發(fā)電廠(chǎng)安全管理知識(電廠(chǎng)安全的基本知識)
1.電廠(chǎng)安全的基本知識
1 、電氣設備發(fā)生火災時(shí)，可帶電滅火的器材是哪幾種？答： 1211 二氧化碳 四氯化碳 干粉（回答 2 種算對）2 、按觸電事故發(fā)生頻率看，一年當中哪幾個(gè)月份事故最集中？答： 6~9 月3 、安全電壓最高是多少伏？答： 42 伏4 、通過(guò)人身的安全直流電流規定在多少以下？答： 50mA5 、通過(guò)人身的交流安全電流規定在多少以下？答： 10mA6 、觸電緊急救護法時(shí)，首先應進(jìn)行什么？然后立即進(jìn)行什么？答：觸電解救；人工呼吸。
7 、我們廠(chǎng)防止直擊雷的保護裝置有幾種？答：避雷針；避雷網(wǎng)；消雷器。8 、電線(xiàn)接地時(shí)，人體距離接地點(diǎn)越近，跨步電壓越高，距離越遠，跨步電壓越低，一般情況下距離接地體多少，跨步電壓可看成是零。
A : 10m 以?xún)?B : 20m 以外 C : 30m 以外 答： B9 、低壓驗電筆一般適用于交、直流電壓為（ ） V 以下。A : 220 B : 380 C : 500 答： C10 、施工現場(chǎng)照明設施的接電應采取的防觸電措施為（ ）。
A ：戴絕緣手套 B ：切斷電源 C ：站在絕緣板上 答： B11 、被電擊的人能否獲救，關(guān)鍵在于（ ） A ：觸電的方式 B ：人體電阻的大小 C ：觸電電壓的高低 D ：能否盡快脫離電源和施行緊急救護 答： D12 、消除管線(xiàn)上的靜電主要是做好什么？答：接地13 、什么叫安全電壓？答：在各種不同環(huán)境條件下，人體接觸到有一定電壓的帶電體后，其各部分組織（如皮膚、心、臟、呼吸器官和神經(jīng)系統等）不發(fā)生任何損害時(shí)，該電壓稱(chēng)安全電壓。14 、影響電流對人體傷害程度的主要因素有哪些？答：主要因素有：電流的大小，人體電阻，通電時(shí)間的長(cháng)短，電流的頻率，電壓的高低，電流的途徑，人體狀況。
15 、運行中的電動(dòng)機停機后再起動(dòng)，在熱狀態(tài)下允許熱起動(dòng)多少次？在冷狀態(tài)下允許連續起動(dòng)多少次？答： 1 次； 2~3 次16 、施工用電動(dòng)機械設備，應采用的保護措施為 ？答：必須采用保護接零，同時(shí)還應重復接地。17 、電氣安全措施有哪兩部分？答：組織措施和技術(shù)措施。
18 、脫離低壓電源的主要方法有哪些？答：（ 1 ）切斷電源；（ 2 ）割斷電源線(xiàn)；（ 3 ）挑拉電源線(xiàn)；（ 4 ）拉開(kāi)觸電者；（ 5 ）采取相應救護措施。采取以上措施時(shí)注意必須使用符合相應電壓等級的絕緣工具。
19 、送電時(shí)投入隔離開(kāi)關(guān)的順序是什么？答：先合母線(xiàn)側、后合線(xiàn)路側。20 、動(dòng)力配電箱的閘刀開(kāi)關(guān)可不可以帶負荷拉開(kāi)。
答：不可以。21 、在有爆炸和火災危險場(chǎng)所使用手持式或移動(dòng)式電動(dòng)工具時(shí)，必須采用什么樣的電動(dòng)工具？答：有防爆措施。
22 、凡在潮濕工作場(chǎng)所或在金屬容器內使用手提式電動(dòng)用具或照明燈時(shí)，應采用多少伏安全電壓？答： 12V 。23 、電動(dòng)機試機時(shí)，可不可以一起動(dòng)馬上就按停機按鈕？為什么？答 ：不可以。
起動(dòng)電流是額定電流的 6~7 倍，馬上停機會(huì )燒壞開(kāi)關(guān)。24 、我廠(chǎng)的電動(dòng)機大多是防爆電動(dòng)機，防爆等級一般是什么？答： dIIBT425 、我廠(chǎng)的防爆電動(dòng)機，是不是防水電動(dòng)機？答：不是26 、當工藝負荷沒(méi)有達到額定負荷時(shí)，電動(dòng)機是不會(huì )過(guò)負荷的，對嗎？為什么？ 答：不對。
介質(zhì)變化、機泵故障，電機故障均會(huì )導致過(guò)負荷。27 、為什么不辦火票、臨時(shí)用電票就不允許接臨時(shí)電？答：臨時(shí)用電屬于產(chǎn)生火花的用電，易造成觸電安全事故，易造成起火爆炸事故，必須辦理火票、臨時(shí)用電票，對施工現場(chǎng)采取一定的安全措施，才可以接臨時(shí)電。
