蘇馬蕩生態(tài)文化旅游城(小鎮旅游策劃方案怎么做)
1.小鎮旅游策劃方案怎么做
一、
目標定位：
首先，旅游小鎮的發(fā)展目標是什么，也就是小鎮的策劃目標。作為定位成旅游小鎮的城鎮，在旅游產(chǎn)業(yè)不
斷壯大和旅游目的地功能不斷增強的今天，旅游小鎮的發(fā)展應該向一定的主題化發(fā)展，因為主題形成吸引
力、主題產(chǎn)生差異化、主題增強競爭力。綜觀(guān)中外的知名小城鎮，他們的發(fā)展都具有一定的主題特色。上
海市重點(diǎn)發(fā)展的“一城九鎮”是借鑒國外特色風(fēng)貌城市建設的經(jīng)驗，把每個(gè)鎮的風(fēng)貌都以歐美發(fā)展國家風(fēng)
貌為特色主題來(lái)打造。所以，中國旅游小鎮的發(fā)展目標應該是做中國一流、世界知名的具有濃郁中國文化
特色的主題旅游小鎮。
二、
運營(yíng)理念：
1
、樹(shù)立在保護中開(kāi)發(fā)、在開(kāi)發(fā)中保護的理念
在小鎮的旅游發(fā)展過(guò)程中，大多小鎮都有一段悠久的歷史文化，有的甚至有上千年的歷史文脈以及重大的
歷史事件，所以旅游發(fā)展過(guò)程中對小鎮的開(kāi)發(fā)與保護是一個(gè)永遠的話(huà)題。因此，在旅游發(fā)展過(guò)程中，應該
首先樹(shù)立在保護中開(kāi)發(fā)、在開(kāi)發(fā)中保護的理念。在保護與開(kāi)發(fā)中尋找到合理的制約機制，最終找到的利益
的平衡點(diǎn)。
2
、樹(shù)立做小鎮就是做旅游、做文化、做經(jīng)濟的聯(lián)動(dòng)理念
開(kāi)發(fā)小鎮不僅僅是做旅游，更是做一種文化，進(jìn)而做區域經(jīng)濟。小鎮的發(fā)展必須有文化靈魂依附，經(jīng)濟效
益體現，特別是地域的特色文化，離開(kāi)了當地的文化就等于是空中樓閣。當文化做到一定階段，再形成當
地的旅游品牌進(jìn)而向外擴散。并帶動(dòng)當地農民、農村、農業(yè)經(jīng)濟的不斷發(fā)展。最終實(shí)現區域經(jīng)濟的和諧發(fā)
展。我們希望小鎮走出一條旅游小鎮———地域文化———旅游品牌———旅游產(chǎn)業(yè)———區域經(jīng)濟的可
持續發(fā)展路子。
3
、堅持從政府、開(kāi)發(fā)者、居民、旅游者四個(gè)角度看待小鎮的運營(yíng)
旅游小鎮的建設，是一個(gè)政府、開(kāi)發(fā)者、居民、旅游者甚至其他利益主體等多維博弈的問(wèn)題。政府從地方
經(jīng)濟發(fā)展出發(fā)、開(kāi)發(fā)者從企業(yè)利潤去考慮、居民從自身生活方式角度去認識。旅游者更多的是想讓自己有
更多的深度游憩體驗。所以，在小鎮的開(kāi)發(fā)建設過(guò)程中，必須恰當地處理好各方面的關(guān)系。尊重各方的利
益需求，然后在各方的利益中找到一個(gè)綜合均衡點(diǎn)，最終實(shí)現多贏(yíng)。
4
、把握小鎮歷史脈絡(luò )、深挖小鎮文化資源，樹(shù)立持續經(jīng)營(yíng)小鎮的理念
在人們對休閑需求越來(lái)越加大的今天，小鎮的旅游的發(fā)展必須與傳統的歷史文化肌理一脈相承，通過(guò)不斷
的挖掘歷史文化資源，用小鎮旅游來(lái)搭建歷史文化傳承的載體，最終達到凸顯小鎮文化價(jià)值，可持續經(jīng)營(yíng)
小鎮、樹(shù)立小鎮旅游品牌，發(fā)展小鎮經(jīng)濟的目標。
三、
發(fā)展模式：
小鎮的發(fā)展模式，按照不同的分類(lèi)標準，會(huì )有不同的發(fā)展模式。本文主要從小鎮的游憩產(chǎn)業(yè)傳導、市場(chǎng)運
營(yíng)的角度來(lái)分為三種模式。
1
、資源資本化模式
(RCM)
資源資本化也可以看成是經(jīng)營(yíng)權轉移的一種模式。資源資本化模式是主要針對一些自然和人文資源本身比
較豐富的小鎮而設計，他是利用小鎮資源本身的不可替代性通過(guò)資本化的手段展開(kāi)經(jīng)營(yíng)。其資本化的部分
包括土地、林產(chǎn)、水資源等，首先明確旅游資源的所有權歸國家所有，國家只轉讓經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)權，由于小鎮
作為旅游資源的外部性，所以其行政管理權、規劃權和文物保護權就必須有政府行使。可以在其收入中劃
