1. 前期對自己品牌的定位(未來(lái)的發(fā)展方向、產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、品牌故事塑造、品牌理念介紹、與同類(lèi)產(chǎn)品的差異性、精神氣質(zhì)上的定位、LOGO設計、產(chǎn)品的包裝設、宣傳冊設計)
2. 運營(yíng)的范圍(用戶(hù),內容,社區運營(yíng)三大板塊)
3. 對自己的品牌的推廣(搜索引擎,資源外鏈,軟文等等)
4. 活動(dòng)的策劃
5. 對整體的預算
6. 人員的配備(文案,推廣,運營(yíng),優(yōu)化等等)
7. 數據的分析與反饋
8. 預期的目標
網(wǎng)站策劃書(shū)參考網(wǎng)站總策劃首先在做網(wǎng)站之前給要做的網(wǎng)站一定準確的定位,沒(méi)有方向的船哪邊的風(fēng)都不會(huì )是順風(fēng)。
所以給網(wǎng)站定位,明確建站目地是第一步要做的。給網(wǎng)站做定位時(shí),與公司決策層人士共同討論,以便于讓上層領(lǐng)導能對網(wǎng)站的發(fā)展方向有一定的把握,同時(shí)最好調動(dòng)公司其他部門(mén)一起參于討論,及時(shí)從公司立場(chǎng)提出好的見(jiàn)意,結合到策劃中去。
一個(gè)公司的好壞與部門(mén)之間工作結合的是否緊密是有著(zhù)很大關(guān)系的! 前期信息收集 在明確建站目的和網(wǎng)站定位以后,開(kāi)始收集相關(guān)的意見(jiàn),跟公司其他部門(mén)結合,跟公司的實(shí)際情況結合,這樣可以發(fā)揮網(wǎng)站的最大作用。 這一步是前期策劃中最為關(guān)鍵的一步,因為做網(wǎng)站一定是為公司服務(wù)的,所以收集其他部門(mén)的意見(jiàn)和想法是最為必要的,這一步需要整理成文檔,可以讓其他部門(mén)配合提交一份本部門(mén)需要在網(wǎng)上開(kāi)辟的欄目計劃書(shū),這份計劃書(shū)呢,一定要考慮充分,因為如果要把網(wǎng)站做為一個(gè)正式的站點(diǎn)來(lái)運營(yíng)的話(huà),所做的每一項欄目的設置都應該是有規劃的,如果考慮不充分會(huì )導至以后突如其來(lái)的新加內容破壞網(wǎng)站的整體規劃和風(fēng)格,這也并不意味著(zhù)網(wǎng)站成形后是不許添加欄目的,只是在添加的過(guò)程中需要跟網(wǎng)站的情況結合著(zhù)來(lái),也最好是當初策劃時(shí)考慮全面! 具體分欄目策劃 收集完其它各部門(mén)的相關(guān)信息以后,對其進(jìn)行整理,整理以后找出重點(diǎn),根據重點(diǎn)以及公司業(yè)務(wù)的側重點(diǎn),結合網(wǎng)站定位來(lái)敲定網(wǎng)站的分欄目需要有哪幾項,可能開(kāi)始時(shí)會(huì )因為欄目較多進(jìn)而難以確定最終需要哪幾項,這又是一個(gè)討論的過(guò)程,需要大家在一起把自己的意見(jiàn)說(shuō)出來(lái),一起反復比較,給定下來(lái)的內容進(jìn)行歸類(lèi),形成網(wǎng)站欄目的樹(shù)狀列表用以清淅表達站點(diǎn)結構。
然后以同樣的方法,來(lái)討論二層欄目下的子欄目,對它進(jìn)行歸類(lèi),并逐一確定每個(gè)二級分欄目的主頁(yè)面需要放哪些具體的東西,二級欄目下面的每個(gè)小欄目需要放哪些內容,讓欄目負責人能夠很清楚的了解本欄目的每個(gè)細節和每個(gè)欄目,大家討論完以后,就應由欄目負責人來(lái)按照討論過(guò)的結果寫(xiě)欄目規劃書(shū),欄目規劃書(shū)要求寫(xiě)得詳細,具體。并有統一的格式,以備網(wǎng)站留檔,這次的策劃書(shū)只是第一版本,以后在制作的過(guò)程當中如果出現問(wèn)題及時(shí)修改該策劃書(shū),并且也需要留檔。