28 、室內照明線(xiàn)路的用電設備，每一回路的總容量不應超過(guò)多少 kW ( 1 ) 1 ; ( 2 ) 2 ; ( 3 ) 3 。答：（ 2 ）29 、插座容量應與用電負荷相適應，每一插座只允許接用幾個(gè)用具？答： 1 個(gè)30 、工作地點(diǎn)相對濕度大于 75% 時(shí)，則此工作環(huán)境屬于易觸電的環(huán)境： （ 1 ）危險；（ 2 ）特別危險；（ 3 ）一般 答：（ 1 ）31 、為防止靜電火花引起事故，凡是用來(lái)加工、貯存、運輸各種易燃氣、液、粉體的設備金屬管、非導電材料管都必須 （ 1 ）有足夠大的電阻；（ 2 ）有足夠小的電阻；（ 3 ）接地 3 32 、電動(dòng)工具的電源引線(xiàn)，其中黃綠雙色線(xiàn)應作為 線(xiàn)使用。
（ 1 ）相；（ 2 ）工作零線(xiàn)；（ 3 ）保護接地。答：（ 3 ）33 、保證電氣檢修人員人身安全最有效的措施是 。
（ 1 ）懸掛標示牌；（ 2 ）放置遮欄；（ 3 ）將檢修設備接地并短路。 答：（ 3 ）34 、從安全角度考慮，設備停電必須有一個(gè)明顯的——。
（ 1 ）標示牌 ：（ 2 ）接地處；（ 3 ）斷開(kāi)點(diǎn)。答：（ 3 ）35 、設備或線(xiàn)路的確認無(wú)電，應以 指示作為根據。
（ 1 ）電壓表；（ 2 ）驗電器；（ 3 ）斷開(kāi)信號。答：（ 2 ）36 、配電盤(pán)（箱）、開(kāi)關(guān)、變壓器等各種電氣設備附近不得 。
（ 1 ）設放滅火器； （ 2 ）設置圍欄；3 ）堆放易燃、易爆、潮濕和其他影響操作的物件。答：（ 3 ）37 、一般居民住宅、辦公場(chǎng)所，若以防止觸電為主要目的時(shí)，應選用漏電動(dòng)作電流為 mA 的漏電保護開(kāi)關(guān)。
（ 1 ） 6 ; ( 2 ) 15 ; ( 3 ) 30 。答：（ 3 ）38 、移動(dòng)式電動(dòng)工具及其開(kāi)關(guān)板（箱）的電源線(xiàn)必須采用 。
（ 1 ）雙層塑料銅芯絕緣導線(xiàn)；（ 2 ）雙股銅芯塑料軟線(xiàn)；（ 3 ）銅芯橡皮絕緣護套或銅芯聚氯乙烯絕緣護套軟線(xiàn)。答：（ 3 ）39 、移動(dòng)式電動(dòng)工具的電源線(xiàn)引線(xiàn)長(cháng)度一般不應超過(guò) 米。
（ 1 ） 2 ;( 2 ) 3 ;( 3 ) 4 。答：（ 2 ）40 、長(cháng)期擱置不用的手持電動(dòng)工具，在使用前必須測量絕緣電阻，要求 I 。
2.如何做好發(fā)電企業(yè)的安全管理工作
如何加強運行管理工作，是發(fā)電廠(chǎng)要面對的一項永恒課題。
基于此，從安全責任意識、運行規范、機制建設、人員素質(zhì)四個(gè)角度，對加強發(fā)電廠(chǎng)運行管理路徑問(wèn)題進(jìn)行思考。一、增強運行管理人員的安全責任意識 在發(fā)電廠(chǎng)的生產(chǎn)過(guò)程中，運行管理人員承擔著(zhù)艱巨的任務(wù)。
他們要時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)設備的運行狀況，檢查車(chē)間的安全情況。因此，對于運行管理人員來(lái)說(shuō)，他們不僅需要具備過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能，而且需要具備高度的安全責任意識。
而為了增強運行管理人員的安全責任意識，發(fā)電廠(chǎng)及運行管理人員自身要做好這樣幾項工作：首先，要增強對運行管理工作的重視程度。對于任何人來(lái)說(shuō)，他們都希望自己的價(jià)值得到認可。
對于發(fā)電廠(chǎng)運行管理人員來(lái)說(shuō)，同樣也是如此。如果個(gè)人價(jià)值得到了體現，就會(huì )極大地提高工作的積極性與主動(dòng)性。
為此，發(fā)電廠(chǎng)要重視運行管理工作，對運行管理人員的價(jià)值要給予充分、及時(shí)地認可。一方面，要采取獎懲措施，對工作積極、業(yè)績(jì)突出的員工，給予物質(zhì)與精神上的獎勵。
另一方面，要關(guān)心員工的疾苦，幫助員工解決一些現實(shí)問(wèn)題與困難問(wèn)題，使員工充分感受到來(lái)自廠(chǎng)家的溫暖。其次，要加強班組建設，選好工作“帶頭人”。
在班組建設的問(wèn)題上，首先要制定嚴格的選撥標準，做好班組長(cháng)選撥工作。具體而言，選撥出的班組長(cháng)既要有精湛的技術(shù)，也要有高超的管理才能，還要有堅硬的職業(yè)素養。
