首先大標題,接著是副標;主辦方,承辦方 一、活動目的 二、活動對象 三、活動時間 四、活動地點 五、活動準備工作(要詳細) 六、時間安排表(看情況決定要不要) 七、宣傳方式 八、活動流程(越詳細越好) 十、資金預算 假如是比賽類活動加上獎項設計,評分標準,參賽要求 你好,有范文,你參考一下吧 勤工儉學獻愛心活動策劃書 一、活動宗旨: 為了響應省勞動廳和省教育廳的號召,切實培養(yǎng)大學生的實踐能力,我系在沐林公司的贊助下開展勤工儉學獻愛心活動。
通過本次活動我們要讓同學們真正走入社會深入社會。 二、活動策劃組: 總策劃:梁主任 副策劃:陳 建 劉益軍 孫 勇 審核人:李智輝 負責人:數(shù)字自動化系學生會 三、活動方式: 1. 首先在學生中宣傳本次活動的宗旨,學生以參加社會實踐鍛煉自己的社會實踐能力為目的。
參加者在本系同學中選拔。 參加者首先到辦公室報名。
參加者需有一定的口才能力和較好的知識功底。 家教對象為初中生全部課程。
2. 根據(jù)學生報名的情況再以傳單的形式派工作人員到望城大街小巷宣傳。 3. 沐林公司以獻愛心為宗旨,讓美食遍布社會,愛心溫暖人間。
4. 本次活動經(jīng)費開支由沐林公司獨家贊助。 四、活動時間計劃: 1. 本次活動計劃開展一至兩個月(從9月20日起至11月20日截止) 2. 9月20日至10月1日在學生中宣傳并組織家教人員選拔。
3. 10月2日至10月17日向社會進行宣傳。 4. 11月17日截止家教。
5. 11月17日至11月20日對本次活動進行總結。 五、活動人員安排: 1. 沐林公司贊助由主席團和社會實踐部負責。
2. 活動策劃由主席團和學習部負責。 3. 活動審核由團總之負責。
4. 活動通知由辦公室負責。 5. 活動傳單由網(wǎng)絡部和宣傳部負責。
6. 活動人員選拔由主席團,團總之及各部部長負責。 7. 傳單發(fā)放由各部門派一代表負責。
8. 家教情況由生活部和體育部負責。 9. 家教情況由生活部和體育部負責。
六、活動總結: 活動總結以文藝節(jié)目的方式開展。我們將邀請院領導,系主任,沐林公司負責人員及相關家長參加。
勤工儉學活動策劃書 一. 活動背景 社會形式日新月異,人力資源是重中之重。當今社會對大學生們能力的要求越來越高。
與此同時,大量在校學生又迫切希望走向社會,在勤工儉學的同時,鍛煉自己,服務社會! 二. 活動意義 通過開展勤工儉學活動,我院勤工儉學的學生將擁有鍛煉自己服務社會的工作平臺。同時是他們從小事做起,為適應未來社會培養(yǎng)責任感,以及吃苦耐勞的精神。
同時滿足用人單位的需要。 三. 活動時間 每周星期六或星期天以及法定節(jié)假日。
四. 活動內容 針對用人單位的需要,我院將選拔具有推銷、促銷(做廣告,發(fā)放傳單)、導購、禮儀服務、清潔工等的學生,并派遣至相應崗位配合工作。此過程我們會認真對待,盡最大可能把有責任心有經(jīng)驗且能吃苦耐勞的學生篩選出來,并監(jiān)督其工作,真正起到鍛煉自己服務社會的目的。
