魔獸電影營(yíng)銷(xiāo)(魔獸爭霸策劃方案怎么寫(xiě))
1.魔獸爭霸策劃方案怎么寫(xiě)
策劃方案？是你們社團準備搞魔獸爭霸賽嗎？
策劃方案嘛，就是列出這次活動(dòng)的主題，目的，時(shí)間，地點(diǎn)，主辦方，參賽人員。
還有就是列出誰(shuí)負責報名事項，宣傳事項，誰(shuí)負責比賽用的電腦，場(chǎng)地的布置，誰(shuí)向學(xué)校申請接電等，此外制定什么樣的規則，比賽制度，裁判人選，以及勝利者的獎勵等等的細節，這些都要在方案里面寫(xiě)清楚。
總之，一句話(huà)，方案，就是讓人一看，就能從頭到腳地明白你要干什么事，要怎么干。
我要說(shuō)的就這些，樓主如果不懂方案的格式怎么寫(xiě)的話(huà)，那就問(wèn)問(wèn)同校的有經(jīng)驗的同學(xué)吧。
2.魔獸世界的宣傳策略,關(guān)于視頻方面的愈多愈好
1·游戲性第一。
如果你了解暴雪，那你知道他們在游戲平衡性上力盡完美，或者說(shuō)比任何人做的都好。暴雪哲學(xué)好懂但難掌握。
他們希望你入門(mén)容易而維持長(cháng)時(shí)間的興趣，用同一款產(chǎn)品同時(shí)吸引休閑和核心玩家。 2·打造并保護品牌。
暴雪的目標是要消費者進(jìn)入商店，看到暴雪的商標就知道那是好東西。但個(gè)人認為暴雪這方面做的不好，為何？他們欺負了可憐的BNetD（戰網(wǎng)私服）人員，控告一群沒(méi)有反抗能力的開(kāi)發(fā)者。
暴雪真壞。 3·抗拒提早上市的誘惑。
這一點(diǎn)很多人都做不到。游戲是要在完成之后再推出，而不是當日歷上某個(gè)時(shí)候到來(lái)。
如果照著(zhù)日歷辦事，那你的結果就是創(chuàng )世紀9，更糟糕的，就是多bug的微軟惡夢(mèng)般的操作系統。 Michael指出，公司應該用長(cháng)遠的目光去看，而不是考慮短期。
短期考慮通常不會(huì )有好結果。《暗黑破壞神》錯過(guò)了圣誕假期，在12月31日推出。
你會(huì )覺(jué)得暗黑是個(gè)錯過(guò)了圣誕的游戲，還是個(gè)賣(mài)了幾百萬(wàn)的游戲？《燃燒遠征》也錯過(guò)了圣誕假期，但在第一天就賣(mài)出了240萬(wàn)份。 4·不要所有東西都同時(shí)做。
知道自己能做什么，然后把它做好。《魔獸世界》并不是他們第一款在線(xiàn)游戲，《魔獸3》就有大量在線(xiàn)內容，《暗黑2》也是。
從它們之中吸取經(jīng)驗，WOW就誕生了。 5·暴雪是一個(gè)全球性的企業(yè)。
它曾經(jīng)只是美國的公司。東西先做好英文的再去做其它地區的。
游戲先在北美發(fā)售，然后到歐洲，然后到其它地方。這種做法有好些弊端。
星際爭霸，韓國的國家級游戲，顯示的卻不是本地語(yǔ)言。唯一有本地語(yǔ)言的是日本版，但這個(gè)版本又與其它的沖突，韓國人玩的是英文版。
而北美和歐洲的灰色市場(chǎng)意味著(zhù)當游戲在美國發(fā)售，那在歐洲發(fā)售日期之前人們就能拿到它，而當游戲正式在歐洲發(fā)售的時(shí)候，人們已經(jīng)買(mǎi)到了，銷(xiāo)售自然不好，零售商也不高興。 解決方法就是平等的對待所有玩家。
進(jìn)行全球范圍的同步發(fā)售。這需要更多時(shí)間，但絕對值得。
《暗黑2》便是全球同時(shí)發(fā)售，而結果也相當好。 6·地區性口味的神話(huà)。
暴雪不相信有地區性口味這玩意兒，全球興趣都是一樣的，只是人數不同。如果你制作一款適合所有人口味得游戲，那你就不用針對每個(gè)市場(chǎng)各做一個(gè)版本了。
有一件事還是得注意，就是文化問(wèn)題，比如魔獸3里的熊貓。游戲里的熊貓穿著(zhù)日本服裝拿著(zhù)日本武器。
中國玩家對此頗有怨言。因此它后來(lái)就改穿了中式服裝和中式武器，問(wèn)題就解決了。
7·運營(yíng)網(wǎng)絡(luò )游戲不屬于游戲開(kāi)發(fā)。你在三個(gè)大陸上24小時(shí)不停得運行著(zhù)數千臺服務(wù)器。