撥一部分固定費用加以維護。而轉讓的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)權包括管理權、開(kāi)發(fā)權、招商權、門(mén)票收益權、經(jīng)營(yíng)項目
開(kāi)發(fā)與收益權等。旅游經(jīng)營(yíng)權本身可以抵押，門(mén)票收益權可以相關(guān)金融機構貸款，而土地使用權有可以質(zhì)
押貸款。這樣的形式應有法律形式加以確認。此種模式適合具有大體量、高品位原生態(tài)景觀(guān)、且旅游開(kāi)發(fā)
程度不高的小鎮。
2.特色小鎮規劃有好的參考方案嗎
一般通過(guò)業(yè)態(tài)融合，模式融合，科技引領(lǐng)，運營(yíng)創(chuàng )新方式進(jìn)行規劃設計。
充分結合旅游業(yè)態(tài)，充分結合城近郊地區生態(tài)資源，旅游資源，銜接城鄉消費需求，市場(chǎng)需求；銜接文化內涵，農業(yè)科技鏈；挖掘區域文化內涵，延伸旅游業(yè)態(tài)，以“都市農旅 ”形成高效運營(yíng)路徑保障。結合多產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)方式構建特色小鎮。
例如： 農業(yè) 酒文化：以酒文化為主線(xiàn)，形成各類(lèi)不同類(lèi)型的酒莊、酒文化街及配套設施等； 農業(yè) 養老：休閑農業(yè)與養老的融合，是未來(lái)發(fā)展的大勢所趨； 以鄉土文化藝術(shù)教育為主題：如藝術(shù)作品展覽、插花、壓花、編織、陶藝、根雕、異石、瓜果雕刻，觀(guān)賞魚(yú)缸設計、民居設計與裝飾等活動(dòng)與小鎮特色休閑空間結合統一打造節點(diǎn)。也可參考中農富通城鄉規劃設計的規劃案例。
3.涇渭新區的設計方案
關(guān)天經(jīng)濟區“創(chuàng )新引擎”【設計單位】 北京清華規劃設計院 目前，國家正在積極推進(jìn)“以城市群和都市圈經(jīng)濟區為主導的地區經(jīng)濟增長(cháng)模式”，培育“國家綜合改革配套試驗區”，積極塑造“創(chuàng )新型區域”。
涇渭新區，應時(shí)而動(dòng)，將是西咸都市區走向國際化的核心窗口之一，將進(jìn)一步強化“科學(xué)發(fā)展”的示范意義，形成西部地區產(chǎn)業(yè)轉型和新區建設的“雙重示范效應”，為西安邁向“綜改區”添加創(chuàng )新砝碼。發(fā)展愿景 西部科學(xué)發(fā)展“創(chuàng )新區” 西北國際門(mén)戶(hù)“窗口區” 西北生態(tài)低碳“引領(lǐng)區” 西咸先進(jìn)產(chǎn)業(yè)“集聚區” 西咸城鄉統籌“示范區” 秦漢歷史文化“彰顯區” 一個(gè)“獨辟蹊徑”的新區！任務(wù)理解 明晰新區發(fā)展的動(dòng)力源； 協(xié)調區域統籌的支撐源； 探討功能定位的特色源； 打造產(chǎn)業(yè)體系的鏈接源； 謀劃空間拓展的增長(cháng)源； 塑造新區特色的文化源； 夯實(shí)開(kāi)發(fā)實(shí)施的政策源。
基地特征 典型的城鄉接合部，“港”“城”分離、遺址遍布，臨港優(yōu)勢未充分顯現。現狀土地利用呈現出田園風(fēng)光的特色，是西咸都市區尚未開(kāi)發(fā)的價(jià)值洼地，以“河、港、臺、陵”為主要特征。
戰略定位 從空港門(mén)戶(hù)到空港新區 從產(chǎn)業(yè)基地到產(chǎn)業(yè)核心 ■戰略要素一：區域發(fā)展態(tài)勢 涇渭新區將充分依托大西安區位優(yōu)勢，形成具有區域影響力的新增長(cháng)極核。全國層面 居關(guān)中之利，真正意義上“承東啟西”的戰略中樞 從發(fā)展腹地來(lái)看，西部大開(kāi)發(fā)后，原屬中部的內蒙古劃入了西北；再加上西北原來(lái)的陜、甘、寧、青、新五個(gè)省區，超過(guò)了我國版圖的56%，占了西部地區的80%以上，是西部大開(kāi)發(fā)的主戰場(chǎng)，它的發(fā)展決定了西部大開(kāi)發(fā)的進(jìn)程。
從國家宏觀(guān)戰略格局來(lái)看，關(guān)中、成渝、北部灣成為西部大開(kāi)發(fā)的三個(gè)戰略增長(cháng)極。 以大西安為龍頭的關(guān)中天水經(jīng)濟區是輻射帶動(dòng)大西北的戰略核心，是真正意義上東引西聯(lián)的戰略樞紐！西部層面 占中國國土面積近80%的中西部地區，缺少一個(gè)真正意義上的增長(cháng)極。