策劃書(shū)要求有電子版和書(shū)面版兩份。 下面就是需要說(shuō)一下策劃書(shū)設計到的具體內容。
每個(gè)欄目的策劃書(shū)應該是格式統一的。 第一,是欄目概述,其中包括欄目定位,欄目目的,服務(wù)對像,子欄目設置,首頁(yè)內空,分頁(yè)內容!這一部分起到一個(gè)索引的作用,讓領(lǐng)導看起來(lái)能對欄目有一個(gè)大概的整體把握和了解。
第二,為欄目詳情。欄目詳情就是把每一個(gè)子欄目的具體情況描述一下,其中包括到各個(gè)子欄目的名稱(chēng),6欄目目的,(把子欄目的目的寫(xiě)清楚) 服務(wù)對像,(用以明確欄目的發(fā)展方向,更好的為達到目的而做哪些具體內容) 內容介紹,(詳細說(shuō)明本子欄目的具體內容) 資料來(lái)源,(說(shuō)明該欄目的內容來(lái)源是什么,以保證欄目開(kāi)展下去不會(huì )出現沒(méi)有內容的情況) 實(shí)現方法,(講述實(shí)現這個(gè)欄目的具體方法) 有關(guān)問(wèn)題,(欄目負責人在欄目的策劃過(guò)程當中想到的,目前尚未解決的問(wèn)題) 重點(diǎn)提示(重點(diǎn)提示美工人員或編程人員需要注意的地方,或需要結合的地方,也可是欄目策劃人員對該子欄目在這些方面的良 好見(jiàn)意) 第三,相關(guān)欄目,這一項是用以說(shuō)明本欄目和其它欄目之間的結合,溝通,之所以要有這一項是想通過(guò)各個(gè)欄目之間的聯(lián)系,來(lái)加強網(wǎng)站的整體性。
第四,參考網(wǎng)站,標明本欄目參考了哪些網(wǎng)站,或可以參考哪些網(wǎng)站。并一定要說(shuō)明參考其它網(wǎng)站的哪些優(yōu)點(diǎn),哪些地方是我們在建設過(guò)程當中應該注意的。
決不是只寫(xiě)上一個(gè)網(wǎng)址就可以了! 第四,最后一項為附錄,用以記錄這個(gè)文檔的歷史修改過(guò)程,和改了哪些內容。 好了,策劃書(shū)的內容格式就這么多了,可能會(huì )覺(jué)得多了些繁鎖了些,不過(guò),要知道策劃書(shū)是寫(xiě)給我們自己的,不是為了讓別人看,而是我們網(wǎng)站在以后的建設過(guò)程中的一個(gè)依據。
有了這個(gè)策劃書(shū)以后的工作我們可以很輕松的解決! 具體設計制作(包括頁(yè)面設計,制作,編程) 再接下來(lái),需要做的就是讓頁(yè)面設計人員跟根每個(gè)欄目的策劃書(shū)來(lái)設計頁(yè)面,重申一下,在設計之前應該讓欄目負責人把需要特殊處理的地方和設計人員講明!在設計頁(yè)面時(shí)設計人員一定要根據策劃書(shū)把每個(gè)欄目的具體位置和網(wǎng)站的整體風(fēng)格確定下來(lái),為了讓網(wǎng)站有整體感,應該在網(wǎng)頁(yè)中放置一些貫穿性的元素,最終要拿出至少三種不風(fēng)格的方案,每種方案應該考慮到公司的整體形象,與公司的精神相結合。設計方案拿出以后,由大家討論定稿。
設計完成下一步是實(shí)現,由制作人員負責實(shí)現網(wǎng)頁(yè),并制作成模版。在這個(gè)過(guò)程實(shí)現的同事,欄目負責人應該開(kāi)始收集每個(gè)欄目的具體內容并整理。
模版制作完成后,由欄目負責人往每個(gè)欄目里面添加具體內容。 網(wǎng)站的建設計應該是同時(shí)進(jìn)行的,這如何統籌是一個(gè)比較重要的問(wèn)題。
原發(fā)布者:弘利教育 法律資格類(lèi)