你還需要管理一群活躍但虛擬的社區。 舉個(gè)例子，你的開(kāi)發(fā)小組在為游戲增加內容，但如果小組需要修正服務(wù)器的問(wèn)題，他們就不能繼續開(kāi)發(fā)那些內容，哪個(gè)更重要？暴雪特別成立了一個(gè)小組專(zhuān)門(mén)應付游戲里的問(wèn)題，這樣開(kāi)發(fā)小組就可以專(zhuān)注于他們的工作了。
8·交流。內部交流、外部交流。
如果你有社區，跟他們交談，經(jīng)常的，清楚的。如果有個(gè)大bug，或者服務(wù)器掛了，工作人員馬上就開(kāi)始工作，他們不會(huì )到論壇里解釋問(wèn)題，時(shí)間就這樣浪費了。
因為這樣，內部無(wú)關(guān)人員不知道發(fā)生了什么事，外面的人也不知道發(fā)生了什么事，然后人們開(kāi)始抓狂，在論壇上瘋狂發(fā)貼然后論壇就掛了。 為了解決這個(gè)問(wèn)題，暴雪建立了一個(gè)正式的郵件系統。
開(kāi)發(fā)小組可以與內部人員交流，消息可以有秩序的傳播開(kāi)去。 9·避免涉及金錢(qián)。
只要你在WOW里顯露出一點(diǎn)商機，人們就會(huì )濫用它。如果你把它隱藏，問(wèn)題就變小了。
如果壞人不能賺錢(qián)，淘金、竊取帳號、偽造信用卡等等這些問(wèn)題就不再存在了。 10·持續測試游戲，不要相信Ver.1.0。
你測試的越多就越好，但很少人能做到。在暴雪，每時(shí)每刻每人都在測試。
先有封測，然后公測，然后發(fā)售，希望游戲到了發(fā)售日的時(shí)候能有平衡性、流暢、無(wú)bug。 暴雪在燃燒遠征的發(fā)售上相當接近這個(gè)目標。
服務(wù)器的結構升級以減少網(wǎng)絡(luò )延遲，并提升了容量。他們補充了很多的內容，最后把發(fā)售日期推遲到完成的那一天。
最后，他們在當地時(shí)間凌晨發(fā)售了。一天賣(mài)掉了240萬(wàn)份，這是很好的成績(jì)。
有管理員表示當他看著(zhù)服務(wù)器的燈一個(gè)接一個(gè)亮起來(lái)的時(shí)候他感到非常欣慰。 暴雪奮斗了16年，現在有數百萬(wàn)玩家在線(xiàn)游戲，他們做出了不錯的成績(jì)。
任何技術(shù)都會(huì )出現問(wèn)題，但暴雪總能把它們減輕。希望日后的網(wǎng)絡(luò )游戲可以從他們的錯誤和成功中學(xué)到一些經(jīng)驗。
3.誰(shuí)知道一部電影的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案怎么寫(xiě)啊
臨沂正豐廣告策劃有限公司主要為企業(yè)提供VI設計、標志、營(yíng)銷(xiāo)策劃、文案、項目市場(chǎng)調研、廣告設計制作發(fā)布等專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。公司凝聚了國內策劃、設計經(jīng)驗豐富和精益求精的設計團隊。我們認為只有客戶(hù)的成功才是我們的成功。
業(yè)務(wù)范圍：
VI系統設計：
1.基本要素系統：如企業(yè)名稱(chēng)、企業(yè)標志、企業(yè)造型、標準字、標準色、象征圖案、宣傳口號等。
2.應用系統：產(chǎn)品造型、辦公用品、企業(yè)環(huán)境、交通工具、服裝服飾、廣告媒體、招牌、包裝系統、公務(wù)禮品、陳列展示以及印刷出版物等。辦公用品：信封、信紙、便箋、名片、徽章、工作證、請柬、文件夾、介紹信、帳票、備忘錄、資料袋、公文表格等。B.企業(yè)外部建筑環(huán)境：建筑造型、公司旗幟、企業(yè)門(mén)面、企業(yè)招牌、公共標識牌、路標指示牌、廣告塔、霓虹燈廣告、庭院美化等。
3.企業(yè)內部建筑環(huán)境：企業(yè)內部各部門(mén)標識牌、常用標識牌、樓層標識牌、企業(yè)形象牌、旗幟、廣告牌、POP廣告、貨架標牌等。
4.服裝服飾：經(jīng)理制服、管理人員制服、員工制服、禮儀制服、文化衫、領(lǐng)帶、工作帽、鈕扣、肩章、胸卡等。
5.產(chǎn)品包裝：紙盒包裝、紙袋包裝、木箱包裝、玻璃容器包裝、塑料袋包裝、金屬包裝、陶瓷包裝、包裝紙。
6.陳列展示：櫥窗展示、展覽展示、貨架商品展示、陳列商品展示等。
