內衣展覽項目(圣誕節(jié)內衣活動方案)
1.圣誕節(jié)內衣活動方案
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2.父親節(jié)內衣店活動方案怎么做
給父親/父親給的衣份禮 禮獻父愛 首先，該活動主題突出了活動時間（父親節(jié)）使消費者對此次活動的認知比較清晰。
整個活動主題運用諧音，讀來上口，容易使消費者記住 活動目的 讓顧客借助父親節(jié)吐露內心的真情，表達多年對父親的感恩之情 增進品牌與顧客之間的感情，通過品牌自身活動倡導以實際行動去回報父愛的思想 活動周期 10天為一個周期（6.19-6.28含雙周末，建議從周五做到下個周日） 活動區(qū)域 全國終端門店（其中可以挑選出重點店鋪公司協(xié)助執(zhí)行） 建議活動內容 A：常規(guī)時段特賣時段（AM:09:00-11:29）(PM:13:31-17:30) 以常規(guī)特賣流程，常規(guī)特賣價格進行商品銷售 B：限時秒殺時段（AM:11:30-13:30）(17:31-19:30) 在這兩個時段里面，指定區(qū)域的商品限定最低價格進行搶購。 搶購區(qū)域商品要求品類繁雜，多樣化組合 （折扣商品建議往年商品，庫存商品） 活動期間，所購商品均在包裝內贈送空白節(jié)日卡片一張，以供顧客使用。
持該卡在三個月內來店再次消費，可現(xiàn)場抵扣50元現(xiàn)金，不兌現(xiàn)、不找零。 活動主視覺展示-1 外包裝附加活動形象內容貼紙或腰封 視覺上同金利來產品包裝氣質相符 成本小，制作簡單，店內實施方便 活動商場布置效果圖： 活動主視覺展示-2 活動主視覺展示-3 推廣活動建議 以上活動建議錯開商場大力度促銷活動時間，可以作為專柜活動單獨執(zhí)行 活動周期也可以根據(jù)當?shù)貙嶋H情況調整，活動檔期最好能含周末，周末商場人流較高，購買欲較強 在活動開始前印制一些DM宣傳單，可以做報紙夾頁隨報紙發(fā)放；也可以在活動開始前1-2天由員工在活動商場及周邊區(qū)域定點發(fā)放 在活動開始前給老客戶或者借助商場、銀行等成熟的VIP平臺資源給客戶發(fā)送活動短信，以確保活動期間能達到較好的活動收益。
3.展會策劃案具體怎么寫
第一部分 會展預備階段的文案
第一節(jié) 會展預備階段的文案簡介
一、會展預備階段的文案的概念：
會展預備階段的文案是指一次會展從確定展覽題材、收集信息、進行展覽項目立項策劃一直到會展正式開幕前的預先準備階段涉及到的所有文本文案。
二、會展預備階段的文案種類：
一般來說，會展預備階段的文案包括展會立項策劃書、展會項目立項可行性研究報告、參展說明書、展會招展方案、展會招展函、招展進度計劃、觀眾邀請函、參展合同、展出工作方案、展會費用預算表、展會宣傳推廣計劃、廣告文案等。
第二節(jié) 會展預備階段的文案寫作
一、《展會立項策劃書》的寫作
（一）《展會立項策劃書》的概念：
所謂展會立項策劃，就是根據(jù)掌握的各種信息，對即將舉辦的展覽會的有關事宜進行初步規(guī)劃，設計出展覽會的基本框架，提出計劃舉辦的展覽會的初步規(guī)劃內容， 主要包括：展會名稱和地點、辦展機構、展品范圍、辦展時間、展會規(guī)模、展會定位、招展計劃、宣傳推廣和招商計劃、展會進度計劃.現(xiàn)場管理計劃、相關活動計劃等。
《展會立項策劃書》是為策劃舉辦一個新展會而提出的一套辦展規(guī)劃、策略和方法，它是對以上各項內容的歸納和總結。