五. 活動主辦單位 江西理工大學應用科學學院 六. 工作安排 1. 根據(jù)需要,院學生會實踐與就業(yè)部面向全院招聘,通過嚴格面試,層層篩選,選拔出思想素質高,責任心強,能吃苦耐勞切有工作經(jīng)驗的學生,組成服務團體。 2. 與用人單位達成配合協(xié)議,并簽定相應的合同。
使雙方明確自己的權利與義務,并以雙方主要負責人為法人代表和聯(lián)系人。 3. 工作時間一般定在節(jié)假日,如有可能,可在其他時段推薦勤工儉學學生。
4. 每經(jīng)過一個工作段,工作人員必須做好工作記錄,且考慮報酬問題。 5. 參與勤工儉學的學生須統(tǒng)一由實踐與就業(yè)部調度,必要時佩帶工作證。
6. 在校內外大力宣傳,一方面提高學生參與的熱情,另一方面增強社會影響力。 七. 相關人員: 1. 具體實施部門:實踐與就業(yè)部 總調度:劉紅(部長) 主要負責人:熊振偉、嚴月(副部長) 總策劃:王偉(委員) 八. 活動事宜 1. 每個走上崗位的人,必須經(jīng)過實踐與就業(yè)部面試篩選,并登記其真實資料,確保工作人員的素質,確保其勝任工作崗位,并且在一定程度上為其行為負責。
2. 此勤工儉學活動,參考市場價格,保證工作人員獲得相應報酬。 3. 具體工作,由工作當事人負責,做到保證質量。
學生干部做好登記、監(jiān)督工作。 4. 為確?;顒娱L期、穩(wěn)定、有規(guī)律、有組織的進行,我院將與用人單位共同協(xié)商簽定合同,以此使雙方明確自己的權利與義務,進而確立雙方良好的合作關系。
你好,我也是市場營銷畢業(yè) ,也做過文案策劃。
我覺得,首先,你得對公司做一個全面的了解,包括公司的組織架構,各部門關鍵人物的性格,同事之間的關系,產(chǎn)品的性能特征市場定位競爭對手與客戶分析等等,這些都是做策劃所必須了解的,因為你所做出來的策劃可能在實施中需要得到各部門的協(xié)助,如果得到他們的配合和幫助,了解他們的性格及良好的同事關系會在這里對你的幫助很大,這個是你需要做的幫助,不用做進策劃里。 針對產(chǎn)品的分析,你是市場營銷專業(yè)畢業(yè)的,也不用我多說,最基本的swot分析其實很重要,所以你對產(chǎn)品、市場及客戶的了解在這里顯得尤為重要,充分了解自己和對手及客戶,你才能作出合適的方案。
對于不了解的東西要多多學習,多聽前輩的意見,了解公司以前的一些工作模式,你是公司的新人,所以在你的策劃中如果與他們以往的工作模式相背離,可能會導致他們的反彈,你的策劃在實施過程中會遭到很大的阻力,多與他們溝通,會對你的策劃有幫助。 同時多翻閱一些相關的書籍,從類似的案例中挖掘對自己有用的信息,相信你能作出很棒的策劃方案,。
主辦單位:計算機協(xié)會
策劃人:
策劃時間:
刊物名稱:待定
刊物服務人群:計算機協(xié)會全體會員、干事及理事會成員
刊物宗旨:普及計算機文化知識,服務會員。
使計算機協(xié)會文化傳統(tǒng)的到更好的發(fā)揚廣大
刊物負責人員:待定
刊物參與人員:待定
時間流程:
人員分工(暫定):
第一期刊物內容/版塊(僅供參考)
獎勵措施:
差不多這個框架吧,滿意么?