7.印刷品：企業(yè)簡(jiǎn)介、商品說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品簡(jiǎn)介、年歷等。
企業(yè)內刊和報紙設計：全權代理文案、設計，定期為企業(yè)設計印刷。
公關(guān)設計及品牌發(fā)布：策劃各種慶典、會(huì )議、形象代言經(jīng)紀、各類(lèi)公關(guān)活動(dòng)
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4.如何做好電影院活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),活動(dòng)策劃
中國的電影院越來(lái)越多，可是新電影院如何才能夠盡快的開(kāi)拓市場(chǎng)局面？老的電影院如何保持市場(chǎng)地位不動(dòng)搖？這兩者到底該如何做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)呢？ 有些電影院還會(huì )有這樣的困惑，我們做了很多市場(chǎng)活動(dòng)，為什么影城的市場(chǎng)并沒(méi)有想象中那樣理想呢？其實(shí)，關(guān)鍵所在就是，電影院要弄清楚為什么要做活動(dòng)，能做哪些活動(dòng)還有怎么做活動(dòng)，只要能夠把關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的這幾個(gè)問(wèn)題弄清楚，相信電影院營(yíng)銷(xiāo)中的很多困惑就都迎刃而解了。
中國目前的電影院，仍然大多數處于新舊交替的時(shí)期，老的電影院沒(méi)有新突破，新的電影院沒(méi)有老經(jīng)驗，所謂的電影院營(yíng)銷(xiāo)，到底能有哪些內容呢？據環(huán)球影業(yè)相關(guān)人員統計，環(huán)球平均每家影城每個(gè)月要舉辦3-4次市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，一年下來(lái)，一家影城全年營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)不會(huì )少于30次，如果按照全國126家環(huán)球影城計算，那一年就要有不少于3780次的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，而這3780次市場(chǎng)活動(dòng)通過(guò)30余個(gè)城市覆蓋的數百家媒體進(jìn)行連續的報道傳播，一年下來(lái)，單純媒體報道就要有十多萬(wàn)次之多，再加上很多活動(dòng)帶來(lái)的附加社會(huì )影響、團體票房收益等等，估算下來(lái)，效果著(zhù)實(shí)可觀(guān)。環(huán)球影業(yè)將這種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)體系架構總結為“泛營(yíng)銷(xiāo)”體系，其實(shí)是一種院線(xiàn)統籌調配、影城跟進(jìn)執行的規模營(yíng)銷(xiāo)運作模式，結合環(huán)球影業(yè)的實(shí)戰案例，在這里將影城經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行梳理如下：對于影院的活動(dòng)，我們可以做以下幾方面的分析：一、影院為什么要做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)？中國的電影市場(chǎng)與國外不同。
在海外國家的電影院，首先沒(méi)有團體票，其次不會(huì )有很多的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，特別是美國等電影大國，電影的群眾基礎非常好，如何更好的經(jīng)營(yíng)賣(mài)品才是這些國家影院的主要市場(chǎng)任務(wù)。對于中國，這個(gè)電影市場(chǎng)的發(fā)展中國家來(lái)說(shuō)，電影院基本上都不能直接扮演“摘桃子”的角色，“種桃樹(shù)”才是第一要義，也就是大家都在說(shuō)的培育市場(chǎng)。
