目錄 第一部分 內(nèi)容摘要…………………………………………… 3 第二部分 移動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展…………………………………… 3 第三部分 方案描述…………………………………………… 4 第四部分 產(chǎn)品及市場(chǎng)分析…………………………………… 4 第五部分 產(chǎn)品策略…………………………………………… 7 第六部分 “移動(dòng)電子商務(wù)手機(jī)購(gòu)物”推廣計(jì)劃…………………… 8 第七部分 手機(jī)購(gòu)物風(fēng)險(xiǎn)分析……………………………12 第八部分 方案實(shí)施進(jìn)度………………………………………13 第九部分 隊(duì)員介紹……………………………………………14 第十部分 其它…………………………………………………14 第十一部分 參考資料及網(wǎng)站…………………………………14 一 內(nèi)容摘要 隨著手機(jī)的普及和人們消費(fèi)需求的不斷提升,移動(dòng)電子商務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。
它可以使人們隨時(shí)隨地的消費(fèi)購(gòu)物。手機(jī)購(gòu)物的實(shí)現(xiàn)方案在移動(dòng)電子商務(wù)中具有重要的地位。
結(jié)合實(shí)際,提出可行的實(shí)現(xiàn)方案。 提出若干手機(jī)購(gòu)物的方案我們這里以方便廣大消費(fèi)者的購(gòu)物欲望,省時(shí)省心方便快捷的生活方式考慮,隆重推出手機(jī)購(gòu)物,推想可實(shí)行的幾個(gè)方案。
實(shí)現(xiàn)一個(gè)手機(jī)購(gòu)物的平臺(tái)我們這里暫時(shí)以一個(gè)骨干框架的形式展現(xiàn)出一個(gè)簡(jiǎn)單的平臺(tái),至于里面的詳細(xì)欄目、內(nèi)容等等有待于集思廣益! 二 移動(dòng)電子商務(wù)手機(jī)購(gòu)物及盈利模式 然眼下手機(jī)購(gòu)物還為普遍,但是我們堅(jiān)信:手機(jī)購(gòu)物即將是一個(gè)趨勢(shì),它會(huì)帶給電子商務(wù)B2B、B2C,他們之間實(shí)現(xiàn)共贏!簡(jiǎn)單的說(shuō),手機(jī)離不開(kāi)兩大運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)和聯(lián)通吧,拿手機(jī)購(gòu)物需要支付離不開(kāi)銀行吧,期中商品從哪來(lái)呢,還有一家就是商品廠商吧,如不通過(guò)直銷(xiāo)的話(huà),那還得加上中介吧,最終貨到顧客手中,說(shuō)不定還得出現(xiàn)第三方物流呢,他們共同為消費(fèi)者提供方便快捷的服務(wù),為一個(gè)共同的利益而達(dá)到共贏;他們的聯(lián)合帶給消費(fèi)者的是省時(shí)省心方便快捷的生活方式,何樂(lè)而不為,豈不是就能達(dá)成共同的目的呢!這是一個(gè)絕對(duì)的共贏! 手機(jī)購(gòu)物應(yīng)用于: 電子商務(wù):阿里巴巴、淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng);兩大運(yùn)營(yíng)公司:中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通;物流公司:申通、圓通、EMS、郵政等等;銀行:建設(shè)銀行、中國(guó)工商銀行、招商銀行、農(nóng)業(yè)銀行,等等;商品廠商:各類(lèi)商品的廠商都可;三 方案描述 采用短信方式購(gòu)買(mǎi)商品采用手機(jī)WAP瀏覽網(wǎng)頁(yè)的方式購(gòu)買(mǎi)商品采用媒體方式購(gòu)買(mǎi)商品采用手機(jī)刷卡方式購(gòu)買(mǎi)您所需要的商品四 產(chǎn)品及市場(chǎng)分析 利用手機(jī)購(gòu)物在中國(guó)市場(chǎng)是獨(dú)一無(wú)二的方式,他可以給消費(fèi)者、帶來(lái)很大方便、他又會(huì)進(jìn)一步推進(jìn)電子商務(wù)的發(fā)展,我們相信手機(jī)購(gòu)物的方式,將會(huì)是未來(lái)的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì) 市場(chǎng)分析: 在中國(guó)手機(jī)購(gòu)物在中國(guó)還沒(méi)有人占領(lǐng)這個(gè)市場(chǎng),這個(gè)方案就是誰(shuí)先去占領(lǐng)這個(gè)市場(chǎng),誰(shuí)就會(huì)就很大的發(fā)展趨勢(shì),就想當(dāng)年的阿里巴巴就是第一個(gè)占領(lǐng)BTOB、BTOC市場(chǎng)一樣, 所以在電子商務(wù)中手機(jī)購(gòu)物也將會(huì)是一個(gè)很大的市場(chǎng)。 七 手機(jī)購(gòu)物的風(fēng)險(xiǎn)分析: 銀行分析:手機(jī)購(gòu)物具有很大的技術(shù)性,在銀行方面,首先將要解決的是銀行卡和手機(jī)卡的合成系統(tǒng)。
網(wǎng)商分析: 首先要解決的就是手機(jī)購(gòu)物這個(gè)平臺(tái)問(wèn)題。 個(gè)人分析: 這個(gè)方案需要解決一定的技術(shù)性,并需要一定的推廣實(shí)施。