bobo20XX年品牌活動(dòng)策劃方案上次會(huì )議中已達成的共識?以“成長(cháng)小英雄”為重點(diǎn)宣傳內容,直接告訴消費者品牌所帶來(lái)的益處;?“為成長(cháng)bo一個(gè)”可以作為副標題或slogan出現(根據實(shí)際情況而定);“bo”親吻行為可作為啟動(dòng)儀式或者慶賀儀式出現,是基于對“成長(cháng)力”的獎勵,僅作為點(diǎn)綴作用,不需要過(guò)度強化;?該項目定性為“活動(dòng)”性質(zhì),而并非“品牌宣傳”,應注重活動(dòng)的吸引力,即設立激勵和互動(dòng)機制,號召消費者積極參與;?20XX年仍然主推整體“自然養育理念”,由于“自然養育理念”過(guò)于龐雜,可以同一個(gè)活動(dòng)中分階段推出,如“第一季:進(jìn)食能力”、“第二季:活動(dòng)能力”等,但整個(gè)項目中推出的“自然養育理念”必須是完整的;?在活動(dòng)內容中將理念角色表現為“跟隨孩子,伴隨媽媽?zhuān)⒔o與媽媽的育兒行為以佐證”20XX年bobo傳播目標目標一:通過(guò)有趣的活動(dòng)形式,向媽媽們清楚地傳達傳播主題及品牌理念,并獲悉媽媽們是否能理解和同意品牌理念;目標二:讓媽媽感受到bobo與其他競品的不同之處在于bobo是有理念的、獨特的;目標三:與三大銷(xiāo)售系統合作活動(dòng),促進(jìn)線(xiàn)下銷(xiāo)售賣(mài)進(jìn)讓我們先來(lái)回顧一下bobo的品牌理念……?Position:bobo和媽媽一起發(fā)現寶寶的成長(cháng)信號,提供適時(shí)的喂哺工具和方法,將成長(cháng)潛力轉變?yōu)楝F實(shí)的能力,開(kāi)啟寶寶成長(cháng)力!?Value&Personality:有愛(ài)、鼓舞、創(chuàng )新、洞察力、同理心Essence:為寶寶的成長(cháng)而慶祝Essence:為寶
服裝促銷(xiāo)的關(guān)注點(diǎn)一:服裝促銷(xiāo)主題
結合各大節日特點(diǎn),從節日的文化背景中去挖掘與公司產(chǎn)品相結合。然后在促銷(xiāo)活動(dòng)中極力的營(yíng)造這種氣氛,讓消費者感受到這種溫暖的氣氛,現在的消費者都是憑“感覺(jué)”來(lái)消費,這種溫暖的促銷(xiāo)方式很容易觸動(dòng)到消費者柔弱神經(jīng)。
隱藏的內容贈送禮品也不是每一個(gè)客戶(hù)都要贈送的,是根據客戶(hù)買(mǎi)的東西不同,與穿著(zhù)打扮不同有關(guān)。對于新客戶(hù),她剛來(lái)專(zhuān)賣(mài)店體驗,可以送一些手飾品,這樣既可以博得顧客的好感,又可增加轉介紹的可能性。但如果是送給一些本身就已經(jīng)很會(huì )打扮的女性,可能這位顧客飾品也比較多,專(zhuān)賣(mài)店再送手飾品給她,就顯得比較多余。你可以送床上用品四件套給這類(lèi)客戶(hù)。
服裝促銷(xiāo)的關(guān)注點(diǎn)二:服裝店折扣
服裝店的活動(dòng)促銷(xiāo),一定要有特價(jià)商品及折扣。并且要將特價(jià)商品放在一個(gè)比較顯眼的位置,這都是店鋪經(jīng)營(yíng)的一種手段。這里也算得上是老生常談。客戶(hù)遇到想買(mǎi)的衣服,店家如讓利給個(gè)折扣,可以讓商品具有的誘惑力,削弱顧客的抵抗力。善于抓住女性要消費心理,在促銷(xiāo)中脫穎而出。除此之外,讓利也要有分寸,節假日的消費者一般都是沖著(zhù)優(yōu)惠來(lái)的。所以一旦遇上節活動(dòng),要照顧一下老顧客,提前知會(huì )一下并且要做好預算。
服裝促銷(xiāo)的關(guān)注點(diǎn)三:贈送促銷(xiāo)禮品
節日送禮品,現在是見(jiàn)怪不怪了,很多商家都會(huì )有這種促銷(xiāo)方法,這個(gè)送禮其實(shí)也是有講究的,送好了,送實(shí)用了,客戶(hù)就會(huì )特別高興,覺(jué)得你店鋪的經(jīng)營(yíng)者特別重視他。海嘉仕直營(yíng)部的何經(jīng)理告訴小編,肩帶,傘,拉桿包,祙子。太陽(yáng)鏡,床上用品四件套,還有一些手飾品等做為禮品送給客戶(hù)會(huì )比較受歡迎。
這里是一些提綱。
