你這個(gè)問(wèn)題沒(méi)辦法給到標準答案,因為何謂有創(chuàng )意?你能定義嗎?
但可以給一些建議:1、既然叫文化節,那么活動(dòng)類(lèi)目上至少也得三個(gè)以上、時(shí)間上怎么也得整個(gè)三天以上吧,否則就叫單一主題的活動(dòng)得了,比方某某比賽、某某活動(dòng);2、一般來(lái)說(shuō)文件節活動(dòng)可以有拔河、籃球、乒乓球、書(shū)法、歌唱、比舞等這些賽事或者展出,你要有創(chuàng )意,估計就是要與這些稍有不同吧?那你可以從兩方面考慮:1、內容。就是在節日內策劃一些與企業(yè)相關(guān)的活動(dòng)(如:技能PK、產(chǎn)品展示,甚至如果功力到位,可以類(lèi)似電視上真人戲那樣,任務(wù)形式把幾個(gè)活動(dòng)串起來(lái));2、游戲規則上。比方說(shuō)在做籃球比賽時(shí),肯定會(huì )有個(gè)國際標準規則,但在這基礎上,可以根據企業(yè)的狀況(主要是參考理念系統),把企業(yè)提倡的東西融到規則中,使得這個(gè)活動(dòng)更具企業(yè)特色。
補充:回答后才發(fā)現你的細文,這里稍作補充,如果你希望與員工互動(dòng),那么兩個(gè)方面:1、不要把所有的活動(dòng)都壓在你所謂的演藝部門(mén)上,因為那樣會(huì )讓員工被邊緣化,結果就是員工覺(jué)得“事不關(guān)已高高掛起”,記住--成年人只對自己參與的事情感興趣;2、所有的活動(dòng)策劃,首先要確定活動(dòng)的定位,我不清楚你活動(dòng)的目的是什么,但如果是文化節、又希望員工參與,建議定位的基調是:給員工搭建一個(gè)展現自我的平臺。這句話(huà)的理解就是:天生我才必有用,只要是人(哪怕是清潔工),都會(huì )有自己的長(cháng)處。而這些長(cháng)處有時(shí)候因為工作關(guān)系,不得不被埋沒(méi),那么作為企業(yè)文化主導者,就應該給他們提供這樣的機會(huì )。一方面體現出企業(yè)的人性化,另一方面也提升員工自己的存在感、進(jìn)而提升其對企業(yè)的認同感。所以切記別把文化節變成是自己的獨角戲,那樣很快你就會(huì )沒(méi)戲了
“被信仰的企業(yè)文化才是生產(chǎn)力”,其實(shí),企業(yè)文化的被認同與員工的文化層次、企業(yè)行業(yè)關(guān)系不大。
員工是否認同企業(yè)文化、是否能主動(dòng)融入公司,這取決于平時(shí)積累的過(guò)程,并不是能通過(guò)一個(gè)活動(dòng)立竿見(jiàn)影,馬上收到效果的。一個(gè)成功的活動(dòng)只是在合適的時(shí)間、一合適的方式揭開(kāi)了“紅蓋頭”。
1.首先給員工“熱身”,做足鼓動(dòng)工作,準備足夠的理由與方式確保員工是積極、主動(dòng)、愿意參與的,否則,人數再多也沒(méi)有意義。
2.通過(guò)策劃的活動(dòng)的某一個(gè)點(diǎn),能至少從某個(gè)層面上來(lái)折射企業(yè)文化。不要謀求“一次會(huì )議讓所有人都歸順”,事件中不存在。
3.全程互動(dòng),讓員工之間互相感悟、自我小結,公司總結的方式來(lái)逐漸提升活動(dòng)主旨。
4.配以適當的獎勵、補助,探討每次活動(dòng)與薪酬、獎金掛鉤的引導方式
5.切忌“自說(shuō)自話(huà)”式的活動(dòng)、考核等
XX公司參展策劃書(shū)(草案)AA集團參展策劃(草案)一,前言: 二,參展時(shí)間:2006年月日 (應提前三天安排布展工作) 三,地點(diǎn): 四,人員:五,參展背景分析: 1,大會(huì )分析:專(zhuān)業(yè)性; 品牌性; 權威性; 國際性;2,參展商構成:3,與會(huì )者分析:A,競爭對手:AA、AA等(競爭對手參展的主題,參展的規模,內容,以及目的。
針對競爭對手,進(jìn)行參展策劃調整。)B,媒體; C,世界各地渠道商; D,其他單位及人員;六,參展目的:1.渠道拓展;A,現有渠道分析:基于A(yíng)A的渠道要求重新建立,目前公司AAAA家代理商也就意味著(zhù)不包括在內。
