統(tǒng)籌(活動統(tǒng)籌和活動策劃是什么意思)
1.活動統(tǒng)籌和活動策劃是什么意思
活動統(tǒng)籌指的是策劃一些大型活動在原有方案不夠完善時，需在執(zhí)行現(xiàn)場處理的具體事項：活動方案的執(zhí)行及活動計劃的統(tǒng)籌安排；活動合作單位的溝通協(xié)調(diào)及后期維護(hù)；執(zhí)行活動過程的統(tǒng)籌安排（場地準(zhǔn)備、活動人員組織通知及協(xié)調(diào)等）；活動現(xiàn)場收集資料的整理、分析，并形成下次活動的改進(jìn)意見。
活動策劃是提高市場占有率的有效行為，一份可執(zhí)行、可操作、創(chuàng)意突出的活動策劃案，可有效提升企業(yè)的知名度及品牌美譽(yù)度?；顒硬邉澃甘窍鄬τ谑袌霾邉澃付裕瑖?yán)格說它們同屬市場策劃的兄弟分支，活動策劃、市場策劃是相輔相成、相互聯(lián)系的。
市場策劃和活動策劃都從屬于企業(yè)的整體營銷思想，只有在品牌策劃完善前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才兼具整體性和延續(xù)性，也只有這樣，能夠有效的使受眾群體了解一個品牌的文化內(nèi)涵。
擴(kuò)展資料：
活動策劃的功能
1、活動策劃具有大眾傳播性
一個好的活動策劃一定會注重受眾的參與性及互動性。有的活動策劃會把公益性也引入活動中來，這本身既與報紙媒體一貫的公信力相結(jié)合，又能夠激發(fā)品牌在群眾中的美譽(yù)度。甚至活動的本身就具有一定的新聞價值，能夠在第一時間傳播出去，引起公眾的注意。
2、活動策劃具有深層闡釋功能
廣告本身所具有的屬性，決定了它不可以采取全面陳述的方式來表現(xiàn)；但是，通過活動策劃，可以用把客戶需要表達(dá)的東西說得明明白白。因此，活動策劃可以把企業(yè)要傳達(dá)的目標(biāo)信息傳播得更準(zhǔn)確、詳盡。
3、活動策劃具備公關(guān)職能
活動的策劃往往是圍繞一個主題展開的，這種主題大多是有關(guān)環(huán)保、節(jié)約能源等貼近百姓生活，能夠獲得廣大消費者美譽(yù)度的：通過這些主題的開展，最大限度地樹立起品牌形象，從而使消費者不單單從產(chǎn)品中獲得使用價值，更從中獲得精神層面的滿足與喜悅。
廣告宣傳尤其是公益廣告的宣傳有時也能夠取得公關(guān)效應(yīng)，但遠(yuǎn)不能與活動策劃公關(guān)職能的實效性、立體性相比。
參考資料：百度百科-活動策劃
2.什么是市場統(tǒng)籌策劃
市場統(tǒng)籌策劃是為了完成營銷目標(biāo)，借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維，立足于企業(yè)現(xiàn)有營銷狀況，對企業(yè)未來的營銷發(fā)展做出戰(zhàn)略性的決策和指導(dǎo)，帶有前瞻性、全局性、創(chuàng)新性和系統(tǒng)性。
市場統(tǒng)籌策劃適合任何一個產(chǎn)品，包括無形的服務(wù)，它要求企業(yè)根據(jù)市場環(huán)境變化和自身資源狀況做出相適應(yīng)的規(guī)劃，從而提高產(chǎn)品銷售，獲取利潤。
市場統(tǒng)籌策劃的核心要點是有機(jī)組合策劃各要素，最大化提升品牌資產(chǎn)。品牌識別系統(tǒng)、品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)就好像憲法，企業(yè)的營銷傳播活動就象組織與個人日常的政治、經(jīng)濟(jì)與社會活動，把營銷策略、廣告創(chuàng)意、終端陳列與促銷當(dāng)作品牌戰(zhàn)略管理的工作，就等于把公民日常的社會活動如升學(xué)、就醫(yī)、談戀愛、婚嫁當(dāng)作憲法的制定與實施了。像全國人大的工作職責(zé)一樣，企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理部門的職責(zé)首先是品牌憲法的制定，然后是執(zhí)法檢查即對品牌的營銷策略、廣告公關(guān)促銷等傳播活動的每一個環(huán)節(jié)是否有效地體現(xiàn)品牌憲法進(jìn)行檢查。
3.國企、民企黨組織統(tǒng)籌共建活動方案
鹽城市鹽都區(qū)扎實開展企業(yè)黨組織統(tǒng)籌共建活動 （2008-10-18 09:16:42）
標(biāo)簽：雜談 分類：機(jī)關(guān)信息