此外，要想增強班組建設的實(shí)效性，還要有一套健全的管理制度作保障。一方面，要進(jìn)行適當地放權，讓班組長(cháng)及其成員充分發(fā)揮自身的主觀(guān)能動(dòng)性；另一方面，要加強監督與管理，實(shí)行“能者上、庸者下”的管理機制，以保證班組長(cháng)及其成員正確地發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性。
最后，要增加實(shí)踐機會(huì )，使運行管理人員在實(shí)踐中增強安全責任意識。在日常工作中，發(fā)電廠(chǎng)可以安排一些實(shí)踐活動(dòng)，如專(zhuān)業(yè)技能比賽、愛(ài)崗敬業(yè)模范選撥等等，激發(fā)運行管理人員的安全責任意識。
通過(guò)實(shí)踐，還可以增加運行管理人員的知識，使他們能夠及時(shí)發(fā)現設備故障、清楚運行工作程序、準確預判事物發(fā)展態(tài)勢。二、加強設備管理，完善運行管理規范 加強設備管理，完善運行管理規范是提高運行管理水平的重要保障。
對于發(fā)電廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，它可以采取以下幾項措施來(lái)做到這一點(diǎn)。首先，要加強設備管理工作。
設備管理，重在落實(shí)。在運行管理實(shí)踐中，要定時(shí)或不定時(shí)地對設備進(jìn)行檢查與維修，使設備始終處于安全的運行狀態(tài)。
對于一些暫時(shí)不能解決的設備問(wèn)題，要專(zhuān)門(mén)組織人員進(jìn)行研究，或者聘請專(zhuān)家進(jìn)行解決。同時(shí)，要增強與維修部門(mén)之間的聯(lián)系，利用檢修的“首接制”，保證設備問(wèn)題能在第一時(shí)間得到解決。
其次，要提高熱工自動(dòng)調節以及保護的投入率。在運行管理實(shí)踐中，要想保證機組的安全運行，就必須提高自身的自動(dòng)化水平。
進(jìn)一步講，在提高自動(dòng)化的同時(shí)，人力資源得到了充分解放。在這種情況下，運行管理人員就可以將更多的精力投入到關(guān)鍵的操作上。
最后，要完善各項運行管理規范。對于設備缺陷或異常問(wèn)題，要及時(shí)地制定和完善一些修改規程，并采取一些相應的技術(shù)措施。
通過(guò)這些措施，為運行管理工作提供客觀(guān)依據。與此同時(shí)，對于設備異動(dòng)或技改的問(wèn)題，也要及時(shí)地制定和完善一些運行規程。
此外，要大力落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，通過(guò)考核與定期檢查等方式，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，杜絕違章亂紀的行為發(fā)生。三、嚴格執行"兩票三制" 對于運行管理工作來(lái)說(shuō)，"兩票三制"是其重點(diǎn)與精髓。
因此，要想提高運行管理水平，發(fā)電廠(chǎng)必須嚴格執行"兩票三制"。首先，要重視電氣操作管理。
電氣操作管理是發(fā)電廠(chǎng)運行管理工作的重要組成部分，在促進(jìn)發(fā)電廠(chǎng)運行管理水平方面發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。對此，發(fā)電廠(chǎng)要高度重視電氣操作管理。
一方面，要加大對運行管理人員電氣操作的培訓，提高其電氣操作水平；另一方面，要嚴格執行各項相關(guān)制度，保證電氣操作管理有序進(jìn)行。其次，要加大工作票管理力度。
在運行管理實(shí)踐中，工作人員要嚴格執行工作票管理制度。對于一些無(wú)票作業(yè)的行為，要堅決杜絕。
同時(shí)，要嚴格把關(guān)工作票許可手續，杜絕“走過(guò)場(chǎng)”的不良行為。再次，要嚴格執行交接班制度。
交接班工作是運行管理工作不可忽視的部分。對于交班人員來(lái)說(shuō)，要做好運行記錄，以便于接班人員開(kāi)展工作，保持工作的連貫性。
對于接班人員來(lái)說(shuō)，要認真檢查設備運行狀況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題，切不可拖延。此外，要認真組織交接班會(huì )，對日常運行管理工作進(jìn)行分析與總結，切實(shí)保證運行管理工作效率與效果。