八 方案實(shí)施進(jìn)度 2009年3月初 大賽報(bào)名及網(wǎng)上答題 2009年3月 資料查詢(xún) 2009年 3月中 實(shí)地調(diào)查及方案策劃書(shū)的提交 2009年 4月初 與建設(shè)銀行和移動(dòng)公司進(jìn)行計(jì)劃分析,探討 2009年 4月底 方案實(shí)施完畢 九 隊(duì)員介紹 朱博唯(隊(duì)長(zhǎng))遼寧信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院08電子商務(wù)專(zhuān)業(yè) 擅長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),主要負(fù)責(zé)方案的設(shè)計(jì)和推廣以及對(duì)各個(gè)組員的工作進(jìn)行協(xié)調(diào); 俞淑美 遼寧信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院08電子商務(wù)專(zhuān)業(yè) 擅長(zhǎng)方案創(chuàng)新及網(wǎng)絡(luò)技術(shù),主要負(fù)責(zé)資料的搜集和方案的改進(jìn)以及調(diào)研工作的執(zhí)行; 胡 迪 遼寧信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院08電子商務(wù)專(zhuān)業(yè),主要負(fù)責(zé)與指導(dǎo)老師的創(chuàng)意交流以及同建行工作人員的外聯(lián)工作; 王博 遼寧信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院08電子商務(wù)專(zhuān)業(yè),主要負(fù)責(zé)方案的推廣活動(dòng); 郭慧明 遼寧信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院08電子商務(wù)專(zhuān)業(yè),主要負(fù)責(zé)后期的網(wǎng)站建設(shè)及相關(guān)工作; 十 其他 關(guān)于網(wǎng)上購(gòu)物的調(diào)查問(wèn)卷 見(jiàn)附件 關(guān)于移動(dòng)電子商務(wù)中實(shí)施手機(jī)購(gòu)物 見(jiàn)附件 復(fù)賽實(shí)施過(guò)程 見(jiàn)附件 團(tuán)隊(duì)企業(yè)網(wǎng)站 見(jiàn)附件 團(tuán)隊(duì)和訊博客 見(jiàn)附件 十一 參考資料及網(wǎng)站 阿里巴巴“明日網(wǎng)商” 《贏在中國(guó)》 《市場(chǎng)調(diào)研》。
1.構(gòu)架企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與維護(hù)
2.開(kāi)發(fā)企業(yè)管理信息系統(tǒng)
4.網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)方案的策劃與實(shí)施
5.網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo)方案的策劃與實(shí)施
6.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案的策劃與實(shí)施
7.企業(yè)網(wǎng)站物流配送方案的策劃與實(shí)施
8.網(wǎng)絡(luò)商務(wù)信息的收集與發(fā)布方案的策劃與實(shí)施
二、實(shí)施步驟(任選上面的一項(xiàng)內(nèi)容,撰寫(xiě)下面的報(bào)告)
1. 客戶(hù)需求分析(需求分析報(bào)告)
2. 可行性研究(可行性研究報(bào)告)
3. 解決方案(申請(qǐng)書(shū)---投標(biāo)書(shū))
4. 項(xiàng)目合同的簽署(項(xiàng)目合同)
5. 項(xiàng)目計(jì)劃(項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目成本計(jì)劃)
6. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)(團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案)
1.構(gòu)架企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與維護(hù)2.開(kāi)發(fā)企業(yè)管理信息系統(tǒng)4.網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)方案的策劃與實(shí)施5.網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo)方案的策劃與實(shí)施6.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案的策劃與實(shí)施7.企業(yè)網(wǎng)站物流配送方案的策劃與實(shí)施8.網(wǎng)絡(luò)商務(wù)信息的收集與發(fā)布方案的策劃與實(shí)施二、實(shí)施步驟(任選上面的一項(xiàng)內(nèi)容,撰寫(xiě)下面的報(bào)告)1. 客戶(hù)需求分析(需求分析報(bào)告)2. 可行性研究(可行性研究報(bào)告)3. 解決方案(申請(qǐng)書(shū)---投標(biāo)書(shū))4. 項(xiàng)目合同的簽署(項(xiàng)目合同)5. 項(xiàng)目計(jì)劃(項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目成本計(jì)劃)6. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)(團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案)。
寫(xiě)電子商務(wù)策劃書(shū)的方法:
