保潔公司宣傳活動(dòng)(打掃衛生活動(dòng)計劃)
1.打掃衛生活動(dòng)計劃
總結：總結定期進(jìn)行工作（實(shí)踐）全面顧其進(jìn) 行再認識書(shū)面材料 格式：1.標題 2.文：基本情況取績(jì)（條寫(xiě)）獲經(jīng)驗 存問(wèn)題 3.今向（或意見(jiàn)） ________________________________________________________________ 范例： 積極參與場(chǎng)競爭 XX： 黨十四所確定建立社主義場(chǎng)經(jīng)濟總導向企業(yè)客觀(guān) 推向場(chǎng)推向競爭何場(chǎng)經(jīng)濟進(jìn)行競爭我體： 、要建立起能場(chǎng)作能反映運行機制 1.習、貫徹務(wù)院轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制《條例》（略） 2.抓三項制度改革入手實(shí)行干部聘任制（略） 3.積極與外商合資合作引進(jìn)外資加快技改（略） 4.突場(chǎng)需求經(jīng)濟效益（略） 二、要建立起套參與場(chǎng)競爭、駕馭場(chǎng)變化營(yíng)銷(xiāo)體系 1.采取靈營(yíng)銷(xiāo)策略（略） 2.產(chǎn)計劃適應場(chǎng)（略） 3.強化推行包干（略） 4.建立支能征善戰隊伍（略） 三、要行使自主經(jīng)營(yíng)權力加強自我約束承擔起自負盈虧責任 建立起自我發(fā)展責任體系（略） 總貫徹黨十四精神要鄧平同志提建設特色 社主義理論武裝腦新形勢抓住機遇加快發(fā)展 XX月X 簡(jiǎn) 報 簡(jiǎn)報：簡(jiǎn)報由組織（企業(yè)）內部編發(fā)用反映情況、溝通信息、交流 經(jīng)驗、促進(jìn)解書(shū)面報道簡(jiǎn)報定發(fā)送范圍 起著(zhù)報告作用 格式：1.報：簡(jiǎn)報名稱(chēng)、期數、編寫(xiě)單位、期 2.文：標題、前言、主要內容、結尾 3.報尾：抄報抄送單位、發(fā)送范圍、印數等 ________________________________________________________________ 范例： XX函授全教工作議簡(jiǎn)報 第1期 議秘書(shū)組 XX月X 函全教工作議京召 經(jīng)段間積極籌備XX函授全教工作議于 XX月X式召 參加今議XX研究部理事、各站代表、員代表校部教職員共70余 今午午都召全體議 午校務(wù)委員主任XX同志幕詞講議宗旨 說(shuō)：我召議要交流、總結各站工作經(jīng)驗研 究何提高教質(zhì)量明確今辦向討論執行、考試問(wèn)題希 望家暢所欲言函創(chuàng )新局面獻計獻策 緊接著(zhù)各代表組進(jìn)行討論討論X同志何 提許寶貴意見(jiàn) 午教務(wù)XXX同志結合些站情況進(jìn)步 強調：要辦面授站必須爭取文教部門(mén)領(lǐng)導支持必須要 堅強領(lǐng)導班高水平教師隊伍切實(shí)保證教質(zhì)量穩 定質(zhì)量取信于社同必須嚴格財務(wù)管理制度堅持勤儉辦 原則 函顧問(wèn)、XX教授XXX先雖已逾80仍顧 氣候炎熱看望家并講指函授教育種 形式種形式處：節約力員邊工作邊習； 再花錢(qián)卻能家培養量才；外面授要搞 搞資料交流資料要針性要解決員提實(shí)際問(wèn)題X 講給與者巨鼓舞受家熱烈歡迎 議紀要 議紀要：議紀要根據議宗旨、議程文件記錄并整理反映 議概況要點(diǎn)要求與者共同遵守、執行公文 格式：1.議概況：名稱(chēng)、議程、間、點(diǎn)、參加員等 2.議定事項（用語(yǔ)：議認、與者指、議決 定、議要求等）條列 3.