如何升職？
豈不聞，“條條大路通羅馬”乎！
晉升職務(wù)沒(méi)有千篇一律的途徑可循，可謂“條條大路通羅馬”，五花八門(mén)，異彩紛呈，乃至旁門(mén)左道，曲徑通幽，但殊途同歸。
雖然對(duì)干部選拔任用要求全面綜合衡量，但是，畢竟是任何人不可能是全才，這樣的人是不存在的。多數(shù)的人被提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，緣于在某一些方面具有超越他人的才華、能力卓著、彰顯于人，就可能得以提拔晉升。
有以突出政治、紅色人物升職的；
有靠專(zhuān)業(yè)技術(shù)、專(zhuān)家學(xué)者獲任的；
亦有勤奮敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)晉職的；
也有創(chuàng)新意識(shí)、業(yè)績(jī)突出而升職的。
但大致可以從以下幾點(diǎn)考慮：
一、知識(shí)豐富 儲(chǔ)量豐盈
“知識(shí)就是力量”，大概人盡皆知；知識(shí)的占有量是一個(gè)人能力水平高低的基礎(chǔ)，但知識(shí)必需轉(zhuǎn)化為實(shí)用的工作能力；否則，擁有知識(shí)量再多，也是“百無(wú)一用是書(shū)生”！
當(dāng)前關(guān)于干部選拔任用的“四化”方針，既要求：革命化、年輕化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化。知識(shí)化做為其中之一要項(xiàng)，這不僅僅是受教育程度、學(xué)歷問(wèn)題，大學(xué)畢業(yè)生每年達(dá)1000萬(wàn)，碩士研究生畢業(yè)生每年近80萬(wàn)，應(yīng)該說(shuō)，他們都是有知識(shí)的。但是，他們只是文化課大學(xué)畢業(yè)，剛剛踏進(jìn)社會(huì)大學(xué)校門(mén)，未必都是人才，未必都是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的材料，因?yàn)?，知識(shí)必需轉(zhuǎn)化為實(shí)用的能力，學(xué)校獲得的知識(shí)還要與實(shí)踐相結(jié)合，這是知識(shí)應(yīng)用體現(xiàn)出的價(jià)值。
而且，在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展趨勢(shì)下，知識(shí)還要不斷的更新?lián)Q代，否則，陳舊的知識(shí)跟不上日益增長(zhǎng)的知識(shí)需求，就要落伍了。獲得知識(shí)的途徑無(wú)二，唯有學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)！再者，學(xué)習(xí)獲得的知識(shí)是不同于金錢(qián)、物質(zhì)，得失不定，既使沒(méi)有升職，也是隨身攜帶、終生受益！所以，學(xué)習(xí)，不斷的汲取知識(shí)，是一個(gè)人終身的、永恒不變的需求，不論你是否想要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)與否！
癡苶呆傻的白癡，酒蒙子浪蕩公子哥當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，只有封建社會(huì)的世襲制才可能，現(xiàn)實(shí)社會(huì)是不可能的。
二、勤奮敬業(yè) 業(yè)績(jī)彰顯
工作態(tài)度端正，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮努力，業(yè)精于勤荒于嬉；干一行愛(ài)一行，無(wú)論從事哪一行工作，都必須做到業(yè)務(wù)精通，行業(yè)精英，爭(zhēng)取干一行、鉆一行，爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)排頭兵，三十六行、行行出狀元！成績(jī)斐然、信譽(yù)卓著，獲得提拔重用的機(jī)率，自然會(huì)大大增加。
尤其是在專(zhuān)業(yè)技術(shù)性比較強(qiáng)的部門(mén)、單位，更為重要。無(wú)論是于公于私，專(zhuān)業(yè)知識(shí)半桶水、專(zhuān)業(yè)技術(shù)二百五、業(yè)績(jī)半吊子的，獲提拔的可能性微乎其微！
三、為人正直 處事公正 才能出眾
公道正派，誠(chéng)信為本，是做人的基本原則，不論是否想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)與否。在社會(huì)、單位、居住地以至家庭，名聲信譽(yù)度是衡量一個(gè)人的標(biāo)尺，你不可能與人人皆有交集，只有名聲信譽(yù)度說(shuō)明你的人格是否高尚而有魅力，而這是為人、尤其當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)必備的！
提拔干部的標(biāo)準(zhǔn)“德、能、勤、績(jī)”，德是第一位的，品質(zhì)素質(zhì)優(yōu)良；能既才能，才是第二位的；勤是工作態(tài)度，“勤能補(bǔ)拙”；績(jī)是上三項(xiàng)的綜合結(jié)果；必須德才兼?zhèn)?，有才無(wú)德是不可取的。
四、人脈重要 注意維護(hù)
“團(tuán)結(jié)就是力量”，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系要維護(hù)，同事、群眾關(guān)系也不可忽略，二者不可偏廢，畢竟升職時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的推薦是有相當(dāng)大的力度的，往往是決定性的；而民主測(cè)評(píng)時(shí)的民意調(diào)查，對(duì)你的評(píng)價(jià)高低，就是同事、群眾每一票的積累，如若平時(shí)沒(méi)有做足功夫，臨時(shí)可能抱不來(lái)佛腳，而有可能使你功虧一簣！
煢煢孑立，形影相吊，沒(méi)有群眾基礎(chǔ)，既使由旁門(mén)左道走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，也是難以開(kāi)展工作的，更不要說(shuō)干好工作出業(yè)績(jī)了！
五、擇崗助力 未償不可
如有條件可能，選擇利于發(fā)展的職位工作，大有益處。
古語(yǔ)云“宰相門(mén)人七品官”，也就是說(shuō)，有什么職位空缺，對(duì)別人不認(rèn)識(shí)不了解，對(duì)近在眼前的你很熟悉，自然想到你了。也是“近水樓臺(tái)先得月”的道理；時(shí)下當(dāng)今，亦不乏領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū)、助理等身邊的人晉職發(fā)展較快的先例，當(dāng)然，能力水平是必須的，但能力水平相當(dāng)時(shí)，優(yōu)勢(shì)就可能就傾斜了。
六、謀事在人 成事在天
古人云，“英雄造時(shí)事”，必須辯證的看問(wèn)題，時(shí)事也是可以造英雄的；機(jī)遇，也是相當(dāng)?shù)闹匾拍?機(jī)遇，必須把握機(jī)遇，甚至是稍縱即逝。“千古大名垂宇宙”賢相諸葛亮，才能是無(wú)可比擬的，如無(wú)劉備賞識(shí)的機(jī)遇，則可能終身為隆中的小賢達(dá)地主紳士而已，世人誰(shuí)能識(shí)，何能歷史垂名、功蓋海內(nèi)？成為中國(guó)人人皆知的賢達(dá)智慧的代表人物！
至于什么“紅門(mén)、黃門(mén)，地下組織路線(xiàn)、夫人(夫君)組織路線(xiàn)”等等，諸多的旁門(mén)左道，就不去說(shuō)他了吧！
沒(méi)有成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，屬于閉門(mén)造車(chē)，說(shuō)的不一定對(duì)，但也許是“旁觀(guān)者清”，僅供參考哈！
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