和我們協(xié)會做的東西剛好差不多阿
主要內容:
1、策劃的目標;
2、策劃的依據(jù);
3、為誰策劃(策劃的對象)以及誰來策劃(策劃的有關人員);
4、在何處策劃(策劃的場所);
5、什么時候進行策劃以及策劃的日程安排;
6、策劃的方法;
7、策劃的步驟和表現(xiàn)形式;
8、策劃涉及的預算情況。
策劃案寫法:
策劃書的結構——封面、正文、附錄
一、策劃書封面
四種內容構成:
策劃書的名稱:將策劃主題體現(xiàn)出來,讓使用者一目了然。
策劃者姓名:策劃小組名稱及成員姓名列示出來。
策劃書制作時間:年、月、日。
策劃書的編號。
二、策劃書的正文
摘要:策劃目的以及對策劃內容的簡要說明。
目錄。
前言:策劃經(jīng)過的說明。
策劃內容的詳細說明。
策劃實施步驟以及各項具體分工:時間、人員、費用、操作等。
策劃的期望效果與預測效果。
策劃中的關鍵環(huán)節(jié),策劃實施中應注意的事項。
三、策劃書的附錄
供參考的文獻與案例
如有第二、第三備選方案,列出其概要
其他與策劃內容相關的事宜
擴展資料:
策劃案,也稱策劃書,即對某個未來的活動或者事件進行策劃,并展現(xiàn)給讀者的文本;策劃書是目標規(guī)劃的文字書,是實現(xiàn)目標的指路燈。
內容是吸引用戶的關鍵點,只有做好內容策劃,才能吸引更多用戶的眼光,那么內容策劃的功法又是什么呢?其實內容策劃功法就是三要訣:精、簡、深。
1、“精”字決;
2、“簡”字決;
3、“深”字決;
參考資料:策劃案–百度百科
想寫出那些 好的策劃不用擔心,看看下面我說的幾點:
1.首先,一份策劃開始之前,你應該考慮到策劃應該做什么,目的是什么,需要達到怎么樣的效果,活動的初衷,贊助方的要求以及參會人員的組織,這些在心里都要有譜,這是寫好策劃的基礎。
2.首先,大字標題居中,寫上要辦活動的名稱,接下來左下角寫上目錄,小字,因為下方將引出你策劃書的 內容。
3.第一個項目自然是活動名稱,不同的是名稱下方應該有活動內容以及活動宗旨和活動意義的簡單介紹。
4.第二個項目是活動背景。每一個活動都有它的背景,也就是在什么樣的環(huán)境或者什么樣的影響下讓你想將舉辦這次活動。
5.第三個項目是活動的主題?;顒拥闹黝}是輕松是明快,活動到底是要干什么,這個項目更像是一句廣告語,讓人們一眼就能看出你舉辦這次活動的目的之所在。簡單精煉,表述清楚即可,這部分也可作為活動條幅,在活動場地展出。
6.第四項內容是活動的具體意義,或者活動目的的具體描述。首先介紹活動組織方的詳細信息,然后詳細說明此次活動的意義和想法,舉辦的初衷和具體的目的,活動想干什么,通過什么干,怎么干,干完以后讓別人體會到什么或者收獲到什么,已達到什么樣的目的,基本就是這些內容。如果有贊助方,應在最后給予贊助方感謝。
7.第五項內容是活動的時間和地點。根據(jù)活動的性質選擇適當?shù)臅r間,最好是活動對象都空閑的時間,而后選擇場地是室內或者室外
8.第六項內容是活動對象。如果活動具體要求,可以根據(jù)年齡段,職務,單位,性別或者某些條件限制來劃分,也就是什么人能參加這次活動。
9.第七項是活動主辦方。也就是辦此次活動的最高單位。因為活動往往不是最高單位直接承辦而是下屬部門負責,這里必須將最高單位陳述清楚。
10.第八項是活動的具體流程。分位準備階段,舉辦階段,后續(xù)階段。準備有人力財力物力,活動場所的租借及申請,人員的邀請,宣傳單或者禮品或者請柬的準備,所需要的組織人員以及物品工具(桌椅板凳酒水飲料條幅展板等等),舉辦階段則是具體實施過程,要有一個詳細的規(guī)劃,幾點到幾點賓客來到,幾點到幾點開始舉行什么儀式,幾點到幾點人員退去,如果是大型活動,如慈善晚會等,還必須給出每個節(jié)目的限定時間,后續(xù)階段,物品的清點,人員的歡送,贊助方的總結,活動的總結以及花銷的總結,都是這個階段的內容。
11.第九項是活動的具體經(jīng)費預算。每個用到的東西物品多少錢,組織人員多少錢,吃喝玩樂多少錢,租場地多少錢,都要預算進去。合理的預算是成功活動的開始。
12.第十項是活動的備用方案。比如遇到糟糕天氣,意外事件如何處理,可能碰到的問題如音響設備啞炮或者酒水未能及時送到或者賓客有未到的情況,都應該考慮進去,考慮的越周全活動將舉辦的越成功。
13.第十一項,說明活動的組織方,也就是負責活動的組織部門,而后是策劃人和日期。