從成渝、西咸“雙核共振”的“線(xiàn)型思維”，到西南西北強強聯(lián)手的“三角戰略”，“西三角經(jīng)濟圈”將有可能成為帶動(dòng)整個(gè)西部發(fā)展，乃至推動(dòng)全國經(jīng)濟增長(cháng)的第四極。西北層面 新疆、西安雙極聯(lián)動(dòng)，首尾呼應，吹響西北區域經(jīng)濟復興集結號 5月17日至19日中央新疆工作座談會(huì )議在北京舉行，決定舉全國之力建設新疆，設立喀什經(jīng)濟特區，在新疆率先進(jìn)行資源稅費改革。
從中央新疆工作會(huì )議，到19省市的全方位援建，從政策、戰略到人員、財力支持，新疆在西部開(kāi)發(fā)十年的新節點(diǎn)上迎來(lái)了前所未有的機遇。 新疆自治區占中國國土面積1/6，資源豐富。
新疆17個(gè)一級開(kāi)放口岸發(fā)展迅猛，通往俄羅斯的喀納斯口岸已經(jīng)納入新疆口岸規劃范疇，“絲綢之路”呈現出逐漸復興的態(tài)勢。西安、蘭州以及烏魯木齊將成為通往中亞和東歐的國家級節點(diǎn)。
關(guān)天層面 西咸都市區：關(guān)天跨越起航的舵手 把關(guān)中—天水經(jīng)濟區打造成“全國內陸型經(jīng)濟開(kāi)發(fā)開(kāi)放的戰略高地”。這是中國促進(jìn)區域協(xié)調發(fā)展、打造西部大開(kāi)發(fā)戰略高地的又一重大舉措。
西咸新區是關(guān)天跨越崛起的風(fēng)向標，科學(xué)轉型的試驗場(chǎng)。 涇渭新區作為大西安中心城區最后一塊戰略洼地，將成為關(guān)天經(jīng)濟區快速崛起的先試先行戰略基地。
陜西層面 區域聯(lián)動(dòng)的跳板——— 對接陜北的前沿高地 以涇渭新區為依托，關(guān)中與陜北的“全面對接”，不僅實(shí)現陜西省的均衡發(fā)展，更可以通過(guò)陜北實(shí)現與包頭、厄爾多斯等能源基地的互動(dòng)共贏(yíng)。■戰略要素之二：空港 從“城市機場(chǎng)”到“機場(chǎng)城市”，空港已成為時(shí)代脈動(dòng)的熱土。
空港不僅僅是交通門(mén)戶(hù)，更是一種新型經(jīng)濟形態(tài)。依托大型樞紐機場(chǎng)的綜合優(yōu)勢，發(fā)展具有航空指向性的產(chǎn)業(yè)集群，從而對機場(chǎng)周邊地區的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生直接、間接的經(jīng)濟影響，促使資本、技術(shù)、人力等生產(chǎn)要素在機場(chǎng)周邊集聚，形成一種具有現代服務(wù)性特征與新經(jīng)濟時(shí)代特征的新型產(chǎn)業(yè)。
國際機場(chǎng)協(xié)會(huì )研究表明，每100萬(wàn)航空旅客可為周邊區域創(chuàng )造1.3億美元的經(jīng)濟收益和2500個(gè)就業(yè)崗位。 空港由一個(gè)交通中心變成以空港經(jīng)濟為依托，融合空港物流、國際商貿、臨空工業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)、生活居住、旅游休閑等功能于一體的新城區。
目前3號航站樓和第二條跑道正在加緊建設，預計將于2012年投入使用。屆時(shí)，西安咸陽(yáng)機場(chǎng)的年旅客保障能力將達到3100萬(wàn)人次。
達到上海浦東國際機場(chǎng)2009年客運量水平。 根據民航局批準的《西安咸陽(yáng)國際機場(chǎng)總體規劃》，規劃咸陽(yáng)機場(chǎng)遠期將擁有4條跑道，飛行區指標為4e，約160個(gè)近機位、42個(gè)遠機位。
根據國內外機場(chǎng)建設經(jīng)驗，4條跑道可以容納客運吞吐量5000—7000萬(wàn)人次。■戰略要素之三：秦漢歷史文化 世界文明看中國，中國旅游看西安。
秦都咸陽(yáng)積淀和發(fā)展起來(lái)的秦文化具有進(jìn)取性、創(chuàng )新性、開(kāi)放性、包容性，是蓬勃向上、充滿(mǎn)生機、恢宏大氣的先進(jìn)性文化，對咸陽(yáng)、陜西乃至整個(gè)中華民族都具有強大的影響力和凝聚力，保護和利用好秦漢文化應該成為發(fā)展壯大西咸都市區文化旅游產(chǎn)業(yè)的核心因素和引領(lǐng)西咸文化旅游產(chǎn)業(yè)的靈魂。 文化搭臺經(jīng)濟唱戲，讓西安文化唱響世界，將秦漢歷史文化資源轉化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，聯(lián)合漢長(cháng)安遺址，在渭河北岸打造大西安秦漢國際旅游服務(wù)基地，形成與曲江遙。
