前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《眾創(chuàng )空間項目商業(yè)計劃書(shū)》
第1章:眾創(chuàng )空間項目項目摘要
1.1 眾創(chuàng )空間項目項目概況
1.1.1 項目背景
1.1.2 項目簡(jiǎn)介
1.2 眾創(chuàng )空間項目項目?jì)?yōu)勢分析
1.3 眾創(chuàng )空間項目項目融資與財務(wù)分析概況
1.3.1 項目融資方案概況
1.3.2 項目財務(wù)分析概況
第2章:眾創(chuàng )空間項目項目公司介紹
2.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)況
2.2 公司組織架構
2.3 公司管理模式
2.4 公司經(jīng)營(yíng)情況
第3章:眾創(chuàng )空間項目行業(yè)及目標市場(chǎng)分析
3.1 眾創(chuàng )空間項目行業(yè)發(fā)展現狀與市場(chǎng)前景分析
3.1.1 行業(yè)發(fā)展歷程
3.1.2 行業(yè)發(fā)展現狀
3.1.3 行業(yè)市場(chǎng)前景預測
3.2 眾創(chuàng )空間項目項目目標市場(chǎng)分析
3.2.1 政策、經(jīng)濟、技術(shù)和社會(huì )環(huán)境分析
3.2.2 市場(chǎng)規模分析
3.2.3 盈利情況分析
3.2.4 市場(chǎng)競爭分析
3.2.5 進(jìn)入壁壘分析
3.2.6 市場(chǎng)分析總結
第4章:眾創(chuàng )空間項目項目產(chǎn)品/服務(wù)分析
4.1 眾創(chuàng )空間項目項目產(chǎn)品/服務(wù)簡(jiǎn)介
4.1.1 項目產(chǎn)品/服務(wù)名稱(chēng)
4.1.2 項目產(chǎn)品/服務(wù)特征
4.1.3 項目產(chǎn)品/服務(wù)性能用途
4.2 眾創(chuàng )空間項目項目產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃
4.2.1 項目產(chǎn)品生產(chǎn)方式
4.2.2 項目產(chǎn)品生產(chǎn)設備
4.2.3 項目品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)
4.2.4 項目產(chǎn)品成本控制
4.3 眾創(chuàng )空間項目項目產(chǎn)品/服務(wù)前景分析
4.3.1 項目產(chǎn)品/服務(wù)競爭優(yōu)勢
4.3.2 項目產(chǎn)品/服務(wù)市場(chǎng)前景
第5章:眾創(chuàng )空間項目項目研究與開(kāi)發(fā)
5.1 現有技術(shù)開(kāi)發(fā)資源以及技術(shù)儲備情況
5.2 項目團隊對外合作情況
5.3 項目研發(fā)團隊技術(shù)水平
5.4 項目研發(fā)投入計劃
5.5 項目研發(fā)團隊激勵機制與措施
第6章:眾創(chuàng )空間項目項目市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
6.1 眾創(chuàng )空間項目項目營(yíng)銷(xiāo)戰略
6.2 眾創(chuàng )空間項目項目市場(chǎng)推廣方式
第7章:眾創(chuàng )空間項目項目融資和資金退出
7.1 眾創(chuàng )空間項目項目資金需求用量與期限
7.1.1 項目總投資
7.1.2 固定資產(chǎn)投資
7.1.3 流動(dòng)資金
7.2 眾創(chuàng )空間項目項目資金籌集方式
7.2.1 項目資本金籌措
7.2.2 項目債務(wù)資金籌措
7.2.3 項目融資方案分析
7.3 眾創(chuàng )空間項目項目資金籌集方式
7.4 眾創(chuàng )空間項目項目資金使用規劃
7.5 眾創(chuàng )空間項目項目投資回報計劃
7.6 眾創(chuàng )空間項目項目資金報酬與退出
7.6.1 股票上市
7.6.2 股權轉讓
7.6.3 股權回購
7.6.4 股利
第8章:眾創(chuàng )空間項目項目財務(wù)預測
8.1 財務(wù)評價(jià)基礎數據
8.2 眾創(chuàng )空間項目項目銷(xiāo)售收入預測
8.3 眾創(chuàng )空間項目項目成本費用估算
8.4 眾創(chuàng )空間項目項目財務(wù)評價(jià)報表
8.4.1 項目現金流量表
8.4.2 項目損益表
8.4.3 項目利潤分配表
8.5 眾創(chuàng )空間項目項目財務(wù)評價(jià)結論
第9章:眾創(chuàng )空間項目項目投資風(fēng)險與控制
9.1 政策風(fēng)險與控制
9.2 資源風(fēng)險與控制
9.3 市場(chǎng)不確定性風(fēng)險與控制
9.4 市場(chǎng)競爭風(fēng)險與控制
9.5 研發(fā)與生產(chǎn)風(fēng)險與控制
9.6 成本控制風(fēng)險與控制
9.7 眾創(chuàng )空間項目項目財務(wù)風(fēng)險與控制