那么市場(chǎng)怎么培育呢？就是通過(guò)堅持不懈的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)就是指以影院為陣地、以影片為焦點(diǎn)，衍生、設計、策劃的各種電影觀(guān)眾互動(dòng)參與的市場(chǎng)群體活動(dòng)。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是電影院營(yíng)銷(xiāo)的重要組成部分。 電影院所舉辦的各種花樣繁多活動(dòng)，歸納起來(lái)，無(wú)外乎以下三個(gè)目的：1、增加票房：做活動(dòng)是為了讓觀(guān)眾從沒(méi)興趣到產(chǎn)生觀(guān)看的欲望，為影片宣傳造勢，或者通過(guò)各種團體組織性質(zhì)的活動(dòng)，為某些影片直接帶來(lái)票房收入。
2、增加人次：做活動(dòng)是為了原本一個(gè)觀(guān)眾過(guò)來(lái)看，結果來(lái)了一家人，或來(lái)了一群朋友。這是真正的培育市場(chǎng)，雖然不能直接帶來(lái)票房收益，但是創(chuàng )造了歡快愉悅的活動(dòng)氛圍，電影觀(guān)眾的參與互動(dòng)，享受到了電影院帶來(lái)的最直接的快樂(lè )，通過(guò)人際之間的傳播，為將來(lái)的影院人次保障奠定了基礎。
甚至可以通過(guò)豐富趣味的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，培養一批電影院的固定觀(guān)眾群，為電影院培養大批粉絲。3、增加影響力：做活動(dòng)可以進(jìn)行媒體報道，讓宣傳范圍擴大到整個(gè)城市，讓更多的人知道影院，知道正在放映的電影，通過(guò)舉辦媒體感興趣的活動(dòng)，也會(huì )拉近影院與媒體之間的親密關(guān)系，形成穩定的合作模式，有助于影城開(kāi)拓媒體通路，形成穩定、長(cháng)效的傳播渠道。
二、影院能做哪些市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)？策劃設計影院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，基本上從以下三個(gè)方面考慮，就可以把一個(gè)活動(dòng)策劃好了。1、策劃思路來(lái)源： 策劃活動(dòng)要將發(fā)散思維、減法思維、整合思維多種思維模式綜合運用，同時(shí)從影片、檔期節日、社會(huì )資源諸多方面進(jìn)行深入挖掘，從中獲取策劃市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的思路來(lái)源。
2、影院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)具體樣式：針對上面所說(shuō)的思路來(lái)源，進(jìn)行深入挖掘，就可以策劃出各種形式不同的活動(dòng)，總結起來(lái)，電影院主要的活動(dòng)形式包括以下幾種：明星見(jiàn)面會(huì )、首映式：最常規，但是最有效果的影院活動(dòng)。只要有明星到場(chǎng)，現場(chǎng)氣氛、觀(guān)眾反應、媒體報道，都能夠充分調動(dòng)起來(lái)，但是中國的明星見(jiàn)面會(huì )資源存在著(zhù)整體匱乏、分布不均的現實(shí)問(wèn)題，不可能全國各地的影院都能夠在一年當中舉辦豐富多彩的明星見(jiàn)面會(huì )活動(dòng)，從另外一個(gè)角度上講，物以稀為貴，偶爾一次的有分量的明星見(jiàn)面會(huì )，往往才能夠產(chǎn)生真正的轟動(dòng)效應。
新聞發(fā)布會(huì )：影院舉辦的較高規格的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，都會(huì )舉辦相應的新聞發(fā)布會(huì )，讓媒體在第一時(shí)間與活動(dòng)主要人員進(jìn)行深入溝通，得到影院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的豐富信息。專(zhuān)題報告會(huì )：適合上映國產(chǎn)推薦影片時(shí)舉辦相關(guān)活動(dòng)。