4.誰(shuí)有風(fēng)景區的度假別墅的策劃方案和營(yíng)銷(xiāo)方案
龍峪灣整體策劃方案 來(lái)源： 作者： 編輯 ： 進(jìn)入論壇 龍峪灣是國家森林公園，又是四A級旅游風(fēng)景區。
得天獨厚的地理環(huán)境和豐厚奇特的山水林木資源，使龍峪灣成為當今時(shí)尚旅游的一塊風(fēng)水寶地，成為時(shí)髦的生態(tài)度假旅游最佳目的地。現在，人類(lèi)生活環(huán)境質(zhì)量面臨日趨惡化的威脅，城市里空氣不潔，水質(zhì)不凈，食品不“綠”，噪音升級，垃圾圍城，現代城市病與日俱增。
居住在城市里的人們紛紛走出“圍城”，到大自然中尋找健康和自由。龍峪灣正是他們尋求健康和自由的理想地方。
遺憾的是，龍峪灣的知名度不大，許多城里人還不知道；知道的人也多是聽(tīng)說(shuō)過(guò)，很少去過(guò)；去過(guò)的人在那里找不到企盼的感覺(jué)和享受，住不下來(lái)；住下來(lái)的人在那里呆不住，住不長(cháng)。這說(shuō)明龍峪灣雖然在業(yè)內是個(gè)四A級景區，但在市場(chǎng)上尚未成為一個(gè)知名的旅游品牌，幅射力和影響力不大。
何謂知名旅游品牌？我們認為知名品牌=特色+精品+成功策劃+科學(xué)營(yíng)銷(xiāo)。這正是制定本方案的動(dòng)因，也是本方案致力追求的目標。
現在讓我們對照知名品牌的上述4要素，對龍峪灣風(fēng)景區的現狀作一簡(jiǎn)要評估。 一、得天獨厚的地理環(huán)境和資源最適宜發(fā)展休閑度假旅游： （1）：奇山秀水和林木花卉使這里有看頭，有玩頭。
龍峪灣，山有峭壁奇峰，水有瀑布潭溪。這里有連綿群山，深峽幽谷；這里有萬(wàn)畝落葉松林、各種野生藥材和動(dòng)物。
這里的四季是四色世界：春天花世界，夏季綠世界，秋季紅世界，冬季銀世界。如果在這里住下來(lái)，天天都有看的地方，玩的地方。
（2）：優(yōu)良的空氣和氣候以及天然礦泉水使這里有住頭，有吃頭。龍峪灣的空氣質(zhì)量和水質(zhì)量在河南省乃至全國堪稱(chēng)一流。
空氣中負離子含量平均在5萬(wàn)個(gè)/立方厘米，屬于潔凈的優(yōu)質(zhì)空氣，人稱(chēng)“天然大氧吧”一點(diǎn)也不過(guò)份。經(jīng)過(guò)高山林木和地下有機物涵養，天然的礦泉水，礦物質(zhì)含量?jì)?yōu)質(zhì)而豐富。
這里的年平均氣溫12攝氏度，年均相對濕度68%,7、8、9三個(gè)月中午休息也要蓋被子，最適宜避暑，被人稱(chēng)為“山里的北戴河”。這里還有野菜、野果和可食用的中藥材，是標準的純天然、無(wú)污染，食用對人的身體好處多多。
（3）：天然的“生物寶庫”使這里有說(shuō)頭，有學(xué)頭。龍峪灣的森林覆蓋率在95%以上，野生植物156科、667屬、1961種，占河南省植物總數的81%。
草本植物及藥材類(lèi)植物十分豐富，查明的中藥材800余種，人稱(chēng)“移步三棵藥”。野生動(dòng)物有100余種，走進(jìn)龍峪灣如同走進(jìn)了“動(dòng)物園”和“植物園”，可以聽(tīng)到、學(xué)到許多科學(xué)自然知識。
二、旅游基礎設施初具規模 經(jīng)過(guò)10年努力，龍峪灣已開(kāi)發(fā)出12個(gè)景區，218個(gè)景點(diǎn)，有中、低檔客房500個(gè)床位。景區道路狀況良好，電力、電訊等同步發(fā)展。
應該說(shuō)，龍峪灣已具備接待游客的必要條件。 三、按照發(fā)展生態(tài)型休閑度假旅游要求，龍峪灣森林公園存在明顯的差距。
什么叫生態(tài)旅游？生態(tài)旅游就是“回歸大自然”的“綠色旅游”，又是“保護性旅游”和“可持續發(fā)展旅游”。生態(tài)旅游具有“三大功能”：一是“求樂(lè )”功能；二是“求知”功能；三是“環(huán)保教育”功能。
因此生態(tài)旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設計除注重美學(xué)外，更要重視產(chǎn)品的科技和哲理含量，讓產(chǎn)品向游客展示大自然深層生存的奧秘，人與自然和諧相處，思考人與自然生存的辨論關(guān)系，學(xué)會(huì )如何善待大自然。 按照這一標準，讓我們來(lái)看龍峪灣 （1）主題形象定位不明確，不突出，缺乏響亮的主題口號 一個(gè)旅游景區（點(diǎn)）的主題形象和旅游市場(chǎng)定位至關(guān)重要，甚至說(shuō)是首要的。