借全國各地渠道商匯集于此的機會(huì ),開(kāi)拓AA渠道銷(xiāo)售,進(jìn)行全國范圍內渠道的建立和產(chǎn)品推廣。渠道特點(diǎn):1)AA大會(huì )匯集了來(lái)自全國各地的渠道商,具有地域性廣的特點(diǎn),可以很好的拓展全國代理機構;2)與會(huì )者基本上屬于A(yíng)A行業(yè),具備很高的行業(yè)性,招商對象十分明確;3)產(chǎn)品的優(yōu)勢性:展會(huì )主題為“創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)方法?拓展市場(chǎng)渠道?構建代理體系”,其中營(yíng)銷(xiāo)方式中,AA具有融合了其他AA優(yōu)勢的特點(diǎn),且“物美價(jià)廉”,有助于渠道的拓展;2.公司品牌宣傳;可以通過(guò)AA大會(huì )很好的傳達這一品牌新形象。
3.終端客戶(hù)拓展;終端客戶(hù)的拓展是一個(gè)參展的一個(gè)小收獲,現場(chǎng)進(jìn)行演示。4.新產(chǎn)品(AA)推向市場(chǎng)的造勢和推廣;此次大會(huì ),眾多公司不遺余力的推出新產(chǎn)品以吸引投資商或者渠道商,進(jìn)而開(kāi)拓產(chǎn)品市場(chǎng),通過(guò)此次大會(huì ),可以很好的將產(chǎn)品品牌進(jìn)行市場(chǎng)推廣,為以后的渠道拓展預熱。
5,對市場(chǎng)的信息動(dòng)態(tài)、國家政策、市場(chǎng)需求的深度把握。AA行業(yè)大盛會(huì ),信息匯集之處,不僅可以收集很多競爭對手信息,更能了解到市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài),通過(guò)與各地域不同的渠道商交流,能了解全國各地不同的市場(chǎng)需求。
七,參展安排:展前:A,展臺準備:1,參展主題的確定 ;(待定) 2,展位的確定; 3,展位的布置; (略)包括:物料準備;展臺總體設計(不僅要恢弘大氣,更要體現新穎和創(chuàng )意);B,代理商邀請及策略:1,由渠道人員提前通過(guò)發(fā)送邀請函的方法約好意向代理商參加展會(huì ), 2,準備一些可以一分為二的禮品,把其中之一在展前先隨邀請函寄給代理商,讓他們必須到展位上才能湊成完整的一份禮品。3,制作印有公司標志和名稱(chēng)的掛繩于現場(chǎng)免費派發(fā)給參觀(guān)者,由于這些掛繩通常都制作精美,所以大部分參觀(guān)者得到這些掛繩后都很樂(lè )意換在自己的入場(chǎng)證上,參觀(guān)者佩帶著(zhù)這些醒目的掛繩在場(chǎng)內走動(dòng),等于許多流動(dòng)的廣告牌在免費為我們公司作宣傳。
4,代理商參會(huì )可以參加抽獎獲得數碼攝像機和手機等獎品。展中:產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng):A,促銷(xiāo)政策的實(shí)施,當場(chǎng)簽訂代理合作的代理商給予一定的優(yōu)惠(待確定)B,當場(chǎng)簽訂的代理商可以按條件獲得MP3,攝像機,數碼相機等贈品;媒體報道:2,公司網(wǎng)站進(jìn)行同步報道; 3, 深圳、北京等媒體報道;4,網(wǎng)站各大論壇/BBS/博客的宣傳;5,其他活動(dòng)策劃展后:1,代理商的追蹤跟進(jìn)。
2,這時(shí)的宣傳主要是針對展會(huì )所洽談的代理商的跟蹤追訪(fǎng),把在展會(huì )上的火熱場(chǎng)面刻成光盤(pán),進(jìn)行形象整合,再包裝。3,網(wǎng)站的后續報道;參展物料:1、宣傳資料:A、代理商邀請函; B、公司簡(jiǎn)介; C、公司廣告服; D、產(chǎn)品宣傳冊; E、海報; F、贈品;2、洽談資料:A、名片 B、相關(guān)合同書(shū)4、服務(wù)資料:A、客戶(hù)資料統計表 B、嘉賓簽到簿C、名片夾:一是放置本公司工作人員的名片,另外是放置嘉賓名片。
