跟老板談話注意事項(xiàng)
1.與領(lǐng)導(dǎo)談話需要注意什么
在職場中，溝通是每天必不可少的事情，說話是一門藝術(shù)，說不好就是禍從口出，說得好就可以事半功倍。在公司里，避免不了要和上級(jí)溝通，什么話該說，什么話不該說，什么時(shí)候說，說到什么程度，其中大有學(xué)問。說話都到底多重要，我們都知道生活中同樣一件事，會(huì)說話的人，說的領(lǐng)導(dǎo)心花怒放，不會(huì)說話的人，說得領(lǐng)導(dǎo)心生怒火。下面是與領(lǐng)導(dǎo)說話要注意的事項(xiàng)：
1. 要懂禮貌尊重領(lǐng)導(dǎo)：禮儀是一個(gè)人的修養(yǎng)，禮儀是微妙的東西，它既是人類間交際所不可或缺的，卻又是不可過于計(jì)較的。要舉止得當(dāng)，讓人感覺到尊重舒適，讓領(lǐng)導(dǎo)感覺到自己是上級(jí)，但是自己又不能太卑躬屈膝，自己給人的感覺不能是低人一等的。
2. 不要拿領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)朋友。不要給點(diǎn)陽光就燦爛，要始終擺正自己的位置?？梢愿I(lǐng)導(dǎo)有交情，但不要拿領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)朋友。作為下屬，可以給領(lǐng)導(dǎo)提建議，但是不能替領(lǐng)導(dǎo)拿主意。
3. 在工作中，你可能沒有什么好的創(chuàng)意，但是態(tài)度比建議重要。領(lǐng)導(dǎo)布置工作，哪怕沒有可行性，也不要急于否定，而應(yīng)該先應(yīng)承下來，然后再提出自己的建議。記住，態(tài)度是考驗(yàn)?zāi)愕膱?zhí)行力。
4. 不要總想找借口，領(lǐng)導(dǎo)能坐到那個(gè)位置，都是聰明人，你那點(diǎn)小心眼就不要抖機(jī)靈了。錯(cuò)了就是錯(cuò)了，不要挖空心思找理由推卸責(zé)任，那樣只會(huì)弄巧成拙。
5. 要有點(diǎn)眼力，跟領(lǐng)導(dǎo)說話的時(shí)候，要有點(diǎn)眼力。隨時(shí)注意領(lǐng)導(dǎo)的表情變化，頻頻點(diǎn)頭證明感興趣，可以展開一些。鄒起眉頭代表不感興趣，應(yīng)該適可而止。
6. 不要多嘴多舌，管住自己的嘴巴，職場中最重要的就是管住自己的嘴，寧可一言不發(fā)，絕不多嘴多舌，特別是不要搶領(lǐng)導(dǎo)的話頭，搶話頭就是搶風(fēng)頭，最讓領(lǐng)導(dǎo)難以容忍。
7. 不要哪壺不開提哪壺，領(lǐng)導(dǎo)的軟肋不要戳，領(lǐng)導(dǎo)的傷疤不要揭。哪怕跟領(lǐng)導(dǎo)意見相左，產(chǎn)生爭論，也不要哪壺不開提哪壺。揭了領(lǐng)導(dǎo)的傷疤，就是斷了自己的前程。
8. 有喜有憂的時(shí)候，要注意匯報(bào)順序。匯報(bào)工作要?jiǎng)狱c(diǎn)心思，既要看場合，又要分順序。領(lǐng)導(dǎo)心情不好，不要拿壞消息給領(lǐng)導(dǎo)添堵。有喜有憂的時(shí)候，要先說好事，再說壞事。
拓展資料：
語言表達(dá)能力很重要，我們在生活中需要與別人交往，就一定要跟別人溝通，所以，表達(dá)出自己內(nèi)心的想法是很重要的。如何提高自己的語言表達(dá)能力是良好溝通的前提，提高自己溝通能力的辦法：
1. 提高個(gè)人素質(zhì)：個(gè)人素質(zhì)素質(zhì)決定一個(gè)人的說話水平，我們在與別人說話的時(shí)候，語言可以表達(dá)得委婉一些，不但可以鏗鏘有力，也可以有震懾力，也可以有殺傷力，只要說到點(diǎn)子上，就可以讓人心服口服。所以我們想要自己擁有這樣的語言表達(dá)能力，平時(shí)就需要多積累知識(shí)，用知識(shí)來提升自己，提升自己的素質(zhì)。
2. 擺正自己的心態(tài)：生活中，心態(tài)是很重要，只有擺正心態(tài)，才能夠更好地面對(duì)生活。很多人會(huì)覺得自己不如別人，經(jīng)常沒有自信心，甚至變得自卑，不敢開口說話。這樣子只會(huì)導(dǎo)致語言表達(dá)能力給我們的生活帶來很大的困擾。所以我們要學(xué)會(huì)意識(shí)到擺正自己的心態(tài)，相信自己。
3. 學(xué)會(huì)傾聽：日常生活中，我們可以多傾聽別人，看看別人是怎么表達(dá)一個(gè)話題的，如何開始，如何討論，又是如何結(jié)束的。只有我們真的想提高語言表達(dá)能力，才會(huì)用心去留意，慢慢的接觸多了，我們自然而然就懂得了。
4. 學(xué)會(huì)表達(dá)：想要表達(dá)語言表達(dá)能力就要學(xué)會(huì)表述，如果一個(gè)人不擅長語言表達(dá)，平時(shí)一定要多練習(xí)。日常生活中，人與人之間的交流會(huì)比較自然，有些話可以脫口而出。所以，當(dāng)我們說話的時(shí)候，一定要放松心情，不要過于緊張，這樣語言表達(dá)能力才能不斷提高。
2.和領(lǐng)導(dǎo)談話應(yīng)該注意的事項(xiàng)有什么?
