僅供參考:
隨著(zhù)高校的擴招,學(xué)校的競爭壓力也越來(lái)越大。學(xué)校要如何開(kāi)展招聘活動(dòng)呢?下面是校園招聘方案范文,歡迎參閱。
校園招聘方案范文1
活動(dòng)引言:隨著(zhù)全國高校的擴招,以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況,高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻,就業(yè)競爭的壓力日益增大。應對這樣一個(gè)大的形勢,我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會(huì ),給我系學(xué)子一個(gè)社會(huì )實(shí)踐的機會(huì ),提高我系學(xué)生在未來(lái)求職道路上的競爭力,同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開(kāi)展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺。
一、活動(dòng)名稱(chēng):金融系模擬招聘會(huì )
二、活動(dòng)的目的和意義:
舉辦大型模擬招聘是為我系同學(xué)提供最新的就業(yè)資訊,和增強就業(yè)實(shí)踐的有效渠道,大學(xué)生畢業(yè)面臨多方面的困境,通過(guò)本次活動(dòng),能夠讓廣大同學(xué)親身體驗現場(chǎng)求職的實(shí)況和氣氛,從而全方位多角度的了解市場(chǎng),提升自我,同時(shí),通過(guò)專(zhuān)職指導就業(yè)的教師進(jìn)行交流與溝通,能夠更好的定位自己,并結合自身能力為自己盡早的規劃就業(yè)方向與目標,更加現實(shí)的認識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢,從而獲得更多的技巧去面對將來(lái)的就業(yè)壓力。這不僅對即將畢業(yè)的大三學(xué)生來(lái)說(shuō)是一次難得的實(shí)踐機會(huì ),這更是對大一大二學(xué)生有良好的教育指導作用。讓我院學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏(yíng)在起跑線(xiàn)上。
三、活動(dòng)主題:
繽紛大學(xué)生活,和諧校園;揚就業(yè)之帆,啟夢(mèng)想之旅!
四、活動(dòng)單位:
1、主辦單位:金融系團委和招生就業(yè)處
2、策劃承辦單位:金融系學(xué)生會(huì )
贊助單位:
3、到場(chǎng)嘉賓:院團委、系團總支老師及招就辦老師
五、活動(dòng)時(shí)間:
活動(dòng)地點(diǎn):
參與對象:金融系全體同學(xué)
六、活動(dòng)流程:
前期宣傳階段:
1.招聘主持人 2.預備報名 3.確定合作商 4.培訓工作人員 5.禮儀準備 6.道具準備
活動(dòng)進(jìn)行階段:
1.有娛樂(lè )節目開(kāi)始(由 提供節目一個(gè))
2.開(kāi)幕式:主持人宣布開(kāi)始,致開(kāi)幕詞,介紹嘉賓,介活動(dòng)準則
3.正式報名:預備報名者到現場(chǎng)報名處登記填寫(xiě)報名表,由社團工作人員介紹活動(dòng)規則并引導面試。
4.現場(chǎng)測評:分為兩大區域。一是考官面試區。二是情景面試區。
5.綜合測試:在模擬現場(chǎng),由評委進(jìn)行測試,考查著(zhù)裝,禮儀,表達能力,反映能力等。點(diǎn)評,積分。
結果公布:由綜合測評組評委公布評估結果,宣布能力優(yōu)秀者,現場(chǎng)頒發(fā)獎品。
七,后期總結階段
招聘會(huì )的最終結果由我系宣傳部于一周之里向全系學(xué)生張榜,賀圓滿(mǎn)成功,同時(shí)積極做好戶(hù)外和室里的現場(chǎng)整理工作。此后在兩周之里上交活動(dòng)總結,并做好模擬招聘會(huì )的調查問(wèn)卷。