1、創(chuàng)新性原則:網(wǎng)絡(luò)為顧客對(duì)不同企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)所帶來(lái)的效用和價(jià)值進(jìn)行比較帶來(lái)了極大的便利。在個(gè)性化消費(fèi)需求日益明顯的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中,通過(guò)創(chuàng)新,創(chuàng)造和顧客的個(gè)性化需求相適應(yīng)的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色,是提高效用和價(jià)值的關(guān)鍵。特別的奉獻(xiàn)才能換來(lái)特別的回報(bào)。創(chuàng)新帶來(lái)特色,特色不僅意味著與眾不同,而且意味著額外的價(jià)值。在電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案的策劃過(guò)程中,必須在深入了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境尤其是顧客需求和競(jìng)爭(zhēng)者動(dòng)向的基礎(chǔ)上,努力營(yíng)造旨在增加顧客價(jià)值和效用、為顧客所歡迎的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色。
2、系統(tǒng)性原則:電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是以網(wǎng)絡(luò)為工具的系統(tǒng)性的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),它是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的信息流、商流、制造流、物流、資金流和服務(wù)流進(jìn)行管理的。因此,電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案的策劃,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。策劃人員必須以系統(tǒng)論為指導(dǎo),對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的各種要素進(jìn)行整合和優(yōu)化,使‘六流’皆備,相得益彰。
3、協(xié)同性原則:電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃應(yīng)該是各種營(yíng)銷(xiāo)手段的應(yīng)用,而不是方法的孤立使用。諸如論壇、博客、社區(qū)、網(wǎng)媒等等資源要協(xié)同應(yīng)用才能真正達(dá)到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的效果。
4.、操作性原則:電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃的第一個(gè)結(jié)果是形成網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案。電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案必須具有可操作性,否則毫無(wú)價(jià)值可言。這種可操作性,表現(xiàn)為在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案中,策劃者根據(jù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)和環(huán)境條件,就企業(yè)在未來(lái)的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中做什么、何時(shí)做、何地做、何人做、如何做的問(wèn)題進(jìn)行了周密的部署、詳細(xì)的闡述和具體的安排。也就是說(shuō),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案是一系列具體的、明確的、直接的、相互聯(lián)系的行動(dòng)計(jì)劃的指令,一旦付諸實(shí)施,企業(yè)的每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)員工都能明確自己的目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任以及完成任務(wù)的途徑和方法,并懂得如何與其他部門(mén)或員工相互協(xié)作。
5.、經(jīng)濟(jì)性原則:電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃必須以經(jīng)濟(jì)效益為核心。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃不僅本身消耗一定的資源,而且通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案的實(shí)施,改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源的配置狀態(tài)和利用效率。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃的經(jīng)濟(jì)效益,是策劃所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益與策劃和方案實(shí)施成本之間的比率。成功的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃,應(yīng)當(dāng)是在策劃和方案實(shí)施成本既定的情況下取得最大的經(jīng)濟(jì)收益,或花費(fèi)最小的策劃和方案實(shí)施成本取得目標(biāo)經(jīng)濟(jì)收益。
