20元一個(gè)特級紅江橙,這是廣東省湛江市墾區紅江農場(chǎng)90后 大學(xué)生鄭俊奇通過(guò)探索電商模式賣(mài)出去的價(jià)格。
如今,鄭俊奇已經(jīng)成為當地玩轉電商的名人,也是帶動(dòng)鄉親致富的楷模。大學(xué)畢業(yè)回鄉“折騰”2013年,大學(xué)畢業(yè)的鄭俊奇沒(méi)有按父母的意愿留在廣州就業(yè),而是去了農場(chǎng),“愛(ài)”上了紅江橙。
“年輕人敢想敢干,只要放手去闖去搏,總能‘折騰出點(diǎn)名 堂的。”鄭俊奇說(shuō)。
長(cháng)期以來(lái),紅江橙都是通過(guò)傳統渠道搞批發(fā)銷(xiāo) 售,走不出去,價(jià)格也不高。隨后,鄭俊奇開(kāi)設了廣東省紅江農場(chǎng)淘寶店,開(kāi)啟了網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的探索之路。
他通過(guò)微博、微信跟消費者 交流,在網(wǎng)上講述紅江橙的品牌故事,用照片展示紅江橙的“成長(cháng)歷程”。 他還根據品相。
大小和糖分測試,對紅江橙品質(zhì)嚴格分 級,使紅江橙迅速“躥紅”。第一次發(fā)貨,一個(gè)特級紅江橙竟然賣(mài)到20元還斷貨。
紅江橙 的品牌附加值迅速提升,市場(chǎng)銷(xiāo)路一舉打開(kāi),職工收入大幅提升。 依靠電商實(shí)現夢(mèng)想電商運營(yíng)初試成功,鄭俊奇的“野心”更大了。
2014年,鄭俊奇針對農場(chǎng)地處偏僻、郵寄橙子不便、出貨量少的問(wèn)題,他聯(lián)系順豐速運公司,打破了物流短板,廣東省內一天 到達,全國兩到三天內送達。橙子上市前,鄭俊奇還嘗試營(yíng)銷(xiāo)新策略,在網(wǎng)上開(kāi)展紅江橙預 定,把握銷(xiāo)售節奏。
鄭俊奇回憶說(shuō),在淘寶開(kāi)通官方網(wǎng)店開(kāi)店時(shí)短 短兩周時(shí)間,便賣(mài)出了2 000千克紅江橙。 無(wú)論是線(xiàn)下還是線(xiàn)上銷(xiāo) 售,紅江橙都經(jīng)過(guò)精挑細選,從果農采摘進(jìn)行初步人工篩選后,經(jīng) 過(guò)卡尺測量、糖分測試,再到清洗、貼標簽、裝箱等七八道工序才能發(fā)貨。
銷(xiāo)售按品質(zhì)進(jìn)行分級,均價(jià)在40元/千克,是傳統市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格的4倍。為了讓顧客更易于接受紅江橙,鄭俊奇又開(kāi)設了微店,開(kāi)通了 微信支付。
網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售也不局限于淘寶店,而是全方位、多平臺、多 角度地銷(xiāo)售紅江橙。年輕人投身農業(yè),夢(mèng)想還在延伸。
面對未來(lái),鄭俊奇又有了新 的夢(mèng)想。 他想做大紅江橙產(chǎn)業(yè),逐步建立質(zhì)量追溯體系,保證每個(gè) 橙子都能實(shí)現全程追溯,確保水果綠色健康優(yōu)質(zhì);建立紅江農場(chǎng)實(shí)驗室,做好紅江橙各個(gè)生長(cháng)時(shí)期的數據監測,為提升品質(zhì)保駕護 航;建立規模化的電商倉庫,集智能分級機、清洗包裝機、專(zhuān)業(yè)化采摘團隊,減少人工篩選的成本、時(shí)間和誤差,探索與國內知名的 生鮮水果平臺合作,建立020 (線(xiàn)上線(xiàn)下)模式,降低物流成本, 拓寬市場(chǎng),提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
計劃書(shū)要思考的問(wèn)題