一、活動背景
二、活動目的
三 、活動主題
四、活動對象
五、活動時間
六、活動地點
七、活動前期準備(有人員安排,分工等)
八、活動前期宣傳
九、活動內容(這個是寫你要開展的活動主要流程)
十、應急方案(如:戶外活動要想一下如果天氣不好怎么辦;治安問題等)
一般活動策劃都包括這些內容,具體策劃具體說咯,你說得那么寬,我也不知道怎么告訴你啊
首先 要明確你活動策劃的原則 策劃前要明確的問題: 1 前提條件—— 切實保障會員利益 這是作為學生社團所必須具備的先決條件 2 目的性—— 明確活動舉辦的最重要和最終的目的是什么 3 周密性—— 保證活動計劃書的周密性(這個周密性考察的原則是:隨便一個對這個活動不了解的人拿著你的計劃書都能把活動完完整整順順利利地照你的想法辦下來;考慮到了可能發(fā)生的突發(fā)事件 。)
4 差異性 ——明確地知道你這個活動在什么地方、用什么樣的方式表現(xiàn)出它獨特的魅力 它與其它活動相比它的亮點在什么地方 5 后備方案—— 周密考慮活動中可能發(fā)生的突發(fā)事件 并拿出后備方案 雖然突發(fā)事件的發(fā)生是具有相當?shù)牟淮_定性的 但是要事先對所有能夠考慮到的突發(fā)事件有所準備 6 有效分工——相關部門良好協(xié)作,共同策劃 要保證你活動所涉及部門對于該活動計劃的參與性 全都要參與協(xié)作完善活動計劃 7 后繼性——系列活動的思維 你要有這樣的一個思維 就是活動并不一定只辦單獨的一個 也可以是一系列連續(xù)性的活動 然后 寫策劃書的前期準備: 1 根據(jù)會員意向確定活動種類、活動方向 (可以通過小規(guī)模的調查等方式來開展 ) 2 確定活動的四要素:時間、地點、人物、事件 3 確定大體活動流程 把活動分成幾個大塊來做 4 細化分工,確定詳細預案 活動以及活動的前期準備 后期宣傳當中應該怎么樣去詳細的分工 對于每個細化的任務都要分工到負責人 而且要明確任務的要求 要點 并確定活動中每一個細化的板塊應該怎么樣去作 另外 要明確的就是一個原則 疑人不用 用人不疑 5 確定時間推進表 安排整體活動工作的進程 拿出詳細的時間推進表 對于每一個細化的 分工任務都要明確的確定完成時間 6 確定活動預算 開始寫活動策劃書 一般來說 可以以這樣的步驟來進行: 標題 框架目標(活動需要達到的最終目標 最終結果) 框架元素(活動時間、活動地點、活動面向對象、活動主題、活動總體預案、活動總體流 程圖 后兩項是在作系列化活動的時候必須要書寫的) 工作分解預案(包括下面四個部分內容) 1 流程圖 也就是用直觀的圖標來解釋活動的總體方案和流程 2 分工 列出詳細的分工表 各項細化任務的要求以及負責人都要定下來 有條件的話 可以在這里就寫出各項任務需要完成的時間 而且一定要分出一個應急小組 由專人負責 專門負責組織協(xié)調處理各種緊急突發(fā)事件 3 詳細預案 要非常非常非常詳細的預案 每一個小的細節(jié)都要考慮在內 最后還要針對可能發(fā)生的突發(fā)事件構想出后備方案 4 時間推進表 詳細的直觀的表格形式的時間推進方案 明確什么時間之內由什么人作什么工作 活動預算 周密調查市場價格 確定每一項開支的數(shù)目以及方式等 補充 (如果有條件的話,可以考慮書寫會員權益保障以及活動差異性等相關內容 ,另外,這個整體的專門針對活動的計劃拿出來之后,還需要和外聯(lián)部以及宣傳部等部門一起拿出外聯(lián)的方案和宣傳的方案) 校園活動策劃書怎么寫 校園活動背景: 1、喜歡展示自己 2、不喜歡總重復的活動 校園活動策劃立意: 1、多是公益活動,從費用最低出發(fā)。 2、先定方向,盡量策劃的有商業(yè)味道。
3、找合適的贊助商。 4、從求奇上下功夫,一方面是立意的奇特另一方面是展示現(xiàn)場的創(chuàng)新。
策劃書要點: 1、活動的目標 2、主題 3、時間 4、主辦方 活動流程: 1、前期宣傳 2、活動內容 3、活動總結。
廣告策劃,又稱廣告企劃,是在市場調查研究基礎上,對廣告整體活動或某一方面活動的預先設想和策劃。
廣告策劃書把在廣告活動中所要采取的一切部署都列出來,指示相關人員在特定時間予以執(zhí)行,它是廣告活動的正式行動文件。 廣告策劃書有兩種形式,一種是表格式的。