由于此類(lèi)國產(chǎn)影片較為正統，內容往往以英雄模范事跡為主，雖然缺乏商業(yè)性，但往往都能得到一些相關(guān)政府機關(guān)單位支持，因此，可以借助契機，與相關(guān)機關(guān)單位深度合作，觀(guān)看主題影片，同時(shí)對觀(guān)眾進(jìn)行某些方面的現場(chǎng)教育，舉辦類(lèi)似報告會(huì )形式的正統儀式，將使組織團體觀(guān)影的活動(dòng)取得較好效果。媒體放映場(chǎng)：與媒體充分溝通的很好的一種方式，讓媒體在第一時(shí)間準確把握上影信息，可以以此為平臺，與當地媒體建立長(cháng)期穩定的合作關(guān)系。
按照管理，一部新片大片上映前，每個(gè)城市只能有一家影院可以申請一場(chǎng)媒體場(chǎng)。這也是很多影院競爭的重要資源之一。
牢牢把握住媒體場(chǎng)，很多時(shí)候也就意味著(zhù)牢牢把握住了媒體。觀(guān)眾體驗場(chǎng)：與觀(guān)眾充分溝通的一種方式，既可以做為前期預熱，讓媒。
5.電影營(yíng)銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)模式
“整合營(yíng)銷(xiāo)”模式即在信息搜集、論證、實(shí)施、反饋的循環(huán)網(wǎng)絡(luò )的支配下把各個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)環(huán)節鏈接起來(lái)，形成一個(gè)密集高效的產(chǎn)業(yè)鏈運作模式。具體到電影業(yè)，也就是要把制、發(fā)、放及相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域整合起來(lái)，以電影作品為中心，建立起多支點(diǎn)的盈利模式和資本回收渠道。
上世紀九十年代初，美國著(zhù)名學(xué)者唐·E·舒爾茨提出了一種現代營(yíng)銷(xiāo)方法——整合營(yíng)銷(xiāo)傳播（IMC），成為備受推崇的現代營(yíng)銷(xiāo)模式。“IMC從理論上脫離了傳統營(yíng)銷(xiāo)理論中占中心地位的'4P' 理論，強調'4C'理論，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)傳播思考的重心從‘消費者請注意’轉變?yōu)椤堊⒁庀M者’倡導真正的‘以消費者為中心’。” IMC理論的發(fā)源地——美國西北大學(xué)的研究組把IMC定義成： “IMC把品牌等與企業(yè)的所有接觸點(diǎn)作為信息傳達渠道，以直接影響消費者的購買(mǎi)行為為目標，是從消費者出發(fā)，運用所有手段進(jìn)行有力的傳播的過(guò)程”。
首先我們要搭建現代客戶(hù)導向型組織架構，成立高效的客戶(hù)管理團隊——IMc中心。整個(gè)管理模式為客戶(hù)——基層管理人員——中層管理人員——高層管理人員的倒三角型模式，并且IMC中心直屬最高決策者領(lǐng)導，保證信息傳遞的時(shí)效性和準確性。這樣便可以通過(guò)社會(huì )統計學(xué)的數據搜集和分析來(lái)預測消費者與潛在消費者的消費欲望、滿(mǎn)意度、忠誠度以及一系列的市場(chǎng)指數，為整合營(yíng)銷(xiāo)傳播模式提供堅實(shí)的運作基礎。對消費者數據庫的分析和以此做出的市場(chǎng)預測應該貫徹到電影產(chǎn)業(yè)運作的各個(gè)環(huán)節當中去，所以接下來(lái)我們要帶著(zhù)IMC中心提供的最新數據進(jìn)入到劇本的編寫(xiě)階段，即根據目標市場(chǎng)選擇適當的題材和故事，確定影片的主題、風(fēng)格和類(lèi)型，結稿后，報企業(yè)集團決策層審議，決策層可以根據政策風(fēng)險評估、投入產(chǎn)出預測、資金運營(yíng)現狀等來(lái)確定是否付諸攝制該影片。