電視臺展示中小企業(yè)欄目(電視欄目策劃的內(nèi)容)
1.電視欄目策劃的內(nèi)容
1、欄目的基本定位：立足于什么平臺？面向什么人？
2、欄目的選題或內(nèi)容：做什么選題？如何獲得這些選題？
3、欄目的表現(xiàn)形式：播報？訪談？脫口秀？ 從內(nèi)容策劃的角度，重點強調(diào)集多條展現(xiàn)途徑和多種表現(xiàn)形式為一體的視頻專題式直播方式，該方式以視頻直播為核心，附以全面的專題圍繞。既可將直播活動同步呈現(xiàn)于受眾，同時配以詳盡的專題欄目，采用圖片、視頻、FLASH等多種形式相結(jié)合的方式，幫助受眾更加良好地了解直播活動的背景情況，從而全方位、多角度、深層次地展開宣傳活動。
整個運作周期分有三大階段，分別為前期宣傳階段、直播階段和后期深入報道階段。每一階段均有不同的展示側(cè)重點，由不同的制作隊伍按照一定的工作流程合作完成頁面設(shè)計、內(nèi)容加工、視頻采編等具體工作。 在直播前夕完成直播頁面及相關(guān)專題頁面，提供發(fā)布'活動信息'的版面空間，以頁面發(fā)布配合其他形式的宣傳手段展開前期宣傳工作。該階段的具體工作重點主要集中在直播頁面的設(shè)計及專題欄目的策劃、制作上。
在頁面設(shè)計上，將充分考慮直播對象的特點、直播客戶的公司整體形象、直播周期的長短，根據(jù)直播客戶的各項具體要求由網(wǎng)站設(shè)計師和后臺多媒體工程師打造直播及專題頁面。
在專題欄目的設(shè)置上，以滿足'宣傳'及'背景介紹'兩大目的為原則，以科學(xué)的欄目設(shè)計幫助客戶良好、暢通地傳達其宣傳目的，幫助受眾多角度地了解宣傳對象的綜合情況。以企業(yè)產(chǎn)品發(fā)布會直播為例，在欄目設(shè)定上，將不僅具有展示該產(chǎn)品的特寫欄目，還將另外設(shè)有對有關(guān)生產(chǎn)廠家和企業(yè)進行重點介紹的欄目，同時，還可根據(jù)具體情況設(shè)置一些性能對比類欄目、擴展性內(nèi)容欄目、調(diào)查功能類欄目、反饋功能類欄目等等。
在專題頁面的前后期內(nèi)容制作方面，編輯隊伍會及時將直播客戶提供的有關(guān)宣傳資料和背景資料（包括：視頻、圖片、文稿等）進行篩選、整合，配合視頻制作、動畫策劃、文字撰稿、圖片截選等后臺加工手段，完成直播頁面內(nèi)容的準備工作。
最后，由各環(huán)節(jié)統(tǒng)一配合，將頁面與直播專區(qū)的首期內(nèi)容融合，完成直播專區(qū)的首期頁面。 在直播階段過程中，可根據(jù)客戶要求，指派采訪小組，從不同的角度，配合直播拍攝內(nèi)容展現(xiàn)直播現(xiàn)場的立體情況。
同時，還將在第一時間對直播流進行采集壓縮，以最快的速度為受眾提供直播現(xiàn)場的點播服務(wù)。
為了在直播階段讓用戶了解更多的相關(guān)信息，我們還可通過強大的后臺編輯基礎(chǔ)支持直播期間的專題欄目內(nèi)容更新要求，幫助企業(yè)隨時將動態(tài)信息傳播給最終受眾。 通過此階段的工作，受眾可以詳細而完整地了解直播對象和直播活動，加深受眾對整體活動的印象，使其獲得有關(guān)直播活動的更加系統(tǒng)、更加深入的信息資訊，并且通過后期主題化加工處理，頁面展現(xiàn)內(nèi)容將更加具有欣賞性及針對性。
在如何使網(wǎng)上視頻直播活動圓滿結(jié)束和如何讓直播內(nèi)容更深入、更系統(tǒng)方面，視頻編輯隊伍將發(fā)揮其優(yōu)秀的創(chuàng)造力。創(chuàng)意策劃、視頻數(shù)字化采集、視頻編輯、后期配音、文字配稿及快速上傳等一系列嚴密配合的工序，會將直播現(xiàn)場層次不夠分明、重點不夠突出的視頻錄像采用主題制作方式進行后期加工，對直播活動進行更加系統(tǒng)和多層次、多角度的后繼報道。同時，為企業(yè)提供可直接保存的公司歷史資料。
通過網(wǎng)上視頻專題式直播，即使無法置身直播現(xiàn)場或無法及時收看網(wǎng)上直播情況的受眾也可更加詳細地了解直播現(xiàn)場的真實情況。從而有效地減小了直播活動覆蓋范圍的局限性、增加了直播活動所能容納的群體數(shù)量，加大直播活動的影響力。