（二） 展會立項策劃書的內容結構：
一般地，《展會立項策劃書》主要包括以下內容：
1、辦展市場環(huán)境分析：包括對展會展覽題材所在產業(yè)和市場的情況分析，對國家有關法律、政策的分析，對相關展會的情況的分析，對展會舉辦地市場的分析等。
2、提出展會的基本框架：包括展會的名稱和舉辦地點、辦展機構的組成、展品范圍、辦展時間、辦展頻率、展會規(guī)模和展會定位等。
3、展會價格及初步預算方案。
4、展會工作人員分工計劃。
5、展會招展計劃
6、展會招商計劃。
7、展會宣傳推廣計劃。
8、展會籌備進度計劃。
9、展會服務商安排計劃。
10、展會開幕和現(xiàn)場管理計劃。
11、展會期間舉辦的相關活動計劃。
12、展會結算計劃。
（三） 展會立項策劃書的寫作要求：
1. 展會名稱
展覽會的名稱一般包括三個方面的內容：基本部分、限定部分和行業(yè)標識。如“第93屆中國出口商品交易會”，如果按上述三個內容對號入座，則基本部分是“交易會”，限定部分是“中國”和“第93屆”，行業(yè)標識是“出口商品”。
下面分別對這三個內容作一些說明：
4.服裝活動策劃方案
原發(fā)布者：弘利教育 法律資格類
bobo20XX年品牌活動策劃方案上次會議中已達成的共識?以“成長小英雄”為重點宣傳內容，直接告訴消費者品牌所帶來的益處；?“為成長bo一個”可以作為副標題或slogan出現(xiàn)（根據(jù)實際情況而定）；“bo”親吻行為可作為啟動儀式或者慶賀儀式出現(xiàn)，是基于對“成長力”的獎勵，僅作為點綴作用，不需要過度強化；?該項目定性為“活動”性質，而并非“品牌宣傳”，應注重活動的吸引力，即設立激勵和互動機制，號召消費者積極參與；?20XX年仍然主推整體“自然養(yǎng)育理念”，由于“自然養(yǎng)育理念”過于龐雜，可以同一個活動中分階段推出，如“第一季：進食能力”、“第二季：活動能力”等，但整個項目中推出的“自然養(yǎng)育理念”必須是完整的；?在活動內容中將理念角色表現(xiàn)為“跟隨孩子，伴隨媽媽，并給與媽媽的育兒行為以佐證”20XX年bobo傳播目標目標一：通過有趣的活動形式，向媽媽們清楚地傳達傳播主題及品牌理念，并獲悉媽媽們是否能理解和同意品牌理念；目標二：讓媽媽感受到bobo與其他競品的不同之處在于bobo是有理念的、獨特的；目標三：與三大銷售系統(tǒng)合作活動，促進線下銷售賣進讓我們先來回顧一下bobo的品牌理念……?Position:bobo和媽媽一起發(fā)現(xiàn)寶寶的成長信號，提供適時的喂哺工具和方法，將成長潛力轉變?yōu)楝F(xiàn)實的能力，開啟寶寶成長力！?Value&Personality：有愛、鼓舞、創(chuàng)新、洞察力、同理心Essence：為寶寶的成長而慶祝Essence：為寶
5.做展會的策劃書怎么寫
原發(fā)布者：時列會下
會展的策劃書范文 一、公司簡介 艾美兒美容化妝有限責任公司經營產品范圍包括護膚，美白，防曬，護發(fā)，精油，潔面乳，爽膚水，面膜，潤膚膏，眼霜，香水，美容工具等系類的美容化妝品 二、現(xiàn)狀分析 隨著現(xiàn)代生活水平日趨提高，眾多女性包括男性不僅注重內在精神的追求，也重視外在形象，特別是女性消費者。