鹽城市鹽都區(qū)切實加大推進(jìn)力度，精心組織實施，在全區(qū)積極開展企業(yè)黨組織統(tǒng)籌共建活動。一是成立班子，制定工作方案。區(qū)委組織部成立了分管部長為組長，相關(guān)科室同志、有關(guān)鎮(zhèn)（街道）黨委組織委員為成員的統(tǒng)籌共建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實負(fù)起牽頭抓總責(zé)任。同時，下發(fā)了《參加統(tǒng)籌共建企業(yè)情況登記表》、《企業(yè)黨組織統(tǒng)籌共建活動情況季報表》，進(jìn)一步對全區(qū)參加統(tǒng)籌共建的20家企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、基本狀況、黨建工作開展情況進(jìn)行了調(diào)查登記，形成了臺賬，制定了統(tǒng)籌共建實施方案。二是強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，加快共建對接。及時將《關(guān)于開展企業(yè)黨組織統(tǒng)籌共建活動的實施意見》等指導(dǎo)性意見發(fā)放給企業(yè)黨組織，廣泛宣傳教育，使共建單位認(rèn)識到活動的重要意義、目標(biāo)要求和方法措施；加大組織力度，進(jìn)一步明確：區(qū)內(nèi)規(guī)模骨干企業(yè)與成長型規(guī)模企業(yè)黨組織統(tǒng)籌共建對子，區(qū)內(nèi)企業(yè)與市區(qū)、兄弟縣區(qū)企業(yè)結(jié)成的共建對子，由區(qū)內(nèi)企業(yè)所在黨委組織委員牽頭抓對接、抓活動，目前區(qū)內(nèi)企業(yè)間已經(jīng)全部對接。區(qū)內(nèi)企業(yè)與金融、保險企業(yè)結(jié)成的共建對子，由區(qū)委組織部牽頭協(xié)調(diào)聯(lián)系，增強(qiáng)對接力度，整個對接工作，要求在10月17日前完成對接工作。三是落實目標(biāo)任務(wù)，完善活動機(jī)制。區(qū)委組織部、區(qū)企業(yè)工委牽頭，在對區(qū)內(nèi)結(jié)對企業(yè)進(jìn)行走訪了解、共同協(xié)商基礎(chǔ)上，簽定共建協(xié)議書，結(jié)合實際制定細(xì)化3年的活動方案、實施步驟和工作措施。對未能如愿選到對接意向的企業(yè)，做好宣傳協(xié)調(diào)工作，并幫助其解決實際難題。該區(qū)學(xué)富鎮(zhèn)的市通港通訊電器器材廠根據(jù)其產(chǎn)品、行業(yè)特點，提出欲與市網(wǎng)通公司共建的意愿，區(qū)企業(yè)工委迅速幫助聯(lián)系，征得了網(wǎng)通公司的同意，實現(xiàn)了產(chǎn)品對接、優(yōu)勢互補(bǔ)、合作雙贏。同時，建立健全黨建工作聯(lián)動機(jī)制，探索建立企業(yè)黨組織統(tǒng)籌共建聯(lián)創(chuàng)制度，完善考核督查、激勵機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)黨組織統(tǒng)籌共建活動深入開展。（鹽城市鹽都區(qū)委組織部干部監(jiān)督科）
4.什么是市場統(tǒng)籌策劃
市場統(tǒng)籌策劃是為了完成營銷目標(biāo)，借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維，立足于企業(yè)現(xiàn)有營銷狀況，對企業(yè)未來的營銷發(fā)展做出戰(zhàn)略性的決策和指導(dǎo)，帶有前瞻性、全局性、創(chuàng)新性和系統(tǒng)性。
市場統(tǒng)籌策劃適合任何一個產(chǎn)品，包括無形的服務(wù)，它要求企業(yè)根據(jù)市場環(huán)境變化和自身資源狀況做出相適應(yīng)的規(guī)劃，從而提高產(chǎn)品銷售，獲取利潤。市場統(tǒng)籌策劃的核心要點是有機(jī)組合策劃各要素，最大化提升品牌資產(chǎn)。