對于網(wǎng)上視頻直播過程中各個環(huán)節(jié)的操作質(zhì)量問題，我們已積累了相當(dāng)?shù)倪\作經(jīng)驗，培養(yǎng)了能夠緊密合作的項目團隊。
中國電視在不到二十年的時間內(nèi)走過了三個階段，即節(jié)目化階段、欄目化階段、頻道化階段。電視的欄目化操作是時下一個大的趨勢，而欄目化操作其實只是一個中期階段。大家都在做欄目，可是應(yīng)該如何去做？如何去突破它？有關(guān)欄目操作的規(guī)則是值得我們認真研究探討的。
2.電視臺美食欄目策劃方案怎么寫或范本
給你一個策劃書格式，你照著寫吧策劃書寫作范本1. 封面 2.目錄 目錄一般放在封面之后，它實際上是策劃書的簡要提綱。
看過目錄之后，對策劃書的內(nèi)容就會有個全貌的了解，并能容易把握策劃的線索。 3.前言 簡要說明制定本策劃書的緣由及意義，或點出企業(yè)的處境或面臨的問題點，希望通過策劃能解決什么問題。
4.市場分析 市場分析主要包括三個方面的內(nèi)容： （1） 市場背景：與策劃的產(chǎn)品有關(guān)的市場情況，如國家對某個行業(yè)的政策、市場變化發(fā)展的趨勢、人們的消費觀念的變化與消費水平的提高等； （2） 產(chǎn)品情況：產(chǎn)品的市場占有率，同類產(chǎn)品的比較分析； （3） 競爭狀況：與主要競爭對手之間的市場態(tài)勢比較，可分為國內(nèi)市場與國際市場。 5.企業(yè)分析 企業(yè)的概況與優(yōu)劣勢，企業(yè)在社會上的形象力，企業(yè)的目標等。
其中企業(yè)的目標可分為短期與長期兩種，短期目標可以一年為度，長期目標定為三至五年。 6.產(chǎn)品分析 具體分析產(chǎn)品的優(yōu)勢及不利因素，主要有： （1） 產(chǎn)品個性內(nèi)涵：從產(chǎn)品的原料、產(chǎn)地、品種、性能、用途、生命周期、包裝、服務(wù)等要素中，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品在現(xiàn)有市場上的獨特性； （2） 產(chǎn)品精神意義：從產(chǎn)品的個性中，延伸、挖掘、點化出可能帶來的消費中的精神 上的滿足； （3） 產(chǎn)品優(yōu)劣比較：同國內(nèi)及進口的同類產(chǎn)品進行比較。
7.銷售 分析銷售狀況分析有下列內(nèi)容： （1）銷售渠道分析：同類產(chǎn)品銷售的地區(qū)、渠道與數(shù)量情況，零售點建立情況； （2）競爭對手銷售狀況：分析主要競爭對手的銷售策略； （3）目前銷售存在的問題。 8.企業(yè)營銷戰(zhàn)略 為了實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標，企業(yè)在整體營銷上必須采取全方位的策略，有如下內(nèi)容： （1）企業(yè)營銷重點：找準企業(yè)占領(lǐng)市場的突破口，如何擴大市場占有率；產(chǎn)品宣傳中是以事實訴求為主還是以情感訴求為主。
（2）產(chǎn)品定位：以消費者不同時期的消費心理為主要依據(jù)，給產(chǎn)品確立具有競爭力、差別化的市場地位。產(chǎn)品定位可以從產(chǎn)品的高、中、低檔次出發(fā)，也可以從心理位置和消費觀念角度考慮。
（3）銷售目標：包括產(chǎn)品的主要銷售地區(qū)及購買對象。其中對購買對象的分析越具體越好，分析他們的需求特征、心理特征、生活方式及消費方式等，以使廣告目標更為準確。
（4）包裝策略：包裝的基調(diào)（現(xiàn)代的還是古典的？高雅的還是大眾的？）、標準色等；包裝材料的質(zhì)量、造型；包裝物的信息傳播、設(shè)計重點（商標、象征物、文字、圖形）等。 （5）零售點戰(zhàn)略：零售網(wǎng)點的戰(zhàn)略分布與專賣店的設(shè)立；零售點的風(fēng)格與形象設(shè)計；零售點的POP宣傳與其他促銷手段配合等。
