員工對安全環(huán)保質(zhì)量計量基礎知識(如何提高員工安全質(zhì)量環(huán)保意識)
1.如何提高員工安全質(zhì)量環(huán)保意識
1、每年與全體員工簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，強化員工在安全生產(chǎn)中必須要承擔的責任，使員工有一個(gè)安全責任感，遵守安全有關(guān)規定，不違規操作。
2、每年修訂生產(chǎn)車(chē)間崗位安全操作規程及應急救援預案，張貼在車(chē)間，讓全體員工能熟知本崗位職責及發(fā)生事故后能及時(shí)采取應急措施，減少傷痛及財產(chǎn)損失。 3、每月開(kāi)展班組安全例會(huì )，針對近期的安全工作進(jìn)行分析總結，另外向全體員工通報園區內及集團公司內發(fā)生的安全事故，同時(shí)回顧本企業(yè)往年同期發(fā)生的事故，用事故案例教育全體員工要按規操作，了解安全形勢，掌握風(fēng)險因素。
4、車(chē)間宣傳櫥窗內每月張貼安全知識內容，讓全體員工能多了解安全知識，增強安全意識。 5、加強巡查，發(fā)現違規行為立即進(jìn)行教育，說(shuō)明違規造成的后果，促使其認識到違規作業(yè)的不良后果，從而做好安全工作。
6、加強考核。①年初與生產(chǎn)車(chē)間、電工、安全部進(jìn)行安全考核，給予一定的經(jīng)濟獎勵。
凡發(fā)生一起安全事故給予事故車(chē)間按規定扣除獎勵。從中層領(lǐng)導層抓安全，促使領(lǐng)導能重視一線(xiàn)員工的安全意識，已起到了好的效果。
②每季度對一線(xiàn)操作工進(jìn)行安全評比，由車(chē)間、班組提名，評出的先進(jìn)給予一定的獎勵，在評比中提升一線(xiàn)操作工的安全意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)。③每年車(chē)間進(jìn)行由一線(xiàn)員工向公司提出合理化安全建議，一旦采取給予一定的獎勵，一線(xiàn)員工是最能看到生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)安全隱患的群體，這個(gè)群體的安全意識一旦提高，對安全生產(chǎn)能起到極大的作用。
2.如何提升一線(xiàn)員工的安全環(huán)保意識
1、每年與全體員工簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，強化員工在安全生產(chǎn)中必須要承擔的責任，使員工有一個(gè)安全責任感，遵守安全有關(guān)規定，不違規操作。
2、每年修訂生產(chǎn)車(chē)間崗位安全操作規程及應急救援預案，張貼在車(chē)間，讓全體員工能熟知本崗位職責及發(fā)生事故后能及時(shí)采取應急措施，減少傷痛及財產(chǎn)損失。
3、每月開(kāi)展班組安全例會(huì )，針對近期的安全工作進(jìn)行分析總結，另外向全體員工通報園區內及集團公司內發(fā)生的安全事故，同時(shí)回顧本企業(yè)往年同期發(fā)生的事故，用事故案例教育全體員工要按規操作，了解安全形勢，掌握風(fēng)險因素。
4、車(chē)間宣傳櫥窗內每月張貼安全知識內容，讓全體員工能多了解安全知識，增強安全意識。
5、加強巡查，發(fā)現違規行為立即進(jìn)行教育，說(shuō)明違規造成的后果，促使其認識到違規作業(yè)的不良后果，從而做好安全工作。
