人事勞資hse試題(誰(shuí)給提供點(diǎn)有關(guān)HSE安全管理的資料)
1.誰(shuí)給提供點(diǎn)有關(guān)HSE安全管理的資料
企業(yè)安全、環(huán)境與健康（HSE）管理規范大全論文收藏本文章1范圍本標準規定了XX企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)企業(yè)）HSE管理規范和編制企業(yè)HSE管理體系實(shí)施程序的基本要求，適用于企業(yè)HSE管理工作。
2引用標準下列標準包含的條文，通過(guò)在本標準中引用而構成為本標準的條文。 在標準出版時(shí)，所示版本均為有效。
所有標準都會(huì )被修訂，使用本標準的各方應探討、使用下列標準最新版本的可能性。GB/T6067—1985起重機械安全規程GB6441—86企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)GB10827—89機動(dòng)工業(yè)車(chē)輛安全規范GB16297—1996大氣污染物綜合排放標準DL409—91電業(yè)安全工作規程SY5087—93含硫油氣田安全鉆井法SY5131—87放射性測井安全防護SY5225—1994石油與天然氣鉆井、開(kāi)發(fā)、儲運防火防爆安全管理規定SY5436—1998石油射孔和井壁取心用爆炸物品的儲存、運輸和使用規定SY5445—1999石油機械企業(yè)安全生產(chǎn)規定SY5720—1995司鉆安全技術(shù)考核規則SY5726—1995石油測井作業(yè)安全規程SY5727—1995井下作業(yè)井場(chǎng)用電安全要求SY5728—1995灘海石油地震隊安全生產(chǎn)管理規定SY5737—1995原油管道輸送安全規程SY5747—1995灘海石油建設工程安全規則SY5845—93油田專(zhuān)用容器安全管理規定SY5856—93油氣田帶電作業(yè)安全規程SY5857—93地震勘探爆炸物品安全管理SY5868—93陸上石油地震隊安全生產(chǎn)管理規定SY5876—93石油鉆井隊安全檢查規定SY5920—94原油庫運行管理規范SY5974—94鉆井作業(yè)安全規程SY6023—94石油井下作業(yè)隊安全生產(chǎn)檢查規定SY6037—1997淺海鉆井安全規程SY6043—94鉆井設備拆裝安全規定SY6047—94沙漠地震隊野外作業(yè)安全生產(chǎn)管理規定SY6048—94電法隊野外作業(yè)安全生產(chǎn)管理規定SY6186—1996石油天然氣管道安全規程SY6203—1996油氣井井噴著(zhù)火搶險作法SY6204—1996灘海測井作業(yè)安全規程SY/T6228—1996油氣井及修井作業(yè)職業(yè)安全推薦做法SY6278—1997天然氣凈化廠(chǎng)安全規范SY6309—1997鉆井井場(chǎng)照明、設備顏色、聯(lián)絡(luò )信號安全規范SY6320—1997陸上油氣田油氣集輸安全規程SY6321—1997淺海采油與井下作業(yè)安全規程SY6348—1998地質(zhì)錄井作業(yè)安全規程SY6349—1998地震勘探鉆機作業(yè)安全規程SY6350—1998油氣田射孔用多級自控安全起爆器安全技術(shù)規程SY6353—1998油氣田變電所安全管理規程SY6355—1998石油天然氣生產(chǎn)專(zhuān)用安全標志SY6433—1999淺海石油作業(yè)安全應急計劃編制要求SY6442—2000石油鉆井井架分級評定規范SY6444—2000石油工程建設施工安全規定SY6456—2000含硫天然氣集氣站安全生產(chǎn)規定SY6457—2000含硫天然氣管道安全規程SH3024—95石油化工企業(yè)環(huán)境保護設計規范SH3024—95石油化工企業(yè)環(huán)境保護設計規范HGJ21—89化工企業(yè)爆炸和火災危險環(huán)境電力設計規程Q/SHS0001。
1—2001中國石油化工集團公司安全、環(huán)境與健康（HSE）管理體系Q/SHS0001。10—2001管理職能部門(mén)HSE實(shí)施計劃編制指南《關(guān)于轉發(fā)的通知》中國石化[1999]油技字16號《關(guān)于印發(fā)的通知》中國石化[1999]安監字18號《職業(yè)安全衛生管理制度》中國石化[1999]安字467號《中國石油化工集團公司環(huán)境保護工作條例》中國石化[1999]安字756號《中國石油化工集團公司環(huán)境監測工作條例》中國石化[2000]安環(huán)字8號《中國石油化工集團公司建設項目環(huán)境保護管理實(shí)施細則》中國石化[1999]安字758號《關(guān)于印發(fā)（試行）的通知》中國石化[2000]安監字6號3定義本標準采用下列定義：3。