要簽名、期 _________________________________________________________________ 范例1： 合資經(jīng)營(yíng)XXX產(chǎn)品洽談紀要 洽談員： 甲：XX省際信托投資總經(jīng)理XXXXX廠(chǎng)廠(chǎng)XXX 乙：XX（區）XX限經(jīng)理XXX先 、乙雙代表于XX月XXX經(jīng)友協(xié)商XX 省XX建立合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)產(chǎn)XX產(chǎn)品均興趣現雙意向紀要 ： 二、甲、乙雙愿意共同投資XX省XX建立合資經(jīng)營(yíng)企業(yè) 產(chǎn)XX產(chǎn)品境內外 三、甲擬土使用權、廠(chǎng)、輔助設備民幣等作投資；乙擬 外匯資金、先進(jìn)機械設備技術(shù)作投資 四、甲、乙雙進(jìn)步做準備提合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)案X月 內寄給進(jìn)行研究擬于XX月X甲、乙雙派代表XX進(jìn) 行洽談確定合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)初步案進(jìn)行行性研究做準備 甲： XX省際信托投資 代表簽字： XXXX廠(chǎng) 代表簽字： 乙： XX（區）XXX限 代表簽字：XXX _______________________________________________________________ 范例2： 談判紀要 談判間：XX月X 談判點(diǎn)：羅素飯店 談判雙：英XX（甲） XX（乙） 談判員：甲：船舶經(jīng)紀史XX 乙：代表萬(wàn)XX 談判內容：舊船債務(wù)辦 乙（）提：根據靠消息艘船現債務(wù)船已債主扣壓 約欠潤滑油款70萬(wàn)美元靠港費50萬(wàn)美元與合同第九條符所 能宣布合同效 甲（）提：想必船主債務(wù)與本船關(guān)同意解并解決其 問(wèn)題向乙提供港務(wù)局批準放船各種文件 經(jīng)協(xié)商達致意見(jiàn)：防止債主公海扣船交船向 提供合契船進(jìn)入領(lǐng)海（約交船35）付款 甲：英XX船舶經(jīng)紀 史XX 乙：XX代表： 萬(wàn)XX XX月X 議記錄 議記錄：議記錄記載議事項內容記錄文件析、研究及檢查決議執行情況依據 格式：1.議組織情況：名稱(chēng)、第、間、點(diǎn)、參加員 （包括列席、缺席）、主持記錄 2.議內容：報告事項、發(fā)言主要精神、討論事項、決議事 項（要注明致通、數通等） 3.記錄簽名 ________________________________________________________________ 范例1： 第二董事議記錄 間：XX月X 點(diǎn)：辦公樓議室 席：XXX XXX XXX 缺席：XXX(XX) 主持：XXX 記錄：XXX 、匯報 XXX董事匯報今第三季度產(chǎn) 銷(xiāo)情況 二、討論 何采取措施進(jìn)步提高產(chǎn)品質(zhì) 量問(wèn)題 三、決議（略） 主持（簽名） 記錄（簽名） _________________________________________________________ 范例2： ***同志報告記錄 報告間：***月** **禮堂 報告：***（寫(xiě)報告職務(wù)） 聽(tīng)報告：（寫(xiě)聽(tīng)報告范圍） 主持：***（注明身份） 報告記錄：*** 報告內容：（項與注意適段標題要照記標題） 報 告 報告：報告向級機關(guān)匯報工作、反映情況、提建議、答復詢(xún)問(wèn)請 求備案陳述性應用文體 格式：1.標題：。
2.急求宣傳策劃方案
主題：“樸素的奢侈，天豪嘉年華”---圣誕狂歡，麥霸天堂目的與目標：本方案以天豪KTV開(kāi)業(yè)慶典為基點(diǎn)，進(jìn)行策劃。