6、加強考核。①年初與生產(chǎn)車(chē)間、電工、安全部進(jìn)行安全考核，給予一定的經(jīng)濟獎勵。凡發(fā)生一起安全事故給予事故車(chē)間按規定扣除獎勵。從中層領(lǐng)導層抓安全，促使領(lǐng)導能重視一線(xiàn)員工的安全意識，已起到了好的效果。②每季度對一線(xiàn)操作工進(jìn)行安全評比，由車(chē)間、班組提名，評出的先進(jìn)給予一定的獎勵，在評比中提升一線(xiàn)操作工的安全意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)。③每年車(chē)間進(jìn)行由一線(xiàn)員工向公司提出合理化安全建議，一旦采取給予一定的獎勵，一線(xiàn)員工是最能看到生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)安全隱患的群體，這個(gè)群體的安全意識一旦提高，對安全生產(chǎn)能起到極大的作用。
3.安全生產(chǎn)與環(huán)境保護
注重安全生產(chǎn)提高環(huán)保意識 積極推進(jìn)安全生產(chǎn)環(huán)境保護工作 如何做好安全生產(chǎn)與環(huán)境保護做出安排部署。
安全生產(chǎn)工作方面：一是要繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治。二是要以開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查為抓手，全面深入排查和整改隱患。
三是要嚴格執法，強化監管。四是要強化宣傳和學(xué)習培訓，構筑防范事故的思想防線(xiàn)。
五是要健全完善應急救援體系，嚴格事故調查處理和責任追究。 環(huán)境保護方面：一是要加快工業(yè)污染治理步伐，努力消減工業(yè)污染排放總量。
二是要進(jìn)一步加大縣城環(huán)境綜合整治力度，不斷改善城市環(huán)境質(zhì)量。三是要進(jìn)一步加強生態(tài)保護與建設，改善農村環(huán)境狀況。
四是要嚴把建設項目環(huán)境準入關(guān)，從源頭上防止新污染源產(chǎn)生。五是要繼續深入開(kāi)展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專(zhuān)項行動(dòng)。
嚴肅查處環(huán)境違法行為。六是要抓好環(huán)境宣傳教育，動(dòng)員全民參與環(huán)境保護。
xxx同志指出，我縣安全生產(chǎn)方面隱患多、壓力重，在推進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展方面代價(jià)成本高，對安全生產(chǎn)工作方面提出三點(diǎn)意見(jiàn)：一是在準入環(huán)節增加前置條件，設置在企業(yè)法人資格登記注冊要進(jìn)行行業(yè)規范、安全方面的考試，對已經(jīng)拿到生產(chǎn)許可的進(jìn)行考核、培訓。二是以安監隊為依托聘請具有安全管理監督能力的人員派駐到安全隱患較多的企業(yè)，對發(fā)生過(guò)事故的企業(yè)派駐期不少于一年。
三是在后置機制上，對出現安全事故的要提高處罰力度，嚴肅追究其法律責任，保障人民生命財產(chǎn)安全。 xxx做了總結發(fā)言他說(shuō)，安全生產(chǎn)與環(huán)境保護彼此同等重要，xx的發(fā)展是以礦產(chǎn)品資源的生產(chǎn)支撐的，這兩個(gè)方面又是安全與環(huán)境工作的重要因素，這是現實(shí)所決定的，要把安全生產(chǎn)與環(huán)境保護緊密聯(lián)系同等看待，才能促使縣域經(jīng)濟社會(huì )健康發(fā)展。
同時(shí)，責任重于管理，抓管理重要抓責任落實(shí)更重要，要建立完善的責任落實(shí)制度，夯實(shí)責任、追究責任。最后他談到，細節決定成敗，要重視細節管理，從細節入手，從關(guān)鍵問(wèn)題入手，以往的工作經(jīng)驗告訴我們由細節漏洞造成的事故是可以避免的，重視細節應當是安全生產(chǎn)與環(huán)境保護工作的重點(diǎn)。
