技術(shù)員在工地該干些什么:放線(xiàn)、提材料計劃、寫(xiě)技術(shù)交底、進(jìn)場(chǎng)原材料取樣送檢、現場(chǎng)質(zhì)量檢查、隱蔽資料的填寫(xiě)、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標高的檢查等等。
別看都是些基礎性工作,里邊的學(xué)問(wèn)可大著(zhù)呢。
先說(shuō)放線(xiàn),專(zhuān)職測量員把主軸線(xiàn)定好、標高控制點(diǎn)做好后,技術(shù)員要掌握吊線(xiàn)墜的基本功,不能老依靠經(jīng)緯儀,放線(xiàn)量尺寸時(shí)一定要杜絕用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量下去,免得誤差累積。測量放線(xiàn)在施工時(shí)尤其重要,你的一點(diǎn)疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟損失。現在在施工現場(chǎng)的測量放線(xiàn),并不象在學(xué)校測量實(shí)習時(shí)量距有前尺、有后尺、有讀數、有記錄那么正規,往往是工長(cháng)和技術(shù)員兩人就去放線(xiàn),再就是現場(chǎng)隨手喊個(gè)工人來(lái)幫忙,你不能要求項目經(jīng)理配備足夠的專(zhuān)業(yè)人員陪你定位,因此你必須做到慎之又慎,尺前尺后來(lái)回跑。
作為工地技術(shù)員,水準儀、經(jīng)緯儀、墨斗、線(xiàn)墜的使用操作是一定要熟練的。
再說(shuō)材料計劃,無(wú)論預算是否已經(jīng)詳注,作為技術(shù)員你必須自己動(dòng)手再算一遍,核算實(shí)際用量,不要看預算定額的含量,定額是綜合各種工程類(lèi)別編制的,有些定額子目中的含量實(shí)際施工用不了,有些反而不夠,比如瓷磚大理石,設計已經(jīng)給定尺寸規格,你可以實(shí)際排一下包括需要切磚的半塊磚的數量,只要你用心了,你就可以把數量提的很準確。這樣施工時(shí)你到現場(chǎng)檢查時(shí)就會(huì )胸有成竹,就可以一下發(fā)現問(wèn)題。
說(shuō)說(shuō)寫(xiě)技術(shù)交底,對施工工藝、施工步驟不清楚時(shí)還是多抄些規范要求,可以讓別人說(shuō)你的交底是死搬硬套,指導不了具體施工,但總比讓別人看了說(shuō)你不懂、說(shuō)你講外行話(huà)要強。再一個(gè)原因就是技術(shù)交底是要進(jìn)交工資料的,所以絕對不允許有違背規范的話(huà)。畢竟有些是可以去做但不可以寫(xiě)出來(lái)的。想提高的話(huà),你應該多看看工人的操作,看看有哪些沒(méi)按書(shū)上的去做,對質(zhì)量有什么不好的影響,自己一定要記下來(lái)做個(gè)總結。
進(jìn)場(chǎng)原材料取樣送檢在一些正規的單位是取樣見(jiàn)證人、材料員會(huì )同監理共同完成的,作為技術(shù)員也應該參與,在學(xué)校學(xué)習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢,對于新技術(shù)員來(lái)說(shuō),要嚴格遵照規范要求去辦,可以給自己打下良好的基礎,避免出現問(wèn)題。
現場(chǎng)質(zhì)量檢查、模板尺寸標高的檢查等等的是看起來(lái)簡(jiǎn)單,其實(shí)經(jīng)驗的積累也很重要。在現場(chǎng)呆時(shí)間長(cháng)了,就可以知道哪些地方是關(guān)鍵,重要的是提前預控,既成事實(shí)后拿著(zhù)儀器挑毛病是項目經(jīng)理和操作工人最反感的。
隱蔽資料的填寫(xiě)、包括施工日記寫(xiě)寫(xiě)劃劃的事,那就是你秀才份內的事,不要跟某某說(shuō)這該誰(shuí)來(lái)做、那不應該是技術(shù)員的事,要把每天別人休息、喝酒時(shí)你還得寫(xiě)一天來(lái)的進(jìn)度、機械運轉情況、人員安排情況等等當作是一次免費學(xué)習的機會(huì )。看看別人是怎么安排的,想想某某事是如何處理的,少發(fā)表言論,多揣摩人家調配人員的技巧、跟監理周旋的結果。要樹(shù)立是為自己獨立干工程打基礎的志向。牢騷于事無(wú)補,你的辛苦和付出會(huì )有人看到的,得到領(lǐng)導的認可和工人的尊重是你干好技術(shù)員工作的第一步。
鋼筋下料單的審核你必須要參與,如果你所在的單位習慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長(cháng)負責,你要一份自己核對一下,主要是鋼筋接頭的位置是否合理,在腦子里把他料單上的鋼筋排一下,對照設計圖紙,看看有沒(méi)有遺漏,看不明白就去問(wèn)他,這沒(méi)有什么丟不丟人的。
