你們的領(lǐng)導都說(shuō)過(guò)哪些雷人的話(huà)？
單位要存在的時(shí)間長(cháng)了，就難免出現一些不能與時(shí)俱進(jìn)的人。比如：
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認為“法律應讓步于單位利益”某部門(mén)有個(gè)小領(lǐng)導，就是那種手底下永遠只有一兩個(gè)人、還經(jīng)常被“手下”懟得臉紅脖子粗的那種。
雖工作多年，但一貫的不學(xué)無(wú)術(shù)，只知“聽(tīng)從領(lǐng)導的指示”。不僅業(yè)務(wù)一塌糊涂，大家都知道的普通常識他也是完全不明白。
有次，部門(mén)有個(gè)人要辭職，部門(mén)領(lǐng)導安排他去辦交接。
這種事按理來(lái)說(shuō)沒(méi)什么難辦的，手續辦了、交接清楚，就各走各路了。
但他不知道受了什么巨大的刺激，拼命為難那個(gè)要辭職的人（兩人之前并無(wú)仇怨），就是拖著(zhù)不給人家辦。
辭職那人已經(jīng)有了下家，非常著(zhù)急要走，就去催那小領(lǐng)導。結果，那小領(lǐng)導回答他：
我們現在都很忙，沒(méi)時(shí)間為你辦這事；
等我們有了時(shí)間，才能為你辦這事；
這是單位的規定，單位就是這么規定的；
單位有單位的工作安排，不可能單獨為你騰出時(shí)間辦這事；
法律規定怎么了，法律難道大于單位的規定嗎？
總之，就是一口咬定“我們是國家單位，法律規定應該讓步于單位的規定”，以及堅持“這是領(lǐng)導定的，我們都要聽(tīng)領(lǐng)導的”。
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字字可笑、句句荒唐，差點(diǎn)沒(méi)把那要辭職的人給笑死。他馬上把那小領(lǐng)導的話(huà)給錄了下來(lái)。
他索性不再糾結離職手續，去向新單位說(shuō)明了這個(gè)情況，直接上班去了。
至于“舊單位”這邊，他雖然人已經(jīng)不在這工作了，卻占著(zhù)單位的單人宿舍不走，原因是“因為單位沒(méi)時(shí)間，所以在此等待”。
部門(mén)領(lǐng)導急啊、氣啊，但拿人家沒(méi)辦法。
那小領(lǐng)導也氣啊、急啊，經(jīng)常去找人家麻煩，說(shuō)要“給你辦離職手續”。結果人家不理。
整整折騰快一年，人家才在他們的一再懇求下，辦了“離職手續”。
這事在全單位傳成笑柄，并被人編成段子，廣為傳頌。
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這是前任簽的合同，我不認單位有個(gè)二級部門(mén)，是個(gè)獨立的法人單位，有次換屆，去了一個(gè)強權主義者。
那部門(mén)有個(gè)五十多歲的員工，不知道怎么惹到了“新領(lǐng)導”，“新領(lǐng)導”非要趕人家走。
那老員工還有五年就退休了，而且工資不高，而且工作也沒(méi)出問(wèn)題。現在突然被通知“馬上走人，一分沒(méi)有”，實(shí)在是驚詫莫名。
老員工拿出自己的勞動(dòng)合同，對“新領(lǐng)導”說(shuō)：“你看，這是白紙黑字寫(xiě)上去的，蓋了單位公章的。”
“新領(lǐng)導”說(shuō)：“這是前任簽的合同，我不認。”立馬要人家走人，馬上離開(kāi)這個(gè)單位，還把人家的東西從辦公室扔了出去。
這種羞辱豈能忍，那老員工揣著(zhù)材料，立馬紀委、上級紀委，分管領(lǐng)導、上上級領(lǐng)導，能走的全走了個(gè)遍。見(jiàn)人就訴說(shuō)“被迫害的痛苦”、“怎么會(huì )派這一個(gè)人來(lái)的憤慨”。
那事搞得挺大，最后的結果大家當然知道，就不多說(shuō)了。總之，“新領(lǐng)導”是大大的出名一番，本來(lái)就不好的名聲更是毀了個(gè)干凈。
總之那事挺讓人不可思議，一個(gè)國企“領(lǐng)導”，怎么能這樣對待一個(gè)離退休還有五年的員工！？
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這單位我說(shuō)了算雖然體制內單位都有領(lǐng)導班子，但“沒(méi)有二把”的情況其實(shí)挺普遍，大家心里都明白。
但要真敢這么明晃晃地喊出來(lái)的，以前還真沒(méi)見(jiàn)過(guò)，可能絕大多數人都沒(méi)見(jiàn)過(guò)。
也許單位“沒(méi)有二把”（基本由一把說(shuō)了算），但領(lǐng)導班子是有的，民主管理走個(gè)樣子也是必須的，“廣泛征求意見(jiàn)”也是要喊兩句的。
這是規定，這是紀律，這是必須的程序。
但上述那個(gè)“新領(lǐng)導”，卻時(shí)常在公開(kāi)場(chǎng)合大喊“這單位我說(shuō)了算”。
說(shuō)實(shí)話(huà)，好多人挺佩服他的勇氣。原因就不說(shuō)啦，各位讀者大人自行腦補吧。
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總之，見(jiàn)識得不夠多，還真不知道這世上居然有那么多反智的奇葩啊！
