文旅策劃需要對當地文化進(jìn)行深度挖掘,設計團隊最好具備比較多元的專(zhuān)業(yè)體系,相比于空間的設計,同時(shí)需要更加注重到訪(fǎng)者的體驗感。國內不少項目現在都逐漸在這樣實(shí)行,上海角馬設計就是這些項目的策劃設計方之一 。
補充擇優(yōu)方式。它是在優(yōu)選利弊不一的各種方案中,對方案進(jìn)行修改、補充和綜合,使之成為理想化的方案。優(yōu)選方案,不僅要遵循對比擇優(yōu)原則,運用正確的擇優(yōu)方式,而且要遵循時(shí)效性原則,抓住時(shí)機,當機立斷,從而作出優(yōu)化抉擇。
擴展資料
注意事項:
規劃層次為城鎮體系規劃、城市總體規劃、城市規劃、鎮規劃和鄉(村)規劃五個(gè)層次;類(lèi)型大致有國土規劃、區域規劃、城市總體規劃、分區規劃、城鎮體系規劃、控制性詳細規劃、修建性詳細規劃、城市設計、產(chǎn)業(yè)布局規劃、城市發(fā)展理論研究等等一系列大小范圍、不同內容(專(zhuān)項規劃)的規劃設計。
1、在撰寫(xiě)旅游地產(chǎn)項目策劃書(shū)之前,我們需要了解旅游地產(chǎn)的基本屬性及相關(guān)知識。
旅游地產(chǎn)具備消費和不動(dòng)產(chǎn)雙重屬性。一方面,它作為現代旅游業(yè)的重要組成部分,為各類(lèi)旅游、休閑度假者提供相應的住宿、餐飲、娛樂(lè )等高品質(zhì)消費服務(wù)。
2、另一方面,它也是商業(yè)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品之一,具備極強的經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)價(jià)值。一般旅游項目都具有可持續回報時(shí)間長(cháng)的特點(diǎn),可以達到50年以上。
再加之,旅游地產(chǎn)比起一般旅游項目周期短很多,2到3年就全部收回,且可獲取100%到500%的盈利,可謂是暴利項目。 3、從經(jīng)濟收獲及發(fā)展空間上來(lái)講,旅游地產(chǎn)可以彌補房?jì)r(jià)下調所引起的經(jīng)濟縮水,還具有可持續發(fā)展能力,名副其實(shí)得成為了房產(chǎn)經(jīng)濟軟著(zhù)陸的得力幫手。
旅游地產(chǎn),是指依托周邊豐富的旅游資源而建的、有別于傳統住宅項目的融旅游、休閑、度假、居住為一體的置業(yè)項目。消費升級背景下,文旅地產(chǎn)代表著(zhù)一種新的生活方式。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院認為,目前國內的旅游地產(chǎn)主要分為四大類(lèi)型:主題游樂(lè )型,景點(diǎn)依托型,度假酒店型,以及文旅小鎮型。
一、主題游樂(lè )型:用主題公園帶動(dòng)配套商業(yè)和地產(chǎn)項目是這一派別的主要模式,這一模式的佼佼者即華僑城。不過(guò),由于規模龐大、硬件設施投入頗巨、后期運營(yíng)維護也是天價(jià),對開(kāi)發(fā)商前期資金籌措能力和后期運營(yíng)管理能力有很高要求,且資金沉淀較多,所以涉足的房企較少。
二、景點(diǎn)依托型:這是一度被批評為利用旅游的幌子瘋狂圈地的一派,嘗試這一兵刃的多數是傳統地產(chǎn)領(lǐng)域殺過(guò)來(lái)的“土豪”。鬼斧神工的自然資源永遠是稀缺的。動(dòng)輒數十億元的高額投入,數千畝的拿地規模,但最關(guān)鍵的還是如何協(xié)調地產(chǎn)和旅游產(chǎn)業(yè)比例的問(wèn)題。
三、文旅小鎮型:已經(jīng)形成了安徽宏村、云南麗江、浙江烏鎮等一批文化旅游古鎮。良性的文旅小鎮運營(yíng),應該是與居民市井文化渾然一體的作品,而不僅是一片沒(méi)有語(yǔ)言的商業(yè)味濃重的建筑。