1要素安全、環(huán)境與健康管理中的關(guān)鍵因素。3。
2事故造成死亡、職業(yè)病、傷害、財產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的事件。3。
3危害可能造成人員傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。3。
4風(fēng)險發(fā)生特定危害的可能性或發(fā)生事件結果的嚴重性3。5風(fēng)險評價(jià)依照現有的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗、評價(jià)標準和準則，對危害分析結果做出判斷的過(guò)程。
3。6審核判別管理活動(dòng)和有關(guān)過(guò)程是否符合計劃安排，這些安排是否得到有效實(shí)施，系統地驗證企業(yè)實(shí)施安全、環(huán)境與健康方針目標的過(guò)程。
3。7評審高層管理者對安全、環(huán)境與健康管理體系的適應性及其執行情況進(jìn)行正式評審。
評審包括有關(guān)安全、環(huán)境與健康管理中存在的問(wèn)題，方針、法規以及因外部條件改變而提出的新目標。 3。
8資源實(shí)施安全、環(huán)境與健康管理體系所需的人員、資金、設施、設備、技術(shù)等。3。
9安全、環(huán)境與健康管理體系指實(shí)施安全、環(huán)境與健康（以下簡(jiǎn)稱(chēng)HSE）管理的組織機構、職責、做法、程序、過(guò)程和資源等而構成的整體。3。
10不符合任何能夠直接或間接造成傷亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染事件；違背作業(yè)標準、規程、規章的行為；與管理體系要求產(chǎn)生的偏差。 3。
11管理者代表由最高領(lǐng)導者任命，在企業(yè)內代表最高領(lǐng)導者履行HSE管理職能的人員。3。
12業(yè)主合同情況下的接受方，即在一定的區域內簽訂租約，并按租約要求付款的個(gè)人、伙伴、公司或團體3。12承包商合同情況下的供方，即由業(yè)主或操作者雇傭來(lái)完成某些工作或提供服務(wù)的個(gè)人、部門(mén)或合作者。
3。13供應商合同情況下的供方，即為業(yè)主或操作者提供原料、材料。
2.hse培訓,hse培訓內容有哪些
一般來(lái)講，企業(yè)開(kāi)展HSE培訓要結合企業(yè)自身的實(shí)際條件、相關(guān)崗位的培訓需求（如，崗位操作須知、注意事項和應急管理），按照相關(guān)的企業(yè)HSE體系相關(guān)標準建議，也可借鑒相關(guān)企業(yè)的HSE培訓經(jīng)驗和方案，因地制宜，制定符合企業(yè)自身HSE需求的科學(xué)而有效HSE培訓方案。
企業(yè)HSE培訓的參考內容：1。企業(yè)安全現狀培訓企業(yè)HSE培訓其根本目的在于服務(wù)企業(yè)，在于實(shí)現企業(yè)HSE安全生產(chǎn)管理能力的進(jìn)一步提升；一切開(kāi)展的前提在于企業(yè)實(shí)際情況的掌握；作為企業(yè)HSE培訓開(kāi)展的第一步首要工作，企業(yè)自身的安全現狀的初步介紹能促使員工對企業(yè)有初步基本的認識，具備一定的基礎安全意識。
2。管理層培訓HSE安全管理體系其核心在于領(lǐng)導和承諾，企業(yè)管理層是企業(yè)HSE培訓的重要組織策劃者，更是HSE培訓的主要參與者；企業(yè)管理層的HSE培訓要具體到各層面各崗位的安全管理需求，明確管理職責；3。
安全知識與技能培訓針對企業(yè)各個(gè)層次和各個(gè)崗位的實(shí)際安全管理需求所涉及到的安全操作和注意事項進(jìn)行HSE著(zhù)力培訓，進(jìn)一步規范員工的安全行為和崗位操作，促使企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)工序的進(jìn)一步規范化，有效的避免因員工不當操作以及不規范工作帶來(lái)的影響。 4。
安全職責培訓在企業(yè)HSE培訓中，要明確企業(yè)生產(chǎn)管理各層次各崗位的安全管理職責，要有針對性的強調相關(guān)重要管理崗位、操作崗位的工作內容和管理職責；具體事件職責具體到部門(mén)、個(gè)人頭上，流程要規范，分工要明確。5。