制定完善的廣告宣傳方案和詳細的媒體投放計劃，并開(kāi)展系列配套活動(dòng)，造勢宣傳。目的是要提供品位、歡快的現場(chǎng)表演節目，弘揚KTV文化， 提高天豪KTV文化檔次，打造天豪特色品牌，開(kāi)業(yè)期間給顧客留下深刻的印象；目標是通過(guò)開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)，迅速樹(shù)立天豪形象，制造“天豪話(huà)題”，建立并擴大天豪知名度，凸顯品牌個(gè)性，培養目標消費群體，最終刺激營(yíng)銷(xiāo)。
方案主要內容：本方案主要內容包括行業(yè)現狀、市場(chǎng)分析及品牌分析和消費群體相關(guān)分析，針對開(kāi)業(yè)慶典和短期內迅速提高知名度策劃系列宣傳活動(dòng)，及相關(guān)宣傳策略，制定媒體投放計劃。一、相關(guān)行業(yè)行情分析⒈ KTV行業(yè)性質(zhì)、發(fā)展現狀及相關(guān)分析；（略）⒉ 慈溪KTV行業(yè)現狀及市場(chǎng)調查、競爭對手分析；（略）⒊ 天豪KTV核心品牌分析、市場(chǎng)定位分析；（略） 定位：打造慈溪最高檔、規模最大的KTV航母 營(yíng)銷(xiāo)模式：高檔豪華貴賓包廂+量販式超市平價(jià)消費⒋ 消費者需要哪些服務(wù)；……⒌ 天豪能夠提供哪些服務(wù)；……⒍ 天豪的優(yōu)勢、弱勢在哪里； ……二、目標消費群體⒈ KTV行業(yè)目標消費群 定位：白領(lǐng)、布波族…… 消費心理及特性：……⒉ 慈溪目標消費群 定位：…… 消費能力分析：……三、如何實(shí)現我們的目的與目標： ⒈ 在短期內向所有目標消費群樹(shù)立專(zhuān)業(yè)、安全、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的品牌形象；同時(shí)，讓所有前來(lái)的人感受到尊貴的享受。
⒉ 圍繞新形象做針對性的“立體三維廣告轟炸”，樹(shù)立品牌的知名度、美譽(yù)度。⒊ 樹(shù)立天豪特有的核心品牌形象，進(jìn)行差異化宣傳活動(dòng)，讓廣大目標消費群在參與活動(dòng)的過(guò)程中知曉企業(yè)實(shí)力、品牌個(gè)性及服務(wù)項目的USP（獨特性），進(jìn)而刺激、引起消費者的興趣和消費欲望。
四、宣傳活動(dòng)本次活動(dòng)圍繞天豪KTV開(kāi)業(yè)慶典為中心，選在圣誕節展開(kāi)，節日是動(dòng)感的日子，歡樂(lè )的日子，期間容易捕捉人們的節日消費心理，寓動(dòng)于樂(lè )，寓樂(lè )于銷(xiāo)。通過(guò)嫁接節日的文化氛圍推行文化營(yíng)銷(xiāo)，開(kāi)展針對性的文化營(yíng)銷(xiāo)，充分挖掘和利用節日的文化內涵，并與自身經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化結合起來(lái)，不僅可以吸引眾多的消費者，在給消費者藝術(shù)享受的同時(shí)，也能帶來(lái)良好的市場(chǎng)效益，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
活動(dòng)之一：一、活動(dòng)概要⒈ 活動(dòng)名稱(chēng)：xxx慈溪歌友會(huì )——暨天豪KTV開(kāi)業(yè)慶典暨剪彩儀式⒉ 活動(dòng)地點(diǎn)：天豪KTV⒊ 活動(dòng)時(shí)間：2006年12月25日（暫定）⒋ 活動(dòng)形式：室內裝飾+剪彩儀式+演藝節目+軍樂(lè )演奏+鑼鼓歡舞+ 禮品贈送+嘉賓安排…… ⒌ 基本操作規范及具體安排為： xx:xx——-xx:xx 現場(chǎng)布置、禮儀接待 xx:xx——-xx:xx 剪彩儀式 xx:xx——-xx:xx 演藝節目⒍ 活動(dòng)預期目標 ⑴、開(kāi)業(yè)新禧之際，通過(guò)豪華的裝飾，開(kāi)業(yè)剪彩，軍樂(lè )隊熱鬧表演，傳播開(kāi)業(yè)喜訊，擴大其知名度。⑵、通過(guò)邀請慈溪市政領(lǐng)導及借助浙江籍超女人氣，刺激社會(huì )效，增強影響和傳播力。