另一個(gè)觀(guān)點(diǎn)： 關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)保工作的認識 一、充分認識當前安全生產(chǎn)工作面臨的困難和責任，現在是抓安全環(huán)保最困難的時(shí)期之一，這主要是由以下幾個(gè)方面決定的： 第一，從人的因素進(jìn)行分析。可以說(shuō)目前我們員工的狀況很不樂(lè )觀(guān)。
隨著(zhù)減員、內退、協(xié)解等工作的不斷深入，一批有經(jīng)驗的管理干部、工程技術(shù)人員、老職工退出了原有的崗位。年輕同志上來(lái)了，經(jīng)驗不足，培訓又沒(méi)有跟上，造成實(shí)際操作技能下降。
我們培養了幾年、十幾年的技術(shù)骨干，被一些外企、民營(yíng)企業(yè)高薪聘走，而我們企業(yè)雇用的勞務(wù)工、臨時(shí)工，又存在用工數量增加、流動(dòng)性大、文化素質(zhì)不高等諸多問(wèn)題，培訓也比較困難。一些職工面臨著(zhù)改制分流問(wèn)題，思想不穩定，從一定程度上也分散了領(lǐng)導干部全力做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的精力。
部分職工對改革的不理解，對加強管理存在逆反心理，少數干部工作方法簡(jiǎn)單，不深入基層，不做扎實(shí)工作，忙于迎來(lái)送往等也造成干群關(guān)系緊張，職工的主人翁意識淡薄、責任心降低，也必將影響安全生產(chǎn)。 第二，從目前的管理狀況分析。
毫不避諱地講，我們現在的管理滑坡了。盡管去年以來(lái)，我們重提“三基”工作，夯實(shí)基礎，重提“三老四嚴”等。
但這些工作絕不是一朝一夕能抓好的，需要我們做長(cháng)期扎實(shí)的工作。常言講“病來(lái)如山倒，病去如抽絲”，管理工作也是這樣。
想著(zhù)一下子大幅度提高基層管理水平、提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識，是不太現實(shí)的。特別是重組上市的需要，一些企業(yè)形成“一企兩制”、甚至“一企多制”的格局，出現上市與非上市部分職責不清、考核不到位等現象，也增加了安全生產(chǎn)工作的難度。
第三，從我們現在的生產(chǎn)裝置的狀況分析。可以說(shuō)現在裝置“吃的是草，擠出的是牛奶”。
從油田板塊來(lái)看，油氣產(chǎn)量的進(jìn)一步提高主要靠的是難動(dòng)用儲量、高成本油井的勘探開(kāi)發(fā)；從煉化板塊來(lái)看，原料進(jìn)一步惡化，高硫、重質(zhì)原油的加工比例越來(lái)越高，與煉廠(chǎng)適應性的矛盾將會(huì )進(jìn)一步加劇，污染治理設施配套能力的先天性不足也逐漸暴露，而產(chǎn)品質(zhì)量及環(huán)保要求卻越來(lái)越高。設備也存在很多問(wèn)題，特別是一些陳舊電氣設備，已構成對生產(chǎn)裝置“安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)”運行的威脅；從銷(xiāo)售板塊來(lái)看，油庫裝備水平與成品油經(jīng)營(yíng)量快速遞增不匹配的矛盾日漸突出。
這些都增加了安全生產(chǎn)工作的難度。 第四，從現在的社會(huì )環(huán)境分析。
可以說(shuō)當前黨中央、國務(wù)院高度重視安全環(huán)保工作，提出了越來(lái)越高的要求。國家有關(guān)部門(mén)對安全環(huán)保的監管力度也越來(lái)越大，全社會(huì )已經(jīng)對加強安全環(huán)保工作形成共識，人民群眾對安全環(huán)保工作的期望值也越來(lái)越高，“責任重于泰山”讓我們每個(gè)人都感到了肩頭重任有多么艱巨。