效果預測:1,AA的渠道將首次開(kāi)拓,產(chǎn)品開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng),渠道框架的初步構成;2,公司新名稱(chēng)借此平臺得到很好的宣傳,公司新形象的推廣。3,AA品牌得到初步的建立和推廣,在一個(gè)高的平臺提高了品牌的美譽(yù)度。
4,部分終端客戶(hù)的簽單;獲得第一步的客戶(hù)使用資料,為以后市場(chǎng)推廣提供第一手資料。參展預算(略)1,參展費用 2、展示廳的搭建費 3、宣傳物品的制作費用 4、相關(guān)禮品的準備 5、媒體費用6、參展人員的住宿飲食費用.注意事項:1、展示期間關(guān)注筆記本擺放和演示,防止被人偷竊2、關(guān)注被邀請代理商的行蹤,何時(shí)到達并及時(shí)接待3、在展會(huì )期間,參展工作人員不能在現場(chǎng)吃東西,要體現出一個(gè)國際品牌的水準要求來(lái),保持展廳干凈整潔。
4、每天閉館后要及時(shí)開(kāi)總結會(huì ),總結一天的工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,整理代理意向書(shū),重要的大客戶(hù)盡量當天晚上就約見(jiàn)。5、參展工作人員衣著(zhù)要統一,體現出公司的良好的精神面貌,和國際品牌的操作要求。
6、去AA前列出物品清單,來(lái)去依照物品清單整理東西,防止遺漏。廣州紅谷皮具有限公司皮革皮具參展策劃方案前言 由中國輕工業(yè)聯(lián)合會(huì )、中國皮革協(xié)會(huì )、中國塑料加工工業(yè)協(xié)會(huì )、廣州市人民政府共同主辦,花都區人民政府承辦的國際性“皮具盛宴”——第十屆中國(獅嶺)皮革皮具節將于12月23日—25日舉行。
屆時(shí),CCTV央視晚會(huì )為第十屆中國(獅嶺)皮革皮具節隆重揭幕,開(kāi)幕式與晚會(huì )合二為一。副區長(cháng)李曉東,區委宣傳部、獅嶺鎮、紅谷之夜大型文藝晚會(huì )以及紅谷皮具的有關(guān)負責人等,《南方日報》、《廣州日報》等20多家新聞媒體參加發(fā)布會(huì )。
目前,國內皮具行業(yè)競爭激烈,大大小。
企業(yè)文化建設方案 1、確定MI(理念識別),包括: (1)確定全體職工的價(jià)值觀(guān)。
企業(yè)價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的核心,決定企業(yè)的命脈,關(guān)系企業(yè)的興衰。現代企業(yè)不僅要實(shí)現物質(zhì)價(jià)值,還要是文化價(jià)值,要充分認識企業(yè)競爭不僅是經(jīng)濟競爭,更是人的競爭、文化的競爭、倫理智慧的競爭。
企業(yè)的最終目標是服務(wù)社會(huì ),實(shí)現社會(huì )價(jià)值最大化。 (2)確立企業(yè)精神。
培育有個(gè)性的企業(yè)精神是加強企業(yè)文化建設的核心,培育具有鮮明個(gè)性和豐富內涵的企業(yè)精神,最大限度地激發(fā)職工內在潛力,是企業(yè)文化的首要任務(wù)和主要內容。企業(yè)精神是指:企業(yè)廣大職工在長(cháng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐步形成的,由企業(yè)的傳統、經(jīng)歷、文化和企業(yè)領(lǐng)導人的管理哲學(xué)共同孕育的,并經(jīng)過(guò)有意識的概括、總結、提煉而得到確立的思想成果和精神力量,必須是集中體現一個(gè)企業(yè)獨特的、具有鮮明的經(jīng)營(yíng)思想和個(gè)性風(fēng)格,反映企業(yè)的信念和追求,并由企業(yè)倡導的一種精神。
培養企業(yè)精神,要遵循時(shí)代性、先進(jìn)性、激勵性、效益性等原則,不僅要反映企業(yè)本質(zhì)特征,而且要反映出行業(yè)的特點(diǎn)和本單位特色,體現出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。 (3)確立符合集團實(shí)際的企業(yè)宗旨是企業(yè)生存發(fā)展的主要目的和根本追求,它是以企業(yè)發(fā)展的目標、目的和發(fā)展方向來(lái)反映企業(yè)價(jià)值觀(guān)。