一旦影片投入拍攝，就應該按照“輕”“重”“緩”“急”的策略制定一套科學(xué)化的宣傳計劃，如采取捆綁推廣宣傳、產(chǎn)品贊助、電影素材拍攝廣告、聯(lián)合促銷(xiāo)等方法。在這方面，《英雄》可以稱(chēng)得上是個(gè)典范，在前期策略階段采取了“封鎖消息”、“推出《緣起》”、“沖擊奧斯卡”、“抵制盜版宣傳”的手段，在中期策略階段采取了“包機首映禮簽約儀式”、“人民大會(huì )堂首映禮”、“內地音像版權天價(jià)拍賣(mài)”的宣傳攻勢，在后期策略階段主要采取的是“影院營(yíng)銷(xiāo)”、“打擊盜版”等方式。最后，需要強調的一點(diǎn)就是整合營(yíng)銷(xiāo)模式是一個(gè)循環(huán)的綜合體，在營(yíng)銷(xiāo)的最后階段要搜集營(yíng)銷(xiāo)信息，并及時(shí)反饋給調研、咨詢(xún)部門(mén)，以更新已有的消費者數據庫，完善信息監控系統，這樣就完成了整合營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)循環(huán)。
電影整合營(yíng)銷(xiāo)模式的理論建構和市場(chǎng)檢驗需要在模仿和借鑒中逐漸展開(kāi)，同時(shí)也離不開(kāi)硬件和軟件的支持：即要解決體制層面上“兩個(gè)制度”的問(wèn)題——建立現代產(chǎn)權制度和現代企業(yè)制度；經(jīng)營(yíng)管理設施現代化，加強硬件的建設，如計算機化管理系統的完善；具有現代化的經(jīng)營(yíng)管理人才，為整合營(yíng)銷(xiāo)模式提供智力支持。 因此，引入整合營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，建立立體交叉的盈刊模式和超穩定的經(jīng)營(yíng)結構，是當前電影業(yè)發(fā)展的切入點(diǎn)和重點(diǎn)。
幾年前，“營(yíng)銷(xiāo)”對于中國電影業(yè)來(lái)說(shuō)還是一個(gè)很陌生的詞匯，是《英雄》讓人們感受到了“營(yíng)銷(xiāo)”的魅力，接下來(lái)《十面埋伏》、（2046）、《功夫》、《天下無(wú)賊》等影片的比拼更是讓營(yíng)銷(xiāo)迅速升值。不過(guò)，縱觀(guān)世界電影營(yíng)銷(xiāo)的現狀，中國的電影營(yíng)銷(xiāo)只是進(jìn)入了啟蒙的時(shí)代。與好萊塢電影的營(yíng)銷(xiāo)相比，差距是很明顯的。“好萊塢的營(yíng)銷(xiāo)策劃是建立在科學(xué)運作的基礎上，他們不是憑感覺(jué)和經(jīng)驗進(jìn)行咨詢(xún)，而是通過(guò)嚴密的市場(chǎng)調查和信息分析，設計出一個(gè)完備的營(yíng)銷(xiāo)方案。而我國電影業(yè)的整體營(yíng)銷(xiāo)水平還不高，很多電影企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)行為的隨意性強而科學(xué)性弱，還不懂得什么是真正的電影營(yíng)銷(xiāo)策劃。”
6.電影城營(yíng)銷(xiāo)策劃
一、3D電影與4D電影的區別 3D立體影院 3D立體影院是在普通投影數字電影基礎上，在片源制作時(shí)，片源畫(huà)面使用左右眼錯位2路顯示，每通道投影畫(huà)面使用2臺投影機投射相關(guān)畫(huà)面，通過(guò)偏振鏡片與偏振眼鏡，片源左右眼畫(huà)面分別對映投射到觀(guān)眾左右眼球，從而產(chǎn)生立體臨場(chǎng)效果。
觀(guān)看4D電影用的眼鏡 3D立體影院一般設計成弧幕形式，立體感更強。3D立體影院的設備構成上主要由片源播放設備，多通道融合處理設備，投影機（左右通道數*2），投影弧幕，偏振鏡片，偏振影片，音響等其他設備。
4D動(dòng)感影院 4D動(dòng)感影院——是相對3D立體影院而言的，就是在3D立體影院基礎上，加上觀(guān)眾周邊環(huán)境的各種特效和專(zhuān)業(yè)動(dòng)感座椅。環(huán)境特效一般是指閃電模擬/下雨模擬/降雪模擬/煙霧模擬/泡泡模擬/降熱水滴/振動(dòng)/噴霧模擬/噴氣/噴霧/掃腿/耳風(fēng)/耳音/刮風(fēng)等其中的多項。
