購物料會(huì )被追究;制造現場(chǎng)超額領(lǐng)料會(huì )被制止;人員不適當加班會(huì )被否定。于是,幾乎每個(gè)工單都可以做到帳面上,至少是計劃內盈利。
富士康為避免下屬公司各自為政,設置了很多集團單位,集團采購就是其節約采購成本的最好執行者之一。一般而言,集團采購匯總下面各部門(mén)的需求,以一個(gè)較大訂單的形式和供應商討價(jià)還價(jià),自然可以獲得較優(yōu)的價(jià)格。
集團采購在運作上受采購高層和所服務(wù)部門(mén)主管雙頭管轄。其績(jì)效由采購主管評估,但工資卻來(lái)源于所服務(wù)部門(mén)。
這也是富士康成本獨立核算之最基本思想。走在上班的路上經(jīng)常可以聽(tīng)到廣播,在食堂吃飯時(shí),也能聽(tīng)到一些文化。
有很多的關(guān)于員工的,像員工出現工傷的情況下怎么辦,還有關(guān)于員工勞動(dòng)合同的,員工法律咨詢(xún)的。很多都是以員工為話(huà)題,讓我們了解更多的知識來(lái)維護自己的合法權利。
富士康在資源上很節約。任何地方能用到IE手法的,都會(huì )想辦法運用上去。
像辦公室用紙,用二手紙打印資料是大家。
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