第二章:服裝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念 第三章:服裝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境 第四章:服裝消費行為 第五章:服裝目標市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 第六章:服裝產(chǎn)品策略 第七章:服裝營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格策略 第八章:服裝銷(xiāo)售渠道策略 第九章:全方位促銷(xiāo) 第十章:服裝營(yíng)銷(xiāo)策略的綜合運用 第二篇:服裝營(yíng)銷(xiāo)策劃 第一章:新世紀的服裝營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢 第二章:服裝市場(chǎng)結構與行為模式 第三章:服裝市場(chǎng)競爭者研究 第四章:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃 第五章:市場(chǎng)競爭策略分析與最佳策略選擇 第六章:規劃、執行及控制營(yíng)銷(xiāo)計劃 第七章:企業(yè)形象識別與CI策劃 第八章:命名、商標與創(chuàng )意 第九章:營(yíng)銷(xiāo)信息系統 第一章:建立銷(xiāo)售部門(mén) 第二章:確定銷(xiāo)售渠道 第三章:制訂銷(xiāo)售計劃 第四章:確定銷(xiāo)售配額 第五章:商務(wù)會(huì )議實(shí)務(wù) 第六章:銷(xiāo)售過(guò)程管理 第七章:貨運實(shí)體發(fā)運 第八章:發(fā)貨、收款管理 第九章:直銷(xiāo)管理 第十章:客戶(hù)管理 第十一章:買(mǎi)賣(mài)合同管理 第十二章:營(yíng)銷(xiāo)財務(wù)管理。
不知道你那邊的具體情況,暫且說(shuō)說(shuō)我的觀(guān)點(diǎn)吧。
1.上架的合理安排,
2.使用直通車(chē),
3.回評以及自動(dòng)回復的設置,
這些是提高網(wǎng)店流量的辦法,
策劃的話(huà),你提供幾款比較流行而且質(zhì)量好的衣服,免費試穿,但是有要求,申請者要從你店里自己搭配出比較好的衣服,而且把亮點(diǎn)以及創(chuàng )意idea(或者對衣服的改進(jìn)以及建議,當然這個(gè)只是讓他們有個(gè)說(shuō)話(huà)的地方,不是真要她們做設計師的,)貼出來(lái),然后讓大家(需要申請免費試用的顧客)一起選出最佳搭配者,就可以免費試用了,或者一周的特定日(比如周日)的特定時(shí)間段,搞個(gè)購物優(yōu)惠,(購物者滿(mǎn)意且推薦超過(guò)3位客戶(hù)的,可以給她免費贈送小禮品,或者給她的二次購物打折扣。
下面這個(gè)網(wǎng)站有n多促銷(xiāo)活動(dòng)范文。
你去找吧 - [活動(dòng)方案] 美登居家居廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)前招商推廣開(kāi)業(yè)慶典促銷(xiāo)活動(dòng)企劃案 - [促銷(xiāo)策劃] 如何讓贈品在促銷(xiāo)活動(dòng)中演繹“士兵突擊” - [促銷(xiāo)策劃] 如何做好社區促銷(xiāo)活動(dòng)? - [活動(dòng)方案] 談?wù)劥黉N(xiāo)活動(dòng)執行力 - [促銷(xiāo)策劃] 關(guān)注細節——成功開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)的金鑰匙 - [活動(dòng)方案] 體驗cz魅力,感受采摘樂(lè )趣--cz汽車(chē)蘇揚4s店十年店慶暨夏季促銷(xiāo)活動(dòng)方案 - [活動(dòng)方案] 主題性促銷(xiāo)活動(dòng)如何為品牌增值-巧施力量 