特別對于中國石化來(lái)說(shuō)，我們是國家的主要經(jīng)濟支柱之一，幾千億多資產(chǎn)交給我們來(lái)管理，要保證這些資產(chǎn)不受損失，還要保證這些資產(chǎn)保值增值。這些都決定了安全環(huán)保工作難度大、壓力大、責任重。
二、加強干部職工的責任心是落實(shí)各項管理制度的核心。 如何提高廣大干部職工的責任心呢？我想我們還是要堅。
4.環(huán)境污染的計量方法是什么
一、環(huán)境損失計量的概念構架 環(huán)境損失計量是企業(yè)根據環(huán)境污染狀態(tài)進(jìn)行環(huán)境損失的實(shí)物量化與貨幣化，并對貨幣化的環(huán)境損失按照會(huì )計的要求進(jìn)行確認與記錄的過(guò)程。
環(huán)境損失計量應以環(huán)保部門(mén)公布的環(huán)境監測數據和企業(yè)從環(huán)境交易或事項中取得的環(huán)境狀態(tài)數據為基礎，其概念構架包括四類(lèi)變量：環(huán)境污染狀態(tài)、環(huán)境污染導致的實(shí)物型損失、實(shí)物型損失的貨幣化、實(shí)物型損失的確認與計量。 以這四類(lèi)變量為基礎，逐漸形成三個(gè)計算過(guò)程：①根據環(huán)境污染狀態(tài)計算環(huán)境污染導致的實(shí)物型損失；②將實(shí)物型損失貨幣化；③對貨幣化損失進(jìn)行確認與計量。
需要指出的是，這四個(gè)變量和三個(gè)計算過(guò)程均具有時(shí)變性，即：環(huán)境損失的發(fā)生時(shí)間及其計量過(guò)程具有時(shí)序性與動(dòng)態(tài)性特征，發(fā)生空間、表現形式與計量方法具有多樣性與變化性特征。 二、環(huán)境污染計量的四類(lèi)變量 1。
環(huán)境污染狀態(tài)。①以污染物排放量形式表現的變量，如廠(chǎng)區的二氧化硫和其他有害氣體的濃度、污染物產(chǎn)生速度等；②企業(yè)權責范圍內的污染物排放量，如“三廢”的排放量等；③企業(yè)權責范圍邊界的污染物流出量與流入量，如環(huán)境責任主體因污染破壞造成的影響程度。
污染狀態(tài)變量決定了企業(yè)因為環(huán)境污染導致的實(shí)物型損失變量的大小與權責份額，是環(huán)境損失計量的起點(diǎn)。 2。
環(huán)境污染導致的實(shí)物型損失。①急性實(shí)物型損失，如有毒液體的排放導致的森林樹(shù)木毀壞、有毒氣體的排放導致的人員傷亡和野生動(dòng)物滅絕等；②慢性實(shí)物型損失，如濃度較低的有害氣體和液體，由于長(cháng)時(shí)間的排放導致的水土流失、氣候惡化、土質(zhì)改變等；③尚未完全確認的實(shí)物型損失，如地表下陷、氣候惡化等導致歷史文物的毀損和風(fēng)景資源的破壞等。
其中①、②類(lèi)大多是具有可視性或者是可測性的顯形損失，能夠而且必須計量；③類(lèi)是可視性和可測性較低或很低的隱性損失，不容易準確計量。 3。
實(shí)物型損失的貨幣化。其在內容上包括傷害型損失、防御型損失等；在價(jià)值構成上包括直接損失和間接損失；在計算方法上可以采用現實(shí)市場(chǎng)價(jià)格法；在計量模式上可選用名義貨幣或一般購買(mǎi)力計量單位，選用歷史成本、現行成本、現行市價(jià)、可變現凈值與未來(lái)現金流量現值等計量屬性。
4。實(shí)物型損失的確認與計量。