安全管理培訓在企業(yè)HSE培訓中，要使員工深刻意識到企業(yè)的安全管理必要性，相關(guān)的企業(yè)安全管理的具體流程和的制度要詳細講解和介紹，包括有企業(yè)安全教育、現場(chǎng)安全管理、施工安全管理等；針對員工的不明點(diǎn)和問(wèn)題要著(zhù)力解答。 6。
職業(yè)衛生管理培訓職業(yè)衛生管理是關(guān)系企業(yè)的勞動(dòng)環(huán)境、員工的人身健康安全。包括職業(yè)衛生防護和個(gè)人防護用品管理；7。
危害識別與風(fēng)險評估培訓危害識別與風(fēng)險評估是HSE體系管理的重中之重；在企業(yè)的HSE培訓中要著(zhù)重進(jìn)行強調，要根據企業(yè)生產(chǎn)加工作業(yè)中，對存在的潛在危害進(jìn)行有效識別、判斷和評估，并根據相關(guān)情況采取有效措施。 8。
應急技能培訓包括消防器材的使用、逃生應急技能培訓。
3.2020年校園安全知識競賽題題庫及答案
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2020年校園安全知識競賽題題庫及答案
1.香煙引起下列哪種物品燃燒的時(shí)間最短（ B ）
A.紙張 B.棉絮 C.晴綸 D.木頭
2.香煙引起棉絮、木棉著(zhù)火，只需多長(cháng)時(shí)間（ A ）
A.1—2分鐘 B.3—4分鐘 C.5—6分鐘 D.8—10分鐘
3.未熄滅的煙頭最高溫度可達：（ C ）
A、100多度 B、900多度 C、850度 D、950度
4.最適合短時(shí)儲存含有肉類(lèi)、蛋類(lèi)、奶類(lèi)等食品的溫度是：A
A.5℃ B.10℃ C.15℃ D.38℃
5.下面可以用于撲救帶電設備電氣火災的滅火劑是（ B ）
A、泡沫滅火劑 B、干粉滅火劑 C、水
6.電器起火時(shí)，要先（ B ）
A、打家里電話(huà)報警 B、切斷電源 C、用滅火器滅火
7.請說(shuō)出全國消防宣傳日的日期：（ B ）
A、1月19日 B、11月9日
8.發(fā)生火災時(shí)，如各種逃生的路線(xiàn)被切斷，最直接的做法應當（ C ）同時(shí)，可向室外扔出小東西，在夜晚則可向外打手電，發(fā)出求救信號。
A、大聲呼救 B、強行逃生 C、退居室內，關(guān)閉門(mén)窗
9.下列已經(jīng)死亡的水產(chǎn)品中，不能再用于加工或食用的是：D
A.甲魚(yú) B.鱔魚(yú) C.河蟹 D.以上都是
10.珍貴圖書(shū)起火最好選用下列哪種滅火器？（ C ）
A、清水滅火器 B、ABC干粉滅火器 C、二氧化碳滅火器
11.消火栓周?chē)嗌倜滓詢(xún)葒澜＼?chē)？（ D ）
4.面試, 內容是人力資源管理的基礎知識,誰(shuí)能提供一下
一、人力資源管理的定義 人力資源管理，就是指運用現代化的科學(xué)方法，對與一定物力相結合的人力進(jìn)行合理的培訓、組織和調配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例，同時(shí)對人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當的誘導、控制和協(xié)調，充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實(shí)現組織目標。
根據定義，可以從兩個(gè)方面來(lái)理解人力資源管理，即： 1.對人力資源外在要素--量的管理。對人力資源進(jìn)行量的管理，就是根據人力和物力及其變化，對人力進(jìn)行恰當的培訓、組織和協(xié)調，使二者經(jīng)常保持最佳比例和有機的結合，使人和物都充分發(fā)揮出最佳效應。
2.對人力資源內在要素--質(zhì)的管理。主要是指采用現代化的科學(xué)方法，對人的思想、心理和行為進(jìn)行有效的管理（包括對個(gè)體和群體的思想、心理和行為的協(xié)調、控制和管理），充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，以達到組織目標。
二、現代人力資源管理與傳統人事管理的區別 現代人力資源管理，深受經(jīng)濟競爭環(huán)境、技術(shù)發(fā)展環(huán)境和國家法律及政府政策的影響。它作為近20年來(lái)出現的一個(gè)嶄新的和重要的管理學(xué)領(lǐng)域，遠遠超出了傳統人事管理的范疇。