這種形式的廣告策劃書上列有廣告主現(xiàn)在的銷售量或者銷售金額、廣告目標、廣告訴求重點、廣告時限、廣告訴求對象、廣告地區(qū)、廣告內容、廣告表現(xiàn)戰(zhàn)略、廣告媒體戰(zhàn)略、其他促銷策略等欄目。其中廣告目標一欄又分為知名度、理解度、喜愛度、購買愿意度等小欄目。
一般不把具體銷售量或銷售額作為廣告目標。因為銷售量或銷售額只是廣告結果測定的一個參考數(shù)值,它們還會受商品(勞務)的包裝、價格、質量、服務等因素的影響。
這種廣告策劃書比較簡單,使用的面不是很廣 。另一種是以書面語言敘述的廣告策劃書,運用廣泛。
這種把廣告策劃意見撰寫成書而形式的廣告計劃,又稱廣告策劃書。人們通常所說的廣告策劃書和廣告策劃書實際是一回事,沒有什么大的差別。
一份完整的廣告策劃書至少應包括如下內容:1、前言 ;2、市場分析;3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點;4、廣告對象或廣告訴求;5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū);6、廣告策略;7、廣告預算及分配;8、廣告效果預測。當然,廣告策劃書可能因撰寫者個性或個案的不同而有所不同,但內容大體如此。
下面簡述撰寫時主意的問題。 1、前言部分,應簡明概要地說明廣告活動的時限、任務和目標,必要時還應說明廣告主的營銷戰(zhàn)略。
這是全部計劃的搞要,它的目的是把廣告計劃的要點提出來,讓企業(yè)最高層次的決策者或執(zhí)行人員快速閱讀和了解,使最高層次的決策者或執(zhí)行人員對策劃的某一部分有疑問時,能通過翻閱該部分迅速了解細節(jié),這部分內容不宜太長,以數(shù)百字為佳,所以有的廣告策劃書稱這部分為執(zhí)行摘要。 2、市場分析部分,一般包括四方面的內容:(1)企業(yè)經(jīng)營情況分析;(2)產(chǎn)品分析; (3)、市場分析;(4)消費者研究;撰寫時應根據(jù)產(chǎn)品分析的結果,說明廣告產(chǎn)品自身所具備的特點和優(yōu)點。
再根據(jù)市場分析的情況,把廣告產(chǎn)品與市場中各種同類商品進行比較,并指出消費者的愛好和偏向。如果有可能,也可提出廣告產(chǎn)品的改進或開發(fā)建議。
有的廣告策劃書稱這部分為情況分析,簡短地敘述廣告主及廣告產(chǎn)品的歷史,對產(chǎn)品、消費者和競爭者進行評估。 3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點部分,一般應根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究結果,闡明廣告策略的重點,說明用什么方法使廣告產(chǎn)品在消費者心目中建立深刻的印象 。
用什么方法刺激消費者產(chǎn)生購買興趣,用什么方法改變消費者的使用習慣,使消費者選購和使用廣告產(chǎn)品。用什么方法擴大廣告產(chǎn)品的銷售對象范圍 。
用什么方法使消費者形成新的購買習慣。有的廣告策劃書在這部分內容中增設促銷活動計劃,寫明促銷活動的目的、策略和設想。
也有把促銷活動計劃作為單獨文件分別處理的。 4、廣告對象或廣告訴求部分,主要根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究來測算出廣告對象有多少人、多少戶。
根據(jù)人口研究結果,列出有關人口的分析數(shù)據(jù),概述潛在消費者的需求特征和心理特征、生活方式和消費方式等。 5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū)部分,應確定目標市場,并說明選擇此特定分布地區(qū)的理由。
6、廣告策略部分,要詳細說明廣告實施的具體細節(jié)。撰文者應把所涉及的媒體計劃清晰、完整而又簡短地設計出來,詳細程度可根據(jù)媒體計劃的復雜性而定。
也可另行制定媒體策劃書。一般至少應清楚地敘述所使用的媒體、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計劃。
如果選用多種媒體,則需對各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明。 7、廣告預算及分配部分,要根據(jù)廣告策略的內容,詳細列出媒體選用情況及所需費用、每次刊播的價格,最好能制成表格,列出調研、設計、制作等費用。