9.8 眾創(chuàng )空間項目項目管理風(fēng)險與控制
9.9 眾創(chuàng )空間項目項目破產(chǎn)風(fēng)險與控制
第10章:根據實(shí)際項目的不同特征,可進(jìn)行適當調整
“眾創(chuàng )空間”是一個(gè)統稱(chēng)的名詞,它是一類(lèi)創(chuàng )新服務(wù)機構的總稱(chēng),是為小微創(chuàng )新企業(yè)成長(cháng)和個(gè)人創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)提供低成本、便利化、全要素的開(kāi)放式綜合服務(wù)平臺。國內的案例可以參考:上海的新車(chē)間、深圳的柴火創(chuàng )客空間、北京的創(chuàng )客空間、杭州的洋蔥膠囊等。
關(guān)于推進(jìn)眾創(chuàng )空間的發(fā)展,主要方案有:
一要在創(chuàng )客空間、創(chuàng )新工廠(chǎng)等孵化模式的基礎上,大力發(fā)展市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、集成化、網(wǎng)絡(luò )化的“眾創(chuàng )空間”,實(shí)現創(chuàng )新與創(chuàng )業(yè)、線(xiàn)上與線(xiàn)下、孵化與投資相結合,為小微創(chuàng )新企業(yè)成長(cháng)和個(gè)人創(chuàng )業(yè)提供低成本、便利化、全要素的開(kāi)放式綜合服務(wù)平臺。
二要加大政策扶持。適應“眾創(chuàng )空間”等新型孵化機構集中辦公等特點(diǎn),簡(jiǎn)化登記手續,為創(chuàng )業(yè)企業(yè)工商注冊提供便利。支持有條件的地方對“眾創(chuàng )空間”的房租、寬帶網(wǎng)絡(luò )、公共軟件等給予適當補貼,或通過(guò)盤(pán)活閑置廠(chǎng)房等資源提供成本較低的場(chǎng)所。
希望對你有幫助~
未來(lái),創(chuàng )客空間的發(fā)展很可能帶動(dòng)草根性創(chuàng )新的興起,以及經(jīng)濟、社會(huì )、教育系統的徹底變革,因此建議:
1、幫助創(chuàng )客空間提升知名度和影響力,獲取發(fā)展資金支持。
我國的創(chuàng )客空間目前基本上沒(méi)有找到穩定的盈利模式,很難滿(mǎn)足運營(yíng)需求。因此,政府應推出支持性政策,支持和認證遵守法律且有創(chuàng )新能力的創(chuàng )客空間,提升其知名度和影響力,幫助其從政府計劃、企業(yè)研發(fā)項目和高校發(fā)展基金獲取支持資金。同時(shí)規范創(chuàng )客空間收取會(huì )員費、培訓費、項目合作經(jīng)費的相關(guān)法律法規。
2、規范并強化創(chuàng )客文化氛圍,吸引更多的優(yōu)秀人才。
創(chuàng )客空間的基本理念是:開(kāi)源、分享、合作、創(chuàng )新、包容。目前,急功近利的浮躁思想使得部分創(chuàng )客空間的構成比較復雜,參與者的目的和能力各不相同。政府只有加快對創(chuàng )客空間的規范和創(chuàng )客理念的傳播,使參與者都遵守相關(guān)要求,同時(shí)對創(chuàng )客空間開(kāi)放國立研究機構的研究基礎設施,才能吸引越來(lái)越多的人才加入創(chuàng )客空間。
3、規范創(chuàng )客空間的建設,促進(jìn)創(chuàng )客空間的交流。
目前,大部分創(chuàng )客空間還在起步階段,對運營(yíng)模式還在摸索。因此,政府需要進(jìn)一步加強創(chuàng )客空間的建設規范。如在創(chuàng )客空間活動(dòng)方面對創(chuàng )客空間組織的沙龍、講座、訓練營(yíng)、培訓等活動(dòng)進(jìn)行規范;在發(fā)展方向上,可以通過(guò)資助和發(fā)起創(chuàng )客大賽等形式的創(chuàng )客合作與競賽項目,促進(jìn)創(chuàng )客空間的交流和溝通,充分激發(fā)創(chuàng )客成員的積極性和創(chuàng )造力。
柴火創(chuàng )客空間是機器科技的工作坊。“創(chuàng )客”概念源自國外,來(lái)源于英文單詞“Maker”意指熱衷于創(chuàng )意、設計、制造的群體。柴火創(chuàng )客空間是深圳的創(chuàng )客們聚集的“創(chuàng )意會(huì )所”。據悉,每周三晚上,柴火創(chuàng )客空間像各地的創(chuàng )客空間一樣,會(huì )舉辦聚會(huì )活動(dòng),創(chuàng )客們分享大家最近的戰斗成果,或者關(guān)注到的最新的技術(shù)。2010年,柴火創(chuàng )客空間正式成立。作為深圳第一家創(chuàng )客空間,承載了一分執著(zhù),一份信念,當然也終于給在深圳的創(chuàng )客們帶來(lái)了一個(gè)可以擰成一繩的契機。
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