實(shí)物型損失的確認：要求在企業(yè)的環(huán)境責任與經(jīng)濟效益范圍的基礎上，按照權責發(fā)生制原則以及可定義性、可計量性、可靠性與相關(guān)性等標準進(jìn)行初始確認與再確認。實(shí)物型損失的計量：要求在對其確認的基礎上，選擇合理的計量方法與計量模式，按照可定義性、可計量性、準確性、一致性、有用性、可靠性與效益性等標準對引起環(huán)境損失的交易或事項進(jìn)行貨幣化與分配，它具有間接性、異質(zhì)性、模糊性、差異性和可驗證性的特點(diǎn)。
三、環(huán)境污染計量的三個(gè)計算過(guò)程 1。根據環(huán)境污染狀態(tài)計算實(shí)物型損失。
污染破壞程度一般是用污染物濃度來(lái)反映的。該計算過(guò)程的關(guān)鍵是建立污染物濃度與導致各種實(shí)物型損失之間的函數關(guān)系。
這些函數關(guān)系的類(lèi)型取決于環(huán)境污染的三種主要形式：①扇式影響，即一種環(huán)境污染產(chǎn)生多種影響，使函數表現為疊加型；②鏈式影響，即一種環(huán)境污染產(chǎn)生的影響沿其因果鏈依次傳遞，使函數表現為關(guān)聯(lián)型；③網(wǎng)式影響，是扇式影響與鏈式影響的綜合，使函數表現為關(guān)聯(lián)疊加。 2。
實(shí)物型損失的貨幣化。實(shí)物型損失的合理貨幣化是保證環(huán)境會(huì )計信息可靠的又一重要環(huán)節。
該計算過(guò)程應重點(diǎn)考慮污染可能造成的價(jià)值損失，如水污染會(huì )造成農田污染損失，農田污染又會(huì )加劇水污染的損失。實(shí)物型損失的貨幣化函數應用十分廣泛。
3。 貨幣化損失的確認與計量。
企業(yè)應按照權責發(fā)生制原則、劃分資本性支出和收益性支出等原則的要求對貨幣化損失進(jìn)行確認與計量。其日常賬務(wù)可用待攤方法和預提方法進(jìn)行處理：①待攤方法。
在企業(yè)發(fā)生污染損失金額較大且受害期較長(cháng)時(shí)，按總損失扣除殘料價(jià)值、可收回的賠償款后的金額，借記“待攤費用”或“長(cháng)期待攤費用”科目，貸記“銀行存款”、“應付環(huán)保賠償款”、“應交環(huán)保稅”等科目；分期攤銷(xiāo)時(shí)，借記“環(huán)境損失-污染損失”科目，貸記“待攤費用”或“長(cháng)期待攤費用”科目。 ②預提方法。
逐期預提環(huán)境損失支出時(shí)，借記“環(huán)境損失-污染損失”科目，貸記“預提費用”科目；實(shí)際支付時(shí)，借記“預提費用”、“應付環(huán)保賠償款”、“原材料”等科目，貸記“銀行存款”等科目。企業(yè)還應在期末或至少每年年終，對環(huán)境污染造成的生態(tài)資源、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、存貨等減值計提準備。
以上就是本文全部?jì)热荩Ｍ梢詭椭侥恪?/p>
5.車(chē)間個(gè)人安全與品質(zhì)小結怎么寫(xiě)
2xxx年，對全分廠(chǎng)開(kāi)展的各項工作來(lái)說(shuō)，是大發(fā)展并充滿(mǎn)挑戰的一年，回顧全年，車(chē)間在分廠(chǎng)領(lǐng)導的英明決策下和兄弟車(chē)間的幫助下，開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)管理不斷改進(jìn)，管理制度逐步完善，生產(chǎn)指標方面取得了一些成績(jì)，全年產(chǎn)鐵70多萬(wàn)噸，焦比365Kg/t。
Fe，并實(shí)現了全年“五個(gè)不發(fā)生”的安全目標。現將車(chē)間所做具體安全工作匯報總結如下：一、抓好對職工的安全生產(chǎn)常識的宣傳、教育、學(xué)習、培訓等項工作。