也有人將這部分內容列入廣告預算書中專門介紹。 8、廣告效果預測部分,主要說明經(jīng)廣告主認可,按照廣告計劃實施廣告活動預計可達到的目標。
這一目標應該和前言部分規(guī)定的目標任務相呼應。 在實際撰寫廣告策劃書時,上述八個部分可有增減或合并分列。
如可增加公關計劃、廣告建議等部分,也可將最后部分改為結束語或結論,根據(jù)具體情況而定。 撰寫廣告策劃書一般要求簡短。
避免冗長。要簡要、概述、分類,刪除一切多余的文字,盡量避免再三再四地重復相同概念,力求簡練、易讀、易懂。
撰寫廣告計劃時,不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰的觀念、誰的建議,他們需要的是事實。
廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個簡短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源,使計劃書增加可信度。
一般說來,廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長,可將圖表及有關說明材料用附錄的辦法解決。
在撰寫過程中,視具體情況,有時也將媒體策劃、廣告預算、總結報告等部分專門列出,形成相對獨立的文案。隨后分而述之。
具體格式一、概要 創(chuàng)業(yè)方案計劃雖則只是一到兩頁的概述,卻涵蓋了整個商業(yè)計劃的精髓。
它的目的,在于最快地讓投資方了解計劃書的主要內容。這就要求語言的簡潔和方案本身的吸引力,比如言簡意賅地提出創(chuàng)業(yè)方案的設計和總體計劃。
如: 商業(yè)項目(產(chǎn)品或服務)的機會、商業(yè)價值 目標市場的描述和預測、競爭優(yōu)勢 核心的管理手段 資金需求、盈利能力預測 團隊概述、預期投資人得到的回報 二、創(chuàng)業(yè)組織概述 此處要對創(chuàng)業(yè)組織做出介紹 重點是給公司定位 說明創(chuàng)業(yè)組織的理念、戰(zhàn)略目標及制勝因素。作者應明確回答下列問題: 1、創(chuàng)業(yè)組織的業(yè)務是什么,想取得一個怎樣的市場和產(chǎn)品/服務領域? 2、創(chuàng)業(yè)組織成立的背景如何,新生的公司將是一個什么性質的合法實體? 3、公司的第一步(下一步)要做的工作是什么? 具體包括: 宗旨; 名稱、結構; 目標; 經(jīng)營策略; 產(chǎn)品的價值; 需要設施等。
三、產(chǎn)品與服務 商業(yè)計劃中的產(chǎn)品或服務必須具有創(chuàng)新性 計劃書一定要在某些細節(jié)上做出比較詳細地解釋,介紹他的優(yōu)點、價值,清楚地解釋產(chǎn)品/服務能完成的功能,把他與競爭對象進行比較,討論它的發(fā)展步驟,并列出初步開發(fā)他所需要的條件。如果市場上存在替代性產(chǎn)品/服務,還應該解釋他還具有哪些額外價值。
在認真完成產(chǎn)品/服務功能的描述之后,做出一個樣品,將對證明產(chǎn)品/服務的可實現(xiàn)性是很有意義的。 有必要對公司獨立擁有的技術、技術發(fā)展的內外部環(huán)境和軟硬件環(huán)境做出簡要介紹。
也可以對研究與開發(fā)的基礎和方向以及將來的產(chǎn)品/服務做出預測。 具體內容: 描述產(chǎn)品/服務的優(yōu)勢,產(chǎn)品/服務的功能、價值、應用領域、服務方式; 技術描述:獨有技術簡介;技術發(fā)展環(huán)境; 產(chǎn)品的研究與開發(fā)過程及完善計劃; 產(chǎn)品/服務的前景; 四、市場分析 這部分要對公司將要進入的行業(yè)和市場進行分析,可以估計出產(chǎn)品/服務真正具有的潛力。
創(chuàng)業(yè)方案計劃書中必須對可能影響需求和市場策略的因素進行進一步分析,以使?jié)撛诘耐顿Y者們能夠判斷公司目標的合理性以及他們將相應承擔的風險。 這里有許多可以利用的信息資源:報紙、期刊、市場研究、專論、行業(yè)向導、貿(mào)易團體和政府機構公開的信息等等。