策劃書(shū)格式
一、策劃書(shū)名稱(chēng) 盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng),如“*年*月*日信息系*活動(dòng)策劃書(shū)”,置于頁(yè)面中央。 二、活動(dòng)背景:
這部分內容應根據策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項目中選取內容重點(diǎn)闡述
具體項目有:基本情況簡(jiǎn)介、主要執行對象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì )影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機。 三、活動(dòng)目的及意義:
活動(dòng)的目的、意義應用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的
要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應該明確寫(xiě)出。 四、活動(dòng)名稱(chēng): 根據活動(dòng)的具體內容影響及意義擬定能夠全面概括活動(dòng)的名稱(chēng)。
五、活動(dòng)目標: 此部分需明示要實(shí)現的目標及重點(diǎn)(目標選擇需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性)。 六、活動(dòng)開(kāi)展
作為策劃的主題部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統計圖表、數據等,便于統籌。活動(dòng)開(kāi)展應包括活動(dòng)流程安排、獎項設置、時(shí)間設定等。涉及到獎項評定標準、活動(dòng)規則的內容可選擇以附錄的形式出現。活動(dòng)流程安排大致可以分為三個(gè)階段: (一) 活動(dòng)準備階段(包括海報宣傳、前期報名、贊助經(jīng)費等); (二) 活動(dòng)舉辦階段(包括人員的組織配置、場(chǎng)地安排情況等); 注:須注明開(kāi)展活動(dòng)的階段負責人、指導單位、參加人數等信息。 (三) 活動(dòng)后續階段(包括結果公示、活動(dòng)開(kāi)展情況總結等); 注:如有涉及校園衛生、環(huán)境等情況,應及時(shí)清理。
七、經(jīng)費預算: 活動(dòng)的各項費用在根據實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。 八、活動(dòng)中應注意的問(wèn)題及細節: 內外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì )給方案的執行帶來(lái)一些不確定性因素,因此,當環(huán)境變化時(shí)是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應在策劃中加以說(shuō)明。
呵呵,都是我自己寫(xiě)的啊主辦方:你們學(xué)校的團委和招生就業(yè)處承辦方:院學(xué)生會(huì )一、活動(dòng)背景: 隨著(zhù)全國高校的擴招,以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況,高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻,就業(yè)競爭的壓力日益增大。
