比爾·蓋茨名言集錦
◇ 我應為王
◇ 公平不是總存在的, 在生活學(xué)習的各個(gè)方面總有一些不能如意的地方. 但只要適應它, 并堅持到底, 總能收到意想不到的成效.
◇ 在這個(gè)世界上, 沒(méi)有人能使你倒下. 如果你自己的信念還站立的話(huà).
◇ 輕率和疏忽所造成的禍患不相上下. 有許多青年人之所以失敗, 就是敗在做事輕率這一點(diǎn)上.
◇ 有非凡志向, 才有非凡成就.
◇ 很多人喜歡拖延, 他們對手頭的事情不是做不好, 而是不去做, 這是最大的惡習.
◇ 一旦做出決定就不要拖延. 任何事情想到就去做! 立即行動(dòng)!
◇ 好的習慣是一筆財富, 一旦你擁有它, 你就會(huì )受益終生. 養成立即行動(dòng)的習慣, 你的人生將變得更有意義.
◇ 切實(shí)執行你的夢(mèng)想, 以便發(fā)揮它的價(jià)值, 不管夢(mèng)想有多好, 除非真正身體力行, 否則, 永遠沒(méi)有收獲.
◇ 成功開(kāi)始于想法, 但是, 只有這樣的想法, 卻沒(méi)有付出行動(dòng), 還是不可能成功的.
◇ 成功者一遇到問(wèn)題就馬上動(dòng)手去解決. 他們不花費時(shí)間去發(fā)愁, 因為發(fā)愁不能解決任何問(wèn)題, 只會(huì )不斷增加憂(yōu)慮、浪費時(shí)間.
◇ 人們所認識到的是成功者往往經(jīng)歷了更多的失敗, 只是他們從失敗中站起來(lái)并繼續向前.
◇ 失敗并非壞事, 一次失敗能教會(huì )你許多, 甚至比你大學(xué)里所學(xué)的還有用.
◇ 破產(chǎn)是一種暫時(shí)的困境, 貧困是一種思想的狀態(tài).
◇ 花費數百元買(mǎi)一本書(shū), 便可以獲得別人的智慧經(jīng)驗. 然而, 如果你全盤(pán)模仿, 不加思考, 那有時(shí)就會(huì )畫(huà)虎不成反類(lèi)犬.
◇ 年輕人欠缺經(jīng)驗, 但請不要忘記:年輕是你最大的本錢(qián). 不要怕犯錯, 也不要畏懼挑戰, 你應該堅持到底, 在出人頭地的過(guò)程中努力再努力.
◇ 獲得成功有兩個(gè)重要的前題:一是堅決, 二是忍耐.
◇ 只要有堅強的持久心, 一個(gè)庸俗平凡的人也會(huì )有成功的一天, 否則即使是一個(gè)才識卓越的人, 也只能遭遇失敗的命運.
◇ 當你在事業(yè)上遇到挫折, 有打退堂鼓的念頭時(shí), 你應該加以注意, 這是最危險的時(shí)候!
◇ 堅持下去, 成功就在下一個(gè)街角處等著(zhù)你.
◇ 機會(huì )并不會(huì )自動(dòng)地轉化為鈔票——其中還必須有其他因素. 簡(jiǎn)單地說(shuō), 你必須能夠看到它, 然后必須相信你能抓住它.
◇ 強烈的欲望也是非常重要的. 人需要有強大的動(dòng)力才能在好的職業(yè)中獲得成功. 你必須在心中有非分之想, 你必須盡力抓住那個(gè)機會(huì ).
◇ 企業(yè)發(fā)展需要的是機會(huì ), 而機會(huì )對于有眼光的領(lǐng)導人來(lái)說(shuō), 一次也就夠了.
◇ 科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步將會(huì )給人們的生活帶來(lái)巨大的影響, 而人們要不斷適應這種時(shí)代的變化, 而不要坐等未來(lái), 失去自我發(fā)展的良好機會(huì ).
◇ 每一天都會(huì )有一個(gè)機遇, 每一天都會(huì )有一個(gè)對某個(gè)人有用的機遇, 每一天都會(huì )有一個(gè)前所未有的、絕不會(huì )再來(lái)的機會(huì ).
◇ 幸運之神會(huì )光顧世界上的每一個(gè)人, 但如果她發(fā)現這個(gè)人并沒(méi)有準備好要迎接她時(shí), 她就會(huì )從大門(mén)里走進(jìn)來(lái), 然后從窗子里飛出去.
