發(fā)料員(物料員注意事項(xiàng))
1.物料員注意事項(xiàng)
物料員要求做到：
1/ 5R： 適時(shí)（Right time）
適質(zhì) （Right quality）
適量 （Right quantity）
適地 （Right place）
適價(jià) （Right price）
2/ 3不： 不錯(cuò) 筆筆有帳，料帳相符
不壞 物物可用，質(zhì)量確保
不亂 井然有序，一目了然（5S中的分?jǐn)?shù)定位標(biāo)識(shí)，定
位、定容、定量）
3/ 保持生產(chǎn)順暢，避免停工待料；防止物料損失；降低物料庫(kù)存成本；
呆廢料的管制與管理；提高物流的效率
4/ 倉(cāng)儲(chǔ)/運(yùn)輸
1.物料進(jìn)廠之驗(yàn)收；
2.物料之發(fā)放與退料；
3.物料之儲(chǔ)存、盤(pán)點(diǎn)及管理；
4.呆廢料之儲(chǔ)存處理；
5.成品點(diǎn)收、出貨及管理；
5/ 物料管制
1.依照訂單需要，訂定不同之物料需求規(guī)劃；Material Requirement Plan
2.請(qǐng)購(gòu)之發(fā)動(dòng)及物料進(jìn)廠跟催；
3.ABC物料分析及存量管制；
4.呆廢料原因分析及消滅；
6/ 做好物料分類(lèi)，物料編碼，便于管理，能迅速掌握正確的資訊，利于庫(kù)存管理；
7/ 倉(cāng)庫(kù)管理要點(diǎn)：1.維護(hù)品質(zhì) 2.注意安全 3.保持效率 4.利用空間 5.節(jié)省人力 6.降低成本
8/ 工作效率：1） 保管的原材料宜配合會(huì)計(jì)處理或生產(chǎn)應(yīng)用而加以系統(tǒng)分類(lèi)。
2） 最好以十進(jìn)位的方法排列并以適當(dāng)?shù)姆椒ǜ糸_(kāi)使能容易辨
識(shí)數(shù)量。
3） 配件盡量與其有關(guān)裝配成品配合放置。
4） 發(fā)料頻度高的盡量放置靠門(mén)口的架棚或進(jìn)出貨站以節(jié)省搬
運(yùn)距離與時(shí)間。
5） 容易發(fā)生混淆的類(lèi)似品宜隔離放置或作適當(dāng)?shù)臉?biāo)記。
6） 未驗(yàn)貨品、退貨品與驗(yàn)收品等應(yīng)指定場(chǎng)所避免混合。
7） 成對(duì)或一組的各件防止其拆散或混亂。
8） 盡量避免不同的品種堆放在一起。
9） 利用堆高機(jī)或手推車(chē)時(shí)應(yīng)考慮通路的轉(zhuǎn)彎與通路而設(shè)計(jì)物件配列方
式。
10） 通常盡量采取單行道與直線(xiàn)式并以黃色或白色繪界線(xiàn)。
2.在倉(cāng)庫(kù)里做發(fā)料員如何做的更好?
依據(jù)發(fā)料單的金額，分類(lèi)編制領(lǐng)料記賬憑證，如果是生產(chǎn)型企業(yè)還應(yīng)填制生產(chǎn)成本（按產(chǎn)品或批次）的生產(chǎn)成本卡片。記賬憑證如下編制：
借：生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品 （A產(chǎn)品領(lǐng)用所有材料合計(jì)金額）
生產(chǎn)成本——B產(chǎn)品 （B產(chǎn)品領(lǐng)用所有材料合計(jì)金額）
輔助生產(chǎn)成本 （輔助生產(chǎn)車(chē)間（供電供水車(chē)間）領(lǐng)用所有材料合計(jì)金額，如沒(méi)有也可不寫(xiě)）
貸：原材料——甲材料 （生產(chǎn)所有產(chǎn)品甲材料領(lǐng)用總額）
原材料——乙材料 （生產(chǎn)所有產(chǎn)品乙材料領(lǐng)用總額）
至于生產(chǎn)成本卡片的編制和填寫(xiě)，每個(gè)企業(yè)是不同的，按自己企業(yè)所需即可。要注意自己企業(yè)的成本核算的方法，比如分批法或分步法等。
3.做SMT物料員應(yīng)注意那些
希望對(duì)你有幫助。
但你要加分才行哦~~~~！SMT物料員，熟悉電子元器件，熟悉領(lǐng)料流程. 一、SMT物料員操作規(guī)范 1、訂單查看 物料員接到訂單后，需詳細(xì)查看訂單內(nèi)容，特別是附注說(shuō)明。向PC了解排程情況，向倉(cāng)庫(kù)了解備料情況，對(duì)于欠料部分要特別注意，做好記錄并向主管報(bào)備。
2、領(lǐng)料 做到規(guī)格正確、數(shù)量準(zhǔn)確、領(lǐng)料及時(shí)。所有領(lǐng)料單據(jù)需保存完好。