品牌識別系統(tǒng)、品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)就好像憲法，企業(yè)的營銷傳播活動就象組織與個人日常的政治、經(jīng)濟(jì)與社會活動，把營銷策略、廣告創(chuàng)意、終端陳列與促銷當(dāng)作品牌戰(zhàn)略管理的工作，就等于把公民日常的社會活動如升學(xué)、就醫(yī)、談戀愛、婚嫁當(dāng)作憲法的制定與實施了。像全國人大的工作職責(zé)一樣，企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理部門的職責(zé)首先是品牌憲法的制定，然后是執(zhí)法檢查即對品牌的營銷策略、廣告公關(guān)促銷等傳播活動的每一個環(huán)節(jié)是否有效地體現(xiàn)品牌憲法進(jìn)行檢查。
5.策劃書格式范文
活動策劃書格式要求
一、策劃書名稱寫清策劃書名稱，簡單明了，如“**活動策劃書”，“**”為活動內(nèi)容或活動主題，不需要冠以協(xié)會名稱。如果需要冠名協(xié)會，則可考慮以正、副標(biāo)題的形式出現(xiàn)。避免使用諸如“社團(tuán)活動策劃書”等模糊標(biāo)題。 二、活動背景、目的與意義活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致，突出該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處。活動背景要求緊扣時代背景、社會背景與教育背景，鮮明體現(xiàn)在活動主題上；活動目的即活動舉辦要達(dá)到什么樣的一個目標(biāo)，陳述活動目的要簡潔明了，要具體化；活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益，及預(yù)期在活動中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等，書寫應(yīng)明確、具體、到位。
三、活動時間與地點
該項必須詳細(xì)寫出，非一次性舉辦的常規(guī)活動、項目活動必須列出時間安排表（教室申請另行安排）?；顒訒r間與地點要考慮周密，充分顧到各種客觀情況，比如教室申請、場地因素、天氣狀況等等。 四、活動開展形式
協(xié)會須注名所開展活動的形式，比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調(diào)查、講座等.
五、活動內(nèi)容
活動內(nèi)容為活動舉辦的關(guān)鍵部分。活動內(nèi)容要符合時代主旋律和校園文化建設(shè)內(nèi)涵，健康向上，富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內(nèi)容。要詳細(xì)介紹出所開展活動的主要內(nèi)容，如影片放映要寫出影片的性質(zhì)、名稱和大致內(nèi)容。
六、活動開展作為策劃的主體部分，表述方面要力求詳盡，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表、數(shù)據(jù)等，便于統(tǒng)籌。活動開展應(yīng)包括活動流程安排、獎項設(shè)置、時間設(shè)定等。涉及到獎項評定標(biāo)準(zhǔn)、活動規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)?；顒恿鞒贪才糯笾驴梢苑譃槿齻€階段：㈠活動準(zhǔn)備階段（包括海報宣傳、前期報名、贊助經(jīng)費等）；㈡活動舉辦階段（包括人員的組織配置、場地安排情況等）；注：須注明開展活動的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。㈢活動后續(xù)階段（包括結(jié)果公示、活動展開情況總結(jié)等）；注：如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況，應(yīng)及時清理。
七、活動經(jīng)費預(yù)算經(jīng)費預(yù)算要要盡量符合實際花費；寫出每一筆經(jīng)費預(yù)算開支，以便于報銷處理（報銷時附正規(guī)發(fā)票）。如果大型活動需資金贊助，聯(lián)系社團(tuán)聯(lián)外聯(lián)部。
八、活動安全對于大型活動和戶外活動，要成立安全小組，指定第一安全負(fù)責(zé)人，充分考慮安全隱患，把人身安全放在活動開展的首要位置。在策劃書的結(jié)尾，除寫明策劃單位、策劃時間以外，協(xié)會負(fù)責(zé)人須親自簽名，并蓋上協(xié)會印章，以示責(zé)任。
6.如何統(tǒng)籌規(guī)劃
