看價(jià)位是石英表,那就看設計了是走仿來(lái)表還是時(shí)尚。
仿表干脆就做個(gè)仿表網(wǎng)站,光明正大的賣(mài)A貨,只要做的認真,別太離譜應該有不錯的市場(chǎng),別說(shuō)什么香港勞力士什么的,那是欺詐,要做就做仿表勞力士,說(shuō)明了別騙人。走時(shí)尚路線(xiàn)那得有自己的特色,不論從功能還是材質(zhì)或者設計造型,一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,你可以注意宇播(Hublot)原來(lái)叫恒寶的牌子,在Jean Claude Biver入主以后就是就憑借新穎的材質(zhì)依靠單一自表款造型成功的,說(shuō)起來(lái)也都是ETA機芯,但價(jià)格就是高,你要做推廣得先那zhidao出一套自己的品牌價(jià)值并說(shuō)服消費者認同---要么飛亞達(有自己技術(shù)同時(shí)“積極的學(xué)習仿造國外設計”)要么干脆撕破臉做A貨。
等確立了目標再談推廣。
一、爭取品牌支持(宣傳品、DM、燈箱等)
二、找個(gè)主持人
三、從店內服務(wù)員中挑選氣質(zhì)佳者,租用服裝、化妝師,舞臺SHOW手表。(可參看今年深圳鐘表展里飛亞達的模特走SHOW)
四、自已掏腰包為每個(gè)不同的瑞士名品搭配不同的贈品(以品牌名義)
五、以鐘表店的名義贈送打折卡之類(lèi)的優(yōu)惠品
六、和各品牌經(jīng)理打好招呼,在政策的允許下給個(gè)為期三天的優(yōu)惠折扣期
七、關(guān)鍵:本地宣傳媒體廣告跟上,提前最少一周,以報紙為主,電視、廣播為輔,另加派店員街頭散發(fā)傳單
費用:視城市不同,區別較大。二級城市大約:1:免費。2:500—1500每天。3:服裝約100/件/天,化妝師200--800/天/人。4、5:幾乎不計。6:免費。7:電視30秒/7天,約8000——20000,廣播30秒+12次每天,七天約800——1600,報紙半版/三或四期,約20000元,傳單3000份*0.22元每份,約660元。
大約就這樣的,看實(shí)力做吧。
首先需要為消費者負責,經(jīng)得起消費者的考驗,對于沒(méi)有絲毫特點(diǎn)的企業(yè)或產(chǎn)品,沒(méi)有實(shí)際功效甚至有害的產(chǎn)品,一定不能違背自己的良知,胡亂的進(jìn)行“策劃”,從而糊弄了消費者,也為“策劃”抹了黑。現在流行的“策劃”N宗罪,不能不說(shuō)是許多“策劃人”自己行為釀成的后果。例如,夏新手機說(shuō)自己是精致生活的典范,但是夏新是手機中最精致的并且能夠稱(chēng)為“典范”嗎?它與諾基亞和摩托羅拉相比究竟誰(shuí)更精致?事實(shí)上,在選購夏新手機的又是哪些人?再如,哈藥和腦白金的品牌運作,其惡俗的廣告傳播令消費者在無(wú)可奈何的情況下,才會(huì )掏腰包購買(mǎi)這些品牌的產(chǎn)品,更多消費者因其廣告的俗不可耐而遷怒于廣告模特,在消費者心靈造成了非常負面的影響。可以說(shuō),這些品牌在策劃過(guò)程中,完全不把消費者的感受放在眼里,內心想的只是一個(gè)問(wèn)題:如何能夠銷(xiāo)售出更多的產(chǎn)品,以及如何能夠賺取更多的利潤。這顯然是不合適的,其品牌策劃人根本沒(méi)有充分考慮如何為消費者負責?消費者最終獲得的又是什么?是精致生活嗎?是身心健康嗎?這樣的策劃又如何能夠經(jīng)得起時(shí)間的考驗?企業(yè)在獲得短期利益后,最終又走向何處?這不得不引起我們的深思和反省。
其次,品牌策劃人需要為社會(huì )負責,經(jīng)得起社會(huì )的考驗,不能策劃任何對社會(huì )有害的活動(dòng),例如,昆明某餐館的“女體盛”、光天化日之下真人展示性愛(ài)床等活動(dòng),都是有傷社會(huì )風(fēng)化的,應該堅決制止。換句話(huà)說(shuō),品牌策劃人需要的不僅是策劃技巧,更需要為社會(huì )謀福利的“大思想”,否則品牌策劃人必然會(huì )為短期利益所動(dòng),而有損于社會(huì )的總體利益。例如,2004年3月30日,保暖內衣品牌南極人在北京中國國際服裝服飾博覽會(huì )場(chǎng),公開(kāi)發(fā)布了《中國保暖內衣行業(yè)2004紅皮書(shū)》。在“紅皮書(shū)”中南極人披露了保暖內衣行業(yè)產(chǎn)品戰、概念戰和價(jià)格戰的惡劣內幕,以一個(gè)行業(yè)“清道夫”的身份,要為保暖內衣行業(yè)正名,甚至指名道姓地揭露了競爭對手采用劣質(zhì)原料生產(chǎn)保暖內衣的行為。這本是件好事,但是南極人的紅皮書(shū)卻引發(fā)了一場(chǎng)行業(yè)信任危機,這就是一個(gè)值得深思的策劃,而且更具尷尬和諷刺意味的是,就在南極人炒作一系列新聞來(lái)提高品牌知名度和美譽(yù)度的時(shí)候,南極人自己生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品卻一再地被媒體曝光乃采用有害劣質(zhì)原料生產(chǎn)保暖內衣,打假英雄王海先生還把南極人拉上了法庭。因此,這種策劃一經(jīng)“揭穿”,不僅其自身品牌美譽(yù)度必然受到巨大損失,社會(huì )也會(huì )因此受到這種不良炒作風(fēng)氣的影響。品牌策劃人應該避免類(lèi)似的策劃。