電子商務(wù)網(wǎng)站策劃書(shū) 一、建設(shè)網(wǎng)站前的市場(chǎng)分析 在國(guó)內(nèi)電子商務(wù)并不成熟的現(xiàn)實(shí)下,服務(wù)并不規(guī)范,沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的商務(wù)網(wǎng)站標(biāo)準(zhǔn),特別是本地區(qū)基本沒(méi)有成熟的商務(wù)網(wǎng)站。
本公司在電子商務(wù)市場(chǎng)并不成熟的情況下進(jìn)軍電子商務(wù)市場(chǎng),能在競(jìng)爭(zhēng)并不激烈的情況下占領(lǐng)市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)份額,以最快的速度實(shí)現(xiàn)盈利。 二、市場(chǎng)定位,功能定位 前期類(lèi)型:C2C,B2C,服務(wù)對(duì)象基于本地區(qū)市民,經(jīng)營(yíng)小商品,食品,書(shū)籍,軟硬件等,類(lèi)似于傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)型超市的網(wǎng)上超市,另建立小型二手市場(chǎng)平臺(tái)。
后期類(lèi)型:B2C,B2B,增強(qiáng)交易平臺(tái)功能,增加企業(yè)交易、產(chǎn)品發(fā)布平臺(tái),擴(kuò)大網(wǎng)上超市產(chǎn)品內(nèi)容,從經(jīng)營(yíng)低價(jià)商品擴(kuò)充到大件商品,高產(chǎn)值,高利潤(rùn)產(chǎn)品。 三、發(fā)展目標(biāo): 初期:申請(qǐng)域名,申請(qǐng)貸款,吸收風(fēng)險(xiǎn)投資,制作網(wǎng)站。
聯(lián)系ISP,申請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)介入,購(gòu)買(mǎi)服務(wù)器等軟硬件設(shè)備。 6個(gè)月:建立網(wǎng)站,擴(kuò)容網(wǎng)站內(nèi)容,規(guī)范網(wǎng)站服務(wù),吸引加盟營(yíng)銷(xiāo)商,使網(wǎng)站在本地區(qū)有一定知名度,建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò),建立產(chǎn)品采購(gòu)網(wǎng)絡(luò),建立產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò),培訓(xùn)員工,產(chǎn)品采購(gòu)、配送依托連鎖超市等傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò)。
依托傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò)可以采用合作加盟等方式,可作為一個(gè)傳統(tǒng)零售商的從屬企業(yè)。 1年:在本地區(qū)有較強(qiáng)的知名度,能打出自己的品牌,在網(wǎng)站內(nèi)容上有更進(jìn)一步的充實(shí),爭(zhēng)取更多的加盟營(yíng)銷(xiāo)商,豐富網(wǎng)上超市的產(chǎn)品,并向高端產(chǎn)品發(fā)展。
吸納投資,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,著手建立B2B商業(yè)交易平臺(tái)。 實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站盈利。
2年:達(dá)到本地區(qū)最大的幾個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站之一,鞏固市場(chǎng)份額,網(wǎng)站集成,B2B,B2C,C2C三種經(jīng)營(yíng)方式為一體,建設(shè)獨(dú)立的物流體系,降低經(jīng)營(yíng)成本。在鞏固低端產(chǎn)品市場(chǎng)的同時(shí),重心向高端產(chǎn)品發(fā)展,建立以高利潤(rùn),高附加值產(chǎn)品為主的經(jīng)營(yíng)體系。
3年:收購(gòu)產(chǎn)品供貨企業(yè),建設(shè)自己的產(chǎn)銷(xiāo)體系,進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本。完全脫離傳統(tǒng)零售商,物流公司,建立更便捷,更優(yōu)惠的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。
3年以后:視情況再定。 四、網(wǎng)站板塊,風(fēng)格 網(wǎng)站初期分為產(chǎn)品索引、在線交易、新品發(fā)布、BBS、二手市場(chǎng),五大部分 以后逐漸增加企業(yè)產(chǎn)品發(fā)布板塊,增加會(huì)員板塊,對(duì)付費(fèi)會(huì)員實(shí)行優(yōu)惠政策 風(fēng)格定位為簡(jiǎn)潔明快,圖片和文字相結(jié)合,以淡色做基調(diào) 產(chǎn)品網(wǎng)頁(yè)形式采用統(tǒng)一模塊,突出產(chǎn)品圖片 二手市場(chǎng)平臺(tái)用統(tǒng)一格式,從產(chǎn)品名到產(chǎn)品備注都統(tǒng)一格式,并采用類(lèi)似于易趣的信用制度,鼓勵(lì)網(wǎng)下同城交易,避免不必要的糾紛。
倉(cāng)儲(chǔ)超市產(chǎn)品價(jià)格統(tǒng)一定價(jià)為XX.99元,百元以上產(chǎn)品定價(jià)為XX9.9元 五、網(wǎng)站維護(hù) 初期聘請(qǐng)專(zhuān)門(mén)的數(shù)據(jù)庫(kù)操作員,網(wǎng)站內(nèi)容每天更新,制定網(wǎng)站規(guī)范。 六、網(wǎng)站推廣 加入大型網(wǎng)站的搜索引擎,如新浪 搜狐 白度等 初期由于和傳統(tǒng)零售商聯(lián)合,可以在連鎖零售商店內(nèi)做廣告,并在零售商店內(nèi)采取諸如買(mǎi)一定限額商品送會(huì)員資格的推廣優(yōu)惠活動(dòng)。