◇ 最有希望的成功者, 并不是才華最出眾的人, 而是那些最善于利用每一時(shí)機發(fā)掘開(kāi)拓的人.
◇ 一個(gè)人想要成功, 就要學(xué)會(huì )在機遇從頭頂上飛過(guò)時(shí)跳起來(lái)抓住它. 這樣逮到機遇的機會(huì )就會(huì )增大.
◇ 人生的選擇決定一切
◇ 每項事業(yè)成功都離不開(kāi)選擇, 而只有不同尋常的選擇才會(huì )獲取不同尋常的成功.
◇ 成功的軌跡作為一種策略路線(xiàn), 從一開(kāi)始就應該走上正軌.
◇ 失敗是成大事者之母.
◇ 這個(gè)世界并不在乎你的自尊, 只在乎你做出來(lái)的成績(jì), 然后再去強調你的感受.
◇ 他之所以為自己所領(lǐng)導的微軟而感到自豪, 是因為在這個(gè)團體中聚集了一大批與他一樣熱愛(ài)微軟事業(yè)的人.
◇ 一個(gè)管理者如果不了解其下屬的工作, 那他就無(wú)法有效地管理他們.
◇ 對人才的運用, 僅僅限于收羅是遠遠不夠的, 重要的是對人才不僅要善于識別其長(cháng)處, 而且要敢于大膽地使用, 以讓其充分顯示自己的才能.
◇ 微軟公司在用人上所表現出的膽略與氣魄是別的公司無(wú)可比擬的.
◇ 對于一個(gè)大公司而言, 沒(méi)有一支強有力的服務(wù)隊伍, 給用戶(hù)提供全面、周到的服務(wù), 那簡(jiǎn)直是難以想象的.
◇ 公司可以想出一些主意讓員工自己尋找更好的辦事方法, 而絕不應該命令說(shuō)你必須選擇這樣的過(guò)程, 你必須這么做, 這肯定行不通.
◇ 經(jīng)過(guò)每一個(gè)里程碑式的重要階段時(shí), 我們都力爭做到?jīng)]有任何瑕疵, 就像做項目評估工作那樣.
◇ 我們沒(méi)有不懂技術(shù)的管理人員, 因為, 去尋求技術(shù)和管理之間的平衡毫不費力.
◇ 千萬(wàn)不要錯過(guò)那些好小子, 一旦發(fā)現必須下定決心, 不然你會(huì )與他們失之交臂!
◇ 人生是不公平的, 習慣接受吧.
◇ 你不會(huì )一離開(kāi)學(xué)校就有百萬(wàn)年薪, 你不會(huì )馬上就是擁有公司配屬手機的副總裁, 二者你都必須靠努力賺來(lái).
◇ 蓋茨運用的管理風(fēng)格既不是美國的個(gè)人主義式, 也不是日本的共識主義式, 而是獨樹(shù)一幟的達爾文式——適都生存
◇ 我工作是為了樂(lè )趣
◇ 微軟公司雇用工作狂真是眼光獨到.
◇ 每周經(jīng)常工作72小時(shí), 有時(shí)甚至達到90小時(shí);不工作的時(shí)候, 他就像一個(gè)黑洞吸收光線(xiàn)那樣, 大量吸收信息.
◇ 沒(méi)有熱忱的經(jīng)營(yíng)者, 也就教育不出敬業(yè)的員工.
◇ 如果你覺(jué)得你的老板很兇, 等你做了老板就知道, 老板是沒(méi)有工作任期保障的.
◇ 要贊揚某人, 最好用白紙黑字寫(xiě)下來(lái);若要訓斥某人, 則要用電話(huà)的方式, 不留痕跡.
◇ 在快餐店打工并不可恥, 你的祖父對煎漢堡有不同的看法:機會(huì ).
◇ 由于缺乏團隊合作而失敗的工商企業(yè), 比由于其他原因而失敗的要多.
◇ 如果你一事無(wú)成, 不是你父母的錯, 所以不要對自己犯的錯發(fā)牢騷, 從錯誤中去學(xué)習.
◇ 要辦好一個(gè)企業(yè), 固然必須擺平自上而下的利益關(guān)系, 讓處于企業(yè)內部各個(gè)層次的人, 在發(fā)揮自己在企業(yè)中作用的同時(shí), 有一個(gè)相應的回報;但是建立良好的勞資關(guān)系, 取得相互尊重, 享受人與人之間的溫暖和快樂(lè )同樣是企業(yè)管理的大事.
◇ 看一下老板是不是善于管理他的員工, 從他給員工支付的報酬毫無(wú)疑問(wèn)地可以做出判斷.