替代料要見(jiàn)工程書(shū)面文件，不接受口頭形式。詳細(xì)操作方法參照《SMT物料管制辦法》。
3、發(fā)料 對(duì)于IC等A級(jí)物料做到發(fā)放及時(shí)、數(shù)量準(zhǔn)確，特別是對(duì)于夜班的物料放發(fā)工作，需查看清楚夜班生產(chǎn)排程，再發(fā)放物料。對(duì)于物料的使用注意事項(xiàng)應(yīng)交待清楚（如替代料、欠料、IC的數(shù)量如何分布等）。
4、物料房管制 所有物料擺放到物料架上，并分類(lèi)清楚，對(duì)于庫(kù)存數(shù)量要及時(shí)掌控，特別是對(duì)于欠料部分要及時(shí)追回。套料用膠框放置，并標(biāo)識(shí)清楚。
物料房應(yīng)做好防盜工作，隨時(shí)鎖門(mén)。下班時(shí)鑰匙交夜班拉長(zhǎng)管制。
5、補(bǔ)料 對(duì)于操作員丟失的IC應(yīng)當(dāng)天即開(kāi)補(bǔ)料單（要等到埋單時(shí)再上交），對(duì)于其他物料一般每周五補(bǔ)一次料。對(duì)于機(jī)器損耗部分，應(yīng)及時(shí)掌握損耗數(shù)量及時(shí)補(bǔ)料。
6、入庫(kù) 所有PCBA入庫(kù)時(shí)應(yīng)分類(lèi)清楚，標(biāo)識(shí)清楚數(shù)量，特別是ROHS產(chǎn)品。每次入庫(kù)完成后及時(shí)做臺(tái)帳，以便清楚掌控。
一般每天上午10點(diǎn)及晚上下班前更新兩次。所有入庫(kù)單據(jù)需保存完好。
7、盤(pán)點(diǎn) 每月底與倉(cāng)庫(kù)同時(shí)進(jìn)行物料盤(pán)點(diǎn)工作 8、做臺(tái)帳 對(duì)于物料的進(jìn)出需有詳細(xì)的臺(tái)帳記錄，分訂單、分機(jī)種記錄。包括領(lǐng)料、發(fā)料、補(bǔ)料、入庫(kù)等。
二、SMT中檢人員操作規(guī)范 1、首件確認(rèn) 對(duì)于每班開(kāi)始或產(chǎn)品切換后的第一片板，中檢必須進(jìn)行外觀首檢，以工程樣板作為參考標(biāo)準(zhǔn)，檢查內(nèi)容包括：零件方向，零件極性，偏移，缺件，錯(cuò)件，多件，錫多，錫少，連錫，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告給拉長(zhǎng)，首檢無(wú)誤后送IPQC確認(rèn)。 2、手?jǐn)[零件 在拉長(zhǎng)的安排下進(jìn)行手?jǐn)[件動(dòng)作。
對(duì)于手?jǐn)[件的物料規(guī)格，位置，數(shù)量，方向等必須經(jīng)IPQC確認(rèn)清楚后才開(kāi)始手?jǐn)[件。并填寫(xiě)《手補(bǔ)件報(bào)表》。
所有手?jǐn)[件必須自檢OK后才可過(guò)爐。 3、缺件板處理 原則上缺件的板不允許過(guò)爐，需得到拉長(zhǎng)的同意后才可過(guò)爐，并填寫(xiě)《缺件板過(guò)爐記錄》。
特別是IC等A級(jí)物料缺件。并在板上相應(yīng)位置做好標(biāo)記，告知爐后檢查人員，缺件的物料規(guī)格，數(shù)量，位置。
4、取板 為了不影響生產(chǎn)效率，中檢人員應(yīng)及時(shí)觀察機(jī)器出板情況，及時(shí)將皮帶上的板拿出。另取板動(dòng)作應(yīng)輕緩，不可動(dòng)掉零件，手持板邊，不可抹掉零件或錫膏。
5、PCB檢查 PCB貼好零件后，中檢人員應(yīng)仔細(xì)檢查有無(wú)零件反向，偏移，缺件，錯(cuò)件，多件，錫多，錫少，連錫等不良，如有連續(xù)3片同樣的不良應(yīng)及時(shí)反映給操機(jī)員或拉長(zhǎng)。對(duì)于PCB不需要打零件的地方，作業(yè)人員應(yīng)牢記，以提升工作效率。
6、過(guò)爐 檢查OK的板過(guò)爐時(shí)應(yīng)注意放板間隔30CM左右，以此防止不熔錫，另對(duì)于雙面板或有金手指的板必須墊紙過(guò)爐，注意紙張大小需與板配合，不可過(guò)大或過(guò)小，防止在爐內(nèi)被風(fēng)吹掉。另必須等到回流爐溫度足夠時(shí)才可過(guò)爐。