等網(wǎng)站有了一定點(diǎn)擊率之后可以找專(zhuān)門(mén)的策劃公司來(lái)包裝 從網(wǎng)頁(yè)到宣傳口號(hào)進(jìn)行一次大的改版,打響品牌,進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng) 七、技術(shù)方案 1、還是租用虛擬主機(jī)。 2、操作系統(tǒng):Window2000/NT。
3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如IBM,HP)等公司提供的電子商務(wù)解決方案? 4、網(wǎng)站的安全包括防止病毒的襲擊、防止黑客的入侵、防止因?yàn)橐酝馐录?dǎo)致數(shù)據(jù)的丟失電子商務(wù)網(wǎng)站還包括在交易過(guò)程中不泄漏客戶(hù)的訊息,例如擁護(hù)的銀行帳號(hào)、個(gè)人信息等等。使用著名公司設(shè)計(jì)的殺毒軟件,并且經(jīng)常定時(shí)升級(jí),不使用來(lái)歷不明的軟件,注意移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備的使用安全,這些可以有效地防止病毒的襲擊。
使用網(wǎng)絡(luò)防火墻、定期掃描服務(wù)器發(fā)現(xiàn)漏洞即是打補(bǔ)丁,是的黑客沒(méi)有入侵的道路。對(duì)付意外事故,必須每天備份數(shù)據(jù),如果有可能,使用RAID冗余磁盤(pán)列陣進(jìn)行同步備份。
對(duì)客戶(hù)的信息保證安全是最重要的,在交易時(shí)要注意提醒客戶(hù)提高警惕,在傳輸數(shù)據(jù)的過(guò)程中要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加密,例如使用密鑰加密數(shù)據(jù)和數(shù)字簽名技術(shù)等,保證客戶(hù)的權(quán)益不受到損失。 5、相關(guān)程序開(kāi)發(fā)。
如網(wǎng)頁(yè)程序ASP、JSP、CGI、數(shù)據(jù)庫(kù)程序等 文章詳細(xì)介紹了電子上午網(wǎng)站建設(shè)前期策劃的各方面,很值得借鑒學(xué)習(xí),并可直接做為公司/企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)策劃范例使用. 一、企業(yè)建立電子商務(wù)網(wǎng)站的必要性 現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展已呈現(xiàn)商業(yè)化、全民化、全球化的趨勢(shì)。電子商務(wù)(e-Commerce)交易的個(gè)性化、自由化可為企業(yè)創(chuàng)造無(wú)限商機(jī),降低成本,同時(shí)可以更好地建立同客戶(hù)、經(jīng)銷(xiāo)商及合作伙伴的關(guān)系,為此,許多公司積極拓展電子商務(wù),為客戶(hù)服務(wù),進(jìn)行價(jià)值鏈集成。
如今網(wǎng)絡(luò)已成為企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略手段。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的多元化拓展,企業(yè)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,對(duì)于企業(yè)的管理、業(yè)務(wù)擴(kuò)展、企業(yè)品牌形象等提供了更高的要求。
作為專(zhuān)業(yè)的從事服裝產(chǎn)品銷(xiāo)售的商家,更需要建設(shè)好網(wǎng)站,將其作為對(duì)外宣傳、服務(wù)的載體,來(lái)配合公司的發(fā)展和需要,使網(wǎng)站具有鮮明的行業(yè)特色,使更多的客戶(hù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)結(jié)盟***服裝產(chǎn)品有限公司。 二、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的服務(wù)對(duì)象 (1)網(wǎng)站的服務(wù)對(duì)象主要是客戶(hù)和供應(yīng)商。
按客戶(hù)的區(qū)域市場(chǎng)分析,表現(xiàn)為東強(qiáng)西弱,需求變化將具體體現(xiàn)為:經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的華東、華北、華南地區(qū)產(chǎn)品需求旺盛,個(gè)人和家庭用。
格蘭仕商務(wù)網(wǎng)站項(xiàng)目策劃書(shū) 目錄 一、前言…………………………………………………………………………3 二、網(wǎng)站設(shè)計(jì)需求………………………………………………………………4 2.1、建立完善的電子郵件訂購(gòu)系統(tǒng)………………………………………..…4 2.2、建立完善的網(wǎng)上采購(gòu),銷(xiāo)售系統(tǒng) ………………………………………4 2.3、樹(shù)立企業(yè)形象…………………………………………………………..…4 2.4、保持市場(chǎng)的領(lǐng)先地位……………………………………..………………4 2.5、吸引更多的客戶(hù)………………………………………………………..…4 2.6、為現(xiàn)有的客戶(hù)提供更有效的服務(wù)……………………………………..…4 2.7、開(kāi)發(fā)新的商業(yè)機(jī)會(huì)……………………………………………………..…4 2.8、建立完善的網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)……………………………………………..