應對這樣一個(gè)大的形勢,我們學(xué)校舉辦首屆校園模擬招聘會(huì ),給我校學(xué)子一個(gè)社會(huì )實(shí)踐的機會(huì ),提高我校學(xué)生在未來(lái)求職道路上的競爭力,同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開(kāi)展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺。二、活動(dòng)目的: 通過(guò)該活動(dòng),能夠架起一座學(xué)生與企業(yè)溝通的橋梁,搭建學(xué)生與企業(yè)交流的平臺。
使企業(yè)能夠走進(jìn)校園,了解高校教育狀況,有針對性地展開(kāi)人力資源工作;使學(xué)生能夠根據深入了解企業(yè)的需求,作好職業(yè)規劃以應對日益激烈的就業(yè)競爭,達到學(xué)生實(shí)現自身價(jià)值和企業(yè)發(fā)展的雙贏(yíng)。為此,我們策劃了這次校園招聘會(huì )。
本活動(dòng)主要側重于引導學(xué)生就業(yè)觀(guān)念的轉變,正確對待就業(yè)、擇業(yè)和創(chuàng )業(yè)。組織該活動(dòng)基于當前大學(xué)生中普遍對于未來(lái)的職業(yè)生涯缺乏長(cháng)遠的規劃和有針對性的準備,對社會(huì )就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會(huì ),導致學(xué)習目標不明確,甚至失去對未來(lái)的追求,而企業(yè)也無(wú)法在大學(xué)應屆畢業(yè)生中補充大量新鮮的血液,形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現象并存。
面對大學(xué)生就業(yè)的嚴峻形勢和人才市場(chǎng)經(jīng)濟激烈競爭,為了讓同學(xué)們了解招聘的禮儀,進(jìn)一步加大就業(yè)指導力度,創(chuàng )新就業(yè)指導方式,擬舉辦模擬招聘會(huì ),以提高在校大學(xué)生的應聘和就業(yè)技巧,增強學(xué)生的心理素質(zhì),提高學(xué)生應聘能力和社會(huì )競爭力。 三、活動(dòng)可行性分析:1、企業(yè)方面①通過(guò)本次招聘會(huì )大力宣傳和展現本公司企業(yè)文化和管理經(jīng)驗,在學(xué)生當中樹(shù)立良好的企業(yè)形象,擴大企業(yè)的社會(huì )影響,樹(shù)立良好的人才培育使用環(huán)境。
②可以提前介入人才招聘程序,發(fā)現高校優(yōu)秀人才,進(jìn)行人才儲備。③可以讓企業(yè)更好地了解高校的教育狀況,有針對性地展開(kāi)人力資源工作,為公司以后在本校選拔優(yōu)秀人才創(chuàng )造平臺,提供機會(huì )。
2、學(xué)生方面 大學(xué)生普遍希望能盡快地融入社會(huì ),找到自己滿(mǎn)意的工作和位置,而往往會(huì )有很大一部分大學(xué)生在邁出校園走進(jìn)社會(huì )的起跑線(xiàn)——應聘上就已經(jīng)比其他人落后了。此次模擬招聘會(huì )可以讓在校大學(xué)生體驗招聘場(chǎng)面,了解招聘的禮儀,提高在校大學(xué)生的應聘和就業(yè)技巧。
而且通過(guò)這個(gè)招聘會(huì )各選手也將會(huì )深入了解到目前的市場(chǎng)情況,更清晰地剖析自己,彌補不足之處,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),為自己將來(lái)走向社會(huì )作好準備。四、大賽主題: 展現自我才能,塑造精彩人生,手持參賽證書(shū),求職高人一籌。
五、大賽口號: 打開(kāi)職場(chǎng)大門(mén),成就美好美來(lái)六、活動(dòng)對象: 本次活動(dòng)面向我院在校大學(xué)生,以個(gè)人參與為主七、組織安排: 本次活動(dòng)由校團委校和校就業(yè)指導中心主辦,院學(xué)生會(huì )承辦,將邀請企業(yè)或社會(huì )機構進(jìn)行冠名贊助并協(xié)辦。對于本次比賽的籌劃和組織,我們將聯(lián)合成立比賽組委會(huì )進(jìn)行規劃和統一安排調度。
