1、確定一個非常清晰的方案目標
行動的基礎是有目標,目標要足夠清晰,才能進行分解目標的工作,沒有清晰目標的方案,只能走向混亂和無效。
2、先用一張紙把方案結構列出來
不要在一開始就深入到細節(jié),一張紙的好處是你不用在乎排版,你只需要理清自己的思路,你都要做哪些事情,分成幾個部分,工作的順序是什么。
錯誤思維是一開始就陷入細節(jié)黑洞,打開PPT寫了幾頁,隨時去調一些字體的大小、配圖、排版,導致浪費了大量時間。
3、用和產品相關的數據和用戶反饋來指導方案
策劃一個方案并不是腦補出一個用戶的需求,你應該思考:為什么要制定這個方案,方案的目標是什么,方案提及的營銷內容是給誰看的?當然是給目標用戶,但是你真的跟目標用戶聊過了么?你知道用戶的需求和核心痛點是什么嗎?
你需要有一些相關的調查數據,來指導方案撰寫的方向。當然,你不能直接從網上扒下來一些行業(yè)的大數據套用在自己的方案中,因為這些大數據跟你的具體業(yè)務并不直接相關,不能作為指導你工作的依據。你需要針對自己的產品去做用戶調查
4、有效優(yōu)先,創(chuàng)意其次
好的宣傳方式是建立在測試和反饋的基礎上的,我們首先要的是有效流量和有效的轉化,不要把精力全部耗費在創(chuàng)意上。即使你去做創(chuàng)意,目的也是為了幫產品帶來有效流量,而不是帶來一些來到產品馬上會跳走的流量。
舉個栗子:方案A每天能給網站帶來2000個有效流量,而方案B只能帶來50個。這個例子其實是想說:有效優(yōu)先,“大創(chuàng)意”其次。
1、確定一個非常清晰的方案目標行動的基礎是有目標,目標要足夠清晰,才能進行分解目標的工作,沒有清晰目標的方案,只能走向混亂和無效。
2、先用一張紙把方案結構列出來不要在一開始就深入到細節(jié),一張紙的好處是你不用在乎排版,你只需要理清自己的思路,你都要做哪些事情,分成幾個部分,工作的順序是什么。錯誤思維是一開始就陷入細節(jié)黑洞,打開PPT寫了幾頁,隨時去調一些字體的大小、配圖、排版,導致浪費了大量時間。
3、用和產品相關的數據和用戶反饋來指導方案策劃一個方案并不是腦補出一個用戶的需求,你應該思考:為什么要制定這個方案,方案的目標是什么,方案提及的營銷內容是給誰看的?當然是給目標用戶,但是你真的跟目標用戶聊過了么?你知道用戶的需求和核心痛點是什么嗎?你需要有一些相關的調查數據,來指導方案撰寫的方向。當然,你不能直接從網上扒下來一些行業(yè)的大數據套用在自己的方案中,因為這些大數據跟你的具體業(yè)務并不直接相關,不能作為指導你工作的依據。
你需要針對自己的產品去做用戶調查4、有效優(yōu)先,創(chuàng)意其次好的宣傳方式是建立在測試和反饋的基礎上的,我們首先要的是有效流量和有效的轉化,不要把精力全部耗費在創(chuàng)意上。即使你去做創(chuàng)意,目的也是為了幫產品帶來有效流量,而不是帶來一些來到產品馬上會跳走的流量。
舉個栗子:方案A每天能給網站帶來2000個有效流量,而方案B只能帶來50個。這個例子其實是想說:有效優(yōu)先,“大創(chuàng)意”其次。
好的營銷策劃方案也是需要推銷的。
1、在初期階段,要讓大家了解你的主題
2、在中期階段,讓接受者關注策劃案
3、正式推出階段:讓審議者認同
推銷營銷策劃方案的準備及程序
1、自我說服
2、演練
3、與審議者事先溝通
4、小組報告時的任務分配
相應的流程 一定要明確目的
明白針對的對象
會場安排好
資料
彩排
現場把握
策劃書推銷的技巧如下:
介紹技巧:外觀和語言
回答問題的技巧:1、細密2、始終報著歡迎提問的態(tài)度,很自信3、回答中反復強調自己的觀點4、回答結束時要總結策劃的概要
要很好用演示的工具:比如音樂,PPT,投影等等
市場營銷策劃書撰寫 1.執(zhí)行概要和要領 商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。
2.目前營銷狀況 (1)市場狀況:目前產品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。 (2)產品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。
(3)競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。 (4)分銷狀況:銷售渠道等。
(5)宏觀環(huán)境狀況:消費群體與需求狀況。 3.SWOT問題分析 優(yōu)勢:銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優(yōu)勢力。
劣勢:銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力。 機率:市場機率與把握情況。
威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素。 綜上所述:如何揚長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,規(guī)避劣勢與風險。
4.目標 財務目標: 公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下): (單位:萬元) 年份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 銷售收入 市場份額 營銷目標:銷售成本毛利率達到多少。 5.營銷戰(zhàn)略 目標市場:- 定位:- 產品線:- 定價:產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。