…4 2.9、提高管理效率…………………………………………………………..…4 2.10、建立完善的跟蹤系統(tǒng)……………………………………………………4 三、網(wǎng)站語(yǔ)言……………………………………………………………………4 四、網(wǎng)站設(shè)計(jì)風(fēng)格………………………………………………………………4 五、網(wǎng)站架設(shè)步驟………………………………………………………………5 5.1、樹(shù)立企業(yè)形象………………………………………………………..5 5.2、中版信息布局圖……………………………………………………..6 5.3、英文版信息布局圖…………………………………………………..7 5.4、建立一個(gè)完善的電子郵件訂購(gòu)系統(tǒng)………………………………..7 5.4.1、現(xiàn)況概述……………………………………………………..8 5.4.2、系統(tǒng)設(shè)計(jì)……………………………………………………..8 5.5、網(wǎng)上產(chǎn)品展覽方案…………………………………………………..12 5.5.1、網(wǎng)上產(chǎn)品模擬使用方案……………………………………12 5.5.2、網(wǎng)上實(shí)時(shí)3600三維產(chǎn)品展示………………………………12 5.5.3、格蘭仕微波爐的廣告欣賞…………………………….……12 5.6、客戶(hù)信息反饋系統(tǒng)設(shè)置………………………………………………12 5.7、網(wǎng)站信息交流系統(tǒng)……………………………………………….…。
13 5.8、在線商務(wù)推廣…………………………………………………….…..13 六、技術(shù)支持和培訓(xùn)……………………………………………………………..…14 6.1、技術(shù)支持……………………………………………………………….…14 6.2、培訓(xùn)……………………………………………………………………….14 6.3、課程安排………………………………………………………………….14 七、我們已經(jīng)完成的部分網(wǎng)站名錄…………………………………….………….16 八、有效期………………………………………………………………….……….17 一、前 言 二十世紀(jì)進(jìn)入信息發(fā)展高速路,數(shù)碼化革命給所有領(lǐng)域帶來(lái)新的改變。隨著電腦辦公自動(dòng)化的普及,電子商務(wù)應(yīng)運(yùn)而生,一切都?xì)w功于internet的巨大貢獻(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)的世界里蘊(yùn)藏?zé)o限生機(jī),這里只有想不到的、沒(méi)有做不到的。
電腦自動(dòng)化辦公已將經(jīng)營(yíng)管理從傳統(tǒng)模式中解脫出來(lái),但僅作為單獨(dú)使用的一臺(tái)機(jī)器對(duì)它來(lái)講是種太大的浪費(fèi),由電腦強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手所組成的網(wǎng)絡(luò)將會(huì)改變整個(gè)經(jīng)營(yíng)思路。它可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)最根本的一條真理“減員增效”,它的信息高速路使一切傳遞變得迅速快捷、有條不紊。
未來(lái)學(xué)家曾預(yù)言:電腦網(wǎng)絡(luò)的建立與普及將徹底地改變?nèi)祟?lèi)生存及生活的模式,而控制與掌握網(wǎng)絡(luò)的人就是人類(lèi)未來(lái)命運(yùn)的主宰。誰(shuí)掌握了信息,控制了網(wǎng)絡(luò),誰(shuí)就將擁有整個(gè)世界。
作為互聯(lián)企業(yè)的我們追求的不是生產(chǎn)最先進(jìn)的產(chǎn)品或開(kāi)發(fā)最先進(jìn)的技術(shù),而是創(chuàng)造出最知名的品牌,因而我們的合作將會(huì)在互惠互利的基礎(chǔ)上為您錦上添花。為企業(yè)在原有的行業(yè)運(yùn)作中創(chuàng)造新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
本公司擁有專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)站設(shè)計(jì)應(yīng)用及維護(hù)人員,我們將根據(jù)貴公司的具體情況及需要度身定做一個(gè)商務(wù)網(wǎng)站,助您充分利用國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)上的信息資源,服務(wù)現(xiàn)有客戶(hù),挖掘潛在客戶(hù),最大限度地開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),為格蘭士微波爐早日成為真正的世界名牌竭盡所能。 經(jīng)理: 2000年5月20日 二、網(wǎng)站設(shè)計(jì)需求 2.1、建立完善的電子郵件訂購(gòu)系統(tǒng) 2.2、建立完善的網(wǎng)上采購(gòu),銷(xiāo)售系統(tǒng) 2.3、樹(shù)立企業(yè)形象 2.4、保持市場(chǎng)的領(lǐng)先地位 2.5、吸引更多的客戶(hù) 2.6、為現(xiàn)有的客戶(hù)提供更有效的服務(wù) 2.7、開(kāi)發(fā)新的商業(yè)機(jī)會(huì) 2.8、建立完善的網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng) 2.9、提高管理效率 2.10、建立完善的跟蹤系統(tǒng) 三、網(wǎng)站語(yǔ)言 l 簡(jiǎn)體中文 l 繁體中文 l 英文 l 法文 四、網(wǎng)站設(shè)計(jì)風(fēng)格 l 以企業(yè)CI系統(tǒng)為基礎(chǔ),以不同瀏覽者閱讀習(xí)慣為標(biāo)準(zhǔn) l 網(wǎng)站屬性:垂直型網(wǎng)站 l 華人風(fēng)格 (中文版) l 純歐美風(fēng)格(英法文版) 五、網(wǎng)站架設(shè)步驟 5.1、樹(shù)立企業(yè)形象 針對(duì)企業(yè)發(fā)展方向及戰(zhàn)略部署計(jì)劃對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行規(guī)劃,以實(shí)現(xiàn)良好的運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站架設(shè)目標(biāo)。