9.阻礙分析 通過上面對市場、產(chǎn)品、銷售、企業(yè)目標與營銷戰(zhàn)略的研究分析，就可找出本企業(yè)產(chǎn)品在市場銷售中的"難"點。排除這些阻礙，就是下一步廣告策劃所要解決的問題。
阻礙分析可以分問題點、機會點與支持點等，這樣脈絡(luò)清楚，能明確地把握問題的中心。 10.廣告戰(zhàn)略 （1）廣告目標：依據(jù)前述企業(yè)經(jīng)營目標，確定廣告在提高知名度、美譽度、市場占有率方面應(yīng)達到的目標。
廣告目標可用一定的數(shù)值或比例來表示。目標一經(jīng)確定，廣告活動就必須考慮如何實現(xiàn)這些目標。
（2）廣告地區(qū)：廣告宣傳主要針對哪些地區(qū)，也可提出分階段地區(qū)的傳播目標。 （3）廣告對象：依據(jù)銷售分析和定位研究，可找出最有消費潛力的顧客群體，并進一步明確這類群體的年齡、性別、職業(yè)、收入、數(shù)量等，以利于廣告內(nèi)容、媒介的選擇和刊播時機的確定。
（4）廣告創(chuàng)意：依據(jù)廣告主題所提出的廣告表現(xiàn)構(gòu)思。如確定廣告訴求的重點或突出表現(xiàn)某種觀念、傾向等，廣告口號的使用，模特兒的選擇或象征物設(shè)計，創(chuàng)新性的表現(xiàn)意念等。
（5）廣告實施階段：提出分階段廣告實施策略，包括每個階段廣告主題、創(chuàng)意、口號、策略等，以加強廣告攻勢的針對性。 （6）競爭廣告分析：分析主要競爭對手的廣告訴求點、廣告表現(xiàn)形式、廣告口號、廣告?zhèn)鞑r機及攻勢強弱等，以適時調(diào)整自己的廣告戰(zhàn)略與計劃等。
11.公共關(guān)系戰(zhàn)略 公共關(guān)系活動旨在樹立良好的企業(yè)形象和聲譽，溝通企業(yè)與公眾的關(guān)系，增進消費者對企業(yè)的好感。公共關(guān)系戰(zhàn)略要與廣告戰(zhàn)略密切配合，通過舉辦一系列具有社會影響力的活動來促進產(chǎn)品銷售與推廣，其中有公共關(guān)系新聞報道、經(jīng)銷商活動、贊助活動、慶典活動、公益活動等。
12.廣告媒介戰(zhàn)略 根據(jù)廣告的目標與對象，擬定廣告媒介使用策略。項目包括： （1）媒介的選擇與組合：以哪種媒介為主，哪些媒介為輔，媒介使用的組合方案等； （2）媒介目標：配合產(chǎn)品的營銷需要進行，可分重點或非重點地區(qū)； （3）媒介的位置、版面：電臺、電視臺選擇哪一種傳播時機最好；報刊選擇什么日期、版面等； （4）媒介的頻率：在一年中可分為重點期和保持期，不同媒介每周或每月使用的次數(shù)安排等； （5）媒介預(yù)算分配：把廣告活動使用媒介的費用進行預(yù)算分配，這一部分可作為全部預(yù)算分配的獨立部分列出。
13.廣告預(yù)算分配 廣告預(yù)算應(yīng)按項目進行，每個項目的費用計算應(yīng)盡可能準確。并盡量在保證廣告效果的情況下節(jié)省費用。
廣告預(yù)算的項目有：調(diào)研、策劃費；廣告制作費；媒介使用費；促銷費、管理費；機動費等。 14.廣告統(tǒng)。
3.電視臺節(jié)目策劃書應(yīng)該怎樣寫
哎.這方面的東西要說來就多了，給你介召一本書吧.大概內(nèi)容是這樣..如果你思想靈活的話，不用看那樣書，就照著這個大綱發(fā)揮就行了..書名：【目錄】第一章電視策劃概要第一節(jié)電視策劃的界定、意義與方法一、電視策劃的界定二、電視策劃的意義三、電視策劃的方法第二節(jié)電視策劃：節(jié)目—欄目—頻道一、電視節(jié)目策劃：精品化觀念二、電視欄目策劃：個性化觀念三、電視頻道策劃：專業(yè)化觀念第二章電視新聞節(jié)目策劃第一節(jié)電視新聞節(jié)目的界定和分類一、電視新聞的界定二、電視新聞節(jié)目分類第二節(jié)現(xiàn)代電視新聞觀念與電視新聞節(jié)目策劃第三節(jié)電視新聞節(jié)目策劃要素一、選題策劃二、采訪策劃三、嘉賓策劃四、編排與播出策劃五、報道形式策劃第四節(jié)電視新聞直播節(jié)目策劃一、電視新聞現(xiàn)場直播的含義及分類二、電視新聞現