工廠統(tǒng)計(jì)員專業(yè)(做一名車間統(tǒng)計(jì)員需要些什么知識(shí))
1.做一名車間統(tǒng)計(jì)員需要些什么知識(shí)
做為一名統(tǒng)計(jì)員，都需要掌握的知識(shí)有：
統(tǒng)計(jì)人員要不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，使自己的專業(yè)知識(shí)水平與所執(zhí)行統(tǒng)計(jì)任務(wù)的需要相適應(yīng)。一般說(shuō)來(lái)，統(tǒng)計(jì)人員執(zhí)行統(tǒng)計(jì)任務(wù)所需要的專業(yè)知識(shí)，根據(jù)各自工作性質(zhì)的不同，主要涉及統(tǒng)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、計(jì)算機(jī)、法律、外語(yǔ)等方面。每個(gè)統(tǒng)計(jì)人員都應(yīng)該努力成為自己專業(yè)的專家。
統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)制訂公司銷售與訂貨數(shù)字化目標(biāo)，分解目標(biāo)，推移管理。
2、負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)及庫(kù)存指標(biāo)完成情況的跟進(jìn)與分析，提交可行性解決方案；
3、負(fù)責(zé)制訂商品管理的工作規(guī)范及運(yùn)作流程，組織商品MD會(huì)議，組織商品調(diào)撥相關(guān)培訓(xùn)；
4、負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)狀況分析，包括渠道、消費(fèi)者、商品、競(jìng)爭(zhēng)品牌分析等，提供高質(zhì)量的分析報(bào)告，為公司市場(chǎng)發(fā)展及營(yíng)銷策略制訂提供可行性建議；
5.編制生產(chǎn)計(jì)劃
6.生產(chǎn)計(jì)劃的監(jiān)督
7.生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤
8.生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
9.任務(wù)單下達(dá)
10.日常生產(chǎn)調(diào)度管理
公司戰(zhàn)略規(guī)劃編制、管理
公司綜合計(jì)劃編制、管理
公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析
公司統(tǒng)計(jì)工作管理
企業(yè)績(jī)效管理
企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證和管理
熟悉出納工作，精通各類EXCEL使用，熟悉內(nèi)審工作，熟悉財(cái)務(wù)ERP流程，熟悉用友軟件，熟悉進(jìn)出口業(yè)務(wù)，了解ISO9001、ISO14000文件編寫(xiě)和培訓(xùn)工作。
2.做為一名統(tǒng)計(jì)員,都需要掌握哪方面的知識(shí)
做為一名統(tǒng)計(jì)員，都需要掌握的知識(shí)有：
統(tǒng)計(jì)人員要不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，使自己的專業(yè)知識(shí)水平與所執(zhí)行統(tǒng)計(jì)任務(wù)的需要相適應(yīng)。一般說(shuō)來(lái)，統(tǒng)計(jì)人員執(zhí)行統(tǒng)計(jì)任務(wù)所需要的專業(yè)知識(shí)，根據(jù)各自工作性質(zhì)的不同，主要涉及統(tǒng)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、計(jì)算機(jī)、法律、外語(yǔ)等方面。每個(gè)統(tǒng)計(jì)人員都應(yīng)該努力成為自己專業(yè)的專家。
統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)制訂公司銷售與訂貨數(shù)字化目標(biāo)，分解目標(biāo)，推移管理。
2、負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)及庫(kù)存指標(biāo)完成情況的跟進(jìn)與分析，提交可行性解決方案；
3、負(fù)責(zé)制訂商品管理的工作規(guī)范及運(yùn)作流程，組織商品MD會(huì)議，組織商品調(diào)撥相關(guān)培訓(xùn)；
4、負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)狀況分析，包括渠道、消費(fèi)者、商品、競(jìng)爭(zhēng)品牌分析等，提供高質(zhì)量的分析報(bào)告，為公司市場(chǎng)發(fā)展及營(yíng)銷策略制訂提供可行性建議；
5.編制生產(chǎn)計(jì)劃
6.生產(chǎn)計(jì)劃的監(jiān)督
7.生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤
8.生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
9.任務(wù)單下達(dá)
10.日常生產(chǎn)調(diào)度管理
公司戰(zhàn)略規(guī)劃編制、管理
公司綜合計(jì)劃編制、管理
公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析
公司統(tǒng)計(jì)工作管理
企業(yè)績(jī)效管理
企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證和管理
熟悉出納工作，精通各類EXCEL使用，熟悉內(nèi)審工作，熟悉財(cái)務(wù)ERP流程，熟悉用友軟件，熟悉進(jìn)出口業(yè)務(wù)，了解ISO9001、ISO14000文件編寫(xiě)和培訓(xùn)工作。
3.統(tǒng)計(jì)員都要掌握哪些知識(shí)
統(tǒng)計(jì)員
1、負(fù)責(zé)制訂公司銷售與訂貨數(shù)字化目標(biāo)，分解目標(biāo)，推移管理。
2、負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)及庫(kù)存指標(biāo)完成情況的跟進(jìn)與分析，提交可行性解決方案；
3、負(fù)責(zé)制訂商品管理的工作規(guī)范及運(yùn)作流程，組織商品MD會(huì)議，組織商品調(diào)撥相關(guān)培訓(xùn)；
4、負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)狀況分析，包括渠道、消費(fèi)者、商品、競(jìng)爭(zhēng)品牌分析等，提供高質(zhì)量的分析報(bào)告，為公司市場(chǎng)發(fā)展及營(yíng)銷策略制訂提供可行性建議；
5.編制生產(chǎn)計(jì)劃
6.生產(chǎn)計(jì)劃的監(jiān)督
7.生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤
8.生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
9.任務(wù)單下達(dá)
10.日常生產(chǎn)調(diào)度管理
公司戰(zhàn)略規(guī)劃編制、管理
公司綜合計(jì)劃編制、管理
公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析
公司統(tǒng)計(jì)工作管理
企業(yè)績(jī)效管理
企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證和管理 熟悉出納工作，精通各類EXCEL使用，熟悉內(nèi)審工作，熟悉財(cái)務(wù)ERP流程，熟悉用友軟件，熟悉進(jìn)出口業(yè)務(wù)，了解ISO9001、ISO14000 文件編寫(xiě)和培訓(xùn)工作。
4.做一個(gè)統(tǒng)計(jì)員 都需要些什么知識(shí)呀
1、準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地做好上級(jí)單位的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
2、寫(xiě)好統(tǒng)計(jì)分析，給各級(jí)
領(lǐng)導(dǎo)
提供決策的依據(jù)。
3、再好各種統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，尤其是歷史統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的臺(tái)帳。
4、設(shè)計(jì)、管理各基層的原始記錄，培訓(xùn)工人認(rèn)真、仔細(xì)、及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行原始記錄。
5、完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性任務(wù)。
從理論上來(lái)說(shuō)，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是統(tǒng)計(jì)工作的生命，但是在實(shí)際工作中，很難做到這一點(diǎn)，企業(yè)和老板都想讓你按他們的意思報(bào)報(bào)表，這就要看你的水平了。
