公關(guān)策劃書(shū)格式
公共關(guān)系策劃書(shū)的正文是主體,其寫(xiě)作內容比較復雜,主要包括以下八個(gè)部分。
第一部分:前言
簡(jiǎn)要介紹策劃書(shū)項目的由來(lái)、公共關(guān)系活動(dòng)主題思想的社會(huì )背景等。
第二部分:市場(chǎng)狀況與形象分析
比較詳盡地介紹公共關(guān)系調查分析的結論,主要是通過(guò)“三個(gè)比較”所得出的“三點(diǎn)結論”,即公共關(guān)系宣傳的信息內容與市場(chǎng)特性、競爭對手和公眾需求比較之后的優(yōu)勢點(diǎn)、問(wèn)題點(diǎn)與機會(huì )點(diǎn)。
第三部分:目標體系
比較概要性地介紹公共關(guān)系活動(dòng)的目標設想,主要內容有:
1、總體目標,包括企業(yè)在未來(lái)某一較長(cháng)時(shí)期內所追求的形象特性、品牌忠誠度指標等。
2、具體目標,明確企業(yè)通過(guò)某一公共關(guān)系活動(dòng)希望實(shí)現的具體指標。
第四部分:創(chuàng )意說(shuō)明
主要介紹公共關(guān)系活動(dòng)的主題思想、宣傳文案,涉及的內容主要有:指導思想、活動(dòng)主題、活動(dòng)總名稱(chēng)、細項目活動(dòng)名稱(chēng)、宣傳作品(主要陳述電視宣傳作品的分鏡頭腳本、報紙雜志宣傳作品的設計圖、POP廣告的設計圖等。)、標語(yǔ)和飾物(介紹營(yíng)造現場(chǎng)主題氣氛所使用的裝飾物,如吉祥物、彩旗、現場(chǎng)色調、音樂(lè )、音響等。)
第五部分:媒體策略
主要介紹宣傳媒體的分配規劃(包括媒體體分配、地理分配、時(shí)間分配、內容分配方面的內容)、組合方式,一般用表格形式陳述。媒體名稱(chēng) 租用時(shí)間 宣傳內容 規格
注意事項
第六部分:活動(dòng)方案
這是策劃書(shū)的重點(diǎn)內容,重點(diǎn)介紹公共關(guān)系的整體運作方案,其主要內容有兩個(gè)方面:
1、日程安排:即介紹公共關(guān)系項目從承接項目任務(wù)開(kāi)始到完成公共關(guān)系活動(dòng)所涉及的工作進(jìn)度安排。
2、活動(dòng)布置:介紹公共關(guān)系各個(gè)主體活動(dòng)與后援活動(dòng)的項目名稱(chēng)、實(shí)施時(shí)間、地點(diǎn)、運作步驟、程序方案,其中運作步驟、程序方案一般表現為“節目單”,采用表格形式表述。
時(shí)間段(序號) 節目名稱(chēng) 執行人 注意事項
第七部分:公共關(guān)系預算方案
主要介紹公共關(guān)系預算表。
第八部分:效果展望
簡(jiǎn)明介紹公共關(guān)系活動(dòng)的理想化效果。
如果你想要更為詳細的策劃方案可以去中國策劃人才網(wǎng)看看。希望對你有幫助。
首先大標題,接著(zhù)是副標;主辦方,承辦方 一、活動(dòng)目的 二、活動(dòng)對象 三、活動(dòng)時(shí)間 四、活動(dòng)地點(diǎn) 五、活動(dòng)準備工作(要詳細) 六、時(shí)間安排表(看情況決定要不要) 七、宣傳方式 八、活動(dòng)流程(越詳細越好) 十、資金預算 假如是比賽類(lèi)活動(dòng)加上獎項設計,評分標準,參賽要求 你好,有范文,你參考一下吧 勤工儉學(xué)獻愛(ài)心活動(dòng)策劃書(shū) 一、活動(dòng)宗旨: 為了響應省勞動(dòng)廳和省教育廳的號召,切實(shí)培養大學(xué)生的實(shí)踐能力,我系在沐林公司的贊助下開(kāi)展勤工儉學(xué)獻愛(ài)心活動(dòng)。
通過(guò)本次活動(dòng)我們要讓同學(xué)們真正走入社會(huì )深入社會(huì )。 二、活動(dòng)策劃組: 總策劃:梁主任 副策劃:陳 建 劉益軍 孫 勇 審核人:李智輝 負責人:數字自動(dòng)化系學(xué)生會(huì ) 三、活動(dòng)方式: 1. 首先在學(xué)生中宣傳本次活動(dòng)的宗旨,學(xué)生以參加社會(huì )實(shí)踐鍛煉自己的社會(huì )實(shí)踐能力為目的。
參加者在本系同學(xué)中選拔。 參加者首先到辦公室報名。
