新版人民幣發(fā)行宣傳活動(dòng)(宣傳活動(dòng)的策劃怎么寫(xiě),模版)
1.宣傳活動(dòng)的策劃怎么寫(xiě),模版
二、Looking 非商業(yè)性策劃書(shū)模板
XXXX
策
劃
書(shū)
主辦：
承辦：
卷首語(yǔ)
活動(dòng)概況
主辦方：
承辦方：
活動(dòng)目的：
活動(dòng)時(shí)間：
活動(dòng)地點(diǎn)：
活動(dòng)對象：
活動(dòng)可行性分析
活動(dòng)自身的可行行：……
對于學(xué)生而言：……
……
活動(dòng)執行方案
一、前期準備
（一）、
（二）、
（三）、
……
二、宣傳工作
（一）、
（二）、
（三）、
……
三、活動(dòng)流程
（一）、
（二）、
（三）、
……
四、后期工作
（一）、
（二）、
（三）、
……
經(jīng)費預算
2.銀行進(jìn)村宣傳策劃方案
許良鎮支行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方案
營(yíng)銷(xiāo)主題：
本次營(yíng)銷(xiāo)以“三年大慶——榮諧郵儲”為主題，旨在向中高端客戶(hù)和大眾客戶(hù)表達我行與之分享耕耘碩果、共創(chuàng )美好未來(lái)的真誠愿望，傳播銀行個(gè)人業(yè)務(wù)以客戶(hù)為中心、致力于實(shí)現銀客“雙贏(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念。
營(yíng)銷(xiāo)目的：
通過(guò)進(jìn)村逐戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)宣傳，提高我行知名度，吸引客流，增加人氣，從而挖掘出中高端客戶(hù)來(lái)進(jìn)行我行其他各項業(yè)務(wù)的宣傳。
營(yíng)銷(xiāo)內容：
此次營(yíng)銷(xiāo)主要包含以下內容：
凡在我行存款定期1年，可領(lǐng)取盆、桶等禮品一份。
凡在我行辦理代理保險業(yè)務(wù)，可領(lǐng)取食用油，電飯鍋等禮品一份。
凡在我行辦理網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，在活動(dòng)日均可以享受網(wǎng)上電子銀行匯款的優(yōu)惠。
營(yíng)銷(xiāo)目標：
通過(guò)此次宣傳活動(dòng)，力爭讓我行中高端客戶(hù)新增超過(guò)歷史最高水平，提高我行綠卡的社會(huì )知名度和使用率進(jìn)一步提高。提高網(wǎng)銀的開(kāi)通率和交易量。加快我行今年的各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。
營(yíng)銷(xiāo)計劃：
進(jìn)村逐戶(hù)宣傳。組織員工抽出一部分休息時(shí)間進(jìn)入每一個(gè)村進(jìn)行宣傳，在各村的主要人流量點(diǎn)貼出宣傳海報，然后在進(jìn)行逐戶(hù)宣傳，爭取宣傳到每一戶(hù)，確保宣傳的有效性。
利用網(wǎng)點(diǎn)宣傳。營(yíng)業(yè)人員每人多說(shuō)一句話(huà)，發(fā)掘出潛在的用戶(hù)，提高客戶(hù)資源的利用率，并宣傳我行的各種業(yè)務(wù)，來(lái)吸引、維護中高端客戶(hù)。
3.5S宣傳計劃
5S推行計劃 一、5S推行步驟（三階段，六步驟） 本次5S活動(dòng)的推行可分為三個(gè)階段，六個(gè)步驟。