⑶、加深和消費者的近距離溝通，增強天豪KTV對外的親和力。⑷、以開(kāi)業(yè)活動(dòng)為載體，讓每位消費者能更明了的看到天豪的優(yōu)越 環(huán)境，了解企業(yè)高層次的經(jīng)營(yíng)品位，有一種帝王般尊貴的感覺(jué)。
⑸、借助開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)讓消費者了解天豪KTV的經(jīng)營(yíng)品位、理念和文化等，樹(shù)立其獨特的品牌形象， 為天豪日后在慈溪服務(wù)行業(yè)中獨領(lǐng)風(fēng)騷打下基石。二、籌備工作 一、人員邀請及安排 1. 表演人員 身著(zhù)亮麗民族服裝的鑼鼓舞獅隊，或者整齊威武的軍樂(lè )隊，或者學(xué)生樂(lè )隊……（待定）。
表演各種鼓令、雙獅吸珠、雙獅祝福等精彩節目為開(kāi)業(yè)添聲添彩，渲染喜慶氛圍，吸引更多的路人駐足觀(guān)看。 2、禮儀小姐，x名，著(zhù)統一的紅色旗袍，身披綬帶。
負責幫助嘉賓 簽到和引導嘉賓進(jìn)入場(chǎng)地等工作。 3、保安人員x名，負責安全保衛和指示車(chē)輛行進(jìn)、停放工作。
4、保潔人員x名，負責現場(chǎng)的清潔衛生工作。 5、主持人xxx, A8里現成的、善于調動(dòng)現場(chǎng)氣氛的舞臺節目主持人，能主動(dòng)與觀(guān)眾一起參加活動(dòng)，并反復宣傳天豪公司形象。
6、邀請媒體有關(guān)欄目的記者。貴單位擬訂邀請計劃，并自行聯(lián)系 （暫定）。
二、重要嘉賓邀請市政有關(guān)職能部門(mén)領(lǐng)導和政府領(lǐng)導蒞臨邀請浙江籍超女助陣相關(guān)說(shuō)明：通過(guò)邀請市政文化部門(mén)或其他職能領(lǐng)導蒞臨剪彩，樹(shù)立天豪KTV權威、正規、高品位、高貴的形象；通過(guò)邀請浙江籍超女出場(chǎng)并表演，不僅從心理上刺激慈溪消費者作為浙江人的地域自豪感，塑造天豪KTV在音樂(lè )愛(ài)好者心中的潛在歸屬感，更能夠借助超女的超高人氣，增強天豪的社會(huì )效應，擴大影響。二、剪彩現場(chǎng)布置： 現場(chǎng)布置詳細說(shuō)明：店內裝飾：…………店面裝飾：…………高空氣球： 為了制造歡快、喜慶、熱鬧的現場(chǎng)氛圍，在天豪KTV門(mén)前放置高空氣球，數目待定，氣球采用紅燈籠球，顯得喜氣大方。
條幅內容主要為開(kāi)業(yè)慶賀類(lèi)詞語(yǔ)，具體內容待定。拱門(mén)：在天豪KTV門(mén)前放xx規格的拱門(mén)一個(gè)，上面懸掛“……”等之類(lèi)的詞語(yǔ)，能夠簡(jiǎn)潔明了地傳達開(kāi)業(yè)的喜訊。
迎賓通道：在天豪KTV門(mén)前鋪一條xx規格的紅色地毯，在地毯的兩側放置鮮艷的花籃，既可以為現場(chǎng)創(chuàng )造氣氛，又可形成隔離帶的效果。剪彩舞臺：在KTV門(mén)口搭建xx規格的。
3.生活垃圾分類(lèi)宣傳活動(dòng)策劃
去百度文庫，查看完整內容> 內容來(lái)自用戶(hù)：艾小鳳 垃圾分類(lèi)宣傳活動(dòng)方案一、活動(dòng)目的讓大眾認識到垃圾分類(lèi)的重要性，從小培養他們環(huán)保意識，愛(ài)護環(huán)境的習慣和自覺(jué)性。
2、活動(dòng)需要人數及道具 1-2個(gè)義工講解分類(lèi)知識，1個(gè)義工負責互動(dòng)活動(dòng)結果正誤判定的裁判。道具需要3-4個(gè)家用垃圾桶，垃圾類(lèi)別標識。
10-20張不同垃圾的彩色圖片。三、活動(dòng)細則1、講解環(huán)節 義工們先針對不同垃圾分類(lèi)進(jìn)行講解，講解要詳細，活用手上的道具，用小朋友能理解的詞匯。