◇ 在學(xué)校里可能有贏(yíng)家輸家, 在人生中卻還言之過(guò)早. 學(xué)校會(huì )不斷給你機會(huì )找到正確的答案, 真實(shí)人生中卻完全不是這么回事.
◇ 在我們這里, 體現員工地位和貢獻, 不是他的職務(wù), 而是他的業(yè)績(jì). 他取得了成績(jì), 大家都贊揚他, 尊重他, 以他為榜樣, 他就會(huì )有一種滿(mǎn)足感.
◇ 我們需要的是世界上最優(yōu)秀的人才!
◇ 人生沒(méi)有寒署候, 人生不是學(xué)期制, 沒(méi)有哪個(gè)雇主有興趣幫你尋找自我, 請用自己的時(shí)間來(lái)做這件事吧.
◇ 落后就是恥辱.
◇ 在計算機領(lǐng)域內, 技術(shù)與應用發(fā)展更新極快, 對其技術(shù)的掌握很難做到一勞永逸. 有些人掌握了某種技能, 生產(chǎn)出某種產(chǎn)品, 就以為能一勞永逸, 萬(wàn)事大吉了, 這樣非常危險的.
◇ 電視上演的并非真實(shí)人生. 現實(shí)生活中每人都要離開(kāi)咖啡館去工作.
◇ 管理者在任何時(shí)候, 任何情況下都有使員工們更加成熟的使命.
◇ 知道學(xué)習的重要性, 知道該向誰(shuí)學(xué)和學(xué)習什么, 這正是比爾先生及其微軟不斷取得成功的重要經(jīng)驗. 孜孜以求進(jìn)步的精神, 是一個(gè)人的優(yōu)越的標記與勝利的征兆.
◇ 養成每天讀十分鐘書(shū)的習慣. 這樣每天十分鐘, 二十年之后, 他的知識水平一定前后判若兩人. 只要他所讀的都是好的東西.
◇ 創(chuàng )新是做大公司唯一之路.
◇ 我很幸遠, 年紀輕輕就發(fā)現我的興趣, 而且令我如此著(zhù)迷, 至今仍是如此.
◇ 對書(shū)呆子好一點(diǎn), 你未來(lái)很可能就為其中一個(gè)工作.
◇ 失敗是不可避免的, 但只要堅持到底, 總能收到意想不到的成效.
◇ 我們應該接受迅速失敗, 而不是緩緩失敗, 最不該接受的則是沒(méi)有失敗. 如果有人從不犯錯誤, 那只能說(shuō)明他們努力不夠. 失敗的結果是試圖去嘗試其它的可能.
◇ 巨大的成功靠的不是力量是韌性. 社會(huì )競爭常常是持久力的競爭, 有恒心和毅力的成功者往往成為笑到最后、笑得最好的人.
◇ 時(shí)間管理不僅是獨樂(lè ), 也是眾樂(lè )的一場(chǎng)賽事, 和時(shí)間賽跑, 人人都有可能是勝利者. 只有不參加的人, 才是失敗者.
◇ 我的工作其實(shí)是一場(chǎng)競賽, 我喜歡在事情到了緊要的關(guān)頭時(shí)全力以赴的感覺(jué). 在這個(gè)時(shí)候, 人往往有超水準的表現.
◇ 好的習慣主要是依賴(lài)于人的自我約束, 或者說(shuō)靠人對自我欲望的否定.
◇ 因為說(shuō)話(huà)一定要誠實(shí), 所以一個(gè)好的領(lǐng)導者不能隨意濫用獎賞和表?yè)P, 我會(huì )特別小心地對待我對員工所承諾的事情.
◇ 每天早晨醒來(lái), 一想到所從事的工作和所開(kāi)發(fā)的技術(shù)將會(huì )給人類(lèi)生活帶來(lái)巨大的影響和變化, 我就會(huì )無(wú)比的興奮與激動(dòng).
◇ 成功都并沒(méi)有什么秘密, 他們只不過(guò)是適應了時(shí)代發(fā)展的變化.
◇ 當你的努力與時(shí)代同步時(shí), 你就會(huì )對社會(huì )產(chǎn)生不可忽略的影響.
◇ 可以說(shuō), 我們對今后十年的主要見(jiàn)解是這樣的:如果數字通訊是免費的, 會(huì )出現什么情況呢?回答是, 我們學(xué)習、采購、社交、做生意和娛樂(lè )的方式截然不同. 我們希望軟件和軟件標準在其中起重大作用.