（一）三階段 1、準備階段 2、實(shí)施評估階段 3、鞏固階段 （二）步驟 1、成立推行組織 2、策劃 3、宣傳造勢、教育訓練 4、局部試行 5、全面導入 6、鞏固，納入日常管理活動(dòng) 二、具體內容 （一）成立推行組織 1、制定活動(dòng)導入程序圖 2、成立5S推行小組 成立5S推行小組，結合組織力量，以形成體系的保障 （1）小組職位設置：組長(cháng)、組員、代理組員、干事、文員； （2）小組總人數應控制在15人內。 3、確定組織職責 （1）推行小組：負責5S活動(dòng)的計劃和工作的開(kāi)展； （2）組長(cháng)：負責5S小組的運作，指揮和監督所屬組員； （3）組員 ① 參與制訂、修訂5S活動(dòng)計劃，確實(shí)執行組長(cháng)之命； ② 擬定各種活動(dòng)辦法； ③ 負責進(jìn)行本部門(mén)的宣傳教育、推動(dòng)5S； ④ 負責活動(dòng)的定期審核； ⑤ 定期檢討、改善； ⑥ 進(jìn)行活動(dòng)指導及爭議的處理； ⑦ 處理其他有關(guān)5S活動(dòng)事務(wù)。
（4）代理組員：當組員授權時(shí)可代理組員的有關(guān)事務(wù)。 （5）干事：擬定推行方案，召集會(huì )議和整理資料；籌劃、推動(dòng)相關(guān)活動(dòng)； （6）文員：負責小組的行政、文書(shū)工作，負責評比分數的統計和公布。
（二）策劃 1、擬定推行方針及目標 （1）推行方針 應制定方針作為5S活動(dòng)的指導原則。（待定） 如：徹底推行，全員參與 （2）推行目標 5S活動(dòng)期望的目標應先設定，以作為活動(dòng)努力的方向及用于執行過(guò)程的成果檢討。
（待 定） 如：現場(chǎng)不要物為零 2、收集資料 收集5S相關(guān)的資料，如推行手冊、標語(yǔ)、培訓資料、其他廠(chǎng)的案例等，為后面的工作做 準備。 3、劃分責任區域 實(shí)行區域責任制，將現場(chǎng)劃分為若干個(gè)區域并制定負責人。
根據初次會(huì )議討論的結果，由各部門(mén)主管負責將本部門(mén)劃分為若干個(gè)區域，并制定區域 負責人，以書(shū)面的形式上交5S小組。 4、擬定工作計劃 活動(dòng)的推行，除有明確的目標外，還須擬定活動(dòng)計劃表，并經(jīng)最高主管的核準，以確定 工作進(jìn)度，5S活動(dòng)分為三個(gè)階段，即準備階段、實(shí)施評估階段、鞏固階段。
每個(gè)階段應 嚴格按照PDCA循環(huán)進(jìn)行。 5、制定實(shí)施辦法 （1）由5S小組干事負責草擬活動(dòng)辦法（包括試行方案），經(jīng)小組組長(cháng)、組員會(huì )簽，并 在會(huì )簽表上簽寫(xiě)意見(jiàn)，然后在小組會(huì )議上共同討論，最終達成共識，作為活動(dòng)的辦法。
（2）活動(dòng)辦法的內容包括制定要與不要的東西的區分方法、5S活動(dòng)評分方法、5S活動(dòng) 審核方法、5S活動(dòng)的評比、獎懲方法等相關(guān)規定。 （3）本次5S活動(dòng)的導入采取分步走的推進(jìn)方式，即不論是在部門(mén)內做樣板，還是面向 全廠(chǎng)導入，都采取先做好整理，合格后再做整頓，整頓合格后再做好清掃，最后做好清 潔與素養，進(jìn)而達到全面開(kāi)展，分步走的每一步都要按期審核、驗收，在做下一步的同 時(shí)必須保持前一步的成果。