最后，要嚴格執行定期試驗與輪換制度。在現實(shí)中，定期試驗與輪換制度是增強運行管理效果的重要手段。
運行設備以及備用設備是這項制度的對象。對于備用設備，運行管理人員要一視同仁，將其與運行設備放在同等重要的地位。
因為，備用設備是保證運行管理的最后一道防線(xiàn)。如果備用設備出現問(wèn)題，就會(huì )使運行管理工作陷入癱瘓的境地。
因此，要及時(shí)檢修備用設備，使其處于一種良好的備用狀態(tài)。四、加強技能培訓，提高運行管理人員素質(zhì) 歸根結底，發(fā)電廠(chǎng)運行管理工作是由人來(lái)完成的。
因此，要想增強運行管理工作的實(shí)效性，其前提。
3.電廠(chǎng)安全管理制度匯編
1 范圍 為確保項目部安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，全面貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的工作方針，特制訂本標準。
本標準適用于華電運營(yíng)阿曼salalah項目部各級工作人員。2 引用標準 本標準引用2005年11月《華電集團電力生產(chǎn)安全工作規定（A版）》；下列標準所包含的條文，通過(guò)在本標準中的引用而構成本標準的條文，在本標準出版時(shí)，所示版本均為有效。
所有標準都會(huì )被修訂，使用本標準的各方應探討使用下列標準最新版本的可能性。3 管理職能 項目部依據公司管理標準對本制度進(jìn)行監督、檢查及考核。
4 管理內容與要求4.1 安全生產(chǎn)管理小組4.1.1 安全生產(chǎn)管理小組由下列人員組成：組 長(cháng)：項目經(jīng)理 副組長(cháng)：書(shū)記、安全專(zhuān)工 成 員：各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工、各值值長(cháng)4.1.2 安全生產(chǎn)委員會(huì )的職能 負責本項目日常安全生產(chǎn)的計劃、布置、檢查、總結、評比工作，對本項目的安全生產(chǎn)管理工作負有指導、決策作用。4.1.3 決定本項目安全生產(chǎn)中重大獎懲事宜。
4.1.4 安全目標管理4.1.5.1 不發(fā)生生產(chǎn)人身傷亡事故；4.1.5.2 不發(fā)生設備事故；4.1.5.3 不發(fā)生大火災事故；4.1.5.4 不發(fā)生惡性誤操作事故；4.1.5.5 不發(fā)生環(huán)境污染事故；4.1.5.6 不發(fā)生負主要責任的交通事故：4.1.5.7 不發(fā)生因本項目部責任造成社會(huì )影響的電力生產(chǎn)事件。4.2 安全管理網(wǎng)4.2.1 安全管理網(wǎng)是由項目部安全管理專(zhuān)工、各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工、值長(cháng)、運行值兼職安全員組成。
每4.2.2 安全管理網(wǎng)職能：安全監察、安全管理、安全教育、安全宣傳等。4.2.3 項目經(jīng)理對本項目部的安全生產(chǎn)全面負責；各專(zhuān)工和值長(cháng)分管范圍的安全工作負責，并承擔相應責任。
安全生產(chǎn)管理小組在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真貫徹執行“四不放過(guò)”原則，負責本項目的安全監察工作，業(yè)務(wù)上受中國華電集團公司發(fā)電運營(yíng)公司安全生產(chǎn)部、市場(chǎng)部、和華電（北京）熱電有限公司的領(lǐng)導和監督。4.2.4 值長(cháng)對運行值安全生產(chǎn)全面負責。
運行值設立兼職安全員一名。安全員在值長(cháng)的領(lǐng)導下，負責工作范圍內的安全檢查工作，業(yè)務(wù)上受管理小組領(lǐng)導。
4.3 安全活動(dòng)4.3.1 項目部各值要堅持每周五安全活動(dòng)日制度，每月初對上個(gè)月進(jìn)行工作總結。運行值每輪值進(jìn)行一次安全活動(dòng)，若因故不能活動(dòng)的在四日內補上。
