關(guān)于眾籌的(眾籌活動(dòng)策劃方案怎么寫(xiě))

1.眾籌活動(dòng)策劃方案怎么寫(xiě)

一、項目概述。

重點(diǎn)描述項目眾籌的目的意義和具體內容。二、項目類(lèi)型。

主要眾籌類(lèi)型有：債權眾籌（如拍拍貨和人人貨）、股權眾籌（如天使匯）、回報眾籌（如點(diǎn)名時(shí)間和追夢(mèng)網(wǎng)）、捐贈眾籌（如微公益）。其它模糊界限有：憑證式眾籌（如美微創(chuàng )投）、會(huì )籍式眾籌（如3W咖啡）、天使式眾籌（如大眾投眾籌）、捐贈式眾籌（如羅振宇的自媒體《羅輯思維》）、營(yíng)銷(xiāo)式眾籌（如阿里巴巴的娛樂(lè )寶）。

三、籌資對象。領(lǐng)投人和跟投人。

首先的領(lǐng)投人，這是具有行業(yè)背景的投資人，起到了一個(gè)創(chuàng )造信任、吸引跟投的目的。跟投人則是對項目預期回投認可、對領(lǐng)投人信任的哪部分理智型的粉絲。

領(lǐng)投人與跟投人其實(shí)缺一不可，沒(méi)有領(lǐng)投人則無(wú)法創(chuàng )造項目吸引力的信任源，沒(méi)有跟投人則無(wú)法體現眾籌融資中眾人拾柴火焰高的實(shí)際效果。 而且眾籌有時(shí)籌集的不僅僅是資金，還有人氣或預購或團購甚至是營(yíng)銷(xiāo)，跟投人的角色因此異常重要。

四、項目籌資總額。主要就是項目運營(yíng)及啟動(dòng)的資金預算，包括：租金、設備、流動(dòng)資金、運營(yíng)成本支出等。

五、參與時(shí)間期限。主要指籌資的起止時(shí)間和籌資天數，如果綜合考慮，成功的眾籌時(shí)間應以30天為宜，以30天為限倒推設計籌資金額、最低籌資金額，實(shí)現融資與籌集人氣、營(yíng)銷(xiāo)等多方面的考慮。

六、最低籌資金額。主要指出資支持人最低支持資金的額度，一般情況是給出一個(gè)區間供參與者選擇。

七、眾籌承諾與回報。目前眾籌回報與眾籌載體的形式有極大的關(guān)系，受我國法律限制，回報方式必須是實(shí)物、服務(wù)、媒體內容，不能許諾任何資金收益如現金、股票等金融產(chǎn)品，而類(lèi)似保本保息承諾更是嚴格限制。

不過(guò)眾籌的實(shí)際載體不同，則回報也是可以變通的，如果是眾籌是以保險產(chǎn)品、證券基金、個(gè)人理財產(chǎn)品等方式出現的，其回報應以各自的法律設定的回報方式為約束。八、眾籌流程。

基本流程為：創(chuàng )業(yè)者選擇眾籌平臺并發(fā)布眾籌項目——支持者發(fā)現項目、提供資金——眾籌平臺發(fā)放資金（成功眾籌時(shí)）或退回支持者資金（即眾籌失敗）——成立運營(yíng)項目的企業(yè)并注冊資金。 九、眾籌平臺。

如點(diǎn)眾籌網(wǎng)、名時(shí)間、追夢(mèng)網(wǎng)、淘夢(mèng)網(wǎng)、京東金融頻道、阿里巴巴娛樂(lè )寶、大家投、拍拍貨、人人貸、天使匯、微公益等十、資金管理流程。資金流向大致如下：參與者出資并通過(guò)網(wǎng)上銀行將出資款劃到項目指定的第三方托管帳戶(hù)——眾籌成功時(shí)由托管資金的第三方將資金轉入注冊驗資帳戶(hù)——辦理企業(yè)設立工商企業(yè)營(yíng)業(yè)執照——進(jìn)入項目運營(yíng)時(shí)的資金管理。

