互聯(lián)網(wǎng)三創(chuàng)(求一份互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的計劃書)
1.求一份互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的計劃書
原發(fā)布者：jinhao_Zzhang
2、項目介紹基于單片機進(jìn)行程序編寫和調(diào)試檢測，本研究綜合運用傳感器、電子、遠(yuǎn)程測控和嵌入式系統(tǒng)設(shè)計等技術(shù)和方法，研制家用遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，系統(tǒng)由傳感器測量、ARM嵌入式控制模塊組成，對房間溫度、是否有人進(jìn)行監(jiān)控。用戶利用手機APP開啟或關(guān)閉該監(jiān)控系統(tǒng)，當(dāng)家里無人，而有竊賊進(jìn)入時，該系統(tǒng)能發(fā)出報警信號傳至遠(yuǎn)程用戶手機。同時該系統(tǒng)配備溫度傳感器，對于采用獨立供暖的家庭，可以通過手機APP查詢室內(nèi)溫度，并根據(jù)需要遠(yuǎn)程控制獨立供暖設(shè)備或空調(diào)的開關(guān)。創(chuàng)新點： 1.使用紅外線傳感器，煙霧傳感器等，如果檢測到有盜賊入侵，系統(tǒng)就會自動通過蜂鳴器和語言實現(xiàn)本地報警。2.運用無線傳輸技術(shù)，使用戶能夠通過手機短信接收到家庭室內(nèi)的報警信息。3.通過上傳采集到各個用戶的室內(nèi)空氣質(zhì)量，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，為不同的用戶提供不同的建議，如多通風(fēng)，應(yīng)養(yǎng)那些植物在室內(nèi)。三創(chuàng)意組根據(jù)團隊商討的思路撰寫項目計劃書；實踐組根據(jù)公司實際經(jīng)營情況撰寫創(chuàng)業(yè)項目計劃書。內(nèi)容主要包括產(chǎn)品/服務(wù)介紹，市場定位，商業(yè)模式，營銷模式，財務(wù)規(guī)劃，風(fēng)險控制，項目未來發(fā)展方向及規(guī)劃等內(nèi)容。（可加頁）1.項目背景及意義（本項目產(chǎn)品或服務(wù)的研究目的，以一個必要性：本項目研究現(xiàn)有起點科技水平已存在的知識產(chǎn)權(quán)情況等）項目背景：智能家庭自動化的普遍應(yīng)用使得該系統(tǒng)具有很好的發(fā)展前途，旨在實現(xiàn)更高質(zhì)量的生活。特別是家庭智能監(jiān)控系統(tǒng)，它能有效地保護家庭安全。該系統(tǒng)通過一個筆記本電腦
2.我想?yún)⒓尤齽?chuàng)大賽,請問我事先要有哪些準(zhǔn)備呢
今年時間已經(jīng)過了 整個競賽分為初賽、復(fù)賽和決賽三個階段進(jìn)行。
1、初賽階段（2009年10月至2009年12月） 做好競賽的前期準(zhǔn)備工作和宣傳，完成組隊報名工作，確定進(jìn)入復(fù)賽的隊伍，完成計劃書初稿，各學(xué)院在12月月底前將初稿上交至校團委。 2、復(fù)賽階段（2009年12月至2010年3月） 開展作品的書面評審，組織大賽的復(fù)賽培訓(xùn)、團隊交流，做好對團隊其他的相關(guān)支持工作，最后評出決賽隊伍。
（三）決賽階段（2010年3月至4月） 進(jìn)行大賽的答辯培訓(xùn)，對各參賽隊伍進(jìn)行信息跟蹤，進(jìn)行決賽答辯，并進(jìn)行工作總結(jié)。 以上是省級賽事。
以下是時間表： 1、2009年10月——2010年1月，學(xué)院宣傳發(fā)動，組隊報名，項目籌備，完成初稿。 2、2010年1月12日前，各學(xué)院提交項目匯總表、登記表、項目簡介。
3、2010年1月23日前，各學(xué)院提交各項目初步的創(chuàng)業(yè)計劃書（電子稿）。 4、2010年1月26日前，校內(nèi)初審，對初審?fù)ㄟ^的參賽隊伍進(jìn)行指導(dǎo)（整合人力資源，完善作品思想，提供相關(guān)支持） 5、寒假期間為各項目主要的調(diào)研期和籌備期，進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)計劃書。