市場(chǎng)定位確定后才能有主題形象；主題形象確定后，才能去規劃、設計、開(kāi)發(fā)景區、景點(diǎn)，并依據主題形象進(jìn)行包裝宣傳，打到市場(chǎng)上去。龍峪灣究競是自然風(fēng)景區還是生態(tài)度假區？是以自然山水游為目的還是以生態(tài)度假游為目的？她的市場(chǎng)主要對象是誰(shuí)？主要客源地在哪里？這些問(wèn)題弄不清楚，景區的規劃、設計和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理等等問(wèn)題便無(wú)從解決。
在過(guò)去的10年中，龍峪灣森林公園的主題形象和旅游市場(chǎng)定位一直沒(méi)有被確定下來(lái)，更沒(méi)有站在生態(tài)旅游的高度去 探討龍峪灣的發(fā)展目標，因此影響了自身的品牌塑造。 （2）旅游文化內容不豐，品位較低。
旅游既是經(jīng)濟性很強的文化產(chǎn)業(yè)，又是文化性很強的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。所有旅游產(chǎn)品，都應該具有較高的文化含量，這是旅游業(yè)的生命和靈魂。
龍峪灣是國家自然保護區，是森林公園，是生態(tài)型度假旅游區，這本身就具有相當高的文化含量和科技含量，只是我們不注意發(fā)現開(kāi)拓罷了。過(guò)去我們抓旅游把過(guò)多的注意力放在“求樂(lè )”上，很少讓游客去體會(huì )到旅游景區景點(diǎn)的文化氛圍和含量。
以飲食為例，龍峪灣賓館餐廳里的菜單，就沒(méi)有特色可言，更體會(huì )不到飲食文化。許多菜在城市里的餐館里都能看到、吃到，而在城里看不到、吃不到的山珍野味卻不多。
再以住宿為例，住膩了鋼筋水泥結構的城里人到了龍峪灣，很想住一住城里沒(méi)有的木屋、石屋，應該在內外裝修上顯示出高山林石的特色，而龍峪灣恰恰沒(méi)有。忽視景區文化內涵的挖掘、設計和包裝，由此可見(jiàn)一斑。
（3）配套基礎設施不足，特別是休閑度假基礎設施嚴重（略）。 （4）營(yíng)銷(xiāo)推介缺乏市場(chǎng)調查，針對性差，缺乏強有力的推介手段。
5.湖北省鄂西生態(tài)文化旅游圈投資有限公司的戰略規劃
實(shí)施“兩圈一帶”戰略是省委、省政府深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重大決策，組建湖北省鄂西生態(tài)文化旅游圈投資公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)鄂西圈投資公司）是統籌區域發(fā)展的重要舉措。
公司成立以來(lái)，以鄂西生態(tài)文化旅游圈總體規劃和相關(guān)專(zhuān)業(yè)規劃為依據，以旅游產(chǎn)業(yè)為切入點(diǎn)和突破口，以生態(tài)經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟、文化產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，以投資、融資、資本營(yíng)運為基本業(yè)務(wù)，推動(dòng)基礎性、帶動(dòng)性、示范性、可經(jīng)營(yíng)性的重大項目建設，促進(jìn)鄂西地區加快發(fā)展。一、基本思路“十二五”時(shí)期，公司發(fā)展的基本思路是：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，搶抓機遇，乘勢而上，加快實(shí)現由起步期向快速發(fā)展階段的轉變，保持持續快速發(fā)展的良好態(tài)勢。
整合資源，由景點(diǎn)開(kāi)發(fā)向景區開(kāi)發(fā)轉變，提高資源配置效率；培育品牌，打造精品旅游線(xiàn)路和旅游目的地，培育國際知名、國內一流的旅游品牌；資本運作，培育優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，盤(pán)活存量資產(chǎn)，提高資本營(yíng)運水平；拓展空間，積極向文化產(chǎn)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟等領(lǐng)域延伸，向“兩圈互動(dòng)”及更廣空間推進(jìn)。努力成為功能完備的投融資平臺，為促進(jìn)鄂西地區加快發(fā)展發(fā)揮更大的作用；逐步發(fā)展成為主業(yè)突出、核心競爭力較強的大型企業(yè)集團。