如：不可回收垃圾：什么是不可回收垃圾，不可回收垃圾有哪些，舉例的道具物品為什么是不可回收垃圾。2、互動(dòng)環(huán)節 1.問(wèn)答環(huán)節 義工拿起不同的垃圾圖片讓聽(tīng)眾搶答該垃圾為何種垃圾并答對三題。
2.參與環(huán)節 在地上放置不同種類(lèi)的垃圾圖片，每三個(gè)家庭為一組，讓他們自己分類(lèi)，義工要及時(shí)統計每個(gè)小組放置錯誤的垃圾，在結束后和他們講解哪些是放錯的，正確是分類(lèi)是什么。 3.完成上述兩個(gè)環(huán)節其中之一便可以得到小紅花。
四、活動(dòng)日程安排時(shí)間|內容|負責人|備注|12.5|方案策劃與敲定|王琴|(zhì)12.6|確定籌備人員并分工|王琴|(zhì)12.7|垃圾分類(lèi)資料與道具準備|劉雄、趙釔晴|12.8|活動(dòng)前的最后確認|王琴|(zhì)線(xiàn)上|12.9|活動(dòng)當天|王琴|(zhì)12.10|后期宣傳|王琴、劉薇|微信平臺|。
4.企業(yè)宣傳策劃方案怎么做
原發(fā)布者：tan100815
宣傳策劃案一、總體思路1、企業(yè)形象樹(shù)立：對于新成立的金融企業(yè)，最為重要的是樹(shù)立企業(yè)的形象，打造符合投資人和項目方眼中可靠且安全的公司形象；2、企業(yè)文化打造：對于公司來(lái)說(shuō)，樹(shù)立的企業(yè)文化能夠影響到整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，整體員工的做事風(fēng)格，所以在建立企業(yè)文化的時(shí)候要明確，在意識形態(tài)和實(shí)際操作上要相互對應；3、宣傳策劃的原則：統一性：公司的所有宣傳物資、宣傳渠道所使用的信息、色調、風(fēng)格等都要具有統一性；全面性：公司的宣傳策劃并不是簡(jiǎn)單的單個(gè)策劃相加，而是各種宣傳因素之間的有機結合，在整體的策劃思路和理念之下，按照統一的宣傳策劃規劃案來(lái)系統的執行；綜合性：公司的宣傳策劃和形象建立并不只是單個(gè)部門(mén)的事情，而是需要多個(gè)部門(mén)協(xié)作完成的，所以在實(shí)際操作中的協(xié)作十分關(guān)鍵。二、公司宣傳部分1、公司實(shí)力的宣傳：公司雖然是新成立的，但是股東具有較強的實(shí)力背景，但是由于牽涉較多，有些背景實(shí)力不能明言，所以需要在文字措辭上突出公司實(shí)力，但是又要注意不可泄露相關(guān)信息；2、管理層宣傳：公司的高管都是具有相關(guān)行業(yè)多年從業(yè)經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)人士，要在相關(guān)的資料中體現出管理層團隊的專(zhuān)業(yè)實(shí)力；3、專(zhuān)業(yè)團隊宣傳：投資團隊的專(zhuān)業(yè)實(shí)力，以及各投資經(jīng)理主導過(guò)或者參與過(guò)的投資項目，其擅長(cháng)的投資領(lǐng)域，其成功案例，其投資風(fēng)格，其專(zhuān)業(yè)背景實(shí)力，其投資理念等；4、公司優(yōu)勢體現：不同于公司的背景優(yōu)勢，但是卻要體現出公司在市場(chǎng)定位、投資理念、操作模式、投資風(fēng)
5.世界衛生日活動(dòng)方案
以創(chuàng )建國家衛生城市為目標，以“營(yíng)造清潔環(huán)境、共建美麗校園”為主題，以清除越冬垃圾，治理白色污染，鏟除四害生源，消滅衛生死角為重點(diǎn)，廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾，大力開(kāi)展愛(ài)國衛生和環(huán)境整治活動(dòng)，提高環(huán)境衛生質(zhì)量，增強群眾衛生意識，改變不良衛生習慣，改善校園衛生面貌。