（三）、宣傳造勢、教育訓練 推動(dòng)5S活動(dòng)除了要做好策劃工作外，還一定要讓全公司的各級管理人員和全體員工了解 為何要做和如何去做，同時(shí)告知進(jìn)行活動(dòng)的必要性與好處在哪里，這樣才能激發(fā)大家的 參與感和投入感。因此，開(kāi)展必要的宣傳造勢、教育訓練是必不可少的環(huán)節，也是5S活 動(dòng)成敗的關(guān)鍵。
1、活動(dòng)前的宣傳造勢 （1）前期各項宣傳活動(dòng)的推行 各部門(mén)主管負責利用部門(mén)（小組）例會(huì )向員工講述實(shí)施5S的必要性和作用，使員 工對5S有初步的了解，激發(fā)員工的好奇心。 （2）制訂推行手冊及海報標語(yǔ) 為了讓全員進(jìn)一步了解，全員實(shí)行，應制訂推行手冊，并且做到人手一冊（發(fā)放前向員 工講明，推行手冊是否保存良好是要納入評分項目的，丟失就要扣分），通過(guò)學(xué)習，確 切掌握5S的定義、目的和推行要領(lǐng)等。
另外，配合各項宣導活動(dòng)，制作一些醒目的標語(yǔ)，塑造氣氛，以加強文宣效果。 （3）最高主管的宣言 利用全員集合，由最高主管強調和說(shuō)明推動(dòng)5S活動(dòng)的決心、信心和重要性。
2、教育訓練與考核 在5S推行活動(dòng)中的教育培訓有： ① 管理人員的5S培訓； ② 全員5S培訓； ③ 現場(chǎng)審核前審核員的培訓。 （1）管理人員和審核員的培訓由5S小組組長(cháng)負責。
（2）員工的培訓按下述方法進(jìn)行： ① 新進(jìn)人員：由人事部負責組織培訓； ② 現有員工：由各部門(mén)自行負責組織培訓。 （3）考核 由5S小組干事負責對所有接受培訓的人員進(jìn)行卷面考核，對于考核不合格者下述方式處 理： ① 管理人員和審核員：采取每天補考一次，直到合格為止的方法。
② 老員工：由各部門(mén)再次組織培訓（可采用實(shí)際操練的方式進(jìn)行），干事于2天后再組 織補考，直至合格的方法； ③ 新員工：每人給予一次補考的機會(huì )，補考不合格者，做試用不合格處理。 （四）、局部試行 1、依據試行方案集中力量在樣板區試行 選擇樣板區局部推進(jìn)的好處： （1）能集中所有的力量，推進(jìn)效果明顯，減少大家對推進(jìn)的抗拒阻力，消除疑慮。
（2）及時(shí)對試行期間的問(wèn)題點(diǎn)加以收集和系統分析，總結，必要時(shí)可根據實(shí)際情況適 當調整推進(jìn)方案。 2、按時(shí)程計劃組織審核員對樣板區進(jìn)行審核 針對審核中發(fā)現的不符合項應采取立即召開(kāi)檢討會(huì )議，分析原因，采取糾正措 施和驗證的方式整改，必要時(shí)可根據實(shí)際情況適當調整試行方案。
3、參觀(guān)、學(xué)習 審核合格后。
4.企業(yè)宣傳策劃方案怎么做
原發(fā)布者：tan100815
宣傳策劃案一、總體思路1、企業(yè)形象樹(shù)立：對于新成立的金融企業(yè)，最為重要的是樹(shù)立企業(yè)的形象，打造符合投資人和項目方眼中可靠且安全的公司形象；2、企業(yè)文化打造：對于公司來(lái)說(shuō)，樹(shù)立的企業(yè)文化能夠影響到整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，整體員工的做事風(fēng)格，所以在建立企業(yè)文化的時(shí)候要明確，在意識形態(tài)和實(shí)際操作上要相互對應；3、宣傳策劃的原則：統一性：公司的所有宣傳物資、宣傳渠道所使用的信息、色調、風(fēng)格等都要具有統一性；全面性：公司的宣傳策劃并不是簡(jiǎn)單的單個(gè)策劃相加，而是各種宣傳因素之間的有機結合，在整體的策劃思路和理念之下，按照統一的宣傳策劃規劃案來(lái)系統的執行；綜合性：公司的宣傳策劃和形象建立并不只是單個(gè)部門(mén)的事情，而是需要多個(gè)部門(mén)協(xié)作完成的，所以在實(shí)際操作中的協(xié)作十分關(guān)鍵。