當然,還可以向專家請教。 具體內容: 市場需求預測; 市場容納能力; 市場發(fā)展的走勢及應對政策。
五、經(jīng)營策略 創(chuàng)業(yè)方案計劃中一項重要的內容就是闡述公司的銷售和競爭策略。 所謂銷售策略,即公司產(chǎn)品/服務投放市場的理念。
比如:公司計劃怎樣在市場上銷售產(chǎn)品/服務以實現(xiàn)公司設定的市場目標? 所謂競爭策略,是指企業(yè)如何對付競爭對手以爭取更大的銷售收入;實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標的行動準則和方式。 要制定企業(yè)的競爭策略.必須首先明確十件的競爭環(huán)境和競爭形勢。
企業(yè)的競爭策略從總體上可以分為三種類型:低成本策略、產(chǎn)品差異化策略、專營化策略,他們分別與企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品銷售相關聯(lián)。一般涉及如下問題: 1、營銷計劃:選擇目標市場;制定產(chǎn)品決策(調整和計劃合理的產(chǎn)品數(shù)量以適應各個市場的現(xiàn)實和潛在需求,調整和改進產(chǎn)品的式樣、品質、功能、包裝,開發(fā)新產(chǎn)品 優(yōu)化產(chǎn)品組合.確定產(chǎn)品的品牌和商標包裝策略);制定價格決策(確定企業(yè)的定價目標 、定價方法、定價策略、制定產(chǎn)品的價格和價格調整方法);制定銷售渠道策略、選擇適當?shù)匿N售渠道;制定銷售促進決策(人員推銷、廣告、宣傳、公共關系,營業(yè)推廣,組織售前售中售后服務等)。
2、規(guī)劃和開發(fā)計劃:產(chǎn)品/服務開發(fā)的規(guī)劃目標.當前所處的狀態(tài)以及開發(fā)計劃,可能遇到的困難和風險預測。 3、制造和操作計劃:產(chǎn)品/服務使用壽命、生產(chǎn)周期和生產(chǎn)組織,設備條件、技改的必要性和可能性。
具體內容: 營銷計劃 規(guī)劃和開發(fā)計劃 制造和操作計劃。
一、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱,如“*年*月*日信息系*活動策劃書”,置于頁面中央。
二、活動背景: 這部分內容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預測制定計劃。
如環(huán)境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。 三、活動目的及意義: 活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應該明確寫出。
四、活動名稱: 根據(jù)活動的具體內容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。 五、活動目標: 此部分需明示要實現(xiàn)的目標及重點(目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。
六、活動開展: 作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。
另外,人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。 七、經(jīng)費預算: 活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。
八、活動中應注意的問題及細節(jié): 內外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定 性因素,因此,當環(huán)境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應在策劃中加以說明。 九、活動負責人及主要參與者: 注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。