◇ 每隔三年左右, 企業(yè)必須對自己業(yè)務(wù)的方方面面進(jìn)行一次全方位的嚴格評估, 這點(diǎn)至為關(guān)鍵.
◇ 當你了解客戶(hù)的需求后, 你必須樂(lè )于思考如何讓產(chǎn)品更貼近并幫助客戶(hù).
◇ 對客戶(hù)信守承諾, 這一服務(wù)準則非常重要.
◇ 與其做一株綠洲中的小草, 還不如做一棵禿丘中的橡樹(shù), 因為小草毫無(wú)個(gè)性, 而橡樹(shù)昂首天穹.
◇ 科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步將會(huì )給人們的生活帶來(lái)巨大的影響, 而人們要不斷地適應這種時(shí)代的變化, 而不要坐等未來(lái), 失去自我發(fā)展的良好時(shí)機.
◇ 雖然行動(dòng)不一定能帶來(lái)令人滿(mǎn)意的結果, 但不采取行動(dòng)就絕無(wú)滿(mǎn)意的結果而言.
◇ 微軟離破產(chǎn)只有18個(gè)月. 他的意思是說(shuō), 如果企業(yè)無(wú)法不斷的創(chuàng )新進(jìn)步, 也許一年后就不復存在了. 企業(yè)如此, 人亦如此.
◇ 任何時(shí)候, 人的腦子都會(huì )有很大一部分沒(méi)有使用, 因此, 當你放眼四周時(shí), 就可以充分利用大腦.
◇ 最可怕的敵人, 就是沒(méi)有堅強的信念.
◇ 直覺(jué)助你發(fā)現職業(yè), 而選擇職業(yè)就像蓋房子, 如果你選擇的職業(yè)是堅實(shí)的河床, 你會(huì )喜歡你的產(chǎn)品.
◇ 運氣是一個(gè)因素, 然而我想最重要的因素還是我們的遠見(jiàn)和高度的洞察力. 我從來(lái)都是戴著(zhù)望遠鏡看這個(gè)世界的.
◇ 一個(gè)成功的商人, 不應該僅僅是干練、能吃苦, 還要有協(xié)調周?chē)P(guān)系的能力, 將不利因素化解到最小最少. 做生意需要激情, 但更要理智駕馭, 意氣用事、浮躁沖動(dòng)是商家之大忌. 什么是商人?商人就是關(guān)鍵時(shí)刻始終維護自己利益的人.
◇ 創(chuàng )辦一個(gè)公司就像建立一座大廈, 沒(méi)有藍圖, 就不可能順利地施工, 誰(shuí)都不能在沒(méi)有藍圖的情況下施工. 建立事業(yè)的藍圖, 就是訂一份企業(yè)計劃.
◇ 大多數的合伙人都采取五十對五十的分配法, 這是最糟的方法, 因為總得有人擁有做決策的能力才行. 一旦公司開(kāi)始賺錢(qián), 沖突必定隨之產(chǎn)生, 兩倍合伙人意見(jiàn)必然相左, 尤其是在問(wèn)題牽涉到金錢(qián)時(shí), 雙方爭執愈烈.
◇ 你用于計劃的時(shí)間越長(cháng), 你完成工作所需要的時(shí)間就越短.
◇ 沒(méi)有悟性的創(chuàng )業(yè)者, 反應就不夠靈敏, 很難把自己的公司辦得火起來(lái).
◇ 增強團隊精神是每位公司管理人必須做到的, 只有強大的團隊才能在市場(chǎng)的浪潮中立于不敗之地, 才能做大公司. 沒(méi)有強大的團隊, 新管理人的工作能力怎能得到下屬的認可呢?
◇ 在你出生前, 你的父母并不像現在這般無(wú)趣, 他們變成這樣是因為忙著(zhù)付你的開(kāi)銷(xiāo)、洗你的衣服、聽(tīng)你吹噓你有多了不起. 所以在你拯救被父母這代人破壞的熱帶雨淋前先整理一下自己的房間吧.
◇ 優(yōu)柔寡斷是會(huì )傳染的, 它能使整個(gè)組織感染上這種病, 引起人們猶豫不決, 失去信心, 甚至造成混亂.
◇ 了解我的公司在各區、各產(chǎn)品門(mén)類(lèi)和各客戶(hù)群體中的經(jīng)營(yíng)情況, 對于我這個(gè)首席執行官來(lái)說(shuō)是很重要的.
◇ 我認為做一個(gè)經(jīng)營(yíng)者有一個(gè)不可或缺的條件, 那就是有經(jīng)營(yíng)興趣.
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