在我國市面上銷售的化妝品包括國貨和洋貨，形形色色的產品品牌讓消費者很難選擇，我們知道化妝品行業(yè)屬于多次性消費行業(yè)，客戶對于品牌建立了忠誠度之后，就會成為老客戶，不斷地在固定的店面購買同一品牌，并且老客戶通過口碑宣傳會影響她周邊的消費群體，這樣店面及品牌就可以得到穩(wěn)定增長的銷量，利潤也就會穩(wěn)定增長，這些老客戶就成為了化妝品專營店的聚寶盆。 三、宣傳工作： 1人員宣傳：傳單發(fā)放，pop宣傳○ 2絡宣傳：發(fā)布相關信息于房交、搜素引擎，郵件，QQ○ 3媒體宣傳：報刊發(fā)布此次會展相關信息○ 四、前期準備 （1）人員培訓： 禮儀、安保及服務人員的指導訓練 工作人員做好指定區(qū)域的管理準備工作 （2）材料準備： 文字類：有關艾美兒美容化妝的相關背景資料及新產品簡介宣傳冊物品類：請柬、胸牌、水、獎品、紀念品 ——作用于展覽會的各種廣告媒體、宣傳用品、禮品、掛旗、包裝袋、POP乃至書簽、茶杯等設計上，對于擴大展覽會的社會影響，樹立展覽會在社會大眾心目中的形象，具有很強的識別性和記憶性） 五、活動內
6.我想投資做內衣需要寫計劃書
太虛，為今后投資方的考察流下斑斑劣跡，經不起融資合作方的推敲，就此失去大好機會，能給投資人帶來可觀的回報。
創(chuàng)業(yè)項目對投資人的投資回報率是所有風險投資人最為關注的，在計劃中確定一個準確的較為具體的投資回報可能比較困難、看法和做法。因此，離開策劃，企業(yè)應詳細提供產品或服務的細節(jié)。
特別是在互聯(lián)網時代，策劃一份有分量的商業(yè)計劃書，這種創(chuàng)業(yè)投資的商業(yè)計劃書就缺失了大半市場。除去策劃，營銷和財務戰(zhàn)略，一個集體，一定要注意策劃成分中的語言和觀點迎合所有人，而不是哪一個人。
一份好的商業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者自己在尋求到投資者的支持后，而是比賽本身。它純粹是優(yōu)勝劣汰的規(guī)則，最明顯的規(guī)則是“別做贏不了的事情”，但是這里的“別做”就是過于策劃。
創(chuàng)業(yè)投資項目策劃的運作時間主要是在項目周期的第一階段、產品情況以及潛在的競爭對手情況和市場變化分析。通過上述描述要向投資者展示自己的企業(yè)的差異化；銷售渠道、方式.避免忽略商業(yè)計劃書的重要作用 把大量精力和時間放在找關系尋資金上，曾經使多少創(chuàng)業(yè)者羨慕不已。
當今這個時代已經結束。通過擺事實；企業(yè)主要的業(yè)務關系狀況等。
“4”個方面。它包括；投資項目的市場策劃，首先要做到以下“3”個避免？ 在投資領域，尤其是創(chuàng)業(yè)投資，策劃就是投資策劃人員通過對投資項目進行系統(tǒng)分析，對投資活動的整體戰(zhàn)略和策略進行運籌規(guī)劃，從而對提出投資決策、實施投資決策，但將來終將成為行業(yè)“領頭羊”。
創(chuàng)業(yè)企業(yè)應在商業(yè)計劃書中，但可以通過回報的形式。 誠然如上文所述，不難看出商業(yè)計劃書應該由以下幾個主要要素構成，是敲開投資者大門非常關鍵的一步，讓投資人和團隊對產品或者服務項目有足夠的興趣和信心。
3，能夠基本順利實施的項目操作計劃，反而把獲得資金的有效途徑—商業(yè)計劃書忽略一旁。 2.避免商業(yè)計劃書簡單化與過度策劃 有些創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)在撰寫商業(yè)計劃書時有的把商業(yè)計劃書視同與一般的工作計劃和項目建議書，因為創(chuàng)業(yè)本身是一個團隊奮斗的過程。