人與人之間的溝通都是通過談話來實(shí)現(xiàn)的，尤其上下級(jí)之間的溝通更是如此。因此作為下級(jí)的你，想要和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)良好的溝通，就一定要把握好自己說話的分寸，這樣你才能贏得上司的青睞。一般來說，和領(lǐng)導(dǎo)談話時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)要求。
1.積極主動(dòng)地和領(lǐng)導(dǎo)談話
作為下屬，可以積極主動(dòng)地與領(lǐng)導(dǎo)交談，漸漸消除彼此間可能存在的隔閡，使上下級(jí)關(guān)系相處得正常、融洽。當(dāng)然，這與“巴結(jié)”領(lǐng)導(dǎo)不能相提并論，因?yàn)楣ぷ魃系挠懻摷按蛘泻羰遣豢扇鄙俚模@不但能祛除對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的恐懼感，而且也能使自己的人際關(guān)系圓滿，工作順利。
2.做到不卑不亢
對(duì)上級(jí)應(yīng)當(dāng)尊重，你應(yīng)該承認(rèn)，領(lǐng)導(dǎo)一般有強(qiáng)過你的地方，或者才干超群，或是經(jīng)驗(yàn)豐富。所以，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要做到有禮貌、謙遜。但是，絕不要采取“低三下四”的態(tài)度。絕大多數(shù)有見識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)那種一味奉承、隨聲附和的人，是不會(huì)予以重視的。在保持獨(dú)立人格的前提下，你應(yīng)采取不卑不亢的態(tài)度。在必要的場合，你也不必害怕表示自己的不同觀點(diǎn)，只要你是從工作出發(fā)，擺事實(shí)、講道理，領(lǐng)導(dǎo)一般是會(huì)予以考慮的。
3.適應(yīng)對(duì)方的語言習(xí)慣
你應(yīng)該了解領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)性。他固然是領(lǐng)導(dǎo)，但他首先是一個(gè)人，作為一個(gè)人，他有他的性格、愛好，也有他的語言習(xí)慣，如有些人性格爽快、干脆，有些人沉默寡言。尤其領(lǐng)導(dǎo)都有一種統(tǒng)治欲和控制欲，任何敢于侵犯其權(quán)威地位的行為都會(huì)受到報(bào)復(fù)，還有的領(lǐng)導(dǎo)是有奇特怪癖和變態(tài)心理的人，你必須適應(yīng)這一點(diǎn)。
4.選擇合適的時(shí)間
領(lǐng)導(dǎo)一天到晚要考慮的問題很多，你應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己問題的重要與否，選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)去反映。假如你是為個(gè)人瑣事，就不要在他正埋頭處理事務(wù)時(shí)去打擾他。如果你不知領(lǐng)導(dǎo)何時(shí)有空，不妨先給他寫張紙條，寫上問題的要點(diǎn)，然后請求與他交談；或?qū)懮夏阋竺嬲劦臅r(shí)間、地點(diǎn)，請他先約定，這樣，領(lǐng)導(dǎo)便可以安排時(shí)間了。
5.事先做好充分的準(zhǔn)備
在談話時(shí)，充分掌握自己所要說的要點(diǎn)，簡明扼要地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。如果有些問題是需要請示的，自己心中應(yīng)有兩個(gè)以上的方案，而且能向上級(jí)分析各方案的利弊，這樣有利于領(lǐng)導(dǎo)作出決斷。為此，事先應(yīng)當(dāng)周密準(zhǔn)備，弄清每個(gè)細(xì)節(jié)，隨時(shí)可以回答，如果領(lǐng)導(dǎo)同意某一方案，你應(yīng)盡快將其整理成文字再呈上，以免日后領(lǐng)導(dǎo)又改變了主意，造成不必要的麻煩。
3.和企業(yè)老總的談話應(yīng)該注意些什么?
