水泥廠安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)(水泥廠技能培訓(xùn)心得)
1.水泥廠技能培訓(xùn)心得
就這種格式，參考著寫就可以，這也是以前的一份參考資料?。。。。。。?/p>
水泥廠培訓(xùn)心得
通過參加集團(tuán)組織的水泥廠培訓(xùn)，我積極學(xué)習(xí)，虛心請教，對公司水泥業(yè)務(wù)有了全面細(xì)致的理解，要想生產(chǎn)出高質(zhì)量的水泥需要在現(xiàn)有生產(chǎn)工藝水平基礎(chǔ)上做好安全，電器設(shè)備、工藝和實驗室工作。在這里我要特別感謝集團(tuán)給我這次培訓(xùn)和交流的機(jī)會，在我在思路不是很清晰的時候，指出了一條正確且快捷的大道。
一、要強(qiáng)化安全生產(chǎn)日常學(xué)習(xí)，樹立安全意識
要強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，公司安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大職工、消費者的生命安全，關(guān)系到公司日常工作能否持續(xù)有效的開展下去，關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定，必須牢牢繃緊安全之弦，保證公司的穩(wěn)定發(fā)展。要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結(jié)，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，通過日常工作總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，防范各類事故的發(fā)生，樹立“安全第一“的意識。我得到最深的體會是，安全無小事，事事要安全。安全責(zé)任重于泰山不是危言聳聽，是切切實實關(guān)系到每個人生活工作的基本要求。在以后生產(chǎn)過程中我一定要嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司的安全生產(chǎn)制度。我希望今后可以學(xué)習(xí)更多的安全知識，不斷充實自己。也希望每個人都在一個安全的環(huán)境中安全的工作。
二、做好設(shè)備、電器維修管理工作，保證企業(yè)生產(chǎn)正?；?/p>
首先要做好設(shè)備安裝和技術(shù)改造工作，還要做好設(shè)備日常保養(yǎng)工作，做到定期檢修，保養(yǎng)，對設(shè)備運行不穩(wěn)定因素及時排除，對易損部件及時更換，避免大修，爭取年度無大修記錄。其次要做好備品備件的選購工作，保證檢修工作正常開展，不影響生產(chǎn)，不結(jié)留，并完成各類備件消耗分析工作。最后要做好設(shè)備的登記管理工作，完善設(shè)備管理臺賬記錄，做到底數(shù)清、賬實相符。
三、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好水泥的化驗工作
水泥生產(chǎn)質(zhì)量控制應(yīng)放于首位。水泥質(zhì)量是公司生命的源泉，水泥質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證水泥檢驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。因此，化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時，化驗室堅持質(zhì)量第一。水泥檢驗質(zhì)量控制發(fā)生波動的時候，質(zhì)量員必須不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還要和生產(chǎn)部門一起思考?；炇业囊磺泄ぷ鞫际菄@提高化驗室檢驗準(zhǔn)確度而進(jìn)行的，要在質(zhì)量管理方面下大力氣。
四、細(xì)化生產(chǎn)工藝、提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
每一項新技術(shù)的引用和研發(fā)都要實驗員們頂著很大的壓力反復(fù)試驗，取數(shù)據(jù)，大膽探索。一個一個的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，用自己的經(jīng)驗換取了最后的成功。細(xì)化水泥生產(chǎn)工藝，逐漸滿足客戶對水泥的新要求，業(yè)務(wù)上面整體上水平。
學(xué)習(xí)是可貴的，培訓(xùn)是精彩的。通過這次可貴而精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我已經(jīng)準(zhǔn)備好了用自己的聰明與才智、努力和勤奮去為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。
2.如何做好水泥企業(yè)安全管理及安全文化
我個人認(rèn)為，企業(yè)的安全文化建設(shè)，可以從幾個方面入手：
一、全員心態(tài)、安全文化的培養(yǎng)
1、安全思想教育：主要是針對全體員工，就安全認(rèn)識長期進(jìn)行思想、態(tài)度、責(zé)任、法制、價值觀等方面的系統(tǒng)教育，從根本上提高其安全意識，樹立“安全第一”的觀念。
2、安全知識教育：通過一定的手段（講座、黑板報、培訓(xùn)班等）對職工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)安全技術(shù)知識、專業(yè)安全技術(shù)知識等教育，加強(qiáng)其自我保護(hù)意識。
3、創(chuàng)造安全文化氛圍：通過各種形式的安全活動，逐步形成企業(yè)安全文化的濃厚氛圍，制造安全需求環(huán)境。
二、制度安全文化的教育
1、建立強(qiáng)有力的企業(yè)安全管理機(jī)制：一是切實執(zhí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)制”，各層次人員逐級落實責(zé)任，建立起橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)；二是切實履行“社會監(jiān)督”職責(zé)，獎懲嚴(yán)明、行之有效。
2、建立健全各項規(guī)章制度：所謂執(zhí)法有依。有了完善的安全法規(guī)和制度以及安全規(guī)程，就可以規(guī)范員工的安全行為，起到約束作用。
3、有了健全的規(guī)章制度，并不是說就可以高枕無憂了，必須將死的制度變成活的思想。通過對員工的宣傳、教育，使其能掌握并接受，最終形成員工的一種自主行為。
三、全員行為安全文化教育
理論要與實踐相結(jié)合，一個人樹立了正確的安全觀念，掌握了一定的安全知識還不夠，必須進(jìn)行反復(fù)的技能訓(xùn)練，才能真正做到自我保護(hù)、安全作業(yè)。我們搞現(xiàn)場危險源、危害因素辨識就是一種手段。
四、物態(tài)安全本質(zhì)化培訓(xùn)
整個安全強(qiáng)化過程要按照PDCA循環(huán)的方式來加以提高。事故危險的消除、制度的建設(shè)、現(xiàn)場的監(jiān)督、可靠的安全設(shè)施、先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)良的作業(yè)環(huán)境缺一不可。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