形成了一種獨特的表演形式，這就是當今十分流行的4D動(dòng)感影院 二、影院的宣傳 作為影院行業(yè)，宣傳推廣是行業(yè)重中之重，好的推廣不但影響影片的票房收入，更直接影響影院及周邊的商業(yè)情況，在此簡(jiǎn)單介紹以下幾點(diǎn)宣傳推廣方式。 1、陣地宣傳 每部影片上映前在影城的宣傳窗口，宣傳欄都要設計制作出圖文并茂的廣告，根據影片的內容對影城內、外環(huán)境進(jìn)行裝飾、布置，讓觀(guān)眾感到濃烈的影片氣氛，并在每個(gè)宣傳廣告中突出影片的看點(diǎn)和上映日期。
2、媒體宣傳 每部影片上映前都可通過(guò)電視、報紙或廣播電臺等輻射面廣告宣傳媒體上刊登影片內容，花絮、看點(diǎn)及上映日期，電影屬于一種娛樂(lè )新聞報紙電視等媒體也需要它們充實(shí)自己的板塊，我們營(yíng)銷(xiāo)人員要與各媒體記者建立良好互動(dòng)關(guān)系，可助于影片宣傳中做到少付費或免費刊登。 3、戶(hù)外宣傳 每部影片上映時(shí)，不僅于影城和媒體宣傳也要以各種不同形式的宣傳方式來(lái)進(jìn)行推廣，也就是說(shuō)的戶(hù)外宣傳。
戶(hù)外宣傳包括戶(hù)外的大型廣告位，臨街橫幅、宣傳車(chē)、宣傳單等在影城外圍宣傳。這里也要求我們營(yíng)銷(xiāo)人員在做好影城宣傳外要與各個(gè)管理這方面的職能部門(mén)保持一種良好關(guān)系。
4、推廣活動(dòng) 我們營(yíng)銷(xiāo)人員在每部影片上映前負責組織開(kāi)展有創(chuàng )意的，推廣活動(dòng)來(lái)炒熱、炒活影片，并通過(guò)各種活動(dòng)來(lái)樹(shù)立影城形象，強化觀(guān)眾“看電影到影城”意識。 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)干貨匯總搜索營(yíng)銷(xiāo)社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)數據分析5、排映影片 一部影片經(jīng)過(guò)以上的宣傳和推廣，再確定影片排映上映的影廳和時(shí)間。
每部影片排映廳和時(shí)間的不同將直接影響它的票房收入，這是作為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員不能忽略的一件事。在掌握本地區域消費者的生活習慣后，根據預測此部影片的票房收入再合理的科學(xué)安排影片和時(shí)間及場(chǎng)次。
三、營(yíng)銷(xiāo)計劃 一、建立影院網(wǎng)站 影院網(wǎng)站建立是作為影院一種必須宣傳工具，它可以全方位發(fā)布影院信息并能方便廣大影迷觀(guān)眾隨時(shí)查閱影城近期上映的電影和動(dòng)態(tài)。 二、影片海報 1、在影院門(mén)口貼海報的方式，宣傳近期的電影放映的節目預告，包括片名、片長(cháng)、國別、聲音制式、畫(huà)幅格式、廳號、映出時(shí)間表、價(jià)格表等。
2、在影廳內的門(mén)廳、飲吧、休息廳、電梯里、衛生間的墻面貼上最近放映影片的海報。 三、電子顯示屏 在售票廳設置電子顯示屏，在電影放映前播放近期電影的節目預告和觀(guān)眾須知。
四、報刊架 在影院內放置報刊宣傳品自取架，讓觀(guān)眾自取本影院介紹和近期電影節目預告單。 影院每月應根據自己要上映的影片情況定制影院介紹單，影院介紹單的內容大致包括：整個(gè)影院的主題；影片介紹（主打影片、一般影片和影片排期表；影院活動(dòng)（長(cháng)期活動(dòng)、短期活動(dòng)）；影院基本信息（影院的LOGO、全稱(chēng)、地址（示意圖）、聯(lián)系電話(huà)、影院的基本業(yè)務(wù)（團體票、包場(chǎng)、場(chǎng)地租賃等）； 五、小禮品 在影院售貨前臺，放置標有本影院地址、電話(huà)、地圖的名片，供觀(guān)眾自取。
也可制作一些印有上述信息的鑰匙鏈等小禮品，作為觀(guān)眾購物后的獎勵與紀念。 六、視頻播放 十余臺彩電組成電視柱，循環(huán)介紹影片預告及花絮，帶給觀(guān)眾撲面而來(lái)的視像震撼。