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是將有關(guān)創(chuàng )業(yè)的想法,借由白紙黑字最后落實(shí)的載體。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的質(zhì)量,往往會(huì )直接影響創(chuàng )業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持,如何寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)呢?要依目標,即看計劃書(shū)的對象而有所不同,譬如是要寫(xiě)給投資者看呢?還是要拿去銀行貸款,從不同的目的來(lái)寫(xiě),計劃書(shū)的重點(diǎn)也會(huì )有所不同。
通常一本創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)在前面需要寫(xiě)一頁(yè)左右的摘要,接下來(lái)是創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的具體章節,一般分成十大章。
第一章:事業(yè)描述。必須描述所要進(jìn)入的是什么行業(yè),賣(mài)什么產(chǎn)品(或服務(wù)),誰(shuí)是主要的客戶(hù)。所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長(cháng)、成熟還是衰退階段。還有,企業(yè)要用獨資還是合伙或公司的形態(tài),打算何時(shí)開(kāi)業(yè),營(yíng)業(yè)時(shí)間有多長(cháng)等。
第二章:產(chǎn)品/服務(wù)。需要描述您的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么,有什么特色,您的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異,如果并不特別為什么顧客要買(mǎi)。
第三章:市場(chǎng)。首先需要界定目標市場(chǎng)在哪里,是既有的市場(chǎng)又有的客戶(hù),還是在新的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。不同的市場(chǎng)不同的客戶(hù)都有不同的營(yíng)銷(xiāo)方式。在確定目標之后,決定怎樣上市、促銷(xiāo)、定價(jià)等,并且做好預算。
第四章:地點(diǎn)。一般公司對地點(diǎn)的選擇可能影響不那么大,但是如果要開(kāi)店,店面地點(diǎn)的選擇就很重要。
第五章:競爭。下列三種時(shí)候尤其要做競爭分析:1、要創(chuàng )業(yè)或進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)時(shí);2、當一個(gè)新競爭者進(jìn)入自己在經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)時(shí);3、隨時(shí)隨地做競爭分析,這樣最省力。競爭分析可以從五個(gè)方向去做:誰(shuí)是最接近的五大競爭者;他們的業(yè)務(wù)如何;他們與本業(yè)務(wù)相似的程度;從他們那里學(xué)到什么;如何做得比他們好。
第六章:管理。中小企業(yè)98%的失敗來(lái)自于管理的缺失,其中45%是因為管理缺乏競爭力,目前還沒(méi)有明確的解決之道。
第七章:人事。要考慮現在、半年內、未來(lái)三年的人事需求,并且具體考慮需要引進(jìn)哪些專(zhuān)業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計算,所需人事成本等。
第八章:財務(wù)需求與運用。考慮融資款項的運用、營(yíng)運資金周轉等,并預測未來(lái)3年的損益表、資產(chǎn)負債表和現金流量表。
第九章:風(fēng)險。不是說(shuō)有人競爭就是風(fēng)險,風(fēng)險可能是進(jìn)出口匯兌的風(fēng)險、餐廳有火災的風(fēng)險等,并注意當風(fēng)險來(lái)時(shí)如何應對。
第十章:成長(cháng)與發(fā)展。下一步要怎么樣,三年后如何,這也是創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)所要提及的。企業(yè)是要能持續經(jīng)營(yíng)的,所以在規劃時(shí)要能夠做到多元化和全球化。文章來(lái)源于中研普華