6、2010年2月26日——3月10日，各學(xué)院選拔作品。 7、2010年3月12日前，提交作品申報書（含完整的創(chuàng)業(yè)計劃書）。
8、2010年3月13日——3月25日，舉行校級選拔賽初賽（作品書面評審）。 9、2010年3月13日——2009年3月30日，完善初賽作品，準(zhǔn)備復(fù)賽。
10、2010年4月10日前，舉行校級選拔賽復(fù)賽（秘密答辯）。 11、2010年4月，對通過選拔的參賽隊伍進(jìn)行進(jìn)一步地指導(dǎo)。
12、2010年4月18日前，舉行校級選拔賽決賽（公開答辯）。 13、2010年4月25日，提交作品終稿。
14、2010年4月25日——5月1日，報送省級作品完善、包裝。 15、2010年5月初，參加省級初賽。
16、2010年5月中旬，參加省級決賽。 17、2010年7月，參加全國比賽初賽。
18、2010年10月，參加全國比賽決賽。 決賽在吉林大學(xué)，申請報名表先不要急，這個要看學(xué)校主管部門比如團委或者學(xué)生處，會有直接通知的。
不過就是答辯要提前演練的。 挑戰(zhàn)杯沒有官網(wǎng)，賽才網(wǎng)可以查看下。
3.互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽 項目計劃書中的十、團隊介紹 怎么寫
首先要表明你的個人的態(tài)度及思想， 接下來就是你為什么有這個想法跟會產(chǎn)生什么樣的社會效應(yīng)，想 創(chuàng)什么業(yè)和為什么要創(chuàng)業(yè)，最后就是你該怎么樣去做，你都需要什么樣的幫助和宣傳，管理團隊包括公司的管理團隊，組織架構(gòu)以及團隊能力；各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景，團隊成員的分工和互補；領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況等。
還可以從以下幾點切入寫團隊計劃1、團隊工作目標(biāo)；2、團隊成員分工；3、與分工作業(yè)配套的的進(jìn)度計劃；4、可能的障礙分析；5、過程中控制節(jié)點的設(shè)置；6、中間成果和最終成果的描述；7、團隊成員工作成果的交接方式；8、每個成員工作結(jié)束的標(biāo)志；。
4.電子商務(wù)三創(chuàng)賽涉及哪些技術(shù)
三創(chuàng)賽重點還是比賽方案的可執(zhí)行性，技術(shù)方面，主要是網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)推廣等方面。
網(wǎng)絡(luò)推廣就是以產(chǎn)品為核心內(nèi)容，建立網(wǎng)站，再把這個網(wǎng)站通過各種免費或收費渠道展示給網(wǎng)民的一種推廣方式。
擴展資料：
全國大學(xué)生電子商務(wù)"創(chuàng)新 創(chuàng)意 創(chuàng)業(yè)"挑戰(zhàn)賽（以下簡稱"三創(chuàng)賽"）是由教育部主辦、面向全國高校（含港澳臺地區(qū)）的大學(xué)生競賽項目，是教育部高等教育司重點支持項目。
"三創(chuàng)賽" 在教育部高等教育司、國家發(fā)展和改革委員會高技術(shù)產(chǎn)業(yè)司、工業(yè)和信息化部信息化推進(jìn)司、商務(wù)部信息化司、科技部高新技術(shù)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)化司、團中央學(xué)生工作部等部委的指導(dǎo)下進(jìn)行，也得到地方政府和廣大企事業(yè)單位的積極支持和熱烈響應(yīng)，取得了圓滿成功。
電子商務(wù)是一門實踐性很強的新興交叉復(fù)合專業(yè)學(xué)科，我國經(jīng)濟社會的發(fā)展也對創(chuàng)新型電子商務(wù)人才培養(yǎng)提出了迫切的需求，"三創(chuàng)賽"為大學(xué)生理論聯(lián)系實際。
學(xué)以致用，強化網(wǎng)絡(luò)交互能力、團隊協(xié)作能力、項目組織開發(fā)能力等大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，在實踐中學(xué)習(xí)、在實戰(zhàn)中成長，提供了施展才華的廣闊空間。