主要是指安全文化建設(shè)的運籌部署，需要得到組織的協(xié)調(diào)，單位領(lǐng)導(dǎo)要參與管理，以便安全工作的順利進(jìn)行和有效實施。企業(yè)安全文化建設(shè)必須統(tǒng)一布置，分步實施，建立長效機(jī)制。通過建立、完善企業(yè)文化，改變員工的思想、行為以及價值觀，形成積極向上的團(tuán)隊氛圍，在這樣的前提下，再創(chuàng)建企業(yè)的安全文化，規(guī)范員工的安全行為，讓安全管理工作逐步向自主管理、團(tuán)隊管理這樣更高的目標(biāo)發(fā)展。
3.水泥廠安全注意事項及防范措施怎樣寫
安全、產(chǎn)品質(zhì)量與管理工作的重要。
沒有范文。
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內(nèi)容，如何努力工作，取得的成績，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。
工作總結(jié)就是讓上級知道你有什么貢獻(xiàn)，體現(xiàn)你的工作價值所在。
所以應(yīng)該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認(rèn)識2、具體你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什么，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準(zhǔn)備，即事前準(zhǔn)備工作以下供你參考：
總結(jié)，就是把一個時間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總評價、總分析，分析成績、不足、經(jīng)驗等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。
總結(jié)的基本要求
1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。
2.成績和缺點。這是總結(jié)的主要內(nèi)容?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)寫清楚。
3.經(jīng)驗和教訓(xùn)。為了便于今后工作，必須對以前的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括，并形成理論知識。
總結(jié)的注意事項：
1.一定要實事求是，成績基本不夸大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
2.條理要清楚。語句通順，容易理解。
3.要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分。
總結(jié)的基本格式：
1、標(biāo)題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領(lǐng)，總括全文。
主體：分析成績?nèi)焙?，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
結(jié)尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期。
4.水泥制成車間班組長崗位安全操作規(guī)程或安全責(zé)任制
班組長安全生產(chǎn)職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行本單位領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的指令和要求，對本班組的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)全面責(zé)任。
2、組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行本單位和工段有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；教育本班組員工遵章守紀(jì)，制止違章行為。
3、嚴(yán)格勞動紀(jì)律，不違章指揮，有權(quán)制止一切違章作業(yè)。
4、檢查崗位工況狀況及各項安全制度執(zhí)行情況，做好設(shè)備和安全設(shè)施的巡回檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好記錄。
5、定期組織安全活動，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。
6、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其保持完好和正常運行。監(jiān)督教育員工正確佩帶和使用勞動防護(hù)用品，確保本班組員工會正確使用器材。
7、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決，作好記錄，不能解決的要上報領(lǐng)導(dǎo)，同時采取控制措施；發(fā)生事故要立即組織搶保護(hù)現(xiàn)場，及時報告。
8、負(fù)責(zé)班組第三級安全教育工作。
9、領(lǐng)導(dǎo)和支持本班組兼職安全員開展安全工作，關(guān)心本班組員工的安全和健康，注意勞逸結(jié)合和女工保護(hù)。
10、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整清潔，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。
5.水泥廠試機(jī)試產(chǎn)安全知識有什么內(nèi)容
郭敦榮回答：
1，注意人身安全，操作人員應(yīng)懂得安全生產(chǎn)的一些規(guī)章制度，按操作規(guī)程進(jìn)行操。
2，水泥廠用電量大，應(yīng)全面檢查供電與用電設(shè)備，查看是否合格、配套，周邊環(huán)境等是否符合安全要求；啟動時是否正常，若否，則應(yīng)查找原因更正之。（這方面，本人幫助過電工修正連接好了球磨機(jī)減速啟動時頻敏變阻器的接線方式，從而避免了事故。）
3，檢查各種生產(chǎn)設(shè)備是否合格，安裝是否良好，潤滑油是否注好；
（這方面我遇到過反面教訓(xùn)：我發(fā)現(xiàn)由于安裝人員技術(shù)水平低，安裝中有諸多錯誤，我向安裝者提出改正，但未改。結(jié)果：1號球磨機(jī)的減速機(jī)與電機(jī)連接的考背輪不同心兩輪也不平行，試產(chǎn)時，造成減速機(jī)切軸；后機(jī)座扭壞。2號球磨機(jī)的齒輪咬合不正，多耗電能10%，不久地腳螺絲被扭斷。）
4，其它如防水防漏等等事項均需驗收合格。
6.水泥企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范
水泥企業(yè)一把手應(yīng)為安全工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)公司安全工作，各二級部門負(fù)責(zé)人為本部門安全第一責(zé)任人，部門其他管理人員應(yīng)作為安全協(xié)管員，配合部門負(fù)責(zé)人做好本部門員工的安全工作，公司應(yīng)成立專門的安全工作職能部門，具體負(fù)責(zé)全公司范圍內(nèi)的安全工作，檢查、監(jiān)督各崗位人員作業(yè)時是否嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，是否存在習(xí)慣性違章行為等等。
總之，【博安網(wǎng)-安全生產(chǎn)云培訓(xùn)】提示你：要制定合理的安全管理網(wǎng)絡(luò)，明確各級管理人員的安全管理職責(zé)，充分發(fā)揮各級管理人員的安全管理職能，要真正做到安全人人管，安全人人都有責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，也要強(qiáng)調(diào)安全工作。建立和完善各項安全管理制度，要做到有章可循，有法可依，同時管理人員要深入現(xiàn)場，狠抓落實。