抓好對職工的安全生產(chǎn)知識宣傳教育的工作，是不斷提高職工安全第一思想，增強安全意識，提高職工安全素質(zhì)的重要措施。今年以來(lái)我們是以正常性工作一抓到底。
首先做好上傳下達工作，對分廠(chǎng)下達的有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、通報和規定及時(shí)向職工進(jìn)行傳達，較好地宣傳并組織各項安全活動(dòng)的開(kāi)展。我們堅持以?huà)鞕M幅，貼標語(yǔ)，出版報、寫(xiě)稿件和提建議等形式，廣泛地做好宣傳教育工作，大力營(yíng)造安全氛圍。
以多種形式不斷提升安全工作的渲染力和感召力，使職工帶著(zhù)積極的態(tài)度投入安全生產(chǎn)活動(dòng)之中。今年，我們還有計劃的組織職工進(jìn)行安全學(xué)習和基礎知識培訓。
深刻地學(xué)習和理解上級傳達的文件精神，要求職工在工作中認真貫徹執行。如安全教育方面，每周安全學(xué)習不少于兩次，其學(xué)習內容為：分廠(chǎng)安委會(huì )、工會(huì )和安全處所發(fā)文件，主要是安全生產(chǎn)常識、消防、環(huán)保常識、事故案例、危險源控制措施，三規二制及事故預案等。
另外，我們對班組長(cháng)以上管理人員119人進(jìn)行了安全培訓，對特種作業(yè)人員的學(xué)習培訓和取證、復審做了大量的工作，共計133人；還對煤氣區域相關(guān)崗位人員進(jìn)行消防、急救等方面的預案演練和培訓考試；我們對新工238人進(jìn)行三級安全教育，換崗、復崗人員教育培訓24人。我們也積極組織，參加分廠(chǎng)舉辦的各種安全培訓活動(dòng)。
通過(guò)宣傳教育、學(xué)習和培訓，讓職工從思想上真正樹(shù)立強烈的自我保護意識，做到我要安全，我保安全，進(jìn)一步提高了職工的安全第一思想，增強了安全意識，提高了安全素質(zhì)和操作技能，對全年安全工作起到一定的推動(dòng)和促進(jìn)作用。二、抓好各種安全專(zhuān)項活動(dòng)的開(kāi)展：今年以來(lái)，我們緊緊圍繞安康杯“以人為本、安全發(fā)展、提高素質(zhì)、促進(jìn)和-諧”這一競賽主題，根據分廠(chǎng)的部署，在安全工作中開(kāi)展專(zhuān)項活動(dòng)。
6月份開(kāi)展的第十四“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；7月份至10月份開(kāi)展了“夏季安全百日無(wú)事故”競賽活動(dòng)，我們始終抓住以“八防”為重點(diǎn)內容，開(kāi)展工作；八月份由分廠(chǎng)組織，全面開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)；11月份開(kāi)展“119消防節”活動(dòng)，同時(shí)開(kāi)展自查自糾，消隱防災等工作；12月，分廠(chǎng)組織落實(shí)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)；將“安康杯”活動(dòng)具體內容，貫徹到底。總之，通過(guò)各個(gè)專(zhuān)項活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步促進(jìn)了煉鐵廠(chǎng)的安全管理，保證了分廠(chǎng)的安全生產(chǎn)。
三、抓好各項安全檢查及對隱患整改工作，是消除安全生產(chǎn)隱患，保障安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要措施。在安全檢查工作方面，首先領(lǐng)導能夠予以高度重視并親自參加檢查活動(dòng)，（我們堅持每周一次的安全綜合性檢查活動(dòng)）在抓好專(zhuān)項的安全檢查同時(shí)，還對環(huán)境進(jìn)行了有效的整治。