(xiàn)場直播的特點三、電視新聞現(xiàn)場直播的策劃要點第三章電視談話節(jié)目策劃第一節(jié)電視談話節(jié)目的界定、分類與意義一、電視談話節(jié)目的界定二、電視談話節(jié)目分類三、電視談話節(jié)目策劃的意義第二節(jié)選題的策劃一、確定選題二、策劃人員調(diào)研三、確定話題的價值趨向和談話脈絡(luò)第三節(jié)嘉賓與觀眾的選擇與設(shè)計一、嘉賓的選擇二、觀眾的選擇第四節(jié)現(xiàn)場談話的設(shè)計一、談話路徑二、談話現(xiàn)場的設(shè)計三、影像資料的運用四、背景介紹五、策劃案本的要求第五節(jié)策劃個案例析一、《實話實話》背景與文案二、《藝術(shù)人生》背景與文案第四章電視綜藝娛樂節(jié)目策劃第一節(jié)電視綜藝娛樂節(jié)目的界定與分類一、電視綜藝娛樂節(jié)目的界定二、電視綜藝娛樂節(jié)目的分類第二節(jié)電視綜藝娛樂欄目設(shè)計一、模式（版式）二、單元三、元素第三節(jié)電視綜藝娛樂欄目改版一、調(diào)整板塊二、改進環(huán)節(jié)三、增加元素/手段第四節(jié)電視綜藝娛樂欄目特別策劃一、主題策劃二、特別策劃三、系列策劃第五節(jié)電視綜藝晚會策劃一、電視綜藝晚會：特點與分類二、電視晚會創(chuàng)意策劃三、電視晚會節(jié)目策劃第五章電視劇策劃第一節(jié)電視劇策劃的界定一、電視劇策劃的界定二、電視劇策劃的流程第二節(jié)電視劇策劃的運作機制一、電視劇策劃的運作機制——制片人制二、影響電視劇策劃的若干因素第三節(jié)電視劇策劃之一——劇本策劃一、劇本的來源二、劇本策劃的步驟三、題材選擇的策略四、劇本價值的判斷標準五、劇本的長度及其要求第四節(jié)電視劇策劃之二——市場策劃一、投資模式與融資渠道二、成本預(yù)算與預(yù)期收益三、市場價值與市場價格四、市場策劃與收視率第五節(jié)電視劇策劃之三——制作策劃一、劇組管理二、過程控制第六節(jié)電視劇策劃之四——營銷策劃一、現(xiàn)代市場營銷理念與電視劇營銷二、宣傳策劃三、發(fā)行策劃第六章電視廣告策劃第一節(jié)電視廣告策劃的界定與作用一、電視廣告策劃的界定二、電視廣告策劃的作用第二節(jié)電視廣告的分類與特性一、電視廣告的分類二、電視廣告的特性第三節(jié)電視廣告的定位第四節(jié)電視廣告創(chuàng)意思維一、電視廣告的創(chuàng)意原則二、電視廣告創(chuàng)意的過程及思考方法第五節(jié)電視廣告的表現(xiàn)方式第六節(jié)電視廣告的發(fā)布一、媒體選擇二、時機選擇三、群體選擇四、方式選擇第七節(jié)隱性電視廣告的策劃一、隱性廣告及其投放模式二、隱性廣告的常見樣式三、隱性電視廣告的特點第七章電視節(jié)目主持人策劃第一節(jié)關(guān)于電視節(jié)目主持人策劃一、電視節(jié)目主持人策劃的內(nèi)涵與外延二、電視節(jié)目主持人策劃的基本原則三、電視節(jié)目主持人策劃的目標第二節(jié)選擇與打造一、選拔途徑二、形象定位三、運作須知第三節(jié)培養(yǎng)與提升一、個性化培育二、主體性建立三、整體性提升四、管理與制約第四節(jié)營銷與推廣一、營銷與推廣的必要性二、營銷與推廣的可行性三、營銷與推廣的效應(yīng)第五節(jié)典型個案例析一、《非常61》之李詠（個體篇）二、鳳凰衛(wèi)視之主持人（群體篇）后記再給你些有關(guān)策劃書格式的例子的網(wǎng)址：（這里的策劃書挺多的，你進網(wǎng)站后，點左上角的"上一題，下一題"就能看到。
4.電視欄目策劃書包含哪些方面,越全面越好
欄目策劃應(yīng)該至少包含以下四個方面的內(nèi)容： 一、節(jié)目立意：從導(dǎo)向、社會認知度和影響力、頻道定位等方面簡單敘述為什么要策劃并開辦這個欄目？ 二、欄目內(nèi)容： 1、欄目的基本定位：立足于什么平臺？面向什么人？ 2、欄目的選題或內(nèi)容：做什么選題？如何獲得這些選題？ 3、欄目的表現(xiàn)形式：播報？訪談？脫口秀？。