4.3.2 安全活動(dòng)的主要內容：總結上周安全工作情況；學(xué)習上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)文件、事故通報和簡(jiǎn)報；學(xué)習電業(yè)安全規程和相關(guān)的安全法律、法規；結合本部門(mén)及其它部門(mén)發(fā)生的不安全現象、進(jìn)行分析，舉一反三，制定防范措施，共同吸取教訓。4.3.3 項目經(jīng)理和安全專(zhuān)工每月最少參加一次運行值的安全活動(dòng)。
4.3.4 項目部每月召開(kāi)一次月度安全分析會(huì )。由項目經(jīng)理或安全專(zhuān)工主持，各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工和值長(cháng)參加。
會(huì )議內容是總結上月安全生產(chǎn)情況，分析安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節，吸取教訓，制定防范措施。布置下月安全方面的重點(diǎn)工作，必要時(shí)應對重點(diǎn)事項加以說(shuō)明。
每季度還要對“反措”、“安措”計劃項目完成情況進(jìn)行分析總結；傳達學(xué)習上級安全生產(chǎn)文件、事故報告等。4.3.5 安全專(zhuān)工每月主持召開(kāi)一次月度安全網(wǎng)例會(huì )或由安全專(zhuān)工參加的安全例會(huì )。
內容是傳達公司月度安全分析會(huì )內容和公司領(lǐng)導指示，學(xué)習安全生產(chǎn)文件、事故通報等。4.3.6 每半年在安全網(wǎng)會(huì )議上由安全專(zhuān)工分析總結本項目部半年安全生產(chǎn)情況，提出下半年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。
4.4 安全教育4.4.1 新進(jìn)入項目部的人員必須經(jīng)公司、項目部、運行值三級安全教育和安全生產(chǎn)規程學(xué)習，經(jīng)考試合格后，方可進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習和工作。4.4.2 離開(kāi)生產(chǎn)崗位3個(gè)月及以上的值班人員，必須經(jīng)過(guò)安全工作規程考試合格；熟悉運行方式、設備系統后，考試合格，方可繼續上崗工作。
4.4.3 因生產(chǎn)工作需要而使用的合同工、臨時(shí)工、協(xié)作的外借工、實(shí)習人員等，也要進(jìn)行安全教育和安全知識學(xué)習，經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)。4.4.4 由項目部負責組織實(shí)施，對擔任工作票、動(dòng)火票簽發(fā)人、許可人、負責人進(jìn)行資格考試，合格后報公司安保部備案，并由公司安保部正式下發(fā)具有以上“三種人”資格的人員名單。
4.4.5 開(kāi)展多種多樣的活動(dòng)進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的宣傳、普及工作。例如視頻、網(wǎng)絡(luò )、廣播、安全知識考試、競賽等進(jìn)行有針對性、可操作性的安全培訓教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。
4.4.6每年組織不少于兩次的事故演習或專(zhuān)業(yè)安全知識技能考試。運行值要定期開(kāi)展有針對性的安全技術(shù)問(wèn)答，安全知識培訓活動(dòng)，提高全班人員的安全生產(chǎn)水平。
4.6 反事故措施計劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護措施計劃管理（簡(jiǎn)稱(chēng)“反措”、“安措”）4.6.1編制“反措”和“安措”計劃的目的，是為了有計劃有重點(diǎn)的組織開(kāi)展消除人身和設備事故隱患，提高安全生產(chǎn)管理水平，保障設備安全和員工的人身安全。4.6.2 “反措”計劃主要內容包括：事故預案，反事故技術(shù)措施，重大設備缺陷，重大技術(shù)改造措施等。
4.6.3 “安措”計劃主要內容包括：防止人身傷亡事故的對策，防爆、防毒、防火災的綜合治理，改善員工勞動(dòng)條件，防止職業(yè)病和中毒發(fā)生等。4.6.4 為了保證“兩措”計劃按期落實(shí)完成，編制的計劃必須做到有實(shí)施措施、有負責部門(mén)、有負責人、有完成時(shí)間。
4.6.5 “兩措”計劃所需資金，應按。