軟文推廣通過(guò)原創(chuàng )軟文、關(guān)鍵字、以及偽原創(chuàng )的推廣方式。
操作方便,在眾多網(wǎng)站投稿都是免費的。平臺上,新浪,網(wǎng)易,騰訊等等一些大的軟文推廣平臺。
找一些有針對性質(zhì)的文章,進(jìn)行宣傳。 論壇(BBS)貓撲、天涯、百度貼吧、新浪論壇、豆瓣社區、搜狐社區等。
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問(wèn)答類(lèi)網(wǎng)站問(wèn)答類(lèi)網(wǎng)站(百度,知乎,新浪問(wèn)答,天涯問(wèn)答,搜狗問(wèn)答,搜搜問(wèn)答)具有極強的互動(dòng)性,可快速傳播信息。利用問(wèn)答類(lèi)網(wǎng)站,通過(guò)自問(wèn)自答的形式為自己營(yíng)銷(xiāo)4。
網(wǎng)址導航網(wǎng)址導航(百度的hao123、360安全網(wǎng)址、搜狗網(wǎng)址導航、114啦網(wǎng)址導航、2345網(wǎng)址導航),垂直細分的定位和自助建站平臺正在成為免費營(yíng)銷(xiāo)宣傳的最佳方式。 IM推廣通過(guò)IM(QQ、UC、MSN、阿里旺旺等)群發(fā),根據自己相關(guān)產(chǎn)品特性加入有針對性的群組,發(fā)布相關(guān)消息,或者自建群組,用戶(hù)針對性更強。
SNS社交網(wǎng)絡(luò )SNS(人人網(wǎng)、開(kāi)心網(wǎng)、新浪微博、豆瓣、QQ空間)用戶(hù)群體龐大,時(shí)效性相當高,受眾面也相當廣,傳播門(mén)檻低。也可以找專(zhuān)門(mén)的商務(wù)類(lèi)網(wǎng)站進(jìn)行宣傳。
熱點(diǎn)事件熱點(diǎn)事件推廣通過(guò)整合社會(huì )、企業(yè)、用戶(hù)等各種資源,創(chuàng )造出吸引大量媒體和用戶(hù)的新聞,借助新聞,來(lái)吸引公眾眼球。 熱點(diǎn)事件推廣的兩種模式模式:1、借勢;2、造勢。
博客微博微博又稱(chēng)微博客(養粉、粉絲吸納、轉發(fā)、大V代發(fā)),門(mén)檻低、傳播速度快、可呈幾何式傳播、可在線(xiàn)互動(dòng)。微信微信將信息推送給關(guān)注用戶(hù)率為100%;精準的營(yíng)銷(xiāo)宣傳,可以一對一針對性的對某一用戶(hù)進(jìn)行消息推送,也可以針對某一地域和某一點(diǎn)進(jìn)行消息的推送;經(jīng)營(yíng)訂閱號,引起更多用戶(hù)關(guān)注,還可以在朋友圈里發(fā)布相關(guān)信息。
百科百度百科、維基百科、360百科等,百科因其具有權威性,知名度高等特點(diǎn)。內容相對比較客觀(guān)公正,容易在搜索結果中獲得比較好的排名,排名靠前,自然得到展示的機會(huì )就多,從而無(wú)形中宣傳了自己公司產(chǎn)品。
競價(jià)百度、谷歌、SOSO提升公司或產(chǎn)品的曝光率,時(shí)間短,提升快速,效果顯著(zhù)。 用少量的投入就可以給企業(yè)帶來(lái)大量潛在客戶(hù),有效提升企業(yè)銷(xiāo)售額。
由展現量,點(diǎn)擊量,訪(fǎng)問(wèn)量,咨詢(xún)量和訂單量這五個(gè)環(huán)節決定。 品牌口碑優(yōu)化品牌口碑通過(guò)展覽、會(huì )議、展銷(xiāo)會(huì )等方式提升企業(yè)的口碑。
區域的不同收到的效果也會(huì )不同。 短視頻拍攝推廣拍攝特定的短片,有意無(wú)意的在短片中提過(guò)或出現客戶(hù)的LOGO,放到知名的網(wǎng)站進(jìn)行推廣。
圖片廣告推廣360好搜,百度等上傳圖片或添加圖片鏈接引導客戶(hù),效果隱蔽,不易產(chǎn)生客戶(hù)反感。實(shí)體貼圖廣告,公交車(chē)廣播廣告,傳單,郵件。
政府主導,推動(dòng)農產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展。