分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。 銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。
服務:售后客戶服務。 廣告:宣傳廣告形式。
促銷:促銷方式。 R&D:產品完善與新產品開發(fā)舉措。
市場調研:主要市場調研手段與舉措。 6.行動方案 營銷活動(時間)安排。
7.預計的損益表及其他重要財務規(guī)劃表:- 8.風險控制:風險來源與控制方法。 網上前輩寫的,我給你找了一篇,看看有用不~~~~。
自我營銷的話,第一是需要自身對想要面對的行業(yè)門類的專業(yè)知識有個儲備和自我理解。
第二就是個人經歷,其實大學中參加那些社團組織啥的不是在簡歷上多寫或者吹噓什么,是為了在推廣自己時說我通過這個參加了什么社會公益性質或者創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)性質的活動或者比賽,我在這里面接觸到了一些什么樣的大咖,我自己的收獲和自己的認識。這在與別人交流時可以充分向他人展示你的思維你的計劃,你的價值觀等等,在想選擇你的人眼中塑造一個更立體的自我形象。
三就是表達能力和文字能力,用語盡量避免口語化比如我參加了個比賽學習到了很多知識,而是我參加這個比賽與他人交流一些(舉幾個行業(yè)專業(yè)性較強的問題),這讓我對這個問題的某某性質或解決方向有了更全方位深層次的理解。說話可以口語一些但是最好帶著一些專業(yè)性強,文字表達一定要專業(yè)。
四著裝禮儀問題。五營銷方式,1比賽獲得老師認可,通過的渠道去認識那些社會人士。
2自己去找熟人找資源。還有其他一些可以接觸到社會資源的途徑都是可以。
到了后面就看自己了。
好的營銷策劃方案也是需要推銷的。
1、在初期階段,要讓大家了解你的主題2、在中期階段,讓接受者關注策劃案3、正式推出階段:讓審議者認同推銷營銷策劃方案的準備及程序1、自我說服2、演練3、與審議者事先溝通4、小組報告時的任務分配相應的流程一定要明確目的明白針對的對象會場安排好資料彩排現場把握策劃書推銷的技巧如下:介紹技巧:外觀和語言回答問題的技巧:1、細密2、始終報著歡迎提問的態(tài)度,很自信3、回答中反復強調自己的觀點4、回答結束時要總結策劃的概要要很好用演示的工具:比如音樂,PPT,投影等等。
由于你沒有提供比較明確的主題,所以先給你一個模板。
然后補充案例!市場營銷策劃方案應包括以下各個要點:1. 市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領 商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。 2. 營銷狀況 (1) 市場狀況:目前產品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2) 產品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。 (3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4) 分銷狀況:銷售渠道等。 (5) 宏觀環(huán)境狀況:消費群體與需求狀況。
3. SWOT問題分析 優(yōu)勢:銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優(yōu)勢力。 劣勢:銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力。
機率:市場機率與把握情況。 威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素。
綜上所述:如何揚長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,規(guī)避劣勢與風險。 4. 市場營銷策劃達到的目標 財務目標: 公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下):(單位:萬元)營銷目標:銷售成本毛利率達目標。
5. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略 目標市場:- 定位:- 產品線:- 定價:產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。 分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。
銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。 服務:售后客戶服務。
廣告:宣傳廣告形式。 促銷:促銷方式。
R&D:產品完善與新產品開發(fā)舉措。 市場調研:主要市場調研手段與舉措。
6. 行動方案 營銷活動(時間)安排。 7. 預計的損益表及其他重要財務規(guī)劃表:' - -本文來自:論文中國(.cn)原文鏈接: 。
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