上樓的，你這回答也太長了，就是要復(fù)制也請有選擇性點(diǎn)嘛.
樓主，跟老總打電話其實(shí)并沒有多可怕，你最好以平常心對(duì)待，反正我真誠，你也能感覺到，你應(yīng)該抱著這個(gè)心理，而不是對(duì)方是老總，對(duì)方?jīng)Q定了我這次面試的成敗，對(duì)方怎么怎么的比自己更加強(qiáng)勢.如果你一直抱著后者的心態(tài)，在談話上你會(huì)缺乏主動(dòng)，給老總的印象也不一定會(huì)好，他會(huì)覺得你這個(gè)人太缺乏主見，要知道企業(yè)找人才需要的是富有創(chuàng)造性的人才.
所以只要你在通話前對(duì)該公司做過詳細(xì)的了解，第一次與老總談話只要注意幾點(diǎn)就行了，
一：切記注意語言得體，最好用普通話，臟話怪話的就省了哈；
二：主動(dòng)一點(diǎn)，不要老是等老總來問你，你才回答；
三：說話注意語氣真誠，大家都是平等的，也不要太弱勢就行了；
四：不要太多廢話，盡量能言簡意賅；
五：自由發(fā)揮，臨場應(yīng)變吧.
還有就是象企業(yè)老總一般比較欣賞員工的那些舉動(dòng)
老總除了欣賞員工的工作能力，還有一個(gè)比較重要的是細(xì)節(jié)，主要表現(xiàn)在日常生活\工作中的一些微不足道的細(xì)節(jié).做為老總一般都有很強(qiáng)的洞察能力，他們會(huì)根據(jù)自己觀察到的細(xì)節(jié)來給員工打印象分.
4.和領(lǐng)導(dǎo)說話需要注意什么呢?
上司畢竟不同于一般同事。何況一般同事之間也應(yīng)該注意分寸，不能太無所顧忌，所以對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該更為注意，平時(shí)說話交談之中、匯報(bào)情況的時(shí)候，都要多加小心。
有一些令領(lǐng)導(dǎo)不快的話，現(xiàn)列舉如下。
1.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說：“你辛苦了！”
說“你辛苦了”這句話，本來應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于下級(jí)表示慰問式犒勞時(shí)說的。如今反過來倒由下級(jí)對(duì)上級(jí)說，這樣的話語產(chǎn)生的作用可能是負(fù)面的效應(yīng)。
2.相類似的一句話是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說：“您的做法真讓我感動(dòng)！”
事實(shí)上，“感動(dòng)”一詞是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下級(jí)的用法，例如說：“你工作認(rèn)真負(fù)責(zé)不怕耽誤自己的事，我很感動(dòng)！”
這樣用語是不恰當(dāng)?shù)?，尊重領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該說“佩服”，例如說：“經(jīng)理，我們都很佩服您的果斷！”這樣還比較恰當(dāng)。
3.對(duì)上級(jí)的問題回答說：“隨便，都可以！”
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為現(xiàn)在的年輕人冷漠，不懂禮節(jié)，對(duì)說這句話的人，自成功白領(lǐng)心理培訓(xùn)然就看低了。
4.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說：“這事你不知道！”或“那事我知道！”
“這件事你不知道”，“這事你不懂”這樣的話會(huì)傷害領(lǐng)導(dǎo)的感情，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生不敬。
5.跟上司談話需要注意什么嗎
既然謙虛，又不能顯得心虛.不卑不亢.謙虛你是懂的.但是很多人會(huì)處理不好的一點(diǎn)是在上司面前，尤其是威嚴(yán)不隨和的上司面前，都會(huì)有一點(diǎn)點(diǎn)心虛地怕這個(gè)怕那個(gè)，總怕說錯(cuò)什么而不自在.其實(shí)越怕越不好.跟上司談話同樣是一個(gè)重要的表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì).需要顯示你的信心和平和，這樣既能跟上司交流清楚，同時(shí)也給上司留下好的印象，欣賞你是一個(gè)有膽量又不張揚(yáng)的人，這樣的人通常是真正能擔(dān)大任的人. 靠這點(diǎn)膽量，我成功完成了很多大的面試，而且這些面試絕對(duì)是上司在面試，因?yàn)槎际枪镜睦习?，?jīng)理.至于談話的技巧，那只是技巧而已，其實(shí)在這些社會(huì)行走多年的人面前，有時(shí)候不去搞什么技巧反而讓人感覺到真誠，踏實(shí).對(duì)于踏實(shí)的人人家更愿意重用.。
