銀泰開(kāi)盤(pán)活動(dòng)(房地產(chǎn)售樓盤(pán)宣傳策劃活動(dòng)怎么做)
1.房地產(chǎn)售樓盤(pán)宣傳策劃活動(dòng)怎么做
其次，為了增加樓盤(pán)的檔次，增加樓盤(pán)的知名度，可以在促銷(xiāo)活動(dòng)當天邀請一些政府領(lǐng)導，業(yè)界名人等參加，通過(guò)他們來(lái)提升活動(dòng)的檔次，另外可以邀請這些任務(wù)進(jìn)行致辭，致賀詞，在致辭中夸贊或者介紹樓盤(pán)的信息，比如舒適的環(huán)境，小區樓盤(pán)的配套設施，交通條件等，這樣會(huì )很大程度上營(yíng)銷(xiāo)消費者購買(mǎi)，利于促銷(xiāo)。
第三，召開(kāi)樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)促銷(xiāo)儀式的時(shí)間長(cháng)度要控制，時(shí)間不能過(guò)長(cháng)，盡量的有重點(diǎn)的進(jìn)行，一些不必要的程序可以省略掉，因為開(kāi)盤(pán)慶典的主要任務(wù)或者說(shuō)重心是賣(mài)房子，購房子買(mǎi)房，選房，這才是重點(diǎn)，所以慶典儀式盡量的能簡(jiǎn)化的程序要簡(jiǎn)化。 以上是鄭州開(kāi)工開(kāi)盤(pán)公司為大家提供的有關(guān)開(kāi)工開(kāi)盤(pán)促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃的一些建議。
2.新樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)的公關(guān)策劃方案
第一章：行情展望：2009年XX房地產(chǎn)行情展望
1、威脅分析
2、機會(huì )分析
3、總結
第二章：理解項目：XX廣場(chǎng)項目的認識及定位
1、認識項目：XX的過(guò)去、現在與未來(lái)
2、項目定位：指標分析、戶(hù)型分析、園林建議、項目定位
第三章：理性營(yíng)銷(xiāo)：“五大營(yíng)銷(xiāo)舉”措施
1、精準的客戶(hù)群捕捉，對客戶(hù)群進(jìn)行分析、定位。
2、科學(xué)的分步營(yíng)銷(xiāo)及廣告推廣。
營(yíng)銷(xiāo)階段分為：籌備期、內部消化期、強銷(xiāo)期；
廣告推廣的項目名稱(chēng)是：XX故事、XX間、XX新街口。
3、從“廠(chǎng)家到你家”的新時(shí)代產(chǎn)銷(xiāo)
4、顧問(wèn)式全程護航
5、合理的定位策略，讓出“多余”的一點(diǎn)利潤。
一、理解項目
1、認識項目：
2、項目定位：
二、廣告推廣
1、項目名稱(chēng)：XX故事、XX幸福間、XX新街口。
2、推廣主線(xiàn)
3、媒體選擇
4、廣告表現：VI、樓書(shū)、圍墻、報紙等
三、項目推廣費用預算
四、操盤(pán)建議
五、團隊介紹
一、XX宏觀(guān)經(jīng)濟概況
1、XX經(jīng)濟運行概況
2、房地產(chǎn)政策
3、XX房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢
二、XX板塊分析
1、區位特征
2、客戶(hù)構成
3、置業(yè)動(dòng)機
4、戶(hù)型構成
5、價(jià)格走勢
三、本項目分析及定位
1、XX市SS板塊分析：區域概述、區域發(fā)展特征
2、本項目分析及定位：項目概況、項目SWOT分析、項目定位（客戶(hù)定位、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位、形象定位、價(jià)格定位）
四、項目營(yíng)銷(xiāo)策略
1、鎖定對手
2、整體策略
3、策略支持
五、項目推廣費用預算
我沒(méi)你手頭的資料 剩下你自己填就事了