再次,品牌策劃人需要為服務(wù)的企業(yè)負責,經(jīng)得起企業(yè)長(cháng)時(shí)間發(fā)展的考驗,才能夠有助于增強企業(yè)核心競爭力,有利于企業(yè)的持續健康發(fā)展。例如,炒的沸沸揚揚的赤水河酒,卻并未獲得成功。因為,白酒作為一種有著(zhù)幾千年歷史的傳統產(chǎn)品,其講究的是歷史文化,可惜其品牌策劃人卻沒(méi)有深入挖掘赤水河背后悠久的歷史文化,而是以流行的時(shí)尚娛樂(lè )文化作為品牌的支撐點(diǎn)。而且,其品牌核心價(jià)值不是“赤水河,赤子心、赤子情”,不是“悠悠赤水、與史增輝、長(cháng)征四渡、華夏神威”,也不是“赤水河,赤水河,紅紅火火好生活,喝了赤水河呀,身強力壯好干活”,其只是圍繞著(zhù)對品牌字面上的理解,即:一個(gè)“赤”字,但是其并不能概括赤水河酒。品牌的核心價(jià)值應該定位于心理層面,尤其是對白酒這類(lèi)感性消費品,消費者并不是在喝酒,而是在尋找一種精神上的支持和寄托。再如,佳樂(lè )奶訴求“快樂(lè )牛,優(yōu)質(zhì)奶”。那么什么是快樂(lè )牛?什么是優(yōu)質(zhì)奶?喝佳樂(lè )奶與難道比喝伊利或光明的牛奶更快樂(lè )嗎?或者僅僅因為名字上有一個(gè)“樂(lè )”字而就順理成章的成了“快樂(lè )奶”?顯然,“赤水河”和“佳樂(lè )”這種訴求方式能否支撐佳樂(lè )品牌的健康持續發(fā)展,都是值得深思的,因為,品牌的核心價(jià)值,絕對不是僅僅依靠用語(yǔ)言就能“說(shuō)”出來(lái)的,而應該是一個(gè)品牌在日積月累的真實(shí)行中漸漸傳達給消費者的。
所以,品牌策劃人應該避免空洞的概念策劃,認真提煉挖掘品牌的核心價(jià)值,杜絕文字游戲般的創(chuàng )意,為服務(wù)的企業(yè)負責,同時(shí)也是為消費者負責、為整個(gè)社會(huì )負責。例如,勞力士手表沒(méi)有告訴消費者品牌核心價(jià)值,但消費者卻很想擁有它,因為消費者通過(guò)“勞力士”手表,就能滿(mǎn)足潛藏在內心深處被他人認同其地位的欲望,就能體現其與眾不同的品味以及優(yōu)越于別人的價(jià)值感。當然,這需要品牌持續不斷的積累,品牌策劃人應該協(xié)助企業(yè)挖掘出能夠經(jīng)得起時(shí)間考驗,并且能夠在日積月累中升華的品牌核心價(jià)值。
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有點(diǎn)意思,試著(zhù)做了下。
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投放媒介:1、電視、網(wǎng)絡(luò )等電子媒體;2、報紙、雜志等紙質(zhì)平面媒體
電視廣告短片:
第一幕:女孩和朋友在圖書(shū)館樓梯坐著(zhù)聊天,男孩和朋友路過(guò),男孩看到女孩后表現的不太自然。男孩走過(guò)后,女孩悄悄的望了一眼男孩的背影。
第二幕:晚上女孩家里,女孩對著(zhù)班集體照,說(shuō)“笨蛋”;晚上男孩家,男孩電腦臺日歷上,16號劃著(zhù)個(gè)紅圈,寫(xiě)著(zhù)“她的生日”,男孩抱著(zhù)個(gè)精美的盒子,傻傻的笑。
第三幕:生日聚會(huì )上,男孩跟著(zhù)大家送了禮物,并在上面寫(xiě)了張紙條“能在今晚戴上嗎”。到了蛋糕吹蠟燭環(huán)節,一片漆黑下,男孩和其他人一起推著(zhù)蛋糕進(jìn)來(lái),隨著(zhù)不斷走近,他們手上的手表發(fā)出柔和的光,女孩和男孩深情的對望
第四幕:模糊背景,突出廣告語(yǔ)“讓愛(ài)的光芒閃耀,時(shí)本情侶表”
第五幕:公司中英文logo+人聲旁白
平面廣告:
可截取電視廣告,男孩、女孩對望的鏡頭,右邊放情侶表以及不同顏色款式,右下角放公司logo等資料
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