企業(yè)道德是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的基礎上,基于對社會(huì )和對人生的理解作出的評判事物的倫理準則。企業(yè)作風(fēng)是企業(yè)全體干部職工在思想上、工作上和生活上表現出來(lái)的態(tài)度、行為,體現企業(yè)整體素質(zhì)和對外形象。
2、確立VI(視覺(jué)識別),統一標識、服裝、產(chǎn)品品牌、包裝等,實(shí)施配套管理。在企業(yè)發(fā)展中還要以務(wù)實(shí)的態(tài)度不斷完善企業(yè)視覺(jué)識別各要素,做到改進(jìn)—否定—再改進(jìn)—再確定。
包含企業(yè)標識、旗幟、廣告語(yǔ)、服裝、信箋、徽章、印刷品統一模式等等。以次規范員工行為禮儀和精神風(fēng)貌,在社會(huì )上建立起企業(yè)的高度信任感和良好信譽(yù)。
3、確立BI(行為識別) 主要體現在兩個(gè)方面,一方面是企業(yè)內部對職工的宣傳、教育、培訓;另一方面是對外經(jīng)營(yíng)、社會(huì )責任等內容。要通過(guò)組織開(kāi)展一系列活動(dòng),將企業(yè)確立的經(jīng)營(yíng)理念融入到企業(yè)的實(shí)踐中,指導企業(yè)和職工行為。
4、以人為本,樹(shù)立精干高效的隊伍形象,打造精神文化。企業(yè)文化實(shí)質(zhì)是“人的文化”,人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,人是企業(yè)的立足之本,企業(yè)職工是企業(yè)的主體,建設企業(yè)文化就必須以提高人的素質(zhì)為根本,把著(zhù)眼點(diǎn)放在人上,分別達到凝聚人心,樹(shù)立共同理想,規范行動(dòng)形成良好行為習慣,塑造形象擴大社會(huì )知名度的目的。
為此要做好建立學(xué)習型組織;抓好科學(xué)文化知識和專(zhuān)業(yè)技能培訓;培育卓越的經(jīng)營(yíng)管理者,帶動(dòng)企業(yè)文化建設;做好思想政治工作等相關(guān)工作。 5、內外并舉,塑造品質(zhì)超群的產(chǎn)品形象,打造物質(zhì)文化。
企業(yè)文化建設應與塑造企業(yè)形象相統一,實(shí)現技術(shù)創(chuàng )新,做到群眾性合理化建議活動(dòng)持之以恒,使之具備獨特的技術(shù)特色和產(chǎn)品特色。創(chuàng )品牌,教育職工要像愛(ài)護自己的眼睛一樣愛(ài)護企業(yè)的品牌聲譽(yù),使企業(yè)的產(chǎn)品、質(zhì)量在社會(huì )上叫得響、打得硬、占先機,展企業(yè)精華。
要做到在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)戰略的統一;做到在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所有職工行為及企業(yè)活動(dòng)的規范化、協(xié)調化;做到視覺(jué)信息傳遞的各種形式相統一,為促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。 6、目標激勵,塑造嚴明和諧的管理形象,打造制度文化。
企業(yè)管理和文化之間的聯(lián)系是企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn),戰略、結構、制度是硬性管理;技能、人員、作風(fēng)、目標是軟性管理。強化管理,要堅持把人放在企業(yè)中心地位,在管理中尊重人、理解人、關(guān)心人、愛(ài)護人,確立職工主人翁地位,使之積極參與企業(yè)管理,盡其責任和義務(wù)。