參加者需有一定的口才能力和較好的知識功底。 家教對象為初中生全部課程。
2. 根據學(xué)生報名的情況再以傳單的形式派工作人員到望城大街小巷宣傳。 3. 沐林公司以獻愛(ài)心為宗旨,讓美食遍布社會(huì ),愛(ài)心溫暖人間。
4. 本次活動(dòng)經(jīng)費開(kāi)支由沐林公司獨家贊助。 四、活動(dòng)時(shí)間計劃: 1. 本次活動(dòng)計劃開(kāi)展一至兩個(gè)月(從9月20日起至11月20日截止) 2. 9月20日至10月1日在學(xué)生中宣傳并組織家教人員選拔。
3. 10月2日至10月17日向社會(huì )進(jìn)行宣傳。 4. 11月17日截止家教。
5. 11月17日至11月20日對本次活動(dòng)進(jìn)行總結。 五、活動(dòng)人員安排: 1. 沐林公司贊助由主席團和社會(huì )實(shí)踐部負責。
2. 活動(dòng)策劃由主席團和學(xué)習部負責。 3. 活動(dòng)審核由團總之負責。
4. 活動(dòng)通知由辦公室負責。 5. 活動(dòng)傳單由網(wǎng)絡(luò )部和宣傳部負責。
6. 活動(dòng)人員選拔由主席團,團總之及各部部長(cháng)負責。 7. 傳單發(fā)放由各部門(mén)派一代表負責。
8. 家教情況由生活部和體育部負責。 9. 家教情況由生活部和體育部負責。
六、活動(dòng)總結: 活動(dòng)總結以文藝節目的方式開(kāi)展。我們將邀請院領(lǐng)導,系主任,沐林公司負責人員及相關(guān)家長(cháng)參加。
勤工儉學(xué)活動(dòng)策劃書(shū) 一. 活動(dòng)背景 社會(huì )形式日新月異,人力資源是重中之重。當今社會(huì )對大學(xué)生們能力的要求越來(lái)越高。
與此同時(shí),大量在校學(xué)生又迫切希望走向社會(huì ),在勤工儉學(xué)的同時(shí),鍛煉自己,服務(wù)社會(huì )! 二. 活動(dòng)意義 通過(guò)開(kāi)展勤工儉學(xué)活動(dòng),我院勤工儉學(xué)的學(xué)生將擁有鍛煉自己服務(wù)社會(huì )的工作平臺。同時(shí)是他們從小事做起,為適應未來(lái)社會(huì )培養責任感,以及吃苦耐勞的精神。
同時(shí)滿(mǎn)足用人單位的需要。 三. 活動(dòng)時(shí)間 每周星期六或星期天以及法定節假日。
四. 活動(dòng)內容 針對用人單位的需要,我院將選拔具有推銷(xiāo)、促銷(xiāo)(做廣告,發(fā)放傳單)、導購、禮儀服務(wù)、清潔工等的學(xué)生,并派遣至相應崗位配合工作。此過(guò)程我們會(huì )認真對待,盡最大可能把有責任心有經(jīng)驗且能吃苦耐勞的學(xué)生篩選出來(lái),并監督其工作,真正起到鍛煉自己服務(wù)社會(huì )的目的。
五. 活動(dòng)主辦單位 江西理工大學(xué)應用科學(xué)學(xué)院 六. 工作安排 1. 根據需要,院學(xué)生會(huì )實(shí)踐與就業(yè)部面向全院招聘,通過(guò)嚴格面試,層層篩選,選拔出思想素質(zhì)高,責任心強,能吃苦耐勞切有工作經(jīng)驗的學(xué)生,組成服務(wù)團體。 2. 與用人單位達成配合協(xié)議,并簽定相應的合同。
使雙方明確自己的權利與義務(wù),并以雙方主要負責人為法人代表和聯(lián)系人。 3. 工作時(shí)間一般定在節假日,如有可能,可在其他時(shí)段推薦勤工儉學(xué)學(xué)生。
4. 每經(jīng)過(guò)一個(gè)工作段,工作人員必須做好工作記錄,且考慮報酬問(wèn)題。 5. 參與勤工儉學(xué)的學(xué)生須統一由實(shí)踐與就業(yè)部調度,必要時(shí)佩帶工作證。
6. 在校內外大力宣傳,一方面提高學(xué)生參與的熱情,另一方面增強社會(huì )影響力。 七. 相關(guān)人員: 1. 具體實(shí)施部門(mén):實(shí)踐與就業(yè)部 總調度:劉紅(部長(cháng)) 主要負責人:熊振偉、嚴月(副部長(cháng)) 總策劃:王偉(委員) 八. 活動(dòng)事宜 1. 每個(gè)走上崗位的人,必須經(jīng)過(guò)實(shí)踐與就業(yè)部面試篩選,并登記其真實(shí)資料,確保工作人員的素質(zhì),確保其勝任工作崗位,并且在一定程度上為其行為負責。