八、活動(dòng)方式: 采取單公司多聘者的模式,邀請各個(gè)企業(yè)的人力資源部負責人或社會(huì )單位人事部負責人到我校舉行面向全校的大型招聘會(huì ),現場(chǎng)為參與者提供意見(jiàn)、建議;傳授應聘技巧。由各企業(yè)選出根據職業(yè)要求和參與者表現最終確定一批的應聘成功者可獲得由我校和招聘企業(yè)頒發(fā)的獲獎證書(shū),同時(shí)進(jìn)入企業(yè)、人才公司和我校就業(yè)指導中心人才儲備庫,為其提供各種就業(yè),創(chuàng )業(yè)和實(shí)習鍛煉的機會(huì )。
九、活動(dòng)日程:(略)你自己根據時(shí)間進(jìn)行安排十、活動(dòng)宣傳:各系都可以派專(zhuān)人宣傳1.海報宣傳 在全校各宣傳欄內張貼大型海報,內容激情活力,不失清新高雅,在保證相關(guān)活動(dòng)的宣傳的情況下,可以體現贊助商的利益。2.咨詢(xún)點(diǎn)宣傳 活動(dòng)階段設點(diǎn)接受學(xué)生咨詢(xún),介紹此次活動(dòng)的相關(guān)事宜和注意事項。
3.發(fā)通知到各系部,請各系學(xué)生會(huì )協(xié)助宣傳5.邀請校內記者跟蹤關(guān)注本次活動(dòng)6.邀請校外記者,媒體(如湘潭日報,電視臺)前來(lái)報道。十一、活動(dòng)具體安排(一)籌劃準備階段1、尋找贊助商,確立招聘職位贊助商要求:①有較大的知名度和信譽(yù)度;②熱心于教育事業(yè);③對應屆畢業(yè)生有需求;④擁有自己的獨特文化。
招聘職位要求(1到2個(gè)職位):①職位較為熱門(mén),要求求職者綜合能力較強;②所供職位即應是社會(huì )特殊需要的,又應是社會(huì )廣泛存在的;③可以針對全校各年級同學(xué)開(kāi)展招聘;④既能體現社會(huì )發(fā)展方向,又能滿(mǎn)足大學(xué)生需求。2、以海報(噴繪)形式大力宣傳這次活動(dòng)3、聯(lián)系評委(校內教授及校外知名企業(yè)人士)、邀請記者(校內、校外)(二)報名咨詢(xún)階段1、設立咨詢(xún)臺:宣傳本次活動(dòng),并介紹此次活動(dòng)的各事項。
2、加大宣傳力度,對本次贊助商企業(yè)招聘文化作介紹,鼓勵我校學(xué)生踴躍參加。 3、在宣傳版上張貼應聘簡(jiǎn)表的樣表、模擬招聘會(huì )的評分細則、參賽規則等。
4、設點(diǎn)報名(三)舉辦培訓講座1、目標:提前準備,獲得經(jīng)驗,個(gè)人發(fā)展方向 2、主講內容:對當前大學(xué)生進(jìn)行就業(yè)指導,具體闡述求職應聘技巧、基本禮儀,并現場(chǎng)教授如何制作個(gè)人簡(jiǎn)歷,以及其他針對求職就業(yè)的準備情況。3、具體安排:1)聯(lián)系工作:選定主講人以及其他具體事項 2)安排工作:申請講座地點(diǎn),布置安排現場(chǎng)、調試設備 3)宣傳工作。
只能簡(jiǎn)單的說(shuō)說(shuō)我的看法:
1、根據你們公司要招聘的崗位確定準備招聘的學(xué)校(這個(gè)是基礎,很重要,關(guān)乎你們是否能選到合適的人員)
2、聯(lián)系學(xué)校(學(xué)校的就業(yè)網(wǎng)上都有電話(huà)),詢(xún)問(wèn)最近能安排開(kāi)宣講會(huì )的時(shí)間和地點(diǎn),需要準備哪些東西,有哪些流程,這些學(xué)校都會(huì )跟你進(jìn)行解答,如果不開(kāi)宣講會(huì )只是參加集體招聘會(huì )學(xué)校也會(huì )給你發(fā)最近招聘會(huì )的郵件。