2.眾籌方案模板,老師要求寫(xiě)個(gè)最簡(jiǎn)單的眾籌方案,怎么寫(xiě)啊

眾籌計劃書(shū)（通用模版）

前言：眾籌的意義是為了響應國家號召支持創(chuàng )業(yè)人群，各大IT龍頭企業(yè)相繼推出了這個(gè)活動(dòng)，宗旨是幫助中小企業(yè)，提供部分資金支持。但是不管干什么都要有一個(gè)計劃，尤其是眾籌這種活動(dòng)，至少要讓人知道你在做什么，又是如何做的，下面列舉了一個(gè)簡(jiǎn)單的項目方案。

-------------------------------------------------------------------------------------------------------首先是項目名稱(chēng)，給項目一個(gè)定義。比如：XX原創(chuàng )（可以是具體產(chǎn)品也可以是概念） 項目介紹：詳細的介紹，可以分成幾段來(lái)寫(xiě)。 -------------------------------------------------------------------------------------------------------

眾籌為什么需要您的支持：（詳細說(shuō)明原因） -------------------------------------------------------------------------------------------------------

眾籌項目回報：比如（實(shí)物物品或其它能做到的服務(wù)）。

眾籌價(jià)：XX元暫定（這個(gè)價(jià)格盡量不要高于零售價(jià)的一半，講良心的請參考）-------------------------------------------------------------------------------------------------------

眾籌關(guān)于我們：詳細介紹自己項目的具體情況方便別人了解你的項目并且參考可行性。 -------------------------------------------------------------------------------------------------------我們眾籌后真誠的回報：（這個(gè)不是必須有只是為了感恩幫助項目的人設立的）-------------------------------------------------------------------------------------------------------

眾籌增補計劃：（作為疏漏的補充） -------------------------------------------------------------------------------------------------------

關(guān)于眾籌問(wèn)題的相關(guān)回答：（眾籌過(guò)程中大家問(wèn)的最多的事情，可以統一的回答）問(wèn)題一：回答 問(wèn)題二：回答 問(wèn)題三：回答 -------------------------------------------------------------------------------------------------------

聲明：（一些容易造成糾紛的事情提前說(shuō)出來(lái)） -------------------------------------------------------------------------------------------------------

最后是日期進(jìn)度表：（附表幾個(gè)月做完那些事，還需要多久做完） -------------------------------------------------------------------------------------------------------

望采納

3.公司項目眾籌方案怎么寫(xiě)

去百度文庫，查看完整內容>

內容來(lái)自用戶(hù)：袁晶

項目眾籌協(xié)議書(shū)

1/11

工程名稱(chēng)：甲方：乙方：合同簽訂地：

年月日

為充分調動(dòng)員工的積極性，促進(jìn)公司轉型發(fā)展，強化項目的目標管理，優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明的組織好項目的施工，決定該工程項目眾籌實(shí)施。由項目經(jīng)理作為管理者代表負責項目管理，組建項目團隊。

現聘任*****同志為項目經(jīng)理，組建項目班子擔負全面施工組織管理職能，資金由公司與項目團隊共同籌集解決。甲、乙雙方依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規、公司相關(guān)制度，在平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則下訂立本合同。

1、工程名稱(chēng)：2、工程地點(diǎn)：3、工程內容：

一、工程承包范圍

1、承包范圍：公司與業(yè)主簽訂的工程合同中的承包范圍

二、合同工期

工程施工各節點(diǎn)及總工期滿(mǎn)足業(yè)主要求和公司與業(yè)主簽訂的合同要求。

工程計劃開(kāi)工日期：工程竣工日期：

2/11

三、籌資與利潤分紅

1、籌資約定

1.1由公司財務(wù)管理部、成本合約部、參與承包項目經(jīng)理共同測

算項目投資（附件一：項目投資計劃書(shū)），投資總額即為眾籌總額，

股價(jià)為1元/股；

1.2投資總額的

（控制區域51%-70%）由公司出資，投

資總額的

（控制區域30%-49%）眾籌解決，簽訂本協(xié)議書(shū)后

三日內乙方需將資金打入公司指定賬戶(hù)，（附件二：?jiǎn)T工持股明細表；

附件三：?jiǎn)T工持股證明）；

1.3參與眾籌成員單人認購每股1萬(wàn)股起，單人不得超過(guò)眾籌總

額的50%;

1.4參與眾籌成員必須

4.我需要寫(xiě)一份活動(dòng)眾籌方案書(shū)