席卷全國 - [促銷(xiāo)策劃] 解析折價(jià)促銷(xiāo)活動(dòng)的優(yōu)劣 - [活動(dòng)方案] xx服裝品牌公益促銷(xiāo)活動(dòng)——關(guān)愛(ài)貧困地區 - [促銷(xiāo)策劃] 區域市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)之“慢三、快四”原則 - [策劃實(shí)戰] 企業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)的評估 - [活動(dòng)方案] “百萬(wàn)芒果送進(jìn)城”大型促銷(xiāo)活動(dòng)執行紀實(shí) - [活動(dòng)方案] 某服飾品牌十周年慶典春節促銷(xiāo)活動(dòng) - [活動(dòng)方案] 某男裝品牌十·一黃金周秋裝上市促銷(xiāo)活動(dòng)方案 - [促銷(xiāo)策劃] 如何做好一個(gè)成功的抽獎促銷(xiāo)活動(dòng)? - [促銷(xiāo)策劃] 科龍集團大型促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案 - [促銷(xiāo)策劃] 企業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)的評估 - [促銷(xiāo)策劃] 賺錢(qián)新門(mén)路:做個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)代理商 - [促銷(xiāo)策劃] 康佳彩電、美的小家電的五一聯(lián)合促銷(xiāo)活動(dòng)策劃紀實(shí) - [創(chuàng )意文案] 互美“****一刮”促銷(xiāo)活動(dòng)pop文案 - [促銷(xiāo)策劃] 鞋服專(zhuān)賣(mài)店,怎樣做促銷(xiāo)活動(dòng)? - [促銷(xiāo)策劃] 促銷(xiāo)活動(dòng)的成功在于設計到位 - [活動(dòng)方案] “真愛(ài)五一”促銷(xiāo)活動(dòng)策劃案 - [促銷(xiāo)策劃] 點(diǎn)評家樂(lè )福“雀巢咖啡節”促銷(xiāo)活動(dòng) - [活動(dòng)方案] 超市促銷(xiāo)活動(dòng)方案 - [促銷(xiāo)策劃] 如何在特殊渠道展開(kāi)促銷(xiāo)活動(dòng)? - [促銷(xiāo)策劃] 真愛(ài)慶國慶、迎店慶促銷(xiāo)活動(dòng)策劃案 - [糖酒營(yíng)銷(xiāo)] 惠泉啤酒中秋、國慶促銷(xiāo)活動(dòng)建議案 - [促銷(xiāo)策劃] 促銷(xiāo)活動(dòng)方案寫(xiě)作 - [促銷(xiāo)策劃] 辦事處促銷(xiāo)活動(dòng)操作綱要 - [策劃實(shí)戰] “化蝶舞春風(fēng)”系列專(zhuān)家促銷(xiāo)活動(dòng)總體策劃案 - [策劃實(shí)戰] 昆山太子奶“五·一”促銷(xiāo)活動(dòng)的反饋與分析 - [創(chuàng )意文案] 2004年紅塔集團廣西區·情人節促銷(xiāo)活動(dòng)文案之二 - [創(chuàng )意文案] 2004年紅塔集團廣西區·情人節促銷(xiāo)活動(dòng)文案 - [促銷(xiāo)策劃] 如何系統地開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)? - [活動(dòng)方案] 金帝巧克力春節期間市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)方案 - [促銷(xiāo)策劃] 如何組織一場(chǎng)有既有人氣又能賣(mài)貨的促銷(xiāo)活動(dòng)? - [活動(dòng)方案] 