3、和學(xué)校溝通確認后,準備招聘會(huì )所需的材料,比如宣傳海報、招聘簡(jiǎn)章、手冊、禮品、宣講PPT等,一般學(xué)校會(huì )提前在就業(yè)網(wǎng)發(fā)布你們公司的招聘需求,你們也可以提前去學(xué)校張貼海報宣傳。
4、按規定時(shí)間去學(xué)校舉辦招聘會(huì ):宣講、答疑、接收簡(jiǎn)歷、一面、二面。。。就看你們自己怎么安排了。
不知道你說(shuō)的是某個(gè)單位的校園宣講會(huì )還是大型的校園招聘會(huì )。如果是某個(gè)公司的校園宣講會(huì )的話(huà)看你有沒(méi)有興趣,上網(wǎng)看看他們發(fā)布的職位信息,有沒(méi)有你想競聘的崗位,要是沒(méi)有的話(huà),你就可以不用去了。通常我們都是為了進(jìn)一步的了解信息才去的。最關(guān)鍵的還是投簡(jiǎn)歷,有的單位會(huì )接收網(wǎng)申,而且更看重網(wǎng)申,一般大公司網(wǎng)申的系統比較好。有的公司規定現場(chǎng)不收簡(jiǎn)歷,有的要收,所以之前你就要了解清楚。要是去的話(huà)最好帶一份簡(jiǎn)歷,都說(shuō)是現場(chǎng)投遞簡(jiǎn)歷比網(wǎng)申通過(guò)率要高一點(diǎn)。明確表明不現場(chǎng)接收簡(jiǎn)歷的就沒(méi)有必要了,甚至可以不去。有的宣講會(huì )會(huì )當場(chǎng)安排筆試,所以之前你就搜索一下以前這個(gè)單位筆試的試題,喜歡考哪種類(lèi)型的題目,比如說(shuō)是考行測呢還是專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)知識等等。也有的宣講會(huì )會(huì )現場(chǎng)進(jìn)行簡(jiǎn)單的面試,就是初步的篩選,以確定進(jìn)入后面筆試的名單和最后面試的名單,所以你要想好自我介紹等等一些問(wèn)題的回答,比如你為什么選擇這個(gè)單位為什么選擇這個(gè)職位,你覺(jué)得你有什么優(yōu)勢,你對這家單位的了解程度如何等等。
至于大型招聘會(huì ),要帶的東西可能更多。最好把自己的成績(jì)單榮譽(yù)證書(shū)還有四六級證件還有畢業(yè)生就業(yè)推薦表等等材料進(jìn)行復印,帶著(zhù)復印件過(guò)去,帶上簡(jiǎn)歷。在招聘會(huì )開(kāi)始之前要是有條件的話(huà)盡量的搜集信息了解各個(gè)展位的情況,比如各個(gè)單位展位的序號,崗位信息,應聘要求等等,記錄下符合自己條件的展位臺,到了現場(chǎng)的話(huà)就比較容易找,不用在人海茫茫之中一個(gè)個(gè)去看了。
大概就是這樣。僅供參考。你也可以跟同學(xué)相互交流經(jīng)驗。找工作要分享經(jīng)驗,尤其是同一專(zhuān)業(yè)的同學(xué),大家一起搜集信息就方便得多,要是單位接收代投的話(huà)你要是有事去不了招聘會(huì )或者宣講會(huì )可以讓同學(xué)幫忙代投簡(jiǎn)歷。
如果是招聘會(huì )。
只能簡(jiǎn)單的說(shuō)說(shuō)我的看法:1、根據你們公司要招聘的崗位確定準備招聘的學(xué)校(這個(gè)是基礎,很重要,關(guān)乎你們是否能選到合適的人員)2、聯(lián)系學(xué)校(學(xué)校的就業(yè)網(wǎng)上都有電話(huà)),詢(xún)問(wèn)最近能安排開(kāi)宣講會(huì )的時(shí)間和地點(diǎn),需要準備哪些東西,有哪些流程,這些學(xué)校都會(huì )跟你進(jìn)行解答,如果不開(kāi)宣講會(huì )只是參加集體招聘會(huì )學(xué)校也會(huì )給你發(fā)最近招聘會(huì )的郵件。