三、欄目實施：準備占用什么時段？預(yù)期經(jīng)費多少？經(jīng)費什么來源？人員如何構(gòu)成？預(yù)期的設(shè)備、車輛使用量？ 四、市場分析或市場預(yù)期： 1、時段分析 2、播出平臺分析 3、目標受眾分析 4、經(jīng)營獲利的渠道分析 5、節(jié)目營銷后續(xù)拓展空間的大致規(guī)劃和分析 以上四個方面的內(nèi)容必須包括在策劃書內(nèi)。
當(dāng)然，根據(jù)不同的欄目，策劃書層次段落的劃分無需按以上排序。有時候可以把市場預(yù)期部分拆開融合在前三部分中論述。
5.怎么寫一個頻道的欄目策劃書
目策劃應(yīng)該至少包含以下四個方面的內(nèi)容：
一、節(jié)目立意：從導(dǎo)向、社會認知度和影響力、頻道定位等方面簡單敘述為什么要策劃并開辦這個欄目？
二、欄目內(nèi)容：
1、欄目的基本定位：立足于什么平臺？面向什么人？
2、欄目的選題或內(nèi)容：做什么選題？如何獲得這些選題？
3、欄目的表現(xiàn)形式：播報？訪談？脫口秀？。。
三、欄目實施：準備占用什么時段？預(yù)期經(jīng)費多少？經(jīng)費什么來源？人員如何構(gòu)成？預(yù)期的設(shè)備、車輛使用量？
四、市場分析或市場預(yù)期：
1、時段分析
2、播出平臺分析
3、目標受眾分析
4、經(jīng)營獲利的渠道分析
5、節(jié)目營銷后續(xù)拓展空間的大致規(guī)劃和分析
以上四個方面的內(nèi)容必須包括在策劃書內(nèi)。當(dāng)然，根據(jù)不同的欄目，策劃書層次段落的劃分無需按以上排序。有時候可以把市場預(yù)期部分拆開融合在前三部分中論述。
6.校園電視臺節(jié)目策劃
【樓主，這是我總結(jié)的校園電視臺活動方案，】 尋甸民中電視臺編導(dǎo)培訓(xùn)資料 序 言 根據(jù)156、157、158、159班承辦校園電視節(jié)目制作時所暴露出的一些問題，現(xiàn)根據(jù)本人經(jīng)驗及收集整理的相關(guān)資料，整理寫了這么一份資料，希望對各班有一定幫助，本資料分為三個部分，第一章是電視節(jié)目策劃的意義，第二章是電視節(jié)目策劃的方法，第三章是電視節(jié)目策劃的原則 第一章 電視節(jié)目策劃的意義 一、電視節(jié)目策劃的意義 策劃不是新詞。
用于電視節(jié)目卻沒有多長時間，因為民中電視臺成立三年不到，起初民中電視是不需要怎么策劃的，因為學(xué)校電視臺是新奇、壟斷、稀缺的媒介資源，同學(xué)能看到校園電視節(jié)目已經(jīng)很滿足，而且都以能上電視為榮，這就助長了民中電視人優(yōu)越感的產(chǎn)生，電視人不太用心思就完成了任務(wù)，但是這種局面沒有持續(xù)太久的時間，隨著上節(jié)目板塊的增多，各班級承辦節(jié)目時，異彩紛呈，從最起初的各班承辦節(jié)目時的要求：十分鐘的新聞（含片頭、片尾、采訪），以及五分鐘左右的文藝節(jié)目；到現(xiàn)在各班必須做足二十五分鐘的新聞和娛樂節(jié)目，且節(jié)目質(zhì)量要求越來越高，因為同學(xué)們不在滿足于現(xiàn)在的節(jié)目質(zhì)量，故而電視節(jié)目的策劃越來越顯得重要。做為校園主流媒體的電視臺，若想贏得學(xué)校師生的認可，必須高度重視策劃，增強策劃意識，研究策劃方略，做出質(zhì)量上乘的優(yōu)秀節(jié)目呈現(xiàn)給廣大師生。
那么電視節(jié)目應(yīng)該怎樣策劃呢？ 第二章 電視節(jié)目策劃的方法 二、電視節(jié)目策劃的方法 1、制定策劃方案 目標是檢驗策劃成功與否的標尺。確立目標的過程也是新聞策劃的過程。
制定方案必須是在明確了新聞策劃的目標以后，比如，各班制定一個策劃方案，首先要明確總目標是什么，分目標是什么，要達到什么樣的宣傳效果，如何正確引導(dǎo)輿論，給同學(xué)們什么樣的感受。 制定方案第一步要統(tǒng)一認識，凡參與者都要共同遵守統(tǒng)一綱領(lǐng)。
