安全員必須要有專(zhuān)職安全員C類(lèi)證件,面試我覺(jué)得一般都是問(wèn)一些工程上比較實(shí)際的東西,比如高空作業(yè)啊,臨口臨邊作業(yè)啊,動(dòng)火、臨電啊等等,重點(diǎn)應該是安全措施和安全防范意識、安全教育等;所謂安全第一,預防為主,要有安全意識就要把安全管理的內容讀懂面試就沒(méi)問(wèn)題了。提醒一下,安全施工有很多規范和要求,各工種有不同的安全防護要求,如果你安全意識不是很好就算了,安全員負不負責、安全措施到不到位是關(guān)系到施工人員的生命安全,安全員責任重大,如果是因為失職造成重大事故有些是要坐牢的。
1、加強安全教育和交底,提高作業(yè)人員安全意識;
2、加大巡視檢查力度,抓住重點(diǎn)(危險性較大分部分項工程);
3、公司及項目部(項目經(jīng)理)的大力支持, 建立獎懲制度和細則;
你好,圍繞這三點(diǎn)回答即可。
安全員應具備的技能 李宜普
會(huì )學(xué)、會(huì )查、會(huì )說(shuō)、會(huì )抓。
會(huì )學(xué)。班組安全員,在安全生產(chǎn)環(huán)節,對上是智囊,對下是權威,失去了技術(shù)指導的安全員,必然成為“跛腳鴨”。安全工作除了作業(yè)性違章有明顯的表現點(diǎn)外,許多安全隱患沒(méi)有明顯的表現點(diǎn),要想發(fā)現各種顯性違章、隱性違章,必須有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底作支撐,否則只能隔靴搔癢。為此,一要全面了解自己。知道自己的欠缺,知道自己應該學(xué)什么,方向明確重點(diǎn)突出地補充自己的薄弱環(huán)節,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二要學(xué)習相關(guān)管理知識。基層安全員承擔著(zhù)安全管理、監督、服務(wù)、指導等多重職責,在這種情況下,必須學(xué)習企業(yè)管理知識,疏通管理環(huán)節,為企業(yè)的基層管理提供意見(jiàn)和建議,打牢企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎。三要學(xué)習新技術(shù)、新知識。四要抓好基層的安全學(xué)習,提高職工的安全意識和業(yè)務(wù)水平。
會(huì )查。一要發(fā)現管理流程中存在的各種問(wèn)題,有針對性進(jìn)行改進(jìn),或者向領(lǐng)導提出合理化建議,進(jìn)行相應的調整,確保管理流程更加順暢。二要加強設備管理。三要善于抓苗頭,抓首要環(huán)節,抓前饋控制。工作前要交代清楚可能存在的安全隱患,查明確保安全的各種組織措施、技術(shù)措施是否落實(shí)到位。工作中要細心觀(guān)察基層員工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現不安全因素,對有關(guān)人員進(jìn)行思想教育和心理疏導,戒除麻痹思想,保證安全生產(chǎn)。
會(huì )說(shuō)。一是對違章現象要會(huì )說(shuō)。對存在的問(wèn)題,違反的規定一定要說(shuō)到點(diǎn)子上,讓違反規定的職工真正有所覺(jué)悟。對違反規定的人員,要批評,責令其糾正。要加強對“三違”人員的思想教育,讓其真正了解安全規定的重要性,不要再犯類(lèi)似的錯誤。要掌握思想教育工作的火候,達到“懲前毖后治病救人”的目的。要婆婆嘴,零打碎敲,對重點(diǎn)人員要經(jīng)常提醒、重點(diǎn)防范。二是對管理中存在的問(wèn)題要會(huì )說(shuō)。針對安全管理各個(gè)環(huán)節中存在的問(wèn)題,一定要當好領(lǐng)導的參謀,提出切實(shí)可行的整改意見(jiàn)和建議。
會(huì )抓。安全員要對整個(gè)安全過(guò)程進(jìn)行監督,包括安全制度的建立、各種安全規定的執行情況等內容。一是要抓各種制度建設。二是要培養職工遵章守紀的習慣。三是要妥善處理好生產(chǎn)運行和安全的關(guān)系。四是要創(chuàng )新安全管理的方式方法,如收看各種安全警示片、開(kāi)展安全知識沙龍、請職工家屬參加安全會(huì )、全家福進(jìn)班組以及定期組織職工對企業(yè)的安全生產(chǎn)提供好的意見(jiàn)和建議等。
去百度文庫,查看完整內容>內容來(lái)自用戶(hù):jian3134132018實(shí)驗室各崗位職責與任職條件大全1 實(shí)驗室主任任職條件:1.1 熱愛(ài)本職工作,思想進(jìn)步;1.2 具有較強的組織管理能力;1.3 熟練掌握與本實(shí)驗室檢測工作有關(guān)的法律、法規、標準和規定;1.4 熟悉本公司的質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書(shū);1.5 熟悉本公司所開(kāi)展的業(yè)務(wù)工作要求。
崗位職責:1.1 實(shí)驗室主任為本公司最高管理組,負責貫徹執行國家有關(guān)的方針政策和貫徹執行CNAS-CL01(即《檢測和校準實(shí)驗室能力認可準則》)、《檢驗檢測機構資質(zhì)認定評審準則》及相關(guān)要求和持續改進(jìn)管理體系有效性;1.2 確立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標,領(lǐng)導建立管理體系,為體系建立和運行提供資源保障,并確保管理體系在策劃和實(shí)施變更時(shí)的完整性;1.3 審批《質(zhì)量手冊》、《程序文件》等管理體系重要文件;1.4 確定實(shí)驗室的組織結構與人員配備,明確崗位職能分工,任命技術(shù)負責人和質(zhì)量負責人,聘任專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和部門(mén)負責人,任命關(guān)鍵崗位人員,指定關(guān)鍵管理崗位的代理人;1.5 規定崗位任職資格條件,確定人員技能發(fā)展目標;1.6 在實(shí)驗室內部建立適宜的溝通機制,并就確保與管理體系有效性的事宜進(jìn)行溝通,充分發(fā)揮各職能部門(mén)的作用,協(xié)調各部門(mén)的工作;1.7 負責設備配置,確保滿(mǎn)足檢測工作需要;2.83.2 組織人員進(jìn)行《質(zhì)量手冊》、《程序文件》和其他管理性文件的編寫(xiě)和修訂工作,及確保體系文件的有效性,并審核《質(zhì)量手冊》與《程序文件》;4.10。
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