2. 此勤工儉學(xué)活動(dòng),參考市場(chǎng)價(jià)格,保證工作人員獲得相應報酬。 3. 具體工作,由工作當事人負責,做到保證質(zhì)量。
學(xué)生干部做好登記、監督工作。 4. 為確保活動(dòng)長(cháng)期、穩定、有規律、有組織的進(jìn)行,我院將與用人單位共同協(xié)商簽定合同,以此使雙方明確自己的權利與義務(wù),進(jìn)而確立雙方良好的合作關(guān)系。
XXXX活動(dòng)的策劃方案
活動(dòng)時(shí)間:XXX
活動(dòng)地點(diǎn):XXX
活動(dòng)人物:XXX
活動(dòng)主題:
活動(dòng)內容:
1、主持人開(kāi)場(chǎng)
介紹活動(dòng)的意義及大概環(huán)節
2.、領(lǐng)導講話(huà)
3、XXX節目表演
4、介紹活動(dòng)接下來(lái)的情況
5、對領(lǐng)導、嘉賓、工作人員致謝
大概流程,根據不同的活動(dòng)穿插不同的內容,節目表演要符合活動(dòng)主題。我最近也在舉辦一個(gè)活動(dòng),如果有意向可以一起聊聊
首先說(shuō)明這是我個(gè)人為你設計的活動(dòng)閉幕式,有許多不對的地方還需你根據自己的情況做一下修正!!
**藝術(shù)周的閉幕式策劃方案
活動(dòng)時(shí)間:****
活動(dòng)地點(diǎn):****
活動(dòng)審核人:****
活動(dòng)協(xié)助部門(mén)****
活動(dòng)邀請嘉賓名及領(lǐng)導有:****
活動(dòng)的物資預算表:如:氣球1元*1000個(gè)=1000元,條幅2條*10元=20元,等等以及就餐統計,最后有一個(gè)總的核算,這個(gè)預算表和邀請嘉賓名單最好單獨設一張紙給領(lǐng)導看,不然會(huì )很亂。
活動(dòng)具體安排及分工:
一、環(huán)境布置及物資采購:a,條幅10條,用于街道懸掛以做宣傳。b,傳單1000份,用于外界宣傳。c,請貼100張,用于邀請領(lǐng)導及嘉賓。d,鮮花100盆,用于擺放在會(huì )場(chǎng)兩側烘托環(huán)境。d,做好停車(chē)長(cháng)劃分,以及領(lǐng)導簽到處的布置工作。e,做好閉幕式的就餐安排。等等。.很多,我不一一說(shuō)明,你根據自己的環(huán)境合理設計。
二、活動(dòng)流程:a,8:00 進(jìn)行最后的審核工作。
b,9:00 有主持人宣布****閉幕式正式開(kāi)始,及介紹(5分鐘)
c,9:05 由此次活動(dòng)的主辦單位領(lǐng)導****講話(huà)。(20分鐘)
d,9:35 由此次活動(dòng)的協(xié)辦單位以及贊助商講話(huà)。(30分鐘)
e,等等。.然后有主持人宣布感謝此次活動(dòng)的嘉賓及領(lǐng)導支持的話(huà),講完這些亂七八糟的話(huà)后,因為是閉幕式所以最好最后進(jìn)行閉幕式演出工作,演出工作后,有主持人宣布最后的就餐工作,以及安排。
一、“活動(dòng)沒(méi)有‘彩排’,只有‘現場(chǎng)直播’。
活動(dòng)開(kāi)始之前,你及你的活動(dòng)小組可以花一周,一個(gè)月或者是三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行活動(dòng)的前期準備工作。一旦活動(dòng)開(kāi)始便無(wú)法停止或重演,活動(dòng)可能按你所想象的一樣如期順利進(jìn)行,也有可能因為你未考慮的因素而出現意外,導致活動(dòng)無(wú)法繼續、活動(dòng)結果不如人意或是徹底失敗。后者是所有人都不愿看到的結果,但卻因我們這樣那樣的疏忽、不周全的考慮、失誤及僥幸心理而時(shí)時(shí)在我們周?chē)l(fā)生著(zhù)。
二、魔力來(lái)源于細節。
“細節決定成敗”完全可以成為一名活動(dòng)策劃者的座右銘。
1、動(dòng)手。把你想到的有關(guān)活動(dòng)的內容信息都寫(xiě)下來(lái),包括已經(jīng)確定的、需要再討論的不確定因素等一切信息。隨著(zhù)活動(dòng)準備的進(jìn)行,隨時(shí)更新你的記錄,它將有助于你掌控整個(gè)活動(dòng)準備的進(jìn)度,使之按你的想法有條不紊地進(jìn)行,那些不確定的因素、環(huán)節也將按計劃一步步得以落實(shí)、確定。