7、打叉板處理 對(duì)于打叉板生產(chǎn)時(shí)，如發(fā)現(xiàn)有打叉的板貼了零件，或者好板漏貼零件，中檢人員應(yīng)及時(shí)反映給拉長(zhǎng)和操機(jī)員。漏貼板不允許過(guò)爐，需重新貼零件；打叉板貼片的不允許過(guò)爐，貼好的零件需取下待用。
三、SMT爐后目檢人員操作規(guī)范 1、首件確認(rèn) 對(duì)于每班開(kāi)始或產(chǎn)品切換后的第一片板，爐后目檢必須進(jìn)行外觀首檢，以工程樣板作為參考標(biāo)準(zhǔn)，檢查內(nèi)容包括：零件方向，零件極性，偏移，缺件，錯(cuò)件，多件，錫多，錫少，連錫，立件，假焊，冷焊，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告給拉長(zhǎng)，首檢無(wú)誤后送IPQC確認(rèn)。 2、撿板 為防止掉板或撞掉零件，爐后目檢人員應(yīng)及時(shí)查看回流爐出板情況，及時(shí)撿板。
3、PCBA擺放 爐后所有PCBA必須擺放于插板上，不得堆疊，插板必須整齊擺放在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)。OK品與NG品分開(kāi)擺放于不同的插板上。
不同機(jī)種的板分開(kāi)擺放于不同的插板上。 4、缺件（報(bào)廢）板處理 爐后如發(fā)現(xiàn)有缺件的板，應(yīng)及時(shí)反映給拉長(zhǎng)同時(shí)記錄于《爐后缺件/報(bào)廢板記錄表》。
對(duì)于修理報(bào)廢板，或者打叉板貼件或好板漏貼件，應(yīng)及時(shí)反映給拉長(zhǎng)，同時(shí)記錄于《爐后缺件/報(bào)廢記錄表》。 5、PCB檢查 過(guò)爐后的PCBA，中檢人員應(yīng)仔細(xì)檢查有無(wú)零件反向，偏移，缺件，錯(cuò)件，多件，錫多，錫少，連錫立件，假焊，冷焊等不良，如有連續(xù)3片同樣的不良應(yīng)及時(shí)反映給拉長(zhǎng)。
對(duì)于PCB不需要打零件的地方，作業(yè)人員應(yīng)牢記，以提升工作效率。 6、爐后檢查報(bào)表 所有不良品應(yīng)清楚真實(shí)記錄于《生產(chǎn)檢查報(bào)表》上。
7、送檢 原則上對(duì)于目視OK的板，作業(yè)人員應(yīng)湊齊一插板或一個(gè)整數(shù)進(jìn)行送檢。對(duì)于急單則以50片送檢，送檢時(shí)應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚所需內(nèi)容（標(biāo)示卡）。
好板與打叉板應(yīng)分開(kāi)不同插板進(jìn)行送檢。 四、SMT操機(jī)員操作規(guī)范 1、首次上料和機(jī)種切換 操機(jī)員根據(jù)生產(chǎn)程序料單進(jìn)行上料，做到物料（盤(pán)），機(jī)器程序，料站表三者一致。
接到轉(zhuǎn)拉通知，操機(jī)員應(yīng)提前準(zhǔn)備好物料并裝好FEEDER，原則上不可等到上一機(jī)種生產(chǎn)完后再裝料，特殊情況除外。 2、換料 操機(jī)員應(yīng)隨時(shí)查看機(jī)器物料的使用情況。
4.有壽命材料發(fā)料注意事項(xiàng)
泡粒結(jié)塊的原因有，原粒涂層太少、原粒內(nèi)有細(xì)粒粉、蒸汽壓力太高、發(fā)泡溫度太高、蒸汽含水太多、發(fā)泡桶底部冷凝水排放不暢、加料速度慢 ， 桶內(nèi)滯留時(shí)間長(zhǎng)、原粒過(guò)期倍率不足。
預(yù)發(fā)泡粒潮濕是由蒸汽太潮濕 ， 含水多、預(yù)發(fā)機(jī)頂蓋通風(fēng)不良、預(yù)發(fā)泡機(jī)保溫不良引起的。 泡粒收縮的原因是：預(yù)發(fā)倍率太高、蒸汽壓力太高 ， 溫度高、天氣特別冷或環(huán)境溫度太低、泡粒在發(fā)泡桶內(nèi)滯留時(shí)間太長(zhǎng) ， 進(jìn)料太少。
倍率不穩(wěn)定是因?yàn)檫M(jìn)料速度不均、蒸汽壓力不穩(wěn)定、新舊原料，不同料別摻和。 預(yù)發(fā)過(guò)程中未發(fā)起粒子團(tuán)出現(xiàn)是因?yàn)榘l(fā)泡設(shè)備清理門(mén)未關(guān)死、發(fā)泡機(jī)攪拌速度太快、進(jìn)料速度太快、發(fā)泡溫度泡偏低。
p料多次發(fā)泡倍率低的原因有原料發(fā)泡劑含量偏少、第一次發(fā)泡倍率偏低、多次發(fā)泡之間間隔太長(zhǎng)與太短。