二、發(fā)展目標“十二五”時(shí)期，全面實(shí)現“雙五百億、雙上市”的目標，即，五年累計項目投資總額達到五百億（其中公司投資達到百億），5年累計融資規模過(guò)五百億；培育一家上市公司，控股一家上市公司。努力發(fā)展成為平臺功能完備、主業(yè)突出、核心競爭力較強的大型企業(yè)集團，為支撐鄂西圈建設發(fā)揮更大的作用。
經(jīng)過(guò)5年的發(fā)展，到2015年末，資產(chǎn)總額達到200億元，主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現利潤2億元，主營(yíng)業(yè)務(wù)凈資產(chǎn)收益率達到旅游企業(yè)上市公司的平均水平。經(jīng)過(guò)5年的奮斗，努力實(shí)現“7個(gè)十”發(fā)展目標：（一）建成十個(gè)旅游目的地。
加強旅游精品線(xiàn)路建設，努力建成十個(gè)各具特色的旅游目的地，即長(cháng)江三峽國際旅游目的地、武當山問(wèn)道養生旅游目的地、大九湖高山濕地旅游目的地、恩施土苗風(fēng)情旅游目的地、清江畫(huà)廊旅游目的地、洪湖親水旅游目的地、漳河休閑度假旅游目的地、古隆中三國文化旅游目的地、九宮山度假旅游目的地、九峰都市公園旅游目的地。（二）打造十個(gè)高等級景區。
發(fā)揮省級投融資平臺的作用，多渠道支持景區開(kāi)發(fā)提檔升級，努力將武當山世界文化遺產(chǎn)旅游區、神農架自然生態(tài)旅游區、屈原故里-高峽平湖旅游區、恩施大峽谷旅游區、清江畫(huà)廊旅游區、柴埠溪大峽谷旅游區、九宮山風(fēng)景名勝區、洪湖濕地生態(tài)旅游區、古隆中風(fēng)景名勝區培育成國家5A級景區，將大洪山、騰龍洞、漳河等景區打造成國家4A級景區。 （三）策劃十條精品旅游線(xiàn)路。
重視旅游景區的整合營(yíng)銷(xiāo)策劃工作，打造十條獨具特色的精品旅游線(xiàn)路。建設“湖北旅游在線(xiàn)”電子商務(wù)平臺，加大宣傳推廣力度，塑造鄂西旅游品牌。
策劃并著(zhù)力打造三峽大壩（屈原祠、九畹溪）-長(cháng)江三峽旅游、襄陽(yáng)當陽(yáng)三國文化旅游、武當山道家文化旅游、清江畫(huà)廊巴土文化旅游、神農架探險旅游、大洪山佛教文化旅游、荊州荊門(mén)荊楚風(fēng)情旅游等十條精品旅游線(xiàn)路。（四）建設十個(gè)旅游風(fēng)情小鎮。
完善旅游綜合配套功能，加強旅游名鎮建設，努力形成比較成熟的旅游小鎮開(kāi)發(fā)模式，建設十個(gè)特色鮮明、品質(zhì)超群的旅游風(fēng)情小鎮，包括九宮山云中湖高山度假小鎮、九宮山船埠小鎮、柴埠溪松林坪小鎮、恩施大峽谷沐撫小鎮、九畹溪漂流小鎮、洪湖岸邊金灣小鎮、荊門(mén)漳河濱水小鎮、大洪山長(cháng)嶺小鎮、房縣溫泉小鎮、堯治河等。（五）建設十個(gè)旅游文化園區。
挖掘文化內涵，提升旅游品質(zhì)，構建旅游文化融合發(fā)展的載體，建設十個(gè)旅游文化園區，包括武當道教文化園區、大洪山佛教文化園區、武落鐘離山巴土文化園區、東湖九歌楚文化園區、鐘祥明皇陵文化園區、襄陽(yáng)古隆中三國文化園區、屈家嶺文化園區、炎帝神農文化園區、恩施土苗文化園區等。（六）培育十個(gè)龍頭企業(yè)。
大力培育市場(chǎng)主體，增強旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展活力，在旅游景區、旅行社、旅游酒店、旅游交通、旅游地產(chǎn)等板塊培育十個(gè)行業(yè)龍頭企業(yè)。（七）引進(jìn)十個(gè)戰略合作伙伴。
深化戰略合作，招大商、引大資，力爭引進(jìn)十個(gè)戰略合作伙伴。 三、戰略重點(diǎn)（一）打造核心景區。
發(fā)揮龍頭引領(lǐng)作用，積極推進(jìn)十大核心景區建設。以高標準策劃規劃、完善綜合服務(wù)功能、優(yōu)化旅游資源配置、強化整體營(yíng)銷(xiāo)推介為重點(diǎn)，推動(dòng)景區開(kāi)發(fā)提檔升級。
力爭在“十二五”時(shí)期，將長(cháng)江三峽旅游區、恩施土苗風(fēng)情旅游區打造成國際知名、國內一流的旅游目的地；以古隆中、清江畫(huà)廊、九宮山、大洪山、洪湖景區為重點(diǎn)，培育3-5個(gè)國內知名的旅游目的地。（二）推動(dòng)資源整合。