（一）整治環(huán)境衛生
提高清掃保潔質(zhì)量。要切實(shí)全天候保潔，保證垃圾日產(chǎn)日清，垃圾斗、果皮箱無(wú)外溢；徹底清除越冬積雪、各種垃圾、污物及白色污染。加大清掃保潔力度，保證校園衛生干凈整潔。
（二）抓好除四害工作
做好春季的滅鼠投藥工作。要按照市愛(ài)衛會(huì )和《一汽集團公司2006年除四害活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，做好每個(gè)階段、每個(gè)投藥日的投藥工作。在清理環(huán)境衛生的同時(shí)對鼠洞、鼠跡進(jìn)行踏查和投藥，堵死鼠洞。要把集中滅鼠投藥與平時(shí)防鼠滅鼠結合起來(lái)，查疑補漏、完善防鼠設施，降低鼠密度。
（三）加強食品衛生管理工作
餐飲中心要認真貫徹《中華人民共和國食品衛生法》，加強環(huán)境衛生治理（轉載自第一范文網(wǎng) ，請保留此標記。）和食品采購、加工、就餐過(guò)程中的衛生管理及餐具消毒工作，防止食物中毒發(fā)生，保證職工學(xué)生就餐安全。【您正瀏覽的文章由（第一范文網(wǎng)）整理，版權歸原作者、原出處所有。】
（四）深入開(kāi)展健康教育工作
各單位要利用4月7日“世界衛生日”和5月31日“世界無(wú)煙日”，開(kāi)展衛生知識和控煙工作宣傳活動(dòng)。傳播健康知識，摒棄陋習。
三、活動(dòng)月時(shí)間安排
按照XX市統一部署，活動(dòng)月從4月1日至4月30日進(jìn)行。安排二個(gè)滅鼠、投藥周，設立兩個(gè)集中衛生清掃日，分別為：4月3日—7日，4月17日—21日為兩個(gè)滅鼠投藥周。4月6日、4月20日為兩個(gè)集中衛生清掃日。
四、有關(guān)要求
提高認識，加強組織領(lǐng)導。搞好愛(ài)國衛生月活動(dòng)，是創(chuàng )建國家衛生城市打好攻堅戰的需要，也是關(guān)心群眾、全心全意為人民服務(wù)的需要。各單位要高度重視，服從統一安排，抓重點(diǎn)、抓落實(shí)。愛(ài)衛會(huì )進(jìn)行監督檢查，對開(kāi)展不力的單位將給予通報批評。
6.跪求"企業(yè)文化宣傳活動(dòng)"的具體方案
“被信仰的企業(yè)文化才是生產(chǎn)力”，其實(shí)，企業(yè)文化的被認同與員工的文化層次、企業(yè)行業(yè)關(guān)系不大。
員工是否認同企業(yè)文化、是否能主動(dòng)融入公司，這取決于平時(shí)積累的過(guò)程，并不是能通過(guò)一個(gè)活動(dòng)立竿見(jiàn)影，馬上收到效果的。一個(gè)成功的活動(dòng)只是在合適的時(shí)間、一合適的方式揭開(kāi)了“紅蓋頭”。
1.首先給員工“熱身”，做足鼓動(dòng)工作，準備足夠的理由與方式確保員工是積極、主動(dòng)、愿意參與的，否則，人數再多也沒(méi)有意義。
2.通過(guò)策劃的活動(dòng)的某一個(gè)點(diǎn)，能至少從某個(gè)層面上來(lái)折射企業(yè)文化。不要謀求“一次會(huì )議讓所有人都歸順”，事件中不存在。
3.全程互動(dòng)，讓員工之間互相感悟、自我小結，公司總結的方式來(lái)逐漸提升活動(dòng)主旨。
4.配以適當的獎勵、補助，探討每次活動(dòng)與薪酬、獎金掛鉤的引導方式
5.切忌“自說(shuō)自話(huà)”式的活動(dòng)、考核等
7.我們單位要組織一次宣傳活動(dòng)要馬上交策劃方案該怎么寫(xiě)啊
是什么內容的宣傳啊，是針對公司員工內部人員的宣傳，還是針對客戶(hù)單位的宣傳。
怎樣寫(xiě)宣傳策劃2008-06-15 21:12 一份完善的方案分十二部分： 一、活動(dòng)目的：對市場(chǎng)現狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。只有目的明確，才能使活動(dòng)有的放矢。