二、公司宣傳部分1、公司實(shí)力的宣傳：公司雖然是新成立的，但是股東具有較強的實(shí)力背景，但是由于牽涉較多，有些背景實(shí)力不能明言，所以需要在文字措辭上突出公司實(shí)力，但是又要注意不可泄露相關(guān)信息；2、管理層宣傳：公司的高管都是具有相關(guān)行業(yè)多年從業(yè)經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)人士，要在相關(guān)的資料中體現出管理層團隊的專(zhuān)業(yè)實(shí)力；3、專(zhuān)業(yè)團隊宣傳：投資團隊的專(zhuān)業(yè)實(shí)力，以及各投資經(jīng)理主導過(guò)或者參與過(guò)的投資項目，其擅長(cháng)的投資領(lǐng)域，其成功案例，其投資風(fēng)格，其專(zhuān)業(yè)背景實(shí)力，其投資理念等；4、公司優(yōu)勢體現：不同于公司的背景優(yōu)勢，但是卻要體現出公司在市場(chǎng)定位、投資理念、操作模式、投資風(fēng)
5.給贊助商看的宣傳策劃書(shū)怎么寫(xiě)
鄭州交通職業(yè)學(xué)院第一屆運動(dòng)會(huì )贊助策劃書(shū)
鄭州交通職業(yè)學(xué)院運運動(dòng)會(huì )贊助策劃書(shū)
尊敬的贊助商：
鄭州交通職業(yè)學(xué)院于2007年4月15日舉辦一個(gè)全校性的綜合型運動(dòng)會(huì )，歷時(shí)一周。期間包括三個(gè)部分：開(kāi)幕式文藝演出、運動(dòng)會(huì )和閉幕式頒發(fā)獎項（兩天）。我們校學(xué)生會(huì )外聯(lián)部是此類(lèi)校園活動(dòng)指定宣傳策劃單位，對商家贊助大學(xué)生活動(dòng)的可行性，特別是贊助我校運動(dòng)會(huì )活動(dòng)的可行性有較深入的了解。現在就讓我們?yōu)橘F公司作此贊助可行性報告。
一、行性分析
1、本次運動(dòng)會(huì )得到了學(xué)院團委和學(xué)校相關(guān)部門(mén)的大力支持，規模大、參與者多，能吸引更多師生及其家屬來(lái)觀(guān)看，深受同學(xué)歡迎，并推動(dòng)學(xué)校體育事業(yè)的發(fā)展，必引起全校性的轟動(dòng)。
2、在校大學(xué)生達15000余人，人流量大達到運動(dòng)會(huì )每天入場(chǎng)觀(guān)看人次為10000左右。人口密集，而且本校的消費能力較高，為貴公司宣傳的成效更明顯。
3、本次活動(dòng)得到師生關(guān)注，貴公司的產(chǎn)品也將得到大力的宣傳。
二、宣傳方式
1、橫幅：為期一周的大橫幅宣傳，在學(xué)校內懸掛橫幅，（橫幅內容為運動(dòng)會(huì )的內容和公司的相關(guān)宣傳--贊助商名稱(chēng)）活動(dòng)前三天粘貼在運動(dòng)場(chǎng)等人流量最多的位置。懸掛時(shí)間是一天24小時(shí)不間斷性。
2、我們將在運動(dòng)會(huì )的宣傳海報中點(diǎn)明貴公司為贊助單位。（前期宣傳）
3、立式廣告牌。在運動(dòng)會(huì )期間作為獨立的宣傳方式在學(xué)校內進(jìn)行宣傳。（由貴公司提供）
4、在運動(dòng)會(huì )舉行期間，向裁判員和保安志愿者分發(fā)有贊助商標志的帽子，加大宣傳力度。