第二步是制定計劃，即策劃方案，它的內(nèi)容除明確目的外，還包括定好主題，分工負責(zé)，嚴格時間，安排人員，落實工具等內(nèi)容。 第三步是方案的評估與調(diào)整，從以下幾方面評價和選擇方案：一是與目標相對照，看方案的科學(xué)性；二是與整體利益相對照，看方案的綜合性；三是與滿意度相對照，看方案的可行性；四是與果斷度相對照，看方案的適宜性。
根據(jù)策劃的實踐，以調(diào)整主題、時間和人員為重點。如國慶六十周年閱兵的宣傳報道策劃即是事先制定方案，確定報道重點，明確責(zé)任，安排人員，落實采訪設(shè)備及交通工具，有條不紊地進行，逐漸升溫，開幕當(dāng)天形成高潮。
在方案的實施過程中，根據(jù)實際情況，調(diào)整報道內(nèi)容、時間及參與報道的人員。"一會一節(jié)"的宣傳報道取得成功是與策劃分不開的。
2、認真實施方案。 策劃方案確定后，要認真組織實施。
我們工作的核心是做出高質(zhì)量的節(jié)目，充分發(fā)揮電視手段。遵照電視創(chuàng)作規(guī)律，搞好前期采訪、中期拍攝、后期制作，最后周二、四播出。
為了更好地實施經(jīng)得住推敲的方案，我們要從多方面入手進行操作： （1）、實施者要進行周到細致的準備，"工欲善其事，必失利其器"，準備工作做的越細，實施起來就越快捷，就能收到好效果。 （2）、是在實施過程中要循序漸進，戒急戒躁。
（3）、是在實施過程中能遵守方案，又不完全拘泥于方案。各班級編導(dǎo)要根據(jù)學(xué)校隨時發(fā)生的事情改定活動方案 （4）、是注意考慮宣傳效果，即在采訪、拍攝、制作過程中，要把電視手段發(fā)揮的淋漓盡致，以求得節(jié)目播出后有最佳的效益，如畫面、配樂、解說、同期聲、字幕、色彩、片頭、片尾、小片花等各種電視創(chuàng)作元素的應(yīng)用和組合要力爭具有新鮮、不俗、多變的特點，讓人耳目一新。
第三章 電視節(jié)目策劃的原則 三、電視節(jié)目策劃的原則 電視節(jié)目策劃是一項復(fù)雜的工作，是一個系統(tǒng)工程。為了求得最佳策劃效果，應(yīng)注意掌握一些策劃的原則。
1、要標新立異。 新聞要新，電視節(jié)目更要不斷出新，求變、求異，涉足其他班級未涉足的領(lǐng)域，報道其他班級未報道過的內(nèi)容，選用其他班級未曾選用的主題，采取其他班級未曾采取的形式。
只有在內(nèi)容上、形式上、制作手法上、頻道包裝上不斷出奇制勝、新意迭出，有獨特的視角、有新奇的創(chuàng)意，選題是"熱點"、節(jié)目有"賣點"，才能獨樹一幟，得到學(xué)校老師和同學(xué)們的好評和歡迎，標新立異要從以下幾方面入手： 一是視角新。角度要新奇、獨特，策劃時要考慮自己節(jié)目所處的優(yōu)勢和特點，從而選取最佳角度切入，尤其善于獨辟蹊徑，不拾人牙慧，不拘泥于陳規(guī)陋習(xí)， 二是內(nèi)容新。
有了獨特的視角和新穎的形式還不夠，內(nèi)容至關(guān)重要，一個電視節(jié)目的成敗，關(guān)鍵是內(nèi)容，各班級在策劃節(jié)目方案的時候，不要拘泥于學(xué)校發(fā)生的校務(wù)大事上，各班級可以深度挖掘民中現(xiàn)狀，以及同學(xué)們現(xiàn)在最關(guān)注的一些熱點話題，可以把內(nèi)容延伸到民中的每個角落和每一個人，在選取報道的人的時候，不要一味的只會找校長，老師，或者成績和優(yōu)異的同學(xué)，我們還要看到他們之外的另一群體。 三是包裝新。
包裝在商品交易中的突出作用顯而易見，電視也要講究包裝，節(jié)目整體包裝不流于一般，頻道宣傳要形象、生動、到位。頻道包裝是一。
7.急求一個電視欄目策劃
e網(wǎng)打盡-IT新時尚 引言 電視是目前世界上無可爭議的第一媒體，是傳播史上的一次重大變革。
電視與生俱來的優(yōu)勢使得它成為信息傳播最重要也是最有效的手段。 為了進一步擴大宣傳，利用電視的優(yōu)勢樹立企業(yè)品牌，推廣企業(yè)形象，我們決定打造《e網(wǎng)打盡-IT新時尚》這一電視欄目。