這個(gè)真心不簡(jiǎn)單，我以前在迪蒙也接到過(guò)這任務(wù)，寫(xiě)了好多遍才完成好，壓力還特別大，不過(guò)完成后還是感覺(jué)自己提高不少，對自己很有幫助，所以你還得好好加油，我當時(shí)寫(xiě)的是關(guān)于迪蒙的股權眾籌計劃書(shū)，內容比較多所以你可以去迪蒙的官網(wǎng)上看看，你可以參考一下去寫(xiě)，希望對你有幫助。

活動(dòng)眾籌方案書(shū)應滿(mǎn)足以下基本要求。

1、確保通篇文字表達通順、簡(jiǎn)潔、正式，無(wú)錯別字，格式美觀(guān)；

2、項目名稱(chēng)簡(jiǎn)潔易懂，指明要點(diǎn)；

3、企業(yè)項目簡(jiǎn)介。

5.眾籌計劃怎么寫(xiě)

眾籌計劃書(shū)在寫(xiě)的時(shí)候，一定要注意語(yǔ)言的運用。準確而專(zhuān)業(yè)是必要的，但是一定要能夠吸引廣大網(wǎng)民的興趣。畢竟創(chuàng )業(yè)者是專(zhuān)業(yè)的開(kāi)發(fā)者，懂得自己行業(yè)的屬于，但是對于電腦另一端的潛在投資者們來(lái)說(shuō)，他們來(lái)自各個(gè)行業(yè)，沒(méi)有責任去費心理解一份晦澀難懂的計劃書(shū)，如果兩句話(huà)讀不通的話(huà)他們就會(huì )關(guān)掉頁(yè)面。因此選擇最大眾化的語(yǔ)言盡量讓所有人都能順利看懂是最起碼的要求。同時(shí)生動(dòng)性也是必須要考慮的，這樣才能夠讓人有足夠的興趣一直讀下去。互聯(lián)網(wǎng)上有趣的信息太多了，要小心你的投資人不要被其他的信息所吸引過(guò)去。

總的來(lái)說(shuō)，一份計劃書(shū)要有明確的信息，告知大家你的項目，這個(gè)項目有多么好，需要多少投資，另外要足夠有趣讓人能夠注意到你的計劃。

6.公司項目眾籌方案怎么寫(xiě)

一、眾籌項目概要：項目概要是針對本次眾籌項目的一個(gè)全面而簡(jiǎn)略的概括說(shuō)明。

主要有如下幾點(diǎn)要求：1、文字上的要求，確保通篇文字表達通順、簡(jiǎn)潔、正式，無(wú)錯別字，格式美觀(guān)等。這是商業(yè)計劃書(shū)最基本的要求。

2、擬定一個(gè)主題明確并且有吸引力的項目名稱(chēng)。即項目名稱(chēng)必須簡(jiǎn)潔易懂，目標指向明確。

切忌出現主題含糊不清、不知所云的眾籌項目名稱(chēng)。3、眾籌項目簡(jiǎn)介。

二、項目市場(chǎng)目標定位：眾籌項目的定位很重要，通常需要注意以下幾點(diǎn)：1、深入了解市場(chǎng)上主要同行或競爭對手。首先對你的直接競爭對手進(jìn)行簡(jiǎn)述，指出你與對手的差異化或說(shuō)出你的競爭優(yōu)勢。

2、目標用戶(hù)或客戶(hù)群體定位。從眾多的眾籌案例可以看出，眾籌從一定程度上而言，可以說(shuō)比較偏向“小眾”，即目標客戶(hù)或客戶(hù)群體有著(zhù)比較清晰的分割線(xiàn)。

三、眾籌項目產(chǎn)品/模式分析：這是整個(gè)眾籌商業(yè)計劃書(shū)的重中之重。可以從眾籌項目產(chǎn)品的核心競爭力方面切入說(shuō)明。

此處切忌講空話(huà)和大話(huà)，一定要具體描述產(chǎn)品或者服務(wù)的優(yōu)勢，最好是列出“一二三”這類(lèi)的清晰條目。四、眾籌項目團隊介紹：在眾籌項目中，豐富的創(chuàng )業(yè)團隊介紹，有利于加深投資人對你的了解，并增強投資信心。

五、眾籌項目執行跟蹤說(shuō)明：要說(shuō)明項目目前取得的成果或達到的目標。諸如產(chǎn)品研發(fā)到什么階段、實(shí)現了什么突破、客戶(hù)數達到多少等。