各級政府應發(fā)揮主導作用,扶持、規范和引導如田貿e通之類(lèi)的農產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展。 一是要加大財政投入,整合現有信息基礎設施資源,構建覆蓋鄉村的多級農業(yè)信息網(wǎng)絡(luò )。
二是各級政府要出臺鼓勵優(yōu)惠政策,大力推進(jìn)農產(chǎn)品網(wǎng)上交易市場(chǎng)建設,不斷引導農業(yè)龍頭企業(yè)和廣大農戶(hù)開(kāi)展電子商務(wù),對開(kāi)展電子商務(wù)的農業(yè)企業(yè)和農戶(hù)適當予以獎 勵。 要積極開(kāi)發(fā)本地特色農產(chǎn)品開(kāi)展網(wǎng)上交易,逐步實(shí)現多品種、全覆蓋,重點(diǎn)推進(jìn)本地農業(yè)企業(yè)流通業(yè)態(tài)改造。
三是要建立健全農業(yè)信息法律法規和農業(yè)電子商務(wù) 政策,以保證網(wǎng)絡(luò )環(huán)境安全。四是要加強市場(chǎng)監管,打破部門(mén)和地區分割,加強區域合作,建立有利于農產(chǎn)品網(wǎng)上交易發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境,使農產(chǎn)品電子商務(wù)健康有序 發(fā)展。
加強農業(yè)電子商務(wù)基礎技術(shù)設施建設。一是要加強網(wǎng)站建設和維護工作。
組織建立健全大型的綜合性農村信息化網(wǎng)站及鄉鎮一級的電子商務(wù)網(wǎng)站,建立行 業(yè)或綜合性的農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站,積極扶持和鼓勵農業(yè)生產(chǎn)企業(yè)加快信息化建設,推進(jìn)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò )向產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、中介組織及農戶(hù)延伸,積極 引導農民和涉農企業(yè)多層次、多渠道地參與電子商務(wù)。 同時(shí)要通過(guò)降低上網(wǎng)費用,刺激農戶(hù)網(wǎng)上消費。
二是要開(kāi)發(fā)和整合信息資源,建立跨部門(mén)、跨行業(yè)、跨地區的 信息管理和協(xié)作機制,開(kāi)辟穩定的信息交流通道,實(shí)現涉農數據的兼容和共享;加快構建農產(chǎn)品市場(chǎng)預警和監管系統,規范市場(chǎng)行為,提高信息服務(wù)的質(zhì)量和水平。 加快農產(chǎn)品品牌化建設。
從市場(chǎng)前景分析,農產(chǎn)品銷(xiāo)售正在迎來(lái)消費熱潮,但目前農產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展現狀普遍存在缺乏品牌意識、信息封閉、資源散亂 等問(wèn)題,所以加快培育有一定規模的企業(yè)通過(guò)品牌營(yíng)銷(xiāo)至關(guān)重要。要強化農戶(hù)和涉農企業(yè)的品牌意識,借助品牌經(jīng)營(yíng),做大特色,通過(guò)資源整合,向農戶(hù)主動(dòng)收購散 貨,讓一些有加工能力的企業(yè)進(jìn)行深加工,統一包裝,發(fā)展“農戶(hù)+網(wǎng)店+公司”的模式。
大力推進(jìn)農產(chǎn)品的標準化進(jìn)程。產(chǎn)品的標準化直接影響農產(chǎn)品信息的正確傳遞與否,進(jìn)而影響農產(chǎn)品的流通速度和交易。
要發(fā)揮政府部門(mén)的組織和引導作 用,聯(lián)合行業(yè)協(xié)會(huì )、研究機構、物流企業(yè),加大對農產(chǎn)品技術(shù)標準、計量標準、作業(yè)和服務(wù)標準、成本計算標準的研究,制定國家和行業(yè)標準,嚴格按照標準從事生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 對生產(chǎn)過(guò)程的標準化控制,尤其是無(wú)公害農產(chǎn)品的生產(chǎn),一定要嚴格控制在國家的監測指標之下,嚴格遵照國家有關(guān)農產(chǎn)品加工的標準進(jìn)行加工、流 轉。