各地要根據(jù)當(dāng)?shù)氐馁Y源、行業(yè)特點和質(zhì)量安全狀況，有目的、有計劃、有重點地加快發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品。
要結(jié)合本地區(qū)實際，將無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品納人“十一五”發(fā)展規(guī)劃。要按照發(fā)展思路、方向和重點，制定切實可行的措施和辦法，推進(jìn)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品加快發(fā)展。
發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品，要通過產(chǎn)地認(rèn)定解決生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制和千家萬戶的生產(chǎn)質(zhì)量管理問題，重點抓好大宗農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地認(rèn)定；通過產(chǎn)品認(rèn)證切實解決農(nóng)產(chǎn)品消費安全和市場準(zhǔn)人問題。發(fā)展綠色食品，要充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢，圍繞提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)和增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，突出抓好重點產(chǎn)品、重點產(chǎn)業(yè)和重點地區(qū)的開發(fā)和認(rèn)證。
發(fā)展有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，要在遵循國際通行規(guī)則的基礎(chǔ)上，按照有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，根據(jù)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢和國際市場需求選擇性地發(fā)展。
7.活動策劃方案有什么內(nèi)容
您好，天幕大業(yè)公關(guān)顧問公司為您解答。
活動方案一般都會根據(jù)活動的目的以及目標(biāo)制定一個主題，然后圍繞這個主題展開一系列相關(guān)的活動，而活動的形式也是多彩多樣的，具體的推進(jìn)步驟如下：
一，明確主題和目的
不同的企業(yè)，年會的主題和目的也有所區(qū)別。比如生產(chǎn)銷售型企業(yè)會在年會上將各地經(jīng)銷商團(tuán)隊聚集到一起，根據(jù)銷售目標(biāo)實現(xiàn)情況進(jìn)行表彰鼓勵，同時給其它銷售團(tuán)隊激勵；而服務(wù)型企業(yè)則多以娛樂性質(zhì)的年會，讓企業(yè)團(tuán)隊在年終的時候得到最大限度的放松。雖然目的有所區(qū)別，但有一點是明確的，即表彰總結(jié)全年的工作，并對未來新的一年提出新目標(biāo)新展望，同時提高企業(yè)凝聚力。
二，初步確定年會性質(zhì)
在確定了參與主體之后，就可以選擇年會的性質(zhì)。以娛樂休閑？旅游玩樂？企業(yè)拓展？活動抽獎？不同的年會性質(zhì)最終會影響到年會的籌備團(tuán)隊及所需要的資金。
三，提交預(yù)算
初步確定年會性質(zhì)后，根據(jù)場地、交通、獎品等情況，可提交出一份初步的年會預(yù)算。當(dāng)然，也有的企業(yè)會在年會籌備開始就確定預(yù)算，所有工作都在預(yù)算之內(nèi)進(jìn)行。
四，策劃分工執(zhí)行
策劃執(zhí)行方案的內(nèi)容多種多樣，但基本每個模塊都需要安排至少一個負(fù)責(zé)人，這里舉個例子：
1、活動場地及酒店聯(lián)絡(luò)；
2、活動演出團(tuán)隊聯(lián)絡(luò)，演出節(jié)目內(nèi)容安排；
3、拓展公司聯(lián)絡(luò)，拓展場地安排，拓展項目安排；
4、聚餐場地聯(lián)絡(luò)，餐飲內(nèi)容安排；
5、年會物料籌備，年會節(jié)目安排；
6、項目總統(tǒng)籌，流程把控。
以上資料由天幕大業(yè)公關(guān)策劃公司整理提供