3、和學(xué)校溝通確認后,準備招聘會(huì )所需的材料,比如宣傳海報、招聘簡(jiǎn)章、手冊、禮品、宣講PPT等,一般學(xué)校會(huì )提前在就業(yè)網(wǎng)發(fā)布你們公司的招聘需求,你們也可以提前去學(xué)校張貼海報宣傳。4、按規定時(shí)間去學(xué)校舉辦招聘會(huì ):宣講、答疑、接收簡(jiǎn)歷、一面、二面。
就看你們自己怎么安排了。
(一)進(jìn)行招聘分析 在進(jìn)入招聘活動(dòng)之前,首先應該做招聘分析,來(lái)估計對長(cháng)期或短期所需要的新的特定人才的必要條件及人數。
(二)準備職位申請書(shū) 對新職位的每一項要求都要被闡述成描述該工作所需要的工作職責、工作技能及能力的申請書(shū)。 (三)挑選學(xué)校并制訂招聘日程表 挑選學(xué)校要考慮下列幾點(diǎn): ( 1)要考慮學(xué)校的專(zhuān)業(yè)設置和其名聲。
(2)要考慮校園的位置和工作地點(diǎn)的位置,兩個(gè)地點(diǎn)相隔太遠,不僅會(huì )增加招聘成本,而且,申請者也很可能不愿意接受離家鄉太遠的地方的工作。 (3)過(guò)去公司在該學(xué)校進(jìn)行校園招聘時(shí)的成功率,即M公司在校園招聘中提供給應聘者的職位和被應聘者接受的職位的比率。
(四)進(jìn)行篩選及面試 在校園招聘中,公司應與學(xué)校交涉,做事前篩選的工作,這些篩選包括審查學(xué)生的簡(jiǎn)歷,與學(xué)生的教師和教授交談,了解學(xué)生的情況以及收集相關(guān)信息。挑選最好的候選人參加現場(chǎng)面試。
(五)對招聘人員進(jìn)行能力培訓 校園招聘人員必須在一個(gè)比較短的時(shí)間內,對大量的畢業(yè)生進(jìn)行面談。 而這些畢業(yè)生在資歷方面都差不多,要從中鑒別出有利于企業(yè)發(fā)展的人才是比較困難的。
因此,招聘人員在校園招聘中作判斷時(shí),常常要依靠主觀(guān)判斷,因此必須培訓其判斷力。 (六)邀請優(yōu)秀的候選人到公司進(jìn)行現場(chǎng)訪(fǎng)問(wèn) 訪(fǎng)問(wèn)活動(dòng)應該安排專(zhuān)人事先仔細策劃,準備好訪(fǎng)問(wèn)活動(dòng)的時(shí)間表,在活動(dòng)開(kāi)始之前交到被邀請者手里;同時(shí),準備相關(guān)的介紹材料;在訪(fǎng)問(wèn)結束的時(shí)候,應該告訴被邀請者,什么時(shí)候能夠得到是否錄用的決定,讓候選人更了解公司,并感覺(jué)被尊重而對公司產(chǎn)生好印象。
(七)與學(xué)校教師和教授建立良好關(guān)系 與學(xué)校教師和教授建立良好關(guān)系,教授可以在各種講座和講演中散布公司的信息,還可以介紹學(xué)生到公司實(shí)習,安排合作研究并直接介紹優(yōu)秀學(xué)生到公司工作,因教授較了解學(xué)生意圖,可降低流動(dòng)率。
思路有幾種:1、走進(jìn)目標校園,舉辦現場(chǎng)對口專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )。
一般適用于,心中已經(jīng)有了理想的院校、目標專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,這樣的效率高,成本低,耗時(shí)短,一兩天就可以搞定,但前提是學(xué)校必須提供場(chǎng)地、且到場(chǎng)學(xué)生一定要多。適合專(zhuān)業(yè)化的定向招聘。
2、和大型招聘網(wǎng)站合作,舉辦網(wǎng)絡(luò ),校園招聘的項目、或者是網(wǎng)絡(luò )雙選會(huì ):從制定招聘計劃、策劃招聘方案、實(shí)施招聘流程,都得有專(zhuān)人專(zhuān)項管理。這樣的成本高,效率高,質(zhì)量高,這樣的人才資源廣泛,擇優(yōu)錄取,使得招聘更加專(zhuān)業(yè)化。
但周期長(cháng),一般要2~3個(gè)月。適合多崗位、多人員批量招聘。