5.1.1、格蘭仕的網(wǎng)站設(shè)計(jì)大體包含分兩個(gè)方面: 1)網(wǎng)站信息布局 格蘭仕微波爐網(wǎng)站的主體信息結(jié)構(gòu)及布局,它是總體網(wǎng)站的框架,所有的內(nèi)容信息都會(huì)以此為。
1、明確本次活動(dòng)的目的,目標(biāo),以及目標(biāo)達(dá)成的評(píng)定方法。活動(dòng)是點(diǎn)式的運(yùn)營(yíng)行為,相對(duì)獨(dú)立,所以會(huì)追求投產(chǎn)效果,如果一次活動(dòng)不能清晰目的、目標(biāo),也不能準(zhǔn)確判斷目標(biāo)達(dá)成的效果、效率,則我們寧可取消這次活動(dòng),也不浪費(fèi)運(yùn)營(yíng)力。可以使用后日事清的電商活動(dòng)模塊制定清晰的目標(biāo)達(dá)成的判定方法,是為了做好復(fù)盤(pán)分析,為團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)做好充分積累。
2、活動(dòng)面對(duì)的人群特征。
(1)做目標(biāo)人群畫(huà)像,模擬典型用戶(hù)特征,性別,年齡,愛(ài)好;
(2)目標(biāo)人群接受信息的主要媒介渠道;
(3)目標(biāo)人群易于接受的內(nèi)容方式。
3、市場(chǎng)同業(yè)及競(jìng)品情況。
根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及同業(yè)競(jìng)品情況做針對(duì)性的活動(dòng)策略。
4、活動(dòng)執(zhí)行。
活動(dòng)上線及下線過(guò)程中,涉及到的運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、客服等不同部門(mén)間的配合。
5、復(fù)盤(pán)分析。
根據(jù)活動(dòng)結(jié)束后的結(jié)果數(shù)據(jù)(訪問(wèn)量、注冊(cè)量、銷(xiāo)售量等)及過(guò)程數(shù)據(jù)(傳播節(jié)點(diǎn)、閱讀量、展現(xiàn)量、點(diǎn)擊率、到達(dá)率、跳出率、咨詢(xún)率、轉(zhuǎn)化率等),對(duì)證活動(dòng)實(shí)施前的目標(biāo)數(shù)據(jù),做復(fù)盤(pán)分析。
商業(yè)計(jì)劃樣本(供參考) 這是你商業(yè)計(jì)劃的內(nèi)頁(yè)封面,有必要將你的有關(guān)信息在此標(biāo)明。
你需要再加上一個(gè)封面,封面用紙的紙質(zhì)要堅(jiān)硬耐磨,盡量使用彩色紙張,這樣可以使你的文件外觀更具吸引力,但顏色不要過(guò)于耀眼。你還可以使用透明膠片作封面。
[你公司或項(xiàng)目名稱(chēng)] 商業(yè)計(jì)劃計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)大綱(模板) [出版時(shí)間:年 月] [指定聯(lián)系人] [職務(wù)] [電話(huà)號(hào)碼] [傳真機(jī)號(hào)碼] [電子郵件] [地址] [國(guó)家、城市] [郵政編碼] [網(wǎng)址] 保密須知 本商業(yè)計(jì)劃書(shū)屬商業(yè)機(jī)密,所有權(quán)屬于[公司或項(xiàng)目名稱(chēng)]。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。
收到本計(jì)劃書(shū)后,收件人應(yīng)即刻確認(rèn),并遵守以下的規(guī)定:1)若收件人不希望涉足本計(jì)劃書(shū)所述項(xiàng)目,請(qǐng)按上述地址盡快將本計(jì)劃書(shū)完整退回;2)在沒(méi)有取得[公司或項(xiàng)目名]的書(shū)面同意前,收件人不得將本計(jì)劃書(shū)全部和/或部分地予以復(fù)制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人;3)應(yīng)該象對(duì)待貴公司的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對(duì)待本計(jì)劃書(shū)所提供的所有機(jī)密資料。本商業(yè)計(jì)劃書(shū)不可用作銷(xiāo)售報(bào)價(jià)使用,也不可用作購(gòu)買(mǎi)時(shí)的報(bào)價(jià)使用。