特別是加強對特種設備、鐵水包檢查，檢測、計量設備和機械設備檢查，電器專(zhuān)項檢查以及安全消防專(zhuān)項檢查等。對每個(gè)組織檢查出來(lái)的問(wèn)題，分廠(chǎng)下達隱患整改通知給有關(guān)車(chē)間，堅持安全整改“三定四不推”原則，逐一進(jìn)行整改，特別是對鑄鐵機鏈條下軌進(jìn)行整改和包處理平臺的改造，起重設備的整改，四臺運輸車(chē)的整改和5#爐除塵設備整改等。
有效地控制了危險源，杜絕了意外事故的發(fā)生。對分廠(chǎng)專(zhuān)項檢查組下達給分廠(chǎng)的隱患整改項目也都按要求在要求時(shí)間內完成，整改率也達100%。
除此之外，我們還堅持日巡查活動(dòng)，對所查大小隱患能及時(shí)予以整改，不能整改的，在計劃修風(fēng)時(shí)解決，不給生產(chǎn)留下任何風(fēng)險，以確保生產(chǎn)穩步進(jìn)行。四、抓好危險源點(diǎn)的監控，落實(shí)高爐開(kāi)、封爐，高爐檢修等工作的安全措施：鐵廠(chǎng)危險源點(diǎn)多面廣，以煤氣區域為首要危險崗位遍布分廠(chǎng)各生產(chǎn)車(chē)間，從爐頂到爐臺從干法到噴煤和鑄鐵機等處。
針對這一特點(diǎn)，首先我們對危險源點(diǎn)進(jìn)行了分類(lèi)，并制定出各種安全管理制度及控制措施，不斷完善安全操作規程。每月對煤氣設施專(zhuān)項檢查二次，操作人員做好日巡查記錄，煤氣檢測設備及防毒用具保持完好可靠。
對煤氣區域內的設備有較大動(dòng)作時(shí)，嚴格執行危險區域動(dòng)火管理制度和有關(guān)規定，且分廠(chǎng)領(lǐng)導及安全人員能到達現場(chǎng)指導監護，確保操作人員人身安全。五、抓好現場(chǎng)安全管理，做好反“三違”督查活動(dòng)：抓好現場(chǎng)安全管理，杜絕“三違”行為。
全年我們一方面從思想上重視，另一方面確實(shí)加強管理工作。在現場(chǎng)安全管理方面，我們在加強勞動(dòng)紀律管理的同時(shí)，監督職工是否認真執行安全操作規程，檢修時(shí)是否執行掛牌制度，作業(yè)時(shí)勞保用品是否穿戴齊全等。
總之在現場(chǎng)管理中，一方面督查人的安全行為，另一方面查現場(chǎng)環(huán)境及生產(chǎn)設備是否給人帶來(lái)不安全因素或隱患，以及查安全防范措施的落實(shí)情況。對人的違反勞紀行為，發(fā)現后，首先批評教育，予以糾正，再對其進(jìn)行考核的同時(shí)給予曝光處理，以點(diǎn)帶面，教育他。
6.對“企業(yè)安全環(huán)保管理方面”的建議有哪些
首先，個(gè)人覺(jué)得應該確定企業(yè)的類(lèi)型，不同的企業(yè)類(lèi)型對周?chē)h(huán)境的影響程度不同；第二，要確定企業(yè)的廠(chǎng)址與周?chē)ㄖh(huán)境的關(guān)系，如居民區、河流等。
以化工企業(yè)為例現代化的化工企業(yè)一般以化工園區的形式存在，化工園區選址要遵循國家、行業(yè)的相關(guān)規范。如果僅從環(huán)保方面考慮的話(huà)，污染企業(yè)應該選在居民區的下風(fēng)向，離河流、水源要有一定的距離，且應該有保護措施，防止發(fā)生意外事故時(shí)直接造成污染和傷害，以及滅火時(shí)隨消防用水流入河流造成污染形成二次傷害。
一般與其他企業(yè)也要有一定的間隔距離，必要時(shí)要設置防護措施。企業(yè)的廢棄物應有專(zhuān)門(mén)的回收場(chǎng)所，并設立相關(guān)的管理部門(mén)，國家也要加大審查監督執法的力度，有效的遏制違法行為。