一、情況環(huán)境分析 1.市場分析： 外部環(huán)境： 《中國電視市場報告》顯示，目前，電視依然是第一媒體，在和報紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)等其他媒體的對比中，電視依然占優(yōu)絕對的優(yōu)勢。雖然網(wǎng)絡(luò)的興起和普及曾經(jīng)讓引起了“電視命運”的討論，但是就好像電視沒有取代報紙一樣，網(wǎng)絡(luò)也無法取代電視。
電視節(jié)目的立體化、多元化遠遠勝過其它媒體，雖然網(wǎng)絡(luò)的互動性高于電視，但其數(shù)據(jù)傳輸速度和清晰度依然無法和電視相比。所以，目前，電視依然是最有效的傳播方式。
目前，電視節(jié)目競爭激烈，各電視臺為避免節(jié)目撞車失去新意，不斷的推陳出新。但據(jù)了解，覆蓋廣州地區(qū)的電視臺中，還沒有專門介紹IT市場的節(jié)目，多數(shù)都是穿插在其他類型節(jié)目上播出。
《e網(wǎng)打盡-IT新時尚》以次作為切入點，對謀取收視市場是非常有利的。 內(nèi)部環(huán)境： 目前，我們已經(jīng)買斷的**電視臺周三下午5分鐘時間，可謂是擁了巨大的增值潛力。
借助于**電視臺的強大品牌，借助于周三下午下午8:40至8:45分這個收視的黃金時間，如果策劃定位得當(dāng)，工作積極努力，當(dāng)可收到巨大的效益。 同時我們還將借助M流動廣告，不斷循環(huán)播出我們錄制的節(jié)目。
2.受眾分析： 《e網(wǎng)打盡-IT新時尚》作為一個專業(yè)介紹IT知識的節(jié)目，其目標受眾是目前IT市場的消費群，范圍十分廣闊。以廣州為例，某些初中生甚至部分小學(xué)生，都已經(jīng)手機，高中、大中專學(xué)生的手機擁有率就更高；社會人士的手機普及率更高，達到94%以上；以通信尤其是移動通信為基礎(chǔ)的外延業(yè)務(wù)消費群也十分龐大，例如聯(lián)通掌中寬帶的使用人群。
以上人士都是節(jié)目的目標受眾。 二、節(jié)目設(shè)定 1. 節(jié)目定位： 隨著電視的發(fā)展，和行業(yè)的不斷細分，電視節(jié)目專業(yè)化已經(jīng)成為必然趨勢。
電視頻道的專業(yè)化是在現(xiàn)有電視頻道資源的條件下，以整個頻道為單位進行內(nèi)容定位劃分，使節(jié)目內(nèi)容能較為集中地反映某些特定領(lǐng)域的需求。其特性是頻道節(jié)目內(nèi)容的定位專一與目標觀眾的分眾化。
專業(yè)頻道必須從根本上“?！逼饋?，要讓觀眾在他感興趣的頻道里找到大量有收視價值的內(nèi)容。 在這樣的背景下，《e網(wǎng)打盡-IT新時尚》的節(jié)目定位于：以為普通大眾服務(wù)的宗旨，為消費者介紹時尚的IT知識，包括IT品牌介紹、功能應(yīng)用知識等，將時尚和專業(yè)結(jié)合起來，讓消費者隨時接收到最新的時尚IT資訊。
2. 節(jié)目風(fēng)格： 《e網(wǎng)打盡-IT新時尚》是一個擁有專業(yè)信息量的生活類節(jié)目，應(yīng)該以時尚為鋪墊，以輕松明快的風(fēng)格親和受眾，以通俗風(fēng)趣的語言增強親和力，以真摯純樸的情感貼近觀眾，生活氣息濃郁，能夠成為時尚IT的代言人。 3. 節(jié)目構(gòu)成： 節(jié)目預(yù)計為每周一期，每期5分鐘，介紹一種新的IT品牌或者IT功能。
4. 主持人： 主持人一名，最好是女性。通過隨機采訪、詳盡介紹等形式，推介IT新功能。
清新、自然、流暢是主持人的風(fēng)格定位，“走動式”、“調(diào)侃式”、“多地點活動式”主持運用到節(jié)目中。主持節(jié)目的時候可以一個或兩個人，以聊天侃談的主持方式為欄目營造一種親切、隨和、貼近百姓生活的氛圍。
同時，要鼓勵主持人參與節(jié)目創(chuàng)作，由以傳播者為中心，變?yōu)橐允鼙姙橹行?，由“我說你聽，我播你看”變成注重滿足受眾需求的方式上來。支持人應(yīng)完全控制節(jié)目節(jié)奏，使整個節(jié)目生動起來。