東阿阿膠保健產(chǎn)品“五一”節日促銷(xiāo)活動(dòng)方案 - [促銷(xiāo)策劃] 衡水老白干酒業(yè)公司2004年中秋促銷(xiāo)活動(dòng)紀實(shí) - [促銷(xiāo)策劃] “女排冠軍邀請你”--tcl空調國慶促銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)錄 - [促銷(xiāo)策劃] 九陽(yáng)小家電市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃 - [促銷(xiāo)策劃] 如何正確的策劃促銷(xiāo)活動(dòng)? - [促銷(xiāo)策劃] 如何利用主題促銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)施品牌戰略 - [促銷(xiāo)策劃] “化蝶舞春風(fēng)”系列專(zhuān)家促銷(xiāo)活動(dòng)總體策劃案 - [促銷(xiāo)策劃] 如何加強促銷(xiāo)活動(dòng)的執行力? - [活動(dòng)方案] “今路”大商步行街促銷(xiāo)活動(dòng)方案 - [促銷(xiāo)策劃] **瓜子連云港促銷(xiāo)活動(dòng)評估報告 - [促銷(xiāo)策劃] 社區促銷(xiāo)活動(dòng)如何操作 - [活動(dòng)方案] sp促銷(xiāo)活動(dòng)如何控制操作流程 - [促銷(xiāo)策劃] 一場(chǎng)成功的贈品促銷(xiāo)活動(dòng) - [促銷(xiāo)策劃] 從一次促銷(xiāo)活動(dòng)淺談營(yíng)銷(xiāo)執行力的三個(gè)層面 - [促銷(xiāo)策劃] 促銷(xiāo)活動(dòng),臨場(chǎng)做戲 - [促銷(xiāo)策劃] 關(guān)于促銷(xiāo)活動(dòng)的透析與思考 - [促銷(xiāo)策劃] 成功促銷(xiāo)活動(dòng)的八個(gè)到位 - [促銷(xiāo)策劃] 促銷(xiāo)活動(dòng),送得好還要送得妙 - [其他企劃] a公司情人節促銷(xiāo)活動(dòng)全案剖析 - [醫藥保健] 生命元神威連鎖大型促銷(xiāo)活動(dòng)記實(shí) - [促銷(xiāo)策劃] xx百貨8月促銷(xiāo)活動(dòng)企劃 - [促銷(xiāo)策劃] 凡事預則立--玉蘭油促銷(xiāo)活動(dòng)紀實(shí) - [促銷(xiāo)策劃] 促銷(xiāo)活動(dòng)的5大要點(diǎn) - [促銷(xiāo)策劃] 八月促銷(xiāo)活動(dòng)案 - [促銷(xiāo)策劃] 如何撰寫(xiě)促銷(xiāo)活動(dòng)方案 - [促銷(xiāo)策劃] 南京電視臺生活頻道-商場(chǎng)大型連動(dòng)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃案 - [促銷(xiāo)策劃] “林中鳥(niǎo)”服飾2002年5月促銷(xiāo)活動(dòng)策劃案 - [促銷(xiāo)策劃] a公司情人節促銷(xiāo)活動(dòng)全案剖析 - [促銷(xiāo)策劃] 促銷(xiāo)活動(dòng) - [電信企劃] 5·17 世界電信日宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案 - [電信企劃] 新浪短信促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案 - [飲料食品] 伊利悠悠球有獎促銷(xiāo)活動(dòng)伊利集團六一節活動(dòng)策劃方案 - [活動(dòng)方案] “到xx商場(chǎng)購物,看環(huán)球小姐大賽”-贊助促銷(xiāo)活動(dòng)回報方案。
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