強化管理要搞好與現代企業(yè)制度、管理創(chuàng )新、市場(chǎng)開(kāi)拓、實(shí)現優(yōu)質(zhì)服務(wù)等的有機結合。還要修訂并完善職業(yè)道德準則,強化紀律約束機制,使企業(yè)各項規章制度成為干部職工的自覺(jué)行為。
提倡團隊精神,成員之間保持良好的人際關(guān)系,增強團隊凝聚力,有效發(fā)揮團隊作用。 7、寓教于文,塑造優(yōu)美整潔的環(huán)境形象,打造行為文化。
人改造環(huán)境,環(huán)境也改造人,因此,要認真分析企業(yè)文化發(fā)育的環(huán)境因素,使有形的和無(wú)形的各種有利因素成為企業(yè)文化建設的動(dòng)力源泉。采取強化措施,做到綠化、凈化、美化并舉,劃分區域,責任明確,做到治理整頓并長(cháng)期保持衛生環(huán)境。
要開(kāi)展各種游藝文體活動(dòng),做到大型活動(dòng)制度化,即:體育活動(dòng)(趣味運動(dòng))會(huì )、企業(yè)文化藝術(shù)節等;小型活動(dòng)經(jīng)常化,即:利用廠(chǎng)慶、文體活動(dòng)等形式豐富職工文化生活,賦予各種活動(dòng)以生命干,強化視覺(jué)效應。 一、企業(yè)文化需求分析 在進(jìn)行企業(yè)文化建設時(shí),需要結合企業(yè)歷史、當前發(fā)展狀況、企業(yè)戰略、文化傳統、管理氛圍、管理水平、外部環(huán)境、內部員工反映等多方面因素,分析企業(yè)文化的優(yōu)勢和劣勢,并探究其深層次原因,基于此基礎之上,建設符合企業(yè)當前及今后發(fā)展需要的企業(yè)文化。
二、建立科學(xué)的企業(yè)文化管理體系 在企業(yè)文化需求具體內容明晰之后,就可以建立和企業(yè)相適應的企業(yè)文化管理體系。企業(yè)文化管理體系建立一般遵循如下步驟: 1、建立企業(yè)理念識別系統(。
原發(fā)布者:tan100815
宣傳策劃案一、總體思路1、企業(yè)形象樹(shù)立:對于新成立的金融企業(yè),最為重要的是樹(shù)立企業(yè)的形象,打造符合投資人和項目方眼中可靠且安全的公司形象;2、企業(yè)文化打造:對于公司來(lái)說(shuō),樹(shù)立的企業(yè)文化能夠影響到整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,整體員工的做事風(fēng)格,所以在建立企業(yè)文化的時(shí)候要明確,在意識形態(tài)和實(shí)際操作上要相互對應;3、宣傳策劃的原則:統一性:公司的所有宣傳物資、宣傳渠道所使用的信息、色調、風(fēng)格等都要具有統一性;全面性:公司的宣傳策劃并不是簡(jiǎn)單的單個(gè)策劃相加,而是各種宣傳因素之間的有機結合,在整體的策劃思路和理念之下,按照統一的宣傳策劃規劃案來(lái)系統的執行;綜合性:公司的宣傳策劃和形象建立并不只是單個(gè)部門(mén)的事情,而是需要多個(gè)部門(mén)協(xié)作完成的,所以在實(shí)際操作中的協(xié)作十分關(guān)鍵。二、公司宣傳部分1、公司實(shí)力的宣傳:公司雖然是新成立的,但是股東具有較強的實(shí)力背景,但是由于牽涉較多,有些背景實(shí)力不能明言,所以需要在文字措辭上突出公司實(shí)力,但是又要注意不可泄露相關(guān)信息;2、管理層宣傳:公司的高管都是具有相關(guān)行業(yè)多年從業(yè)經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)人士,要在相關(guān)的資料中體現出管理層團隊的專(zhuān)業(yè)實(shí)力;3、專(zhuān)業(yè)團隊宣傳:投資團隊的專(zhuān)業(yè)實(shí)力,以及各投資經(jīng)理主導過(guò)或者參與過(guò)的投資項目,其擅長(cháng)的投資領(lǐng)域,其成功案例,其投資風(fēng)格,其專(zhuān)業(yè)背景實(shí)力,其投資理念等;4、公司優(yōu)勢體現:不同于公司的背景優(yōu)勢,但是卻要體現出公司在市場(chǎng)定位、投資理念、操作模式、投資風(fēng)