5. 內(nèi)容安排：（暫略） 6. 人員配置： 節(jié)目需要主持人一名，若特殊情況可增加特約主持人；節(jié)目編導(dǎo)2名；攝像一名。 7. 節(jié)目目標： 節(jié)目將為普通大眾提供最新的時尚IT信息，打造一個全新的時尚IT類欄目。
8. 節(jié)目包裝： 包裝是指欄目的識別系統(tǒng)、視覺包裝、音頻包裝等欄目文化識別系統(tǒng)。視覺識別是欄目的名稱標準、標識、話筒標志、主持人背景、記者采訪服、采訪車裝潢及其它識別元素。
視覺包裝是指欄目的片頭、片尾、片花、子欄目片頭、欄目宣傳片、欄目定位宣傳片等。欄目的形象提升，被社會和觀眾認同的速度和程度，在相當(dāng)程度上取決于欄目的整體包裝。
《e網(wǎng)打盡-IT新時尚》是以時尚新元素為主題的節(jié)目，包裝要力求新意，總體規(guī)劃如下：片頭以蒙太奇的手法，通過不斷閃現(xiàn)的各種IT、電子產(chǎn)品等，吸引受眾的眼球，打造一種視覺跟蹤效應(yīng)，時間長度約為15秒；每期欄目選用一個符合內(nèi)容的歌曲或者電影片斷作為結(jié)束背景，增經(jīng)時尚感覺；統(tǒng)一主持風(fēng)格，變幻節(jié)目形式，不斷通過新意塑造節(jié)目品牌。 主體推廣。
要有意識地培養(yǎng)和炒作主持人、記者、編導(dǎo)和欄目本身。通過影視和平面媒體的宣傳，加大欄目知名度的提高和滿意平臺的建立。
也可以以欄目名義做公益活動，觀眾互動活動。 客體推廣。
在于生動、形象地反映節(jié)目主題。有意識地提煉節(jié)目內(nèi)容的可炒作信息，以致節(jié)目內(nèi)容形成社會熱點、熱門話題。
有條件的話，一年能策劃若干次熱點特別報道或觀眾參與的大型活動，如果有多家媒體、合作單位加盟炒作的話，其效果將更加明顯和直接。
8.電視欄目策劃
一、節(jié)目立意：
從導(dǎo)向、社會認知度和影響力、頻道定位等方面簡單敘述為什么要策劃并開辦這個欄目？
二、編輯本段欄目內(nèi)容：
1、欄目的基本定位：立足于什么平臺？面向什么人？
2、欄目的選題或內(nèi)容：做什么選題？如何獲得這些選題？
3、欄目的表現(xiàn)形式：播報？訪談？脫口秀？。。
1） 綜述：
從內(nèi)容策劃的角度，重點強調(diào)集多條展現(xiàn)途徑和多種表現(xiàn)形式為一體的"視頻專題式直播"方式，該方式以"視頻直播"為核心，附以全面的專題圍繞。既可將直播活動同步呈現(xiàn)于受眾，同時配以詳盡的專題欄目，采用圖片、視頻、FLASH等多種形式相結(jié)合的方式，幫助受眾更加良好地了解直播活動的背景情況，從而全方位、多角度、深層次地展開宣傳活動。
整個運作周期分有三大階段，分別為前期宣傳階段、直播階段和后期深入報道階段。每一階段均有不同的展示側(cè)重點，由不同的制作隊伍按照一定的工作流程合作完成頁面設(shè)計、內(nèi)容加工、視頻采編等具體工作。
2） 前期宣傳階段
3） 直播階段
4） 后期深入報道
三、編輯本段欄目實施：
1.準備占用什么時段？
2.預(yù)期經(jīng)費多少？
3.經(jīng)費什么來源？
4.人員如何構(gòu)成？
5.預(yù)期的設(shè)備、車輛使用量？
四、編輯本段市場分析或市場預(yù)期：
1、時段分析
2、播出平臺分析
3、目標受眾分析
4、經(jīng)營獲利的渠道分析
5、節(jié)目營銷后續(xù)拓展空間的大致規(guī)劃和分析
五、編輯本段欄目包裝
包裝是指欄目的識別系統(tǒng)、視覺包裝、音頻包裝等欄目文化識別系統(tǒng)。視覺識別是欄目的名稱標準、標識、話筒標志、主持人背景、記者采訪服、采訪車裝潢及其它識別元素。視覺包裝是指欄目的片頭、片尾、片花、子欄目片頭、欄目宣傳片、欄目定位宣傳片等。欄目的形象提升，被社會和觀眾認同的速度和程度，在相當(dāng)程度上取決于欄目的整體包裝。 編輯本段*電視欄六、目策劃“五個確定”
1，確定節(jié)目與欄目的宗旨和定位；
2，確定節(jié)目與欄目的播出時間和時長；
3，確定節(jié)目與欄目的標識，包裝及片頭；
4，確定節(jié)目與欄目的形態(tài)和結(jié)構(gòu)；
5，確定相對固定的主持人；