5校廣播站為期七天做有關(guān)貴公司的廣播宣傳
6運動(dòng)會(huì )期間（一周）由貴公司在運動(dòng)會(huì )賽區附近進(jìn)行一定規模的產(chǎn)品銷(xiāo)售活動(dòng)
7運動(dòng)會(huì )前后在校學(xué)生會(huì )網(wǎng)頁(yè)上宣傳并且發(fā)放傳單。
8宣傳棋方陣。在運動(dòng)會(huì )期間在會(huì )場(chǎng)主干道，主席臺等顯眼位置放置彩旗進(jìn)行宣傳。
9氣球方陣。在運動(dòng)會(huì )期間在一些重要位置利用氫氣球懸掛宣傳。
10調查問(wèn)卷：活動(dòng)結束后，幫貴公司進(jìn)行一次校園市場(chǎng)調查（調查問(wèn)卷由公司準備并提供）
11、在運動(dòng)會(huì )期間在校內設立咨詢(xún)臺
三、宣傳效應：
希望本次活動(dòng)的吸引性能幫貴公司的產(chǎn)品吸引更多的關(guān)注，互惠互利
1.海報和宣傳單會(huì )注明"本次活動(dòng)由***公司贊助舉辦。傳單背面有公司簡(jiǎn)介（由公司提供）
2.本次活動(dòng)還可以幫貴公司在學(xué)校內派發(fā)傳單
4.優(yōu)秀運動(dòng)員的獎品由公司提供.
5.橫幅有標明贊助商
備注：贊助費達2000元的，商家可參與頒獎
四、活動(dòng)經(jīng)費預算
場(chǎng)地租用費 500元
宣傳展板 300元
后勤、志愿者服務(wù)隊、禮儀隊 400元
保安工作人員、秩序維護員， 0.00元
宣傳人員 200元
設備：運動(dòng)會(huì )所用器材使用費。 600元
宣傳材料管理及維護費用 0.00元
預計贊助費用總計： 2000元
五、贊助活動(dòng)意義
增加校企間的交流與合作，共同學(xué)習，共同發(fā)展。
擴大公司在各高校影響，通過(guò)全面的宣傳，提高公司產(chǎn)品在高校的市場(chǎng)占有率。
通過(guò)贊助相關(guān)活動(dòng)樹(shù)立企業(yè)形象，提高公司的社會(huì )效益。
我們真心的希望能夠以此次活動(dòng)為契機，和貴公司建立更長(cháng)久的合作關(guān)系，幫助貴公司不僅在校內，而且在社會(huì )上的最大的利益的實(shí)現。我們將在以后的工作為貴公司提供更大支持。
活動(dòng)地點(diǎn)：鄭州交通職業(yè)學(xué)院運新區體育場(chǎng)
涉外事宜：校團委（具體由校團委學(xué)生會(huì )社會(huì )實(shí)踐部負責）
贊助單位：
希望貴公司能慎重考慮我們的建議，給我們提出寶貴的意見(jiàn).所有在校內的宣傳活動(dòng)由我們負責，公司可以派人監督.希望能和貴公司通力合作，共同搞好這次運動(dòng)會(huì )，期望貴公司盡快回復.期待您的加入！合作愉快！
策劃：鄭州交通職業(yè)學(xué)院汽車(chē)電子工程系外聯(lián)部
6.求大學(xué)活動(dòng)宣傳策劃書(shū)格式或范文
一. 活動(dòng)背景
朔風(fēng)凜冽，寒意襲人，在初冬的11月感恩節的臨近為我們帶來(lái)一縷溫暖。把感動(dòng)自己的故事與他人分享，用感恩之情搭建起連同心靈的橋梁，藝術(shù)學(xué)院社團聯(lián)合會(huì )與你攜手度過(guò)一個(gè)溫暖的冬天。
二. 活動(dòng)目的及意義
目的：1.豐富同學(xué)們課余生活，鍛煉其設計創(chuàng )新能力，培養其感恩意識。
2.促進(jìn)設計協(xié)會(huì )的發(fā)展，為其會(huì )員提供更多的參與活動(dòng)的實(shí)踐機會(huì )。