土木行業(yè)很重視經(jīng)驗的,在施工單位做技術(shù)員出來(lái)人在工程管理上絕對是個(gè)好手,因為建筑工程的特點(diǎn)決定了對它的管理要比一般的管理難的多,因為在施工單位你要和多方人士打交道,是動(dòng)態(tài)的管理,隨時(shí)有新的事件、突發(fā)的事件出現,對我們是個(gè)極好的鍛煉。平時(shí)多向前輩請教學(xué)習,包括工人都是你很好的老師。與工人和基層生產(chǎn)干部密切接觸,學(xué)習他們的優(yōu)秀品質(zhì)和先進(jìn)事跡。 虛心學(xué)習,了解具體施工細節,學(xué)習工人師傅在長(cháng)期的實(shí)踐中總結的寶貴經(jīng)驗。
建筑施工技術(shù)員要看是在正規的建筑公司還是在私人老板手下干,如果是在正規一點(diǎn)的建筑公司,技術(shù)員主要負責檔案員、質(zhì)檢員、試驗員職責范圍內的工作,不參與放線(xiàn)員的工作,不參與施工員及項目經(jīng)歷的管理工作。
要是在私人老板手下干,那么只能苦一些了,可能還要兼放線(xiàn),管理等工作。 技術(shù)員崗位責任制 1、對工程項目施工全過(guò)程負全面技術(shù)責任。
2、編制工程項目的施工技術(shù)措施,解決執行中存在的問(wèn)題。 3、編制施工組織設計、審查施工方案、進(jìn)度計劃并進(jìn)行監督檢查,負責提出整改方案。
4、參加本項目經(jīng)理部施工項目的分項,分部工程的自查、自驗工作。 5、組織參加圖紙會(huì )審,解決施工中出現的技術(shù)難題。
6、負責施工放線(xiàn),及時(shí)檢查核驗軸線(xiàn)、尺寸、標高。 7、負責工程項目的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應用。
8、參加安全設施防范、施工機械、設備的檢查驗收,發(fā)現問(wèn)題從技術(shù)上提出防范措施。 9、參加質(zhì)量事故、安全部事故的調查工作,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施。
三、技術(shù)員的工作主要分為資料整理與“跑業(yè)務(wù)”兩大項目: 資料收集就是從一個(gè)項目開(kāi)工到竣工的過(guò)程中,收集整理歸檔所有的工程資料的工作。資料的內容是規范要求的,檔案館要存檔的工程內容。
包括材料報驗,原材料半成品的檢測報告,隱蔽工程,檢驗批,分部,子分部,分項,施工方案,技術(shù)交底等等。 資料報驗的一般程序(從進(jìn)工地到工程竣工) 1、施工組織設計(方案)報審 2、圖紙會(huì )審記錄 3、技術(shù)(安全)交底 4、開(kāi)工報告 5、管理人員名單 6、各類(lèi)材料報驗 7、設計變更 8、現場(chǎng)簽證 9、隱蔽報驗 10、檢驗批報驗 11、分項工程報驗 12、分部工程報驗 13、單位工程報驗 14、竣工報告 其中6-8穿插在整個(gè)工程的施工過(guò)程中 資料整理及上報順序: (一)進(jìn)場(chǎng)伊始 工程技術(shù)文件報審表 表附施工組織設計 分包單位資質(zhì)報審表 表附 企業(yè)資質(zhì) 項目管理人員名單 附資格證書(shū)復印件 與甲方辦理進(jìn)場(chǎng)手續、簽定安全協(xié)議 內部資料 整理施工隊伍人員名單 附身份證復印件及特殊工種上崗證復印件 對施工隊進(jìn)行現場(chǎng)及書(shū)面的安全、技術(shù)交底并存檔. 技術(shù)資料 將經(jīng)設計簽認的圖紙存檔作為施工的依據。
(隨時(shí)存檔圖紙的變化) 工程合同及施工隊的合同招投標文件中標通知書(shū)。 按需要與施工隊簽定協(xié)議作為對合同的補充并存檔 要求甲方提供書(shū)面的控制線(xiàn)交底、和安裝的技術(shù)交底并存檔. (二)材料進(jìn)場(chǎng) 工程物資進(jìn)場(chǎng)報驗表 附材料構配件進(jìn)場(chǎng)檢驗記錄、產(chǎn)品合格證、檢測報告等 內部資料 材料進(jìn)場(chǎng)的票據、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、數量、經(jīng)手人記錄存檔 材料的產(chǎn)品合格證、檢測報告等及時(shí)的追索并要求證明文件的有效(如出具的時(shí)間、時(shí)效、有否單位蓋章) 工程安裝報驗 工程樣板報驗 如有要求可自制表格 署明位置、報驗內容、時(shí)間等 分項/分部工程施工報驗表 按要求附隱蔽工程檢查記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄表等 交接檢查記錄 與上下道工序相關(guān)單位進(jìn)行試驗、檢測 三性檢測、拉拔試驗、探傷、膠的相容性試驗等。