培養現代農民和農產(chǎn)品電子商務(wù)人才。 培養掌握現代農業(yè)知識、商務(wù)知識和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的現代農民,是農產(chǎn)品電子商務(wù)得以推廣的前提。
您好,現在的農產(chǎn)品創(chuàng )業(yè)項目有好多,但做的最好的還是種植行業(yè),下面78創(chuàng )業(yè)商機網(wǎng)為您推薦的就是種植靈芝,在眾多的種植項目中,靈芝種植項目受到了很多人的關(guān)注,不僅因為它的投資小、收益快,更重要的是靈芝種植的市場(chǎng)前景巨大,賺錢(qián)絕對沒(méi)問(wèn)題。
眾所周知,靈芝自古以來(lái)就被認為是吉祥、富貴、美好、長(cháng)壽的象征,有“仙草”、“瑞草”之稱(chēng),中華傳統醫學(xué)長(cháng)期以來(lái)一直視為滋補強壯、固本扶正的珍貴中草藥。民間傳說(shuō)靈芝有起死回生、長(cháng)生不老之功效。
因此,選擇靈芝種植絕對是一個(gè)不錯的創(chuàng )業(yè)選擇。這樣的選擇,希望您喜歡,也喜歡可以幫助到您!最后祝您的創(chuàng )業(yè)之路一帆風(fēng)順。
1.倉庫。當然農產(chǎn)品電商一般從農村發(fā)貨,可能你覺(jué)得農村不缺房子,但不是所有的房子都合適做倉庫的,食品雖然貨值不高,單對儲存條件要求還是蠻高的。不能陽(yáng)光直曬,不能太潮濕,不能太冷、不能太熱。
如果你做生鮮農產(chǎn)品,可能還需要一個(gè)冷藏庫,開(kāi)始銷(xiāo)量少可以用冰箱、冰柜代替(海叔自己建了冷藏庫以后就閑置了好幾個(gè),浪費啊、少買(mǎi))。稍微上規模是可以自建的、費用也不是很高。
2.一個(gè)車(chē)。什么車(chē)不是很重要,但是得有一個(gè)。也不單純是拉貨,一般多的話(huà)可以送貨上門(mén)。主要是農產(chǎn)品電商涉及的環(huán)節多,你經(jīng)常需要外出,看產(chǎn)品、拿打印耗材、包裝材料、取快遞等等。沒(méi)有合適的交通工具是相當麻煩,也耽誤時(shí)間。
3.打包相關(guān)。分揀、打包需要工作臺,規模稍微大一點(diǎn)需要小拖車(chē)、托盤(pán),周轉箱(可以用紙箱代替),打包機、膠帶器看情況和工人習慣了。
4.辦公設備。辦公桌椅、電腦起碼要有,打印快遞單,客服聊天,這些都是基本的。
再就是打印設備,現在一般都用熱敏打印了,一定不要再買(mǎi)針式打印機了。沒(méi)有效率,成本高、噪音大、打印慢、出錯率高,一定上電子面單。
哦,還需要一個(gè)掃描槍?zhuān)统惺浙y的那種即可。
4.快遞包裝材料。紙箱、膠帶,膠帶你用什么樣的無(wú)所謂,紙箱必須說(shuō)一下。淘寶普遍的紙箱是3層加厚的,因為農產(chǎn)品都比較重,一定選那種3層或者5層超硬的,170以上紙板的紙箱,才可靠,山東的或者離山東近的可以給你介紹。
5.產(chǎn)品包裝材料。真空袋、網(wǎng)兜、鋁箔袋、自封袋等,這個(gè)具體要看你什么產(chǎn)品,糧食類(lèi)需要分裝,小水果就需要套網(wǎng)套,干果類(lèi)裝網(wǎng)兜。起碼客戶(hù)收到看起來(lái)好一點(diǎn)。
6.包裝輔材。這是幾種不起眼但是很重要的材料。網(wǎng)套、珍珠棉、泡沫箱、航空冰、吸水紙、氣泡袋(沒(méi)條件的舊報紙替代),具體不單獨說(shuō)明了,怕碰怕碎的東西一定加防護措施,然后多測試幾次。
大概就是這些,當然為了客戶(hù)體驗更好一點(diǎn),可以印刷一下小卡片或者感謝信,箱子外面的易碎提醒貼,沒(méi)有最好、只有更好,具體的這些在操作過(guò)程中慢慢摸索,慢慢改進(jìn)!
希望對你有幫助!!!
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