七、廣播傳送 廣播傳送是訴諸聽(tīng)覺(jué)的媒介形式，它的載體是本影院的廣播。店內廣播是宣傳影院介紹和近期影片預告的最佳舞臺。
影院可以在觀(guān)眾廳放映前或休息廳內進(jìn)行播放，這種方法具有很好的靈活性和隨機性，并且成本不大。 三、團購營(yíng)銷(xiāo)計劃 團購市場(chǎng)作為影院拓展電影收入的一種固定渠道。
團體購買(mǎi)。在影院的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要建立與各個(gè)行業(yè)的良好公共關(guān)系來(lái)推動(dòng)團體電影購買(mǎi)市場(chǎng)。
電影除了作為一種商品外，還有它一定的教育意義，所以電影團購市場(chǎng)基本分為以下幾種： 1、學(xué)生愛(ài)教片，在每個(gè)學(xué)期學(xué)校都會(huì )組織學(xué)生觀(guān)看一至兩場(chǎng)對學(xué)生有著(zhù)教育意義的電影。 2、愛(ài)國教育影片，又分為兩大種： 3、企業(yè)包場(chǎng)觀(guān)看。
4、個(gè)人生日和婚慶包場(chǎng)。 5、針對不同行業(yè)放映的專(zhuān)業(yè)電影。
團購市場(chǎng)主要是對學(xué)校和企業(yè)推銷(xiāo)、推廣電影。我們的營(yíng)銷(xiāo)人員要對每部影片的內容，教育意義都必須能熟悉它并能陳述出來(lái)，再逐步與學(xué)校、企業(yè)決策人接觸了解并與他們建立成良好合作伙伴關(guān)系，這樣團體市場(chǎng)才能逐步的操縱好。
一、大學(xué)校園的市場(chǎng)活動(dòng) 大學(xué)生是影院觀(guān)影的主要人群之一，他們有活力、對電影文。
7.電影主題活動(dòng)方案
去百度文庫，查看完整內容>內容來(lái)自用戶(hù)：樂(lè )圖數據電影主題活動(dòng)方案篇一：看電影活動(dòng)方案鴻景苑業(yè)主電影歡樂(lè )會(huì )——執行案一、活動(dòng)主題與目的：為了加深老業(yè)主對新代理公司的了解，同時(shí)為順利推出剩余房源做好前期的推廣，特舉辦此次業(yè)主電影歡樂(lè )會(huì )活動(dòng)。
二、活動(dòng)時(shí)間：20XX年4月12日（周六）19:00三、活動(dòng)地點(diǎn)：領(lǐng)票處——銷(xiāo)售中心；電影院——時(shí)代鳳凰國際影城。四、活動(dòng)對象：所有已簽合同業(yè)主，原則上每戶(hù)業(yè)主派發(fā)2張票，若有特殊申請要求3張票的業(yè)主住戶(hù)，我司可酌情派發(fā)3張。
按現時(shí)某某康城約700戶(hù)業(yè)主（含商鋪及員工業(yè)主）共需700X2票+130票（機動(dòng)）=1530票。五、活動(dòng)形式：銷(xiāo)售中心現場(chǎng)（感受新團隊）派發(fā)電影票+產(chǎn)品推介（傳達新優(yōu)惠）+問(wèn)卷調查+集體看電影《新少林寺》七、活動(dòng)合作（鳳凰國際影城）：1、影院情況。
位于八一東路與府西路交叉口許昌迎賓館西門(mén)，共有三個(gè)場(chǎng)同時(shí)播映，共512個(gè)票席。按我們2100名業(yè)主，需要包四個(gè)場(chǎng)次512X4=2048席，有效席位為2000席，另余100名業(yè)主視領(lǐng)票情況贈送另外時(shí)間段的票席（該票席不包場(chǎng)）。
2、票價(jià)優(yōu)惠。普通票價(jià)40元/張，包場(chǎng)價(jià)格統一按照25元/張計算，2100X25=525001元。
3、活動(dòng)期間電影院門(mén)口正宗位掛橫幅，電梯廳、大堂、專(zhuān)廳門(mén)口擺放數個(gè)X架。4、在該包場(chǎng)電影開(kāi)映前3——10與此同時(shí)，讓廣大學(xué)子明白什么是“青春”。
青春可以是短暫的，青春可以是殘酷的，青春也可以是滄桑的，而青春更是美好的，值得我們去珍惜，值得我們不惜一切代價(jià)讓。