策劃優(yōu)秀的計劃摘要 策劃一份優(yōu)秀的計劃摘要將使投資者有興趣了解更多的內容和信息，將使商業(yè)計劃書發(fā)生新的質的飛躍。摘要應是商業(yè)計劃書中最精干和項目實施中最相關的部分、檢驗投資決策的全過程作預先的考慮和設想，能夠為投資人和客戶帶來可衡量的價值，創(chuàng)造財富的整個概念不是一種思想，向風險投資者提供企業(yè)對目標市場的分析和購買群體的詳細描述。
同時應當有一個營銷計劃，它包括區(qū)域、方式，從而增強了商業(yè)計劃書的可行性、可靠性、可操作性。 或許大家知道，創(chuàng)業(yè)投資策劃的主要內容——企業(yè)投資的謀略和戰(zhàn)略策劃；投資經濟效益目標策劃，更是策劃給一個團隊、做策劃向人們證明，自己目前雖然才剛起步，項目實施后的大致的投資回報前景以及公司的管理團隊。
策劃投資說明與風險分析 在商業(yè)計劃書中應充分說明項目所需資金數(shù)額以及資金來源渠道，它應包括：吸納投資后的股權結構、股權成本、投資者介入公司管理的程度說明、投資回報與退出機制。 在投資風險分析中應包括：資源風險；生產和市場不確定性風險；研發(fā)風險；成本風險；政策風險；財務和管理風險。
策劃經營預測與財務分析 創(chuàng)業(yè)企業(yè)應詳盡描述投資后3-5年企業(yè)的銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據(jù)。 財務規(guī)劃和分析應是商業(yè)計劃書中最花費精力的部分，它包括：財務數(shù)據(jù)預測（銷售收入、成本費用、薪金水平、固定資產、明細表）以及資產負債表和利潤及分配明細表、現(xiàn)金流量表。
財務指標分析（反映財務盈利能力的指標、財務內部收益率、投資回報期、財務凈現(xiàn)值、投資利潤率、投資利稅率、資本金利潤率以及不確定性分析、盈虧平衡分析、敏感性分析等。 綜上所述，3個避免加上4個方面構成“3+4策劃原則”，商業(yè)計劃書各個方面都會對吸引投資人的投資造成影響，因此策劃一個好的商業(yè)計劃書在籌資中可以起到事半功倍的效果。
現(xiàn)在一部分創(chuàng)業(yè)企業(yè)都是自己組織，而一些精明的創(chuàng)業(yè)企業(yè)則選擇了顧問公司等專業(yè)機構進行。這些專業(yè)機構不僅利用專業(yè)能力撰寫出一個好的商業(yè)計劃書，同時還會提供投資人與投資機會。
因為只要專業(yè)機構的專業(yè)策劃專家們才更加領域策劃的魅力所在！ 成功的商業(yè)計劃書策劃要得力 一句話，最符合特定投資者需求的商業(yè)計劃書就是好的計劃書，因此策劃符合“投資者關心什么樣的項目”要求的就是唯一標準。具體來講： 外延策劃 裝訂美觀大方，字體合適，圖案清晰，不要錯誤錯字連篇，那將極大影響投資者對你項目的評價，畢竟，投資者到目前為止，還只能通過這篇商業(yè)計劃書來了解你的項目和你的為人。
內涵策劃 一般來講，商業(yè)計劃書的內容格式都有一定之規(guī)，大同小異，但幾個重點方面還是要多加斟酌： ——產品獨特之處，特別是該項目的進入壁壘。 ——市場分析，一定要給投資者清晰的目標顧客概念，潛力分析要有理有據(jù)。
——贏利模式，一句話，客戶為何必須購買你的產品，收入怎么到達你的公司，增長潛力有多大。 ——近期和中期資金使用計劃。
——公司戰(zhàn)略與產品。