按要求選做、由甲方選型、抽樣。 內部資料 施工進(jìn)度計劃 材料進(jìn)場(chǎng)計劃 人員調配計劃 機具進(jìn)場(chǎng)計劃 試驗檢測計劃 資料報驗計劃 施工日志 (四)工程經(jīng)濟、技術(shù)文件 工程洽商變更、收發(fā)文記錄、報價(jià)單、認價(jià)單存檔 圖紙及圖紙變更存檔 (五)施工日志 包含天氣變化、施工內容進(jìn)度、安全管理內容、重要事件的發(fā)生記錄。
(六)工程竣工 竣工資料整理 暫不細述 工程決算單與施工隊的決算單 工程移交 工程總結 跑業(yè)務(wù):主要包括工程在施工過(guò)程中與監理單位、建設單位、試驗單位、勘察單位、設計單位、質(zhì)量監督單位之間的一些工作內容。 1、監理單位主要是受建設單位委托對工程進(jìn)行質(zhì)量控制 2、建設單位屬于業(yè)主方 3、試驗單位負責材料試驗、質(zhì)量檢測,出具質(zhì)量證明文件,這就是技術(shù)員通常所說(shuō)的“跑試驗室” 4、勘察、設計單位與工程有關(guān)的變更,設計上的問(wèn)題由技術(shù)員負責聯(lián)系與解決問(wèn)題。
5、工程資料整理完畢需要報送質(zhì)檢站驗收,質(zhì)檢站驗收合格后,再送當地檔案館存檔。
一個(gè)全面的技術(shù)員應會(huì )做工程資料,懂工程預算,能編寫(xiě)施工方案、技術(shù)交底書(shū)來(lái)指導班組施工,遇到質(zhì)量事故時(shí)能分析解決問(wèn)題,善于與甲方、監理協(xié)調處理工程現場(chǎng)問(wèn)題。
多看。就是看施工人員怎樣施工,了解施工工藝、方法,同時(shí),熟悉本專(zhuān)業(yè)標準圖集、國家現行規范,去資料室多閱讀人家寫(xiě)的施工方案。
多問(wèn)。就是當你遇到不懂的問(wèn)題或難題時(shí),應該多請教別人,班組人員、專(zhuān)業(yè)工程師或其他人都可以,只要能解決問(wèn)題,不要礙于面子,羞于啟齒。
多動(dòng)手。我不是說(shuō)叫你每天跟著(zhù)班組干苦力活,如擰螺絲、扛重物等,而是要有針對性,對技術(shù)含量比較高或自己不懂的施工工藝,要參與甚至牽頭去干,不要怕苦、怕累、怕臟。因為多動(dòng)手既能提高本身技能,積累更多的經(jīng)驗,又能更牢固的掌握一些理論知識。如各種設備調整試驗、設備試車(chē),要積極參與,能從中發(fā)現很多問(wèn)題,就要去解決問(wèn)題,這樣,你的專(zhuān)業(yè)水平就不知不覺(jué)的提高了,同時(shí)也能了解與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的其他知識。
多思考。對于每一項施工,你不能從書(shū)上全盤(pán)照抄,不能從別人手里不假思索地搬過(guò)來(lái),你應該多思考,為什么要這樣施工,那樣做就不行嗎?別小看那些現場(chǎng)施工人員,你問(wèn)他為什么這樣施工時(shí),也許他不知道,也許他會(huì )說(shuō)“別人都是這樣干的啊”,確實(shí),他們的手藝都是從上輩師傅那里傳下來(lái)的,是很多代人現場(chǎng)經(jīng)驗的積累(當然也有不合理的施工),所以你就要努力思考,從規范、標準圖集、理論知識中找出他們施工的合理性及科學(xué)性,把理論與實(shí)踐結合起來(lái),把書(shū)本上的東西變成自己的。同時(shí),還要思考這種施工方法是否有缺點(diǎn),如有,則應該想辦法改進(jìn),要有創(chuàng )新的思想。
擴大自己的知識面。工程施工是一項要求知識面很廣的工作,除了掌握本專(zhuān)業(yè)知識外,還需了解與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的各種知識,使自己的知識和能力更加全面化,拓展個(gè)人的管理水平,為日后成為一名項目經(jīng)理或管理干部打下扎實(shí)基礎。
養成認真嚴謹、膽大心細的工作態(tài)度。技術(shù)員做的工作都是要求特別嚴謹的,稍微差錯就會(huì )釀成大禍,正所謂“差之毫厘,謬之千里”。心細才能減少失誤,對自己的工作要仔細檢查,盡量避免錯誤發(fā)生。施工日志要天天寫(xiě),工程資料要跟進(jìn)施工進(jìn)度,不要養成拖拉欠帳的壞毛病。
及時(shí)總結。每個(gè)人的工作經(jīng)驗都是從無(wú)到有的,因此要及時(shí)總結經(jīng)驗,有什么心得、體會(huì )要及時(shí)寫(xiě)下來(lái),與人交流、探討。正如我現在這樣,把自己的一點(diǎn)看法寫(xiě)下來(lái)。
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