2、動(dòng)腦。
在活動(dòng)準備的各個(gè)階段,你需要像放幻燈片一樣反復地、一遍又一遍地想象活動(dòng)整個(gè)流程及各個(gè)環(huán)節,有哪些細節沒(méi)有考慮周全,哪些因素存在隱患,哪些地方可以做得更細更完善,考慮整個(gè)活動(dòng)所有能考慮的細枝末節,確保在活動(dòng)開(kāi)始前排除所有可能威脅到活動(dòng)順利進(jìn)行的不安全隱患。
3、謹記墨菲法則。
可能會(huì )出錯的事情一定會(huì )出錯。
三、活動(dòng)策劃五步曲。
1、初步策劃及費用預算
1)首先決定是否有必要舉辦該活動(dòng),該活動(dòng)是否有價(jià)值。
2)決定活動(dòng)規模。活動(dòng)規模取決于:活動(dòng)目的和資金。
活動(dòng)目的:確定活動(dòng)希望達到的目的,因為活動(dòng)目的決定了你下一步如何制定活動(dòng)計劃。
活動(dòng)資金:考慮兩點(diǎn)A、是否有足夠的資金舉辦此活動(dòng) B、能預備多少資金舉辦此活動(dòng)。
3)活動(dòng)初步策劃。
4)制作活動(dòng)成本表,列出費用預算及支付計劃。
2、活動(dòng)時(shí)間
1)制定關(guān)鍵任務(wù)時(shí)間表(活動(dòng)準備完成時(shí)間)
2)原則:確定活動(dòng)時(shí)間,向前排出每天應當做的事,確保在方案實(shí)施前一天將所有事情完全定下來(lái),留足時(shí)間檢查關(guān)鍵時(shí)刻的各種細節。
3)確保每一個(gè)工作人員在活動(dòng)開(kāi)始前處于精神飽滿(mǎn)的最佳狀態(tài)。
4)確保每一個(gè)重要截止時(shí)間成為你關(guān)鍵任務(wù)時(shí)間表上的一部分。注意來(lái)賓人數變更時(shí)間和活動(dòng)在取消而不造成損失的最后日期。
5)工作表
A、作用在于確認什么人做什么事,可比作一本工作流程手冊,包含活動(dòng)的所有信息,以便降低出錯可能,減少因疏漏導致的意外。
B、安排專(zhuān)門(mén)人員負責準備該工作表,負責控制填入的信息。
C、工作單開(kāi)頭是一份“通訊錄”,記錄活動(dòng)委員會(huì )成員的姓名、職務(wù)、電話(huà)號碼甚至家庭電話(huà)。
D、將工作單提供給供應商和主要工作人員,并及時(shí)更新。
6)活動(dòng)的時(shí)間安排:一年中的某一月,一星期中的某一天,一天中的某個(gè)時(shí)間。
A、考慮參會(huì )人員是否需要換裝參會(huì ),時(shí)間是否充裕;
B、考慮參會(huì )人員從何處趕來(lái),該時(shí)段的交通情況如何,能否按時(shí)趕到活動(dòng)現場(chǎng);
C、工作人員是否留有充足的時(shí)間在第一個(gè)客人到場(chǎng)前至少半小時(shí)趕到會(huì )場(chǎng)完成吃飯、停車(chē)、換裝等個(gè)人準備;
D、會(huì )議開(kāi)始前這個(gè)時(shí)段的停車(chē)位是否充足;
E、活動(dòng)會(huì )持續多長(cháng)時(shí)間,是否對參會(huì )人員次日的工作、生活造成影響,以至參會(huì )人員無(wú)法全心投入活動(dòng)中。
一、策劃書(shū)名稱(chēng)
盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng),如“*年*月**大學(xué)**活動(dòng)策劃書(shū)”,置于頁(yè)面中央,當然可以寫(xiě)出正標題后將此作為副標題寫(xiě)在下面。
二、活動(dòng)背景 :