四、度假酒店型:度假酒店解決的是旅游度假最基本的住宿問(wèn)題,在其他三個(gè)模式中也常常包含。但不同于傳統綜合體開(kāi)發(fā)的盈利模式,這類(lèi)度假酒店并不通過(guò)其他類(lèi)型地產(chǎn)項目來(lái)彌補經(jīng)營(yíng)缺口,更多在于產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)端點(diǎn)的交易,實(shí)現獨立生存發(fā)展,這如同弓弩一樣,自成一派。未來(lái)不久,這類(lèi)產(chǎn)品集中的爆發(fā)或將帶動(dòng)分時(shí)度假酒店產(chǎn)權交易活動(dòng)的活躍。
旅游房地產(chǎn)策劃綠維創(chuàng )景認為目前已經(jīng)成熟的旅游房地產(chǎn)類(lèi)型大致有旅游景點(diǎn)地產(chǎn)、旅游商務(wù)地產(chǎn)、旅游度假地產(chǎn)、旅游住宅地產(chǎn)等等。綠維創(chuàng )景在旅游地產(chǎn)策劃擁有多年的理論與實(shí)踐探索,按照旅游與旅游房地產(chǎn)細分的互動(dòng)結構,我們把溫泉泡浴與溫泉地產(chǎn)、海濱度假與度假地產(chǎn)、森林旅游與養生地產(chǎn)、都市休閑與商業(yè)休閑地產(chǎn)、文化旅游與文化創(chuàng )意地產(chǎn)等相融合,力求有效整合旅游與地產(chǎn)資源,實(shí)現旅游、地產(chǎn)發(fā)展的良性互動(dòng)。希望以上信息,對你寫(xiě)旅游房地產(chǎn)策劃有一定的指導幫助。
文旅,顧名思義,要和文化旅游沾邊,不像住宅、商業(yè),只要有錢(qián)有人就能開(kāi)發(fā)。文旅地產(chǎn),一靠賣(mài)房和租房掙錢(qián),二、靠娛樂(lè )賺錢(qián)。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院規劃師指出,文旅地產(chǎn)的首要是找到資源。其次,文旅項目通常占地面積大,如果在項目開(kāi)發(fā)中能幫助政府落實(shí)相應的公共利益,政府通常愿意在地價(jià)上給予一定的優(yōu)惠。可以有效降低風(fēng)險、減少投入成本。
在項目運營(yíng)前期,重心應該放在房地產(chǎn)項目上,一般五年內要把銷(xiāo)售型住宅售完,已達到快速回收投資的目的。住宅產(chǎn)品銷(xiāo)售完成之后,項目重心完全放在旅游運營(yíng)部分,將長(cháng)期運營(yíng)作為旅游地產(chǎn)項目產(chǎn)品的有機組成部分,做好商業(yè)、酒店、主題公園等業(yè)態(tài)的管理,進(jìn)入長(cháng)期穩定的經(jīng)營(yíng)階段。
天成國際景觀(guān)策略規劃有限公司已建立起一套嚴謹務(wù)實(shí)、科學(xué)合理的“策劃——規劃”互動(dòng)模式,在全面把握市場(chǎng)環(huán)境、地塊現狀和旅游心理的基礎上,為旅游項目的開(kāi)發(fā)提供專(zhuān)業(yè)、科學(xué)的咨詢(xún)服務(wù),確保項目開(kāi)發(fā)利潤和社會(huì )、環(huán)境效益的最大化。
旅游地產(chǎn)項目策劃有哪些規模?旅游地產(chǎn)的基本屬性是怎樣的?天成國際景觀(guān)認為,旅游地產(chǎn)具備消費和不動(dòng)產(chǎn)投資雙重屬性。一方面,它作為現代旅游業(yè)的重要組成部分,為各類(lèi)旅游、休閑度假者提供相應的住宿、餐飲、娛樂(lè )等高品質(zhì)消費服務(wù);另一方面,它也是商業(yè)房產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)產(chǎn)品之一,具備極強的投資經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)增值價(jià)值。
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