二、活動(dòng)對象：活動(dòng)針對的是目標市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體？活動(dòng)控制在范圍多大內？哪些人是活動(dòng)的主要目標？哪些人是活動(dòng)的次要目標？這些選擇的正確與否會(huì )直接影響到活動(dòng)的最終效果。 三、活動(dòng)主題：在這一部分，主要是解決兩個(gè)問(wèn)題： 1、確定活動(dòng)主題 2、包裝活動(dòng)主題：價(jià)格折扣？贈品？抽獎？禮券？服務(wù)？演示？消費信用？還是其它？選擇什么樣的促銷(xiāo)工具和什么樣的促銷(xiāo)主題，要考慮到活動(dòng)的目標、社會(huì )和人文環(huán)境及活動(dòng)的費用預算和分配。
在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”，淡化活動(dòng)的商業(yè)目的，使活動(dòng)更接近于目標客戶(hù)群，更能打動(dòng)目標客戶(hù)群。 這一部分是整個(gè)活動(dòng)方案的核心部分，應該力求創(chuàng )新，使活動(dòng)具有震憾力和排他性。
四、活動(dòng)方式：這一部分主要闡述活動(dòng)開(kāi)展的具體方式。有兩個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮： 1、確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來(lái)賣(mài)自已的“狗肉”？是協(xié)會(huì )單獨行動(dòng)，還是和其他方面聯(lián)手？和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢；和其他商家或協(xié)會(huì )成員聯(lián)合可整合資源，降低費用及風(fēng)險。
2、確定刺激程度：要使活動(dòng)取得成功，必須要使活動(dòng)具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，對整個(gè)活動(dòng)的反應越大。
但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據活動(dòng)實(shí)踐進(jìn)行分析和總結，并結合客觀(guān)市場(chǎng)環(huán)境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。
五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)：活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當會(huì )事半功倍，選擇不當則會(huì )費力不討好。在時(shí)間上盡量讓目標客戶(hù)有空閑參與，在地點(diǎn)上也要讓目標客戶(hù)方便，而且要事前與城管、工商等部門(mén)溝通好。
不僅發(fā)起活動(dòng)的時(shí)機和地點(diǎn)很重要，持續多長(cháng)時(shí)間效果會(huì )最好也要深入分析。持續時(shí)間過(guò)短會(huì )導致在這一時(shí)間內無(wú)法讓目標客戶(hù)真正了解，很多應獲得的利益不能實(shí)現；持續時(shí)間過(guò)長(cháng)，又會(huì )引起費用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度，并降低目標客戶(hù)心目中的地位。
六、廣告配合方式：一個(gè)成功的宣傳活動(dòng)，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng )意及表現手法？選擇什么樣的媒介炒作？這些都意味著(zhù)不同的受眾抵達率和費用投入。