3、參與同行業(yè)或同協(xié)會(huì )的企業(yè)的校園專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )、雙選會(huì ),但這種效率低,成本低,人才質(zhì)量一般,之后簡(jiǎn)歷篩選的耗時(shí)長(cháng)。適合做推廣、宣傳,單崗位、人數不多的普通招聘。
中小企業(yè)如何開(kāi)展校園招聘 一、明確自己的優(yōu)勢 顯然,中小企業(yè)與知名企業(yè)相比,對大學(xué)生的吸引力相對處于劣勢,但不可因自覺(jué)聲望不如大企業(yè)而放棄對人才的爭取。事實(shí)上,中小企業(yè)對許多有志于追求個(gè)人事業(yè)發(fā)展的人才來(lái)說(shuō),也有相當的優(yōu)勢。
中小企業(yè)要理解自身這種優(yōu)勢或創(chuàng )建這種優(yōu)勢,并設法讓目標對象對此有突出的感受,就可以獲得良好的招聘效果。中小企業(yè)的優(yōu)勢主要表現在以下幾個(gè)方面: 首先,有人才鍛煉和成長(cháng)的空間。
剛畢業(yè)的大學(xué)生缺乏社會(huì )閱歷和工作經(jīng)驗,而中小企業(yè)往往有較多的工作需要人才去開(kāi)拓。大學(xué)生在經(jīng)過(guò)一段時(shí)期適應后,很容易被授予某項業(yè)務(wù)的主辦或主管資格。
如果能夠勝任其他工作,企業(yè)會(huì )委以更重要的任務(wù)。相對大企業(yè)細分而機械化的工作來(lái)講,中小企業(yè)給人才以更多的獨當一面的鍛煉學(xué)習機會(huì ),這無(wú)疑有很大的吸引力。
其次,事業(yè)發(fā)展的機會(huì )多。中小企業(yè)發(fā)展的空間相對較大,大學(xué)生也會(huì )因其成長(cháng)和對企業(yè)的貢獻受到管理者的直接關(guān)注,有較多的獲得職位升遷的機會(huì ),可為個(gè)人的職業(yè)發(fā)展奠定基礎。
第三,人才在中小企業(yè)更容易得到工作的樂(lè )趣。中小企業(yè)較易建立一種尊重人才和寬松河蟹的工作環(huán)境,同事間的人際關(guān)系輕松簡(jiǎn)單,而大多數人是渴望在一個(gè)有凝聚力和友好的團隊中工作的。
二、怎樣組織校園招聘 招聘應屆畢業(yè)學(xué)生的方式一般有兩種:一是社會(huì )組織的應屆畢業(yè)生人才專(zhuān)場(chǎng),二是直接到有關(guān)的院校招聘人才。 到校園招聘時(shí),中小企業(yè)該如何凸顯本企業(yè)的特點(diǎn),以利招收到合適的人才? 企業(yè)招人之前就要有一個(gè)清晰的人力資源規劃,以使人才能夠發(fā)揮作用,避免人才流失成本的產(chǎn)生。
到學(xué)校招收什么樣的人才,專(zhuān)業(yè)是否要對口,需要事先準備好空缺職位的描述、具體工作的要求及對應征者的素質(zhì)要求等文件。注意在制定職位描述時(shí)不要用空洞的不可衡量的詞語(yǔ),如"能力出色"、"口才一流"等等。
招收剛畢業(yè)的學(xué)生從事何種工作要考慮好,一般來(lái)講,社會(huì )經(jīng)歷缺乏的年輕人心理素質(zhì)較差,因此不宜從事心理承受力要求高的工作,如提成制的業(yè)務(wù)代表等。 中小型企業(yè)到院校招聘不能按常規與眾多知名企業(yè)擠在一起,要以自己的特色吸引人才。
不能在待遇上與其它知名企業(yè)比,但可以吸引有創(chuàng )業(yè)沖動(dòng)的年輕人一起共事,如提供其發(fā)揮的條件、以期股方式吸引人才等。對本企業(yè)形象作宣傳,可制作VCD片介紹本企業(yè)情況,介紹本企業(yè)的發(fā)展遠景,在招聘會(huì )上及其他可利用的場(chǎng)合播放。
招聘海報最好請專(zhuān)業(yè)人士設計,以吸引人的注意力。對外宣傳招聘資料要與企業(yè)形象統一,要簡(jiǎn)潔、新潮些以吸引年輕人矚目,并可雇請學(xué)生在學(xué)校張貼、散發(fā)。