發(fā)揮國有體制、政府背景、省級平臺的優(yōu)勢，繼續大規模掌控景區、土地、股權、人才等優(yōu)質(zhì)資源，為公司發(fā)展和鄂西圈建設提供支撐。加快實(shí)現由景點(diǎn)開(kāi)發(fā)向景區開(kāi)發(fā)的轉變，跨區域整合資源，提高資源配置效率。
以長(cháng)江三峽、清江畫(huà)廊、大洪山區域等旅游資源整合開(kāi)發(fā)為切入點(diǎn)，努力提升旅游資源開(kāi)發(fā)水平。（三）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
夯實(shí)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎，積極進(jìn)入文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，大力提升旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展品質(zhì)；積極介入經(jīng)營(yíng)性好、帶動(dòng)。
6.旅游策劃方案哪里有
旅游策劃方案 旅游策劃案例之二：昆明旅游策劃方案 熊大尋/文 昆明在全國的旅游地位是十分突出的，但是自從99世博會(huì )后，昆明從旅游目的地變成了旅游中轉站。
人們到昆明一下飛機馬上轉車(chē)去石林，然后直奔大理麗江，昆明從原來(lái)的旅游目的地變成了一個(gè)過(guò)境地留不住人了。 為了改變這種局面，2004年1月我為昆明市做了一個(gè)《昆明市旅游總體戰略策劃》，并呈報了市政府，這套方案在2006年昆明國際旅游節上全面實(shí)施。
那就是將“昆明天天是春天”升級為“昆明天天是春節”、“天天都是旅游節”。使過(guò)于表面化的“春天”型觀(guān)光旅游轉型為內涵豐富的“春節”型體驗旅游，將昆明打造成中國第一個(gè)狂歡之都。
2006年正式開(kāi)始運作，昆明國際旅游節變成了狂歡旅游節。 為什么要這樣轉型？依據是我提出的三個(gè)觀(guān)點(diǎn)： 第一是永不落幕的旅游方式 中國自古以來(lái)只有一種旅游方式是永不落幕的，而且其聚集人群最多，經(jīng)濟效益最可觀(guān)，那就是廟會(huì )和燈會(huì )。
千年來(lái)，這種旅游形式一直延續了下來(lái)，并且還發(fā)揚光大。前幾年出現北京密云燈會(huì )因觀(guān)者人山人海而發(fā)生事故，以及每次都匯聚數百萬(wàn)人的舉世聞名的麥加朝圣，就是最好的見(jiàn)證。
第二是天時(shí)不如地利，地利不如人和 旅游在人民收入水平不高的年代，人們沒(méi)有能力到處游玩，只能“開(kāi)門(mén)見(jiàn)山”，于是微縮景觀(guān)、主題公園大興其道，風(fēng)靡全國，這是第一個(gè)階段。在這一階段，天時(shí)起了很大作用，率先開(kāi)發(fā)微縮景觀(guān)、主題公園的地方就發(fā)了橫財。
第二個(gè)階段是觀(guān)光旅游，可以“走馬觀(guān)花”了。隨著(zhù)收入水平的提高，人們可以到處去游山玩水了。
這個(gè)時(shí)候名山勝水的地利就開(kāi)始起作用了。第三個(gè)階段是休閑體驗旅游階段，能夠“聲色犬馬”，這個(gè)階段是人和起作用，能符合人性，體驗人情，聚集人氣的地方就成為熱點(diǎn)，比如上海新天地，云南麗江。
第三是“游山玩水”不如“吃喝玩樂(lè )” 從旅游收入來(lái)看，游山玩水的門(mén)票收益遠不如吃喝玩樂(lè )來(lái)得多。換個(gè)角度來(lái)說(shuō)，就是觀(guān)光旅游不如休閑體驗旅游，名山勝水不如街會(huì )廟會(huì )。
世博園、民族村的主題公園我們搞過(guò)，西山、石林的觀(guān)光旅游我們抓過(guò)，最后都搞得門(mén)前冷落車(chē)馬稀，昆明既無(wú)天時(shí)，也沒(méi)有地利，這是壞事，但也可能是好事，因為人和才是最大的效益，昆明能不能在人和上做出文章來(lái)呢？能否換第三只眼看昆明，發(fā)掘最大的人性需求？昆明如何創(chuàng )造出一個(gè)永不落幕的旅游大廟會(huì )出來(lái)？ 我舉一個(gè)例子，云南26個(gè)少數民族分布在各地州，這些地方相當于村村寨寨，一個(gè)云南的面積相當于歐洲好幾個(gè)國家，所以要全部游完這些村村寨寨很困難。因此，云南旅游市場(chǎng)非常需要搞一個(gè)大集市出來(lái)，用云南人的話(huà)講叫“街子”。