七、前期準備：前期準備分三塊， 1、人員安排 2、物資準備 3、試驗方案 在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無(wú)空白點(diǎn)，也無(wú)交叉點(diǎn)。誰(shuí)負責與政府、媒體的溝通？誰(shuí)負責文案寫(xiě)作？誰(shuí)負責現場(chǎng)管理？誰(shuí)負責禮品發(fā)放？誰(shuí)負責顧客投訴？要各個(gè)環(huán)節都考慮清楚，否則就會(huì )臨陣出麻煩，顧此失彼。
在物資準備方面，要事無(wú)巨細，大到車(chē)輛，小到螺絲釘，都要羅列出來(lái)，然后按單清點(diǎn)，確保萬(wàn)無(wú)一失，否則必然導致現場(chǎng)的忙亂。 尤為重要的是，由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗的基礎上確定，因此有必要進(jìn)行必要的試驗來(lái)判斷宣傳輔助工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現有的途徑是否理想。
試驗方式可以是詢(xún)問(wèn)已有客戶(hù)，填調查表或在特定的區域試行方案等。 八、中期操作：中期操作主要是活動(dòng)紀律和現場(chǎng)控制。
紀律是戰斗力的保證，是方案得到完美執行的先決條件，在方案中對應對參與活動(dòng)人員各方面紀律作出細致的規定。 現場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理 同時(shí)，在實(shí)施方案過(guò)程中，應及時(shí)對活動(dòng)范圍、強度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調整，保持對宣傳活動(dòng)方案的控制。
九、后期延續 后期延續主要是媒體宣傳的問(wèn)題，對這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續宣傳？比如說(shuō)腦白金，在這方面就是高手，即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷(xiāo)活動(dòng)也會(huì )在媒體上炒得盛況空前。雖然他是企業(yè)而您這個(gè)是行業(yè)，但是道理是相通的。
十、費用預算：沒(méi)有利益就沒(méi)有存在的意義。對整個(gè)活動(dòng)的費用投入和產(chǎn)出應作出預算。
一個(gè)好的促銷(xiāo)活動(dòng)，僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的。 十一、意外防范：每次活動(dòng)都有可能出現一些意外。
比如政府部門(mén)的干預、受眾的投訴、甚至天氣突變導致戶(hù)外的促銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)法繼續進(jìn)行等等。必須對各個(gè)可能出現的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。
十二、效果預估：預測這次活動(dòng)會(huì )達到什么樣的效果，以利于活動(dòng)結束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較，從刺激程度、宣傳時(shí)機、宣傳媒介等各方面總結成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。 以上十二個(gè)部分是活動(dòng)方案的一個(gè)框架，在實(shí)際操作中，應大膽想象，小心求證，進(jìn)行分析比較和優(yōu)化組合，以實(shí)現最佳效益。
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