意義：1.在社會(huì )愛(ài)心逐漸冷漠的當下，在校園中營(yíng)造感恩氣氛，促使同學(xué)們樹(shù)立正確的人生觀(guān)和世界觀(guān)。
2.擴大設計協(xié)會(huì )影響力，加強社聯(lián)內部凝聚力，提升社聯(lián)整體實(shí)力。
三. 活動(dòng)主題
分享感恩，情系你我
四. 活動(dòng)時(shí)間，地點(diǎn)
2011年11月24日 棘園門(mén)口
五. 活動(dòng)對象
作品征集面向藝術(shù)學(xué)院全體同學(xué)
大眾評審面向全體同學(xué)
六. 活動(dòng)開(kāi)展
前期：1.前期宣傳：11月16日晚，以走寢的方式向同學(xué)宣
傳此次活動(dòng)，每一組各攜帶一張作品樣板使同學(xué)們
能夠更清楚的了解活動(dòng)的內容和形式。統計報名名
單和聯(lián)系方式，告知其截止日期（11月22日）和
作品成稿交與指定人員的姓名和寢室號（男寢2
個(gè)，女寢2個(gè)）
2.人員分配
設計協(xié)會(huì )：1.準備作品樣板。
2.成立評委組選出展覽的優(yōu)秀作品。
3.設計展板的背景和布局。
4.活動(dòng)中的攝影工作。
5.后期的最終評獎。
宣傳部：1.走寢宣傳。
2.布置活動(dòng)場(chǎng)地。
辦公室：1.準備備品。
2.統計名單和聯(lián)系方式并在其作品入圍
后短信通知。
3.統計網(wǎng)上票數。
權益部：統計感恩節當天可調用的人員名單，將
所有任務(wù)落實(shí)到人
其他部門(mén)和協(xié)會(huì )：協(xié)助權益部工作
中期：1.由設計協(xié)會(huì )評委組在參選作品中選出20幅優(yōu)秀作
品作為展覽作品。
2.在作品展示過(guò)程中。每一塊展板前共有三名工作人
員，有兩名工作人員負責展板的安全、向參觀(guān)者講
解活動(dòng)內容和填寫(xiě)選票（選票為用迷你白紙本現場(chǎng)
填寫(xiě)作品號制成，一張為一票），另一名工作人員
負責投票箱的保管。組織十名工作人員為現場(chǎng)宣傳
隊，負責引導和鼓動(dòng)行人參觀(guān)展覽和維持現場(chǎng)秩
序。
后期：1. 整理投票，獲獎作品由大眾評審投票和網(wǎng)上投票
的方式選出，評出一、二、三等獎。
2.清理展出現場(chǎng)，整理作品并進(jìn)行保存。
3.整理影像資料，出新聞稿，各部門(mén)工作總結。
七.活動(dòng)內容
1.以感恩為主題，以一個(gè)故事（可是已有故事也可是親身
經(jīng)歷）為主線(xiàn)進(jìn)行版面設計。在規定圖幅中內（一張
A3紙）圖文并茂的展現故事情節。圖片可是繪畫(huà)或攝
影作品，圖片數量不限以自己的創(chuàng )作意圖為主。
2.所有參選作品由藝術(shù)學(xué)院社團聯(lián)合會(huì )設計協(xié)會(huì )進(jìn)行篩
選，選出的優(yōu)秀作品會(huì )在感恩節當天集中展示，由行人
作為大眾評審進(jìn)行投票，根據各個(gè)作品所得票數多少評
選出一、二、三等獎。
八.活動(dòng)安全
1.現場(chǎng)如出現混亂，由十名現場(chǎng)宣傳隊人員進(jìn)行控制和引
導。
2.如活動(dòng)當天風(fēng)力較大，展板附近的三名工作人員負責
展板的穩定，以免展板的損壞和誤傷他人。
九.經(jīng)費預算
展板4個(gè)，紙箱4個(gè)，迷你白紙本4個(gè)（6元），筆4支（4
元），透明膠1個(gè)（2元） 共計12元