與學(xué)校有關(guān)組織(如學(xué)生會(huì )、研究會(huì )、協(xié)會(huì ))聯(lián)系開(kāi)辦演講講座,由企業(yè)領(lǐng)導、專(zhuān)家作知識性的演講(間接地介紹本企業(yè))。演講要用電子文本、投影設備以給學(xué)生緊跟時(shí)代的形象。
演講者要以個(gè)人的形象、魅力來(lái)展示企業(yè)的發(fā)展潛力。 組織小型座談會(huì ),針對企業(yè)急需的某一專(zhuān)業(yè)學(xué)生由院校配合組織,由企業(yè)主要領(lǐng)導帶隊與學(xué)生作深入的交談。
座談會(huì )上先介紹行業(yè)前景、產(chǎn)品競爭力、企業(yè)的管理架構、吸引人才的政策、招收人才如何培養等等。然后回答學(xué)生的問(wèn)題。
在這個(gè)座談會(huì )上發(fā)現需要的人才,立刻由專(zhuān)門(mén)的經(jīng)理級人員負責與學(xué)生保持聯(lián)系,一般一位經(jīng)理人負責3-4名學(xué)生,保持良好的溝通,以保證成功率。 有一部分工作后再進(jìn)學(xué)校讀研究生的人才,他們含金量更高,是需要企業(yè)領(lǐng)導關(guān)注的。
在招聘方式上,對這部分人才的吸引政策要與大學(xué)畢業(yè)生區別開(kāi)來(lái)。可采取小范圍講座、人盯人的長(cháng)期追蹤、邀請參觀(guān)公司、兼職工作等方式。
招聘現場(chǎng)會(huì )上,人員流動(dòng)快,企業(yè)設攤布置要講究,招牌、廣告要醒目,如連續播放介紹企業(yè)的VCD片則更佳。工作人員最好統一著(zhù)裝,資料準備充分,個(gè)別交談時(shí)間不宜過(guò)長(cháng),掌握"寧多不丟"的原則,可安排到企業(yè)里復試,再?lài)栏窈Y選,以吸引更多的人士。
在現場(chǎng)招聘會(huì )上,初步認為可深入了解的,立刻與面試者約定下一次到企業(yè)面試的時(shí)間。 三、如何甄選人才 甄選程序:初步淘汰→填寫(xiě)申請表→安排面試、測試→專(zhuān)業(yè)部門(mén)面談、崗位調查→聯(lián)合會(huì )議決定取舍→復試或錄用→體格檢查→正式錄用。
統一安排學(xué)生到企業(yè)作復試,接待工作要仔細周到,時(shí)間安排要嚴謹。人員要分工明確,并統一指揮。
1. 招聘宣講
(針對校園招聘,認真聽(tīng)宣講內容,或許面試的時(shí)候會(huì )問(wèn)相關(guān)宣講問(wèn)題。)
2. 收取簡(jiǎn)歷
(編輯簡(jiǎn)歷應注意揚長(cháng)避短,如果CET4未過(guò),就別提英語(yǔ)的事,比如在簡(jiǎn)歷上寫(xiě)上 英語(yǔ)能力 (CET4未過(guò))。對面試的機會(huì )大打折扣 )
3. 筆試
( 有些公司還有2次筆試 )( 如果專(zhuān)業(yè)題和邏輯題和常識題一起考,最主要的是專(zhuān)業(yè)題,其次邏輯,其次常識。選擇重要的做。)
4. 技術(shù)面試
( 穿著(zhù)得體就好,別刻意打扮得花枝招展的,搞技術(shù)的很多時(shí)候穿著(zhù)拖鞋來(lái)上班“玩笑而已”,回答問(wèn)題抓住重點(diǎn),要學(xué)會(huì )引導問(wèn)題,向自己特長(cháng)方面引導。比如你C語(yǔ)言學(xué)得很好,你就多向這方面說(shuō),引導他問(wèn)你這方面的問(wèn)題。)
5. 人力資源部面試
( 到了這一步,你基本成功了,談?wù)劰べY,有啥打算。)
6. 等待發(fā)放OFFER
7 .恭喜應聘成功
個(gè)人思想,如有不好,請多指教
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