具體說(shuō)來(lái)，存在以下一些區別： 1.傳統人事管理的特點(diǎn)是以“事”為中心，只見(jiàn)“事”，不見(jiàn)“人”，只見(jiàn)某一方面，而不見(jiàn)人與事的整體、系統性，強調“事”的單一方面的靜態(tài)的控制和管理，其管理的形式和目的是“控制人”；而現代人力資源管理以“人”為核心，強調一種動(dòng)態(tài)的、心理、意識的調節和開(kāi)發(fā)，管理的根本出發(fā)點(diǎn)是“著(zhù)眼于人”，其管理歸結于人與事的系統優(yōu)化，致使企業(yè)取得最佳的社會(huì )和經(jīng)濟效益。 2.傳統人事管理把人設為一種成本，將人當作一種“工具”，注重的是投入、使用和控制。
而現代人力資源管理把人作為一種“資源”，注重產(chǎn)出和開(kāi)發(fā)。是“工具”，你可以隨意控制它、使用它，是“資源”，特別是把人作為一種資源，你就得小心保護它、引導它、開(kāi)發(fā)它。
難怪有學(xué)者提出：重視人的資源性的管理，并且認為21世紀的管理哲學(xué)是“只有真正解放了被管理者，才能最終解放管理者自己”。 3.傳統人事管理是某一職能部門(mén)單獨使用的工具，似乎與其他職能部門(mén)的關(guān)系不大，但現代人力資源管理卻與此有著(zhù)截然不同。
實(shí)施人力資源管理職能的各組織中的人事部門(mén)逐漸成為決策部門(mén)的重要伙伴，從而提高了人事部門(mén)在決策中的地位。人力資源管理涉及到企業(yè)的每一個(gè)管理者，現代的管理人員應該明確：他們既是部門(mén)的業(yè)務(wù)經(jīng)理，也是這個(gè)部門(mén)的人力資源經(jīng)理。
人力資源管理部門(mén)的主要職責在于制訂人力資源規劃、開(kāi)發(fā)政策，側重于人的潛能開(kāi)發(fā)和培訓，同時(shí)培訓其他職能經(jīng)理或管理者，提高他們對人的管理水平和素質(zhì)。所以說(shuō)，企業(yè)的每一個(gè)管理者，不單完成企業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售目標，還要培養一支為實(shí)現企業(yè)組織目標能夠打硬仗的員工隊伍。
三、人力資源管理的具體任務(wù) 源于傳統人事管理，而又超越傳統人事管理的現代人力資源管理，主要應包括哪些具體內容和工作任務(wù)呢？ 人力資源管理關(guān)心的是“人的問(wèn)題”， 其核心是認識人性、尊重人性，強調現代人力資源管理“以人為本”。在一個(gè)組織中，圍繞人，主要關(guān)心人本身、人與人的關(guān)系、人與工作的關(guān)系、人與環(huán)境的關(guān)系、人與組織的關(guān)系等。
目前比較公認的觀(guān)點(diǎn)是：現代人力資源管理就是一個(gè)人力資源的獲取、整合、保持激勵、控制調整及開(kāi)發(fā)的過(guò)程。通俗點(diǎn)說(shuō)，現代人力資源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等內容和工作任務(wù)。
一般說(shuō)來(lái)，現代人力資源管理主要包括以下幾大系統： 1.人力資源的戰略規劃、決策系統； 2.人力資源的成本核算與管理系統； 3.人力資源的招聘、選拔與錄用系統； 4.人力資源的教育培訓系統； 5.人力資源的工作績(jì)效考評系統； 6.人力資源的薪酬福利管理與激勵系統； 7.人力資源的保障系統； 8.人力資源的職業(yè)發(fā)展設計系統； 9.人力資源管理的政策、法規系統； 10.人力資源管理的診斷系統。 為了科學(xué)、有效地實(shí)施現代人力資源管理各大系統的職能，對于從事人力資源管理工作的人員有必要掌握三方面的知識：（1）關(guān)于人的心理、行為及其本性的一些認識；（2）心理、行為測評及其分析技術(shù)，即測什么、怎么測、效果如何等；（3）職務(wù)分析技術(shù)，即了解工作內容、責任者、工作崗位、工作時(shí)間、怎么操作、為什么做等方面的技術(shù)。
這是從事人力資源管理工作的前提和基礎。 具體說(shuō)來(lái)，現代人力管理主要包括以下一些具體內容和工作任務(wù)： 1.制訂人力資源計劃 根據組織的發(fā)展戰略和經(jīng)營(yíng)計劃，評估組織的人力資源現狀及發(fā)展趨勢，收集和分析人力資源供給與需求方面的信息和資料，預測人力資源供給和需求的發(fā)展趨勢，制訂人力資源招聘、調配、培訓、開(kāi)發(fā)及發(fā)展計劃等政策和措施。
2.人力資源成本會(huì )計工作 人力資源管理部門(mén)應與財務(wù)等部門(mén)合作，建立人力資源會(huì )計體系，開(kāi)展人力資源投入成本與產(chǎn)出效益的核算工作。人力資源會(huì )計工作不僅可以改進(jìn)人力資源管理工作本身，而且可以為決策部門(mén)提供準確和量化的依據。
3.崗位分析和工作設計 對組織中的各個(gè)工作和崗位進(jìn)行分析，確定每一個(gè)工作和崗位對員工的具體要求，包。