參考資料來源：百度百科-電子商務(wù)三創(chuàng)大賽
5.策劃一個互聯(lián)網(wǎng) 項目,項目運營組建的創(chuàng)業(yè)團隊有哪些崗位,描述每個
盤點創(chuàng)業(yè)團隊主要五個職務(wù)： 1、一個會講故事的老板 一個會講故事的老板，能夠潤物細(xì)無聲的把公司的產(chǎn)品、文化和品牌傳播出去。
一個會講故事的老板，通常善于觀察周圍的人、事、物，能夠?qū)⒏行缘年P(guān)懷滲透在理性的工作中。 2、一個善解人意的行政經(jīng)理 初創(chuàng)公司可以沒有豪華的辦公環(huán)境，可以沒有完善的管理規(guī)范和福利制度，但必須得有人性化的關(guān)懷。
如果公司里有一位可以善解人意的行政經(jīng)理，可以在工作中時刻關(guān)懷和愛護員工，可以游刃在制度和規(guī)范之外，給予員工適當(dāng)?shù)娜诵曰芾?，可以營造一種讓員工在企業(yè)中可以自由呼吸，榮辱與共的工作氛圍，那么無意中會大大提升員工的積極性，也許高效率的工作和無窮盡的創(chuàng)意也會隨之而來。 3、一個邏輯清晰的產(chǎn)品經(jīng)理 在互聯(lián)網(wǎng)，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，產(chǎn)品經(jīng)理絕對是團隊中的香餑餑，人們對產(chǎn)品經(jīng)理的期望也日漸抬高，號稱產(chǎn)品經(jīng)理是綜合能力要求最高的崗位之一，一個牛逼的產(chǎn)品經(jīng)理，既要能敏銳的洞察到客戶的需求，又要精通運營和推廣；既要有對設(shè)計的獨特審美能力，又要有能統(tǒng)領(lǐng)項目的管理能力。
4、一個精通實戰(zhàn)的營銷經(jīng)理 營銷，其實就是一門實戰(zhàn)的學(xué)問，所以那些所謂的營銷案例和營銷大師，并不能拿來模仿，聰明的人往往還能學(xué)到一點精髓，不聰明的人也只能把這些當(dāng)成幻想和談資而已。初創(chuàng)公司重要的是根據(jù)自身的條件和資源，來策劃營銷活動，很多時候都需要摸著石頭過河，切莫想一步登天。
5、一個懂得審美的全能設(shè)計師 創(chuàng)意不是鶴立雞群、稀奇古怪，而是在符合大眾審美基礎(chǔ)上出類拔萃的設(shè)計。全能，顧名思義，網(wǎng)站、平面、UI等樣樣精通，甚至還玩的了PPT，做的了Flash。
這類人多半也是文藝青年，在他們經(jīng)過審美記憶的鍛煉過程中，攝影攝像功夫也常常一流。初創(chuàng)公司需要有這樣一名設(shè)計師，縱然創(chuàng)業(yè)有各種苦逼之事，但對于局外人來講，有這樣的一個設(shè)計師足以使企業(yè)的形象高端大氣上檔次。
擴展資料 注意事項 1、一心多用的誤區(qū) 有些人忙于自己的生意，另一些人則采取了完全不同的策略。我曾多次嘗試在業(yè)余時間創(chuàng)業(yè)，并認(rèn)為這是我的副業(yè)，但這些嘗試從來沒有成功過。
我不是說你不可能在業(yè)余時間創(chuàng)業(yè)。我的意識是，當(dāng)你創(chuàng)業(yè)時，你應(yīng)該非常認(rèn)真，做一些值得投資的事情，當(dāng)你看到創(chuàng)業(yè)的價值并愛上它時，你很快就會開始一項全職的生意。
不管你的想法和想法有多好，如果你自己不認(rèn)真對待，那么別人就不會投資你和你的生意。 2、切忌浮躁 一位投資者對你表示了興趣，但他在接下來的幾周內(nèi)從未聯(lián)系過你。
這種事情經(jīng)常發(fā)生。投資者利息并不意味著你把錢存入了你的銀行賬戶。
你還得努力工作才能實現(xiàn)這項投資。同樣，一個認(rèn)為你的產(chǎn)品有趣的消費者并不意味著他會購買你的產(chǎn)品。
你得努力工作才能賣出去。你沒有資本停止嘗試，直到真正的金銀進(jìn)來。
3、定義一個好客戶 沒有人能用一顆心和一顆心把這兩件事都做好。你沒有時間、金錢和資源來獲得與兩個市場相匹配的產(chǎn)品。
當(dāng)新的機會出現(xiàn)時，我們總是被它吸引，但你不能欺騙自己。同時，你不能分散你的注意力，專注于兩種完全不同的市場策略。
分裂自己經(jīng)驗的最好結(jié)果是讓兩份工作都變得平庸，最常見的情況是兩份工作都做得不好。如果你真的認(rèn)為新的機會是好的，那么你就會把自己變成新的機會。