當員工在參加企業(yè)組織的運動(dòng)會(huì )的時(shí)候,當員工在參加年會(huì )的時(shí)候,當企業(yè)在參加公司組織的員工生日會(huì )的時(shí)候,當員工參與企業(yè)學(xué)習與培訓的時(shí)候,這些都是企業(yè)文化活動(dòng)的一部分!那么,企業(yè)文化活動(dòng)可以分了哪幾類(lèi)?又有那些?一、企業(yè)儀式活動(dòng)這是企業(yè)必不可少的文化活動(dòng),可以激勵員工更好的工作。
例如:新年晚會(huì ),公司慶典,表彰大會(huì )等二、企業(yè)文體活動(dòng)這是一個(gè)有利于身心健康的企業(yè)文化活動(dòng),可以陶冶企業(yè)員工的情操!例如:企業(yè)運動(dòng)會(huì ),文藝演出,晚會(huì )等三、其他類(lèi)別論壇,交流群,沙龍,座談會(huì )等等。人力資源在組織企業(yè)文化活動(dòng)的時(shí)候一定要搞清楚為什么組織這次活動(dòng)的目的是什么,才能找到適合當下企業(yè)所缺乏的精神而策劃的活動(dòng)。
會(huì )展策劃方案 前 言 會(huì )展經(jīng)濟,是通過(guò)舉辦各種形式的展覽、展銷(xiāo),帶來(lái)直接或間接經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的一種經(jīng)濟現象和經(jīng)濟行為。
會(huì )展經(jīng)濟是市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,也是市場(chǎng)經(jīng)濟競爭中對信息交流的迫切要求。不管你留意未留意,以各種名義諸如房博會(huì )、汽車(chē) 前言 會(huì )展經(jīng)濟,是通過(guò)舉辦各種形式的展覽、展銷(xiāo),帶來(lái)直接或間接經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的一種經(jīng)濟現象和經(jīng)濟行為。
會(huì )展經(jīng)濟是市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,也是市場(chǎng)經(jīng)濟競爭中對信息交流的迫切要求。 不管你留意未留意,以各種名義諸如房博會(huì )、汽車(chē)展的會(huì )展業(yè)已大步走進(jìn)我們的日常生活。
“會(huì )展經(jīng)濟”它已被視為城市經(jīng)濟增長(cháng)的“助推器”。 春暖花開(kāi),萬(wàn)物復蘇,又是一年播種希望的日子,對于企業(yè)來(lái)說(shuō),也是振作精神,一展宏圖大志的好時(shí)間。
現在,萬(wàn)眾期待的“五一黃金周”即將來(lái)臨,人們休閑購物的黃金潮又將再一次涌動(dòng),對于大型會(huì )展活動(dòng)的期待與關(guān)注的熱情將再一次升溫。因此,臨近五一可以說(shuō)是各位商家不可錯過(guò)的機遇,既是舉辦各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)的黃金時(shí)間,也是商家占領(lǐng)市場(chǎng)、擴大份額的最佳時(shí)機。
以“春煦巴黎 花樣人生”為主題的非常藝廊·雅居春季嘉年華,就是借黃金周的東風(fēng),探索會(huì )展經(jīng)濟的新路子,為花都商家搭建一個(gè)可以共享的平臺。在這個(gè)平臺,既可以演出各種精彩的文藝節目,大大豐富人們的業(yè)余生活,為各位商家建立一個(gè)親民、愛(ài)民的形象,進(jìn)一步提高商家的美譽(yù)度;又可以聚集人氣,形成旺盛的買(mǎi)場(chǎng),刺激人們的消費,促進(jìn)銷(xiāo)售。
“春煦巴黎 花樣人生”――非常藝廊·雅居春季嘉年華,將是2005年萬(wàn)眾期待的花都會(huì )展業(yè)大事。 第一部分:活動(dòng)概述 擬由雅居樂(lè )集團主辦,廣州市藝廊裝飾有限公司協(xié)辦,廣州市智勇廣告有限公司承辦的“春煦巴黎 花樣人生”――非常非常藝廊·雅居春季嘉年華活動(dòng),將于2005年4月23---24日或5月黃金周在雅居樂(lè )花樣巴黎舉行。
