水泥廠(chǎng)安全生產(chǎn)知識培訓(水泥廠(chǎng)技能培訓心得)
1.水泥廠(chǎng)技能培訓心得
就這種格式，參考著(zhù)寫(xiě)就可以，這也是以前的一份參考資料！！！！！！！
水泥廠(chǎng)培訓心得
通過(guò)參加集團組織的水泥廠(chǎng)培訓，我積極學(xué)習，虛心請教，對公司水泥業(yè)務(wù)有了全面細致的理解，要想生產(chǎn)出高質(zhì)量的水泥需要在現有生產(chǎn)工藝水平基礎上做好安全，電器設備、工藝和實(shí)驗室工作。在這里我要特別感謝集團給我這次培訓和交流的機會(huì )，在我在思路不是很清晰的時(shí)候，指出了一條正確且快捷的大道。
一、要強化安全生產(chǎn)日常學(xué)習，樹(shù)立安全意識
要強化安全生產(chǎn)工作，公司安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大職工、消費者的生命安全，關(guān)系到公司日常工作能否持續有效的開(kāi)展下去，關(guān)系到社會(huì )的和諧穩定，必須牢牢繃緊安全之弦，保證公司的穩定發(fā)展。要牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長(cháng)期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結，必須不折不扣地貫徹執行，通過(guò)日常工作總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗，防范各類(lèi)事故的發(fā)生，樹(shù)立“安全第一“的意識。我得到最深的體會(huì )是，安全無(wú)小事，事事要安全。安全責任重于泰山不是危言聳聽(tīng)，是切切實(shí)實(shí)關(guān)系到每個(gè)人生活工作的基本要求。在以后生產(chǎn)過(guò)程中我一定要嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規，加強學(xué)習公司的安全生產(chǎn)制度。我希望今后可以學(xué)習更多的安全知識，不斷充實(shí)自己。也希望每個(gè)人都在一個(gè)安全的環(huán)境中安全的工作。
二、做好設備、電器維修管理工作，保證企業(yè)生產(chǎn)正常化。
首先要做好設備安裝和技術(shù)改造工作，還要做好設備日常保養工作，做到定期檢修，保養，對設備運行不穩定因素及時(shí)排除，對易損部件及時(shí)更換，避免大修，爭取年度無(wú)大修記錄。其次要做好備品備件的選購工作，保證檢修工作正常開(kāi)展，不影響生產(chǎn)，不結留，并完成各類(lèi)備件消耗分析工作。最后要做好設備的登記管理工作，完善設備管理臺賬記錄，做到底數清、賬實(shí)相符。
三、嚴把質(zhì)量關(guān)，做好水泥的化驗工作
水泥生產(chǎn)質(zhì)量控制應放于首位。水泥質(zhì)量是公司生命的源泉，水泥質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)，嚴把質(zhì)量關(guān)，保證水泥檢驗數據準確無(wú)誤。因此，化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，化驗室堅持質(zhì)量第一。水泥檢驗質(zhì)量控制發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候，質(zhì)量員必須不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還要和生產(chǎn)部門(mén)一起思考。化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進(jìn)行的，要在質(zhì)量管理方面下大力氣。
四、細化生產(chǎn)工藝、提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
每一項新技術(shù)的引用和研發(fā)都要實(shí)驗員們頂著(zhù)很大的壓力反復試驗，取數據，大膽探索。一個(gè)一個(gè)的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，用自己的經(jīng)驗換取了最后的成功。細化水泥生產(chǎn)工藝，逐漸滿(mǎn)足客戶(hù)對水泥的新要求，業(yè)務(wù)上面整體上水平。
學(xué)習是可貴的，培訓是精彩的。通過(guò)這次可貴而精彩的培訓學(xué)習，我已經(jīng)準備好了用自己的聰明與才智、努力和勤奮去為公司的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。
2.如何做好水泥企業(yè)安全管理及安全文化