為指導同學們寫出專業(yè)化、規(guī)范化的策劃書,有效開展各項活動,現(xiàn)提供基本策劃書模式如下: 注:1、策劃書須制作一張封面,裝訂時從紙張長邊裝訂; 2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。 社團活動策劃書格式要求 一、策劃書名稱 寫清策劃書名稱,簡單明了,如“xx 活動策劃書”,“xx”為活動內容或活動主題,不需要冠以協(xié)會名稱。
如果需要冠名協(xié)會,則可以考慮以正、副標題的形式出現(xiàn)。避免使用諸如“社團活動策劃書”等模糊標題。
二、活動背景、目的與意義 活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致,突出該活動的核心構成或策劃的獨到之處。活動背景要求緊扣時代背景、社會背景與教育背景,鮮明體現(xiàn)在活動主題上;活動目的即活動舉辦要達到一個什么樣的目標,陳述活動目的要簡潔明了,要具體化;活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益,及預期在活動中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等,書寫應明確、具體、到位。
三、活動時間與地點 該項必須詳細寫出,非一次性舉辦的常規(guī)活動、項目活動必須列出時間安排表(教室申請另行安排)?;顒訒r間與地點要考慮周密,充分顧到各種客觀情況,比如教室申請、場地因素、天氣狀況等。
四、活動開展形式 協(xié)會須注明所開展活動的形式,比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調查、講座等。 五、活動內容 活動內容為活動舉辦的關鍵部分。
活動內容要符合時代主題旋律和校園文化建設內涵,健康向上,富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內容。
要詳細介紹出所開展活動的主要內容,如影片放映要寫出影片的性質、名稱和大致內容。 六、活動開展 作為策劃的主題部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表、數(shù)據(jù)等,便于統(tǒng)籌。
活動開展應包括活動流程安排、獎項設置、時間設定等。涉及到獎項評定標準、活動規(guī)則的內容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)。
活動流程安排大致可以分為三個階段: (一) 活動準備階段(包括海報宣傳、前期報名、贊助經(jīng)費等); (二) 活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等); 注:須注明開展活動的階段負責人、指導單位、參加人數(shù)等信息。 (三) 活動后續(xù)階段(包括結果公示、活動開展情況總結等); 注:如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況,應及時清理。
七、活動經(jīng)費預算 經(jīng)費預算要盡量符合實際花費;寫出每一筆經(jīng)費預算開支,以便于報銷處理(報銷時附正規(guī)發(fā)票)。如果大型活動需要資金贊助,聯(lián)系社團聯(lián)外聯(lián)部。
八、活動安全 對于大型活動和戶外活動,要成立安全小組,指定第一安全負責人,充分考慮安全隱患,把人身安全放在活動開展的首要位置。在策劃書的結尾,除寫明策劃單位、策劃時間以外,協(xié)會負責人須親自簽名,并蓋上協(xié)會印章,以示責任。
附:注意事項 1、本策劃書格式要求只提供基本參考方面,為必須內容。在此基礎上,社團策劃書可以根據(jù)活動大小與類型適當添加、靈活書寫,做到內容充實、版面安排得當。
2、本策劃書格式要求只對策劃內容作出規(guī)定,策劃書字體、版面排版得當?shù)炔蛔鹘y(tǒng)一要求,但。
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護知識產(chǎn)權,根據(jù)《信息網(wǎng)絡傳播權保護條例》,如果我們轉載的作品侵犯了您的權利,請在一個月內通知我們,我們會及時刪除。
蜀ICP備2020033479號-4 Copyright ? 2016 學習鳥. 頁面生成時間:3.806秒