本次活動(dòng)設置兩大區域:商品展示區和休閑娛樂(lè )表演區。商品展示區給商家用于商品展示、商品交易;休閑娛樂(lè )表演區用于舉辦各種娛樂(lè )活動(dòng)、抽獎、游戲。
本次活動(dòng)在新世紀廣場(chǎng)設置免費中巴專(zhuān)線(xiàn),鼓勵人們到現場(chǎng)參與活動(dòng)。 第二部分:活動(dòng)主題 “春煦巴黎 花樣人生” 主題解析: 1、暗含“巴黎”與“花樣”,組合而成“花樣巴黎”,巧妙地點(diǎn)明活動(dòng)地點(diǎn); 2、“春煦”二字,點(diǎn)明活動(dòng)時(shí)間為春季,迎合活動(dòng)地點(diǎn)――“花樣巴黎”的推廣氛圍-浪漫主義情調; 3、能夠表達出參展商參與活動(dòng)的喜悅心情; 4、格調高雅、抒情、生動(dòng)易于傳播,影響深遠。
第三部分:活動(dòng)目的 本次活動(dòng)須達到如下幾點(diǎn)的目的: 1、營(yíng)造雅居樂(lè )優(yōu)雅生活品位; 2、培育業(yè)主身份尊崇的心理, 3、滿(mǎn)足業(yè)主日常生活的需求, 4、傳播雅居樂(lè )最新動(dòng)態(tài)信息; 5、樹(shù)立藝廊裝飾良好的企業(yè)形象。 第四部分:活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn) 活動(dòng)時(shí)間:2005年4月23---24日或5月黃金周 活動(dòng)地點(diǎn):雅居樂(lè )花樣巴黎 第五部分:合作與活動(dòng)方式 大型嘉年華會(huì ),融商品展示與休閑娛樂(lè )于一體的大型會(huì )展活動(dòng)。
由雅居樂(lè )公司審定方案,提供場(chǎng)地,負責報批,提供現場(chǎng)協(xié)調和維持秩序的人員,但不投入資金;廣州市藝廊裝飾投入前期啟動(dòng)資金,確保在現場(chǎng)同類(lèi)企業(yè)的唯一性;廣州市智勇廣告負責整體方案策劃,整體宣傳,活動(dòng)運作。 同時(shí)確定主辦單位為雅居樂(lè )集團、協(xié)辦單位為廣州市藝廊裝飾有限公司,承辦單位為廣州市智勇廣告有限公司,聯(lián)合協(xié)辦單位為各參展商,諸如家居類(lèi)——裝飾裝修、建材、家具銷(xiāo)售、窗簾布藝、園林綠化等公司;家電類(lèi)——家電廣場(chǎng)、空調、音響、電腦等公司;生活類(lèi)——通訊、飲水、學(xué)校、車(chē)輛、服飾、保險等公司等。
第六部分:推廣與招商方案 協(xié)調各方關(guān)系,總體方案確定以后,由廣州市藝廊裝飾有限公司全面負責活動(dòng)的招商工作,廣州市智勇廣告有限公司提供協(xié)作。 招商日程安排: 方案確定后至活動(dòng)舉行前一天(擬于4.10-4.23日); 招商對象: 家居類(lèi)——建材、家具銷(xiāo)售、窗簾布藝、園林綠化等公司; 家電類(lèi)——家電廣場(chǎng)、空調、音響、電腦等公司; 生活類(lèi)——通訊、飲水、學(xué)校、車(chē)輛、服飾、保險等公司等。
l 以上招商在執行過(guò)程中保持同類(lèi)企業(yè)的唯一性。 參展數量與形式: 參展商總量保持在15家左右,參展商可以進(jìn)行實(shí)物展銷(xiāo)、形象展示,在參展過(guò)程中要體現出現場(chǎng)促銷(xiāo)的“實(shí)惠性”,確確實(shí)實(shí)為雅居樂(lè )業(yè)主和前來(lái)參與的活動(dòng)其它客戶(hù)提供與其它時(shí)間相比的“實(shí)惠”,竭力促進(jìn)現場(chǎng)成交,活躍現場(chǎng)氣氛。
促銷(xiāo)手段視商家的具體情況而定,但要求,每位參展必須提供50份價(jià)值50元的禮品,以便現場(chǎng)活動(dòng)免費贈送給業(yè)主和觀(guān)眾。 第七部分:活動(dòng)內容及安排表 (可視具體情況進(jìn)行調整) 日期 時(shí) 間 活動(dòng) 安 排 4 月 23 日 9:30——9:35 主持人宣布參展名單,介紹活動(dòng)內容。