讓游客不必跑到各個(gè)地州去，而是直接到這個(gè)大集市來(lái)，一次就看盡26個(gè)少數民族的風(fēng)情歌舞和文化。并且，還要有集市中熙熙攘攘的熱鬧景象。
誰(shuí)來(lái)扮演這個(gè)角色呢？當然昆明是最適合的了，按照這個(gè)理念，以“昆明天天是春節”這個(gè)包，將云南26個(gè)民族的文化及風(fēng)情、云南十八怪等資源，打進(jìn)這個(gè)包里，在昆明未來(lái)建成的六大廣場(chǎng)、20塊城市綠地以及步行街上，以歌舞表演、花車(chē)巡演、樂(lè )隊行演、游客參與等類(lèi)似蘇格蘭管風(fēng)琴樂(lè )隊和歐洲國家管樂(lè )隊巡演的形式，讓昆明的大街小巷充滿(mǎn)春節般的喜慶與狂歡的氛圍，讓昆明動(dòng)起來(lái)，形成一道豐盛的國際旅游大餐，打造獨特而完整的云南旅游品牌。打造一個(gè)昆明旅游的門(mén)面、云南旅游的街子、中國旅游的鬧市！ 經(jīng)過(guò)這個(gè)策劃，讓游客一下飛機就發(fā)現這個(gè)城市完全就是一個(gè)少數民族狂歡的海洋，以狂歡城市來(lái)定位國外有許多像巴西里約熱內盧、法國的尼斯、意大利的威尼斯和米蘭、德國的科隆、西班牙的加迪斯等等，但中國沒(méi)有一個(gè)城市以此定位，打造“昆明天天是春節”、“天天都是旅游節”必將使昆明史無(wú)前例成為中國的民族狂歡之都，并且綜觀(guān)全國也只有昆明具備這個(gè)條件。
但是這要花很多錢(qián)，能不能想一個(gè)省錢(qián)甚至不花錢(qián)的辦法呢？好了，有兩個(gè)條件可以辦成此事。一是因為昆明是區域性國際旅游、會(huì )展城市，在這里發(fā)布信息能輻射全國乃至世界，二是昆明人俗稱(chēng)“昆蟲(chóng)”，旅游消費能力很強，是云南各地州旅游景區的主力消費群。
因此，通過(guò)省政府讓云南各地州政府自己出錢(qián)，每年來(lái)昆明展演自己的民族文化、風(fēng)情歌舞和自然風(fēng)光，每個(gè)月、每周定一個(gè)主題，在昆明的步行街和廣場(chǎng)舉辦展示活動(dòng)，比如這個(gè)月是西雙版納文化周，下個(gè)月是麗江文化周，再下個(gè)月是大理文化周，每個(gè)地州輪番上陣，一年四季歌舞不斷。 這樣一來(lái)各地州展示自己的魅力文化，同時(shí)吸引游客去消費，而昆明不費一分一文成為狂歡之都！花地州的錢(qián)辦昆明的事。
雙方各得其所，合利而動(dòng)，這也是一種商業(yè)魔式。 這個(gè)策劃被昆明市政府正式在2006年昆明國際旅游節全面實(shí)施，據我所知，云南省的德宏州就花了三百萬(wàn)在昆明演了一星期。
昆明“天天都是旅游節”、“體驗狂歡昆明”的媒體報道不絕于耳！ 并且第二年，即2007年的狂歡旅游節中，還第一次邀請到了東盟六國的文藝團隊前來(lái)參加，進(jìn)一步豐富了“狂歡昆明”的形象定位，由中國狂歡之都向亞洲狂歡之都邁進(jìn)了一步。 經(jīng)過(guò)我們策劃的這種全新。
7.旅游景區策劃包括哪些內容
北京創(chuàng )行合一規劃設計院的景區策劃一般包括以下主體內容：
基礎分析—— 區域綜合背景研究、宏觀(guān)發(fā)展走勢和價(jià)值、空間特征及影響分析、交通潛在變化影響、主題文化與風(fēng)情研究、周邊市場(chǎng)現狀與趨勢、專(zhuān)項市場(chǎng)研究、供需關(guān)系及競爭分析、開(kāi)發(fā)承載力分析、運營(yíng)主體能力分析等
目標定位——總體戰略定位、項目開(kāi)發(fā)理念思路、階段性戰略目標、項目市場(chǎng)定位、項目主題定位、項目形象定位等
功能結構——項目空間布局、項目功能分區、重點(diǎn)項目策劃方案、項目賣(mài)點(diǎn)設計、旅游與地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式
運作實(shí)施——開(kāi)發(fā)運作策劃、商業(yè)模式及策、分地塊分期開(kāi)發(fā)策劃、營(yíng)銷(xiāo)推廣方案設計、營(yíng)銷(xiāo)渠道策劃、促銷(xiāo)執行計劃、投資匡算與收益、開(kāi)發(fā)運作節奏安排、建設時(shí)序與營(yíng)銷(xiāo)排期、經(jīng)營(yíng)管理模式設計、收入結構和業(yè)態(tài)設計、風(fēng)險規避和退出等等。
