如何升職？
豈不聞，“條條大路通羅馬”乎！
晉升職務(wù)沒有千篇一律的途徑可循，可謂“條條大路通羅馬”，五花八門，異彩紛呈，乃至旁門左道，曲徑通幽，但殊途同歸。
雖然對干部選拔任用要求全面綜合衡量，但是，畢竟是任何人不可能是全才，這樣的人是不存在的。多數(shù)的人被提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，緣于在某一些方面具有超越他人的才華、能力卓著、彰顯于人，就可能得以提拔晉升。
有以突出政治、紅色人物升職的；
有靠專業(yè)技術(shù)、專家學(xué)者獲任的；
亦有勤奮敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)晉職的；
也有創(chuàng)新意識、業(yè)績突出而升職的。
但大致可以從以下幾點考慮：
一、知識豐富 儲量豐盈
“知識就是力量”，大概人盡皆知；知識的占有量是一個人能力水平高低的基礎(chǔ)，但知識必需轉(zhuǎn)化為實用的工作能力；否則，擁有知識量再多，也是“百無一用是書生”！
當(dāng)前關(guān)于干部選拔任用的“四化”方針，既要求：革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化。知識化做為其中之一要項，這不僅僅是受教育程度、學(xué)歷問題，大學(xué)畢業(yè)生每年達(dá)1000萬，碩士研究生畢業(yè)生每年近80萬，應(yīng)該說，他們都是有知識的。但是，他們只是文化課大學(xué)畢業(yè)，剛剛踏進(jìn)社會大學(xué)校門，未必都是人才，未必都是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的材料，因為，知識必需轉(zhuǎn)化為實用的能力，學(xué)校獲得的知識還要與實踐相結(jié)合，這是知識應(yīng)用體現(xiàn)出的價值。
而且，在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展趨勢下，知識還要不斷的更新?lián)Q代，否則，陳舊的知識跟不上日益增長的知識需求，就要落伍了。獲得知識的途徑無二，唯有學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)！再者，學(xué)習(xí)獲得的知識是不同于金錢、物質(zhì)，得失不定，既使沒有升職，也是隨身攜帶、終生受益！所以，學(xué)習(xí)，不斷的汲取知識，是一個人終身的、永恒不變的需求，不論你是否想要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)與否！
癡苶呆傻的白癡，酒蒙子浪蕩公子哥當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，只有封建社會的世襲制才可能，現(xiàn)實社會是不可能的。
二、勤奮敬業(yè) 業(yè)績彰顯
工作態(tài)度端正，愛崗敬業(yè)，勤奮努力，業(yè)精于勤荒于嬉；干一行愛一行，無論從事哪一行工作，都必須做到業(yè)務(wù)精通，行業(yè)精英，爭取干一行、鉆一行，爭當(dāng)行業(yè)排頭兵，三十六行、行行出狀元！成績斐然、信譽(yù)卓著，獲得提拔重用的機(jī)率，自然會大大增加。
尤其是在專業(yè)技術(shù)性比較強(qiáng)的部門、單位，更為重要。無論是于公于私，專業(yè)知識半桶水、專業(yè)技術(shù)二百五、業(yè)績半吊子的，獲提拔的可能性微乎其微！
三、為人正直 處事公正 才能出眾
公道正派，誠信為本，是做人的基本原則，不論是否想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)與否。在社會、單位、居住地以至家庭，名聲信譽(yù)度是衡量一個人的標(biāo)尺，你不可能與人人皆有交集，只有名聲信譽(yù)度說明你的人格是否高尚而有魅力，而這是為人、尤其當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)必備的！
提拔干部的標(biāo)準(zhǔn)“德、能、勤、績”，德是第一位的，品質(zhì)素質(zhì)優(yōu)良；能既才能，才是第二位的；勤是工作態(tài)度，“勤能補(bǔ)拙”；績是上三項的綜合結(jié)果；必須德才兼?zhèn)洌胁艧o德是不可取的。
四、人脈重要 注意維護(hù)
“團(tuán)結(jié)就是力量”，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系要維護(hù)，同事、群眾關(guān)系也不可忽略，二者不可偏廢，畢竟升職時領(lǐng)導(dǎo)的推薦是有相當(dāng)大的力度的，往往是決定性的；而民主測評時的民意調(diào)查，對你的評價高低，就是同事、群眾每一票的積累，如若平時沒有做足功夫，臨時可能抱不來佛腳，而有可能使你功虧一簣！
煢煢孑立，形影相吊，沒有群眾基礎(chǔ)，既使由旁門左道走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，也是難以開展工作的，更不要說干好工作出業(yè)績了！
五、擇崗助力 未償不可
如有條件可能，選擇利于發(fā)展的職位工作，大有益處。
古語云“宰相門人七品官”，也就是說，有什么職位空缺，對別人不認(rèn)識不了解，對近在眼前的你很熟悉，自然想到你了。也是“近水樓臺先得月”的道理；時下當(dāng)今，亦不乏領(lǐng)導(dǎo)秘書、助理等身邊的人晉職發(fā)展較快的先例，當(dāng)然，能力水平是必須的，但能力水平相當(dāng)時，優(yōu)勢就可能就傾斜了。
六、謀事在人 成事在天
古人云，“英雄造時事”，必須辯證的看問題，時事也是可以造英雄的；機(jī)遇，也是相當(dāng)?shù)闹匾拍?機(jī)遇，必須把握機(jī)遇，甚至是稍縱即逝。“千古大名垂宇宙”賢相諸葛亮，才能是無可比擬的，如無劉備賞識的機(jī)遇，則可能終身為隆中的小賢達(dá)地主紳士而已，世人誰能識，何能歷史垂名、功蓋海內(nèi)？成為中國人人皆知的賢達(dá)智慧的代表人物！
至于什么“紅門、黃門，地下組織路線、夫人(夫君)組織路線”等等，諸多的旁門左道，就不去說他了吧！
沒有成功的實踐經(jīng)驗，屬于閉門造車，說的不一定對，但也許是“旁觀者清”，僅供參考哈！
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