9:35——9:45 參展商講話(huà),推介產(chǎn)品及服務(wù)。 9:45――12:00 大型舞蹈 12:00-----13:00 節目演出,包括房模、車(chē)模表演,燒烤,小吃、互動(dòng)游戲、鋼琴演奏、男女聲獨唱與合唱。
13:00——14:50 節目演出,包括房模、車(chē)模表演,燒烤,小吃、互動(dòng)游戲、鋼琴演奏、大型舞蹈、男女。
1.經(jīng)營(yíng)理念提煉
主要闡明企業(yè)愿景、企業(yè)使命和企業(yè)精神。企業(yè)愿景是企業(yè)未來(lái)可以成就的具有挑戰性的遠景描繪,是一個(gè)可能和希望實(shí)現的未來(lái)藍圖。企業(yè)使命是企業(yè)業(yè)務(wù)、服務(wù)目標或企業(yè)存在的目的和意義,有些企業(yè)的使命陳述還包括對企業(yè)優(yōu)勢的說(shuō)明。企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂和精神支柱,是根據核心價(jià)值觀(guān)營(yíng)造的企業(yè)員工共同的內心態(tài)度、意志狀況、思想境界和理想追求,及相應的精神氛圍。
2.價(jià)值觀(guān)提煉
價(jià)值觀(guān)反映了一個(gè)企業(yè)的社會(huì )追求和遠大理想,代表著(zhù)企業(yè)對事物是非曲折的判斷標準和原則。比如聯(lián)想集團的核心價(jià)值觀(guān)是“服務(wù)客戶(hù)、精準求實(shí)、誠信共享、創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新”。提煉價(jià)值觀(guān)必須從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),具有時(shí)代特征,既有很高境界,又符合行業(yè)特性與企業(yè)定ding位,真正能在員工中引起共鳴。核心價(jià)值觀(guān)是經(jīng)營(yíng)理念、行為準則的基礎。
3.明確企業(yè)道德及作風(fēng)
企業(yè)道德是企業(yè)對自身理念、行為和形象的善與惡、是與非、美與丑、榮與恥的內在評價(jià)。企業(yè)作風(fēng)是企業(yè)在長(cháng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的獨特風(fēng)格。比如三瑞文創(chuàng )的企業(yè)作風(fēng)——“實(shí)現目標,承擔責任,行動(dòng)感恩”。
4.設計行為準則
行為準則設計是以?xún)r(jià)值觀(guān)體系為基礎,結合經(jīng)營(yíng)理念的提煉設計、描述、界定企業(yè)成員基本行為的規范。員工的行為方式具有行業(yè)和企業(yè)的特點(diǎn),也代表著(zhù)一個(gè)企業(yè)的精神面貌。
規范員工行為準則是為了協(xié)調企業(yè)上下的步伐,同時(shí)更有助于貫徹企業(yè)領(lǐng)導的意旨,強化企業(yè)管理。行為準則的設計,要充分考慮行為和企業(yè)的特點(diǎn),要按照不同崗位進(jìn)行劃分,最忌千篇一律。
5.企業(yè)形象與CI設計
企業(yè)形象是一個(gè)企業(yè)在社會(huì )公眾及消費者心目中的總體印象,由MI、BI、VI組成。MI是企業(yè)理念形象,主要包括企業(yè)愿景、使命、精神、道德、作風(fēng)以及經(jīng)營(yíng)戰略、發(fā)展目標等要素。BI是企業(yè)行為形象,主要包括企業(yè)行為規范、基本政策和制度等。VI是企業(yè)視覺(jué)形象,主要包括企業(yè)標志、標準字、標準色等基本要素以及辦公、交通、制服、環(huán)境、包裝設計等應用要素。
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