這部分內容應根據策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項目中選取內容重點(diǎn)闡述;具體項目有:基本情況簡(jiǎn)介、主要執行對象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì )影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機。其次應說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機會(huì )及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項因素上,對過(guò)去現在的情況進(jìn)行詳細的描述,并通過(guò)對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明,則應該通過(guò)調查研究等方式進(jìn)行分析加以補充。
三、活動(dòng)目的、意義和目標:
活動(dòng)的目的、意義應用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟效益、社會(huì )利益、媒體效應等)都應該明確寫(xiě)出。活動(dòng)目標要具體化,并需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性
四、資源需要:
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動(dòng)中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動(dòng)開(kāi)展:
作為策劃的正文部分,表現方式要簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫(xiě)出每一點(diǎn)能設想到的東西,沒(méi)有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對象、相應權責及時(shí)間地點(diǎn)也應在這部分加以說(shuō)明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會(huì )場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導講話(huà)、司儀、會(huì )場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò )、技術(shù)支持、秩序維持、衣著(zhù)、指揮中心、現場(chǎng)氣氛調節、接送車(chē)輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯(lián)絡(luò )等。請根據實(shí)情自行調節。
六、經(jīng)費預算:
活動(dòng)的各項費用在根據實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。
七、活動(dòng)中應注意的問(wèn)題及細節:
內外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì )給方案的執行帶來(lái)一些不確定性因素,因此,當環(huán)境變化時(shí)是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說(shuō)明。
八、活動(dòng)負責人及主要參與者:
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱(chēng)、負責人)。
參考資料:詳細在百度有。
下午:【燒烤】預算:50rmb/人
晚上:【唱K】預算:100rmb/人(廣州體育中心那邊有免房費KTV)
(或者白天休閑中心,晚上唱K,我們有過(guò)一次這樣的活動(dòng),13人一起消費1600rmb)
【戶(hù)外擴展訓練】
【野戰】
【休閑中心】
浴足、泡澡、自助餐、水果隨便吃、看電影、上網(wǎng)、乒乓球、桌球等等
(這個(gè)我們部門(mén)活動(dòng)去過(guò)一次,蠻不錯)
【建議】
其實(shí)大家都是坐辦公室的,都是很久沒(méi)運動(dòng)的人,不可以弄些太猛的運動(dòng)。
要增強凝聚力的話(huà)重要的是大家一起交流、一起做事。
上面的幾個(gè)活動(dòng)你可以參考下,如果你是在廣州的話(huà)我還可以幫的上忙。
^_^ 上個(gè)禮拜剛帶部門(mén)同事舉行了一次很不錯的活動(dòng)
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