我個(gè)人認為，企業(yè)的安全文化建設，可以從幾個(gè)方面入手：
一、全員心態(tài)、安全文化的培養
1、安全思想教育：主要是針對全體員工，就安全認識長(cháng)期進(jìn)行思想、態(tài)度、責任、法制、價(jià)值觀(guān)等方面的系統教育，從根本上提高其安全意識，樹(shù)立“安全第一”的觀(guān)念。
2、安全知識教育：通過(guò)一定的手段（講座、黑板報、培訓班等）對職工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)安全技術(shù)知識、專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)知識等教育，加強其自我保護意識。
3、創(chuàng )造安全文化氛圍：通過(guò)各種形式的安全活動(dòng)，逐步形成企業(yè)安全文化的濃厚氛圍，制造安全需求環(huán)境。
二、制度安全文化的教育
1、建立強有力的企業(yè)安全管理機制：一是切實(shí)執行“企業(yè)負責制”，各層次人員逐級落實(shí)責任，建立起橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò )；二是切實(shí)履行“社會(huì )監督”職責，獎懲嚴明、行之有效。
2、建立健全各項規章制度：所謂執法有依。有了完善的安全法規和制度以及安全規程，就可以規范員工的安全行為，起到約束作用。
3、有了健全的規章制度，并不是說(shuō)就可以高枕無(wú)憂(yōu)了，必須將死的制度變成活的思想。通過(guò)對員工的宣傳、教育，使其能掌握并接受，最終形成員工的一種自主行為。
三、全員行為安全文化教育
理論要與實(shí)踐相結合，一個(gè)人樹(shù)立了正確的安全觀(guān)念，掌握了一定的安全知識還不夠，必須進(jìn)行反復的技能訓練，才能真正做到自我保護、安全作業(yè)。我們搞現場(chǎng)危險源、危害因素辨識就是一種手段。
四、物態(tài)安全本質(zhì)化培訓
整個(gè)安全強化過(guò)程要按照PDCA循環(huán)的方式來(lái)加以提高。事故危險的消除、制度的建設、現場(chǎng)的監督、可靠的安全設施、先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)良的作業(yè)環(huán)境缺一不可。
五、組織領(lǐng)導
主要是指安全文化建設的運籌部署，需要得到組織的協(xié)調，單位領(lǐng)導要參與管理，以便安全工作的順利進(jìn)行和有效實(shí)施。企業(yè)安全文化建設必須統一布置，分步實(shí)施，建立長(cháng)效機制。通過(guò)建立、完善企業(yè)文化，改變員工的思想、行為以及價(jià)值觀(guān)，形成積極向上的團隊氛圍，在這樣的前提下，再創(chuàng )建企業(yè)的安全文化，規范員工的安全行為，讓安全管理工作逐步向自主管理、團隊管理這樣更高的目標發(fā)展。
3.水泥廠(chǎng)安全注意事項及防范措施怎樣寫(xiě)
安全、產(chǎn)品質(zhì)量與管理工作的重要。
沒(méi)有范文。
以下供參考，
主要寫(xiě)一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績(jì)，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。
工作總結就是讓上級知道你有什么貢獻，體現你的工作價(jià)值所在。
所以應該寫(xiě)好幾點(diǎn)：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動(dòng)腦子去解決的。就算沒(méi)什么，也要寫(xiě)一些有難度的問(wèn)題，你如何通過(guò)努力解決了
4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實(shí)哪些知識
5、上級喜歡主動(dòng)工作的人。你分內的事情都要有所準備，即事前準備工作以下供你參考：
總結，就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統的總評價(jià)、總分析，分析成績(jì)、不足、經(jīng)驗等。總結是應用寫(xiě)作的一種，是對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。
總結的基本要求
1.總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細。
2.成績(jì)和缺點(diǎn)。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績(jì)，找出缺點(diǎn)。成績(jì)有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的，都應寫(xiě)清楚。
3.經(jīng)驗和教訓。為了便于今后工作，必須對以前的工作經(jīng)驗和教訓進(jìn)行分析、研究、概括，并形成理論知識。
總結的注意事項：
1.一定要實(shí)事求是，成績(jì)基本不夸大，缺點(diǎn)基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。語(yǔ)句通順，容易理解。
3.要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要突出重點(diǎn)。總結中的問(wèn)題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開(kāi)頭：概述情況，總體評價(jià)；提綱挈領(lǐng)，總括全文。
主體：分析成績(jì)缺憾，總結經(jīng)驗教訓。
結尾：分析問(wèn)題，明確方向。
3、落款
署名與日期。
4.水泥制成車(chē)間班組長(cháng)崗位安全操作規程或安全責任制
班組長(cháng)安全生產(chǎn)職責
1、認真貫徹執行本單位領(lǐng)導對安全生產(chǎn)的指令和要求，對本班組的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護工作負全面責任。
2、組織職工學(xué)習、貫徹執行本單位和工段有關(guān)安全生產(chǎn)的規章制度和安全操作規程；教育本班組員工遵章守紀，制止違章行為。
3、嚴格勞動(dòng)紀律，不違章指揮，有權制止一切違章作業(yè)。
4、檢查崗位工況狀況及各項安全制度執行情況，做好設備和安全設施的巡回檢查及維護保養工作，并做好記錄。
5、定期組織安全活動(dòng)，認真執行交接班制度，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全。
6、負責本班組生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其保持完好和正常運行。監督教育員工正確佩帶和使用勞動(dòng)防護用品，確保本班組員工會(huì )正確使用器材。
7、負責班組安全檢查，發(fā)現隱患要及時(shí)解決，作好記錄，不能解決的要上報領(lǐng)導，同時(shí)采取控制措施；發(fā)生事故要立即組織搶保護現場(chǎng)，及時(shí)報告。
8、負責班組第三級安全教育工作。
9、領(lǐng)導和支持本班組兼職安全員開(kāi)展安全工作，關(guān)心本班組員工的安全和健康，注意勞逸結合和女工保護。
10、負責班組建設，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)整清潔，實(shí)現文明生產(chǎn)。
5.水泥廠(chǎng)試機試產(chǎn)安全知識有什么內容
郭敦榮回答：
1，注意人身安全，操作人員應懂得安全生產(chǎn)的一些規章制度，按操作規程進(jìn)行操。
2，水泥廠(chǎng)用電量大，應全面檢查供電與用電設備，查看是否合格、配套，周邊環(huán)境等是否符合安全要求；啟動(dòng)時(shí)是否正常，若否，則應查找原因更正之。（這方面，本人幫助過(guò)電工修正連接好了球磨機減速啟動(dòng)時(shí)頻敏變阻器的接線(xiàn)方式，從而避免了事故。）
3，檢查各種生產(chǎn)設備是否合格，安裝是否良好，潤滑油是否注好；
（這方面我遇到過(guò)反面教訓：我發(fā)現由于安裝人員技術(shù)水平低，安裝中有諸多錯誤，我向安裝者提出改正，但未改。結果：1號球磨機的減速機與電機連接的考背輪不同心兩輪也不平行，試產(chǎn)時(shí)，造成減速機切軸；后機座扭壞。2號球磨機的齒輪咬合不正，多耗電能10%，不久地腳螺絲被扭斷。）
4，其它如防水防漏等等事項均需驗收合格。
6.水泥企業(yè)安全生產(chǎn)管理規范
水泥企業(yè)一把手應為安全工作第一責任人，全面負責公司安全工作，各二級部門(mén)負責人為本部門(mén)安全第一責任人，部門(mén)其他管理人員應作為安全協(xié)管員，配合部門(mén)負責人做好本部門(mén)員工的安全工作，公司應成立專(zhuān)門(mén)的安全工作職能部門(mén)，具體負責全公司范圍內的安全工作，檢查、監督各崗位人員作業(yè)時(shí)是否嚴格按照操作規程作業(yè)，是否存在習慣性違章行為等等。
總之，【博安網(wǎng)-安全生產(chǎn)云培訓】提示你：要制定合理的安全管理網(wǎng)絡(luò )，明確各級管理人員的安全管理職責，充分發(fā)揮各級管理人員的安全管理職能，要真正做到安全人人管，安全人人都有責任，領(lǐng)導在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，也要強調安全工作。建立和完善各項安全管理制度，要做到有章可循，有法可依，同時(shí)管理人員要深入現場(chǎng)，狠抓落實(shí)。