商業(yè)計(jì)劃編號(hào): 授方:簽字:公司:日期:目 錄 第一章:摘要 3 第二章:公司介紹 6 一、宗旨(任務(wù)) 6 二、公司簡(jiǎn)介 6 三、公司戰(zhàn)略 71.產(chǎn)品及服務(wù)A: 72.產(chǎn)品及服務(wù)B,等等: 73.客戶(hù)合同的開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)及咨詢(xún)等業(yè)務(wù): 8 四、技術(shù) 81、專(zhuān)利技術(shù): 82、相關(guān)技術(shù)的使用情況(技術(shù)間的關(guān)系): 8 五、價(jià)值評(píng)估 8 六、公司管理 91.管理隊(duì)伍狀況 92.外部支持: 103.董事會(huì): 10 七、組織、協(xié)作及對(duì)外關(guān)系: 10 八、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略 11 九、場(chǎng)地與設(shè)施 11 十、風(fēng)險(xiǎn) 12 第三章:市場(chǎng)分析 12 一、市場(chǎng)介紹 13 二、目標(biāo)市場(chǎng) 14 三、顧客的購(gòu)買(mǎi)準(zhǔn)則 15 四、銷(xiāo)售策略 15 五、市場(chǎng)滲透和銷(xiāo)售量 16 第四章,競(jìng)爭(zhēng)性分析 17 一、競(jìng)爭(zhēng)者 17 二、競(jìng)爭(zhēng)策略或消除壁壘 181.競(jìng)爭(zhēng)者[A,B等] 18 第五章;產(chǎn)品與服務(wù) 18 一、產(chǎn)品品種規(guī)劃 19 二、研究與開(kāi)發(fā) 19 三、未來(lái)產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃 20 四、生產(chǎn)與儲(chǔ)運(yùn) 20 五、包裝 21 六、實(shí)施階段 21 七、服務(wù)與支持 21 第六章 市場(chǎng)與銷(xiāo)售 22 一、市場(chǎng)計(jì)劃 22 二、銷(xiāo)售策略 231、實(shí)時(shí)銷(xiāo)售方法 232、產(chǎn)品定位 23 三、銷(xiāo)售渠道與伙伴 23 四、銷(xiāo)售周期: 25 五、定價(jià)策略 261、產(chǎn)品、服務(wù): 262、產(chǎn)品/服務(wù)B 27 六、市場(chǎng)聯(lián)絡(luò); 271、貿(mào)易展銷(xiāo)會(huì) 272、廣告宣傳 283、新聞發(fā)布會(huì) 284、年度會(huì)議/學(xué)術(shù)討論會(huì) 285、國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)促銷(xiāo) 286、其它促銷(xiāo)因素 287、貿(mào)易刊物、文章報(bào)導(dǎo) 298、直接郵寄 29 七、社會(huì)認(rèn)證 29 第七章 財(cái)務(wù)計(jì)劃 29 一、財(cái)務(wù)匯總 29 二、財(cái)務(wù)年度報(bào)表 29 三、資金需求 30 四、預(yù)計(jì)收入報(bào)表 31 五、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表: 32 六、現(xiàn)金流量表: 32 第八章 附錄 32 一、[你公司或項(xiàng)目]的背景與機(jī)構(gòu)設(shè)置: 33 二、市場(chǎng)背景: 33 三、管理層人員簡(jiǎn)歷 33 五、行業(yè)關(guān)系 34 六、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的文件資料: 34 七、公司現(xiàn)狀 34 八、顧客名單 34 九、新聞剪報(bào)與發(fā)行物: 35 十、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 35 十一、專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ) 35 第九章 圖表 35 你想要在一天之內(nèi)寫(xiě)一個(gè)電子商務(wù)計(jì)劃書(shū)是不可能的事情,不要忙活了,一個(gè)電子商務(wù)計(jì)劃書(shū)都要花最少一個(gè)月時(shí)間,沒(méi)有這個(gè)時(shí)間,根本就是紙上談兵 電子商務(wù)領(lǐng)域2大巨頭阿里巴巴(淘寶B2B)和慧聰(ebay),這個(gè)在寫(xiě) 市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)性 的時(shí)候可能會(huì)用得到。
網(wǎng)站策劃書(shū)參考網(wǎng)站總策劃首先在做網(wǎng)站之前給要做的網(wǎng)站一定準(zhǔn)確的定位,沒(méi)有方向的船哪邊的風(fēng)都不會(huì)是順風(fēng)。
所以給網(wǎng)站定位,明確建站目地是第一步要做的。給網(wǎng)站做定位時(shí),與公司決策層人士共同討論,以便于讓上層領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)網(wǎng)站的發(fā)展方向有一定的把握,同時(shí)最好調(diào)動(dòng)公司其他部門(mén)一起參于討論,及時(shí)從公司立場(chǎng)提出好的見(jiàn)意,結(jié)合到策劃中去。
一個(gè)公司的好壞與部門(mén)之間工作結(jié)合的是否緊密是有著很大關(guān)系的! 前期信息收集 在明確建站目的和網(wǎng)站定位以后,開(kāi)始收集相關(guān)的意見(jiàn),跟公司其他部門(mén)結(jié)合,跟公司的實(shí)際情況結(jié)合,這樣可以發(fā)揮網(wǎng)站的最大作用。 這一步是前期策劃中最為關(guān)鍵的一步,因?yàn)樽鼍W(wǎng)站一定是為公司服務(wù)的,所以收集其他部門(mén)的意見(jiàn)和想法是最為必要的,這一步需要整理成文檔,可以讓其他部門(mén)配合提交一份本部門(mén)需要在網(wǎng)上開(kāi)辟的欄目計(jì)劃書(shū),這份計(jì)劃書(shū)呢,一定要考慮充分,因?yàn)槿绻丫W(wǎng)站做為一個(gè)正式的站點(diǎn)來(lái)運(yùn)營(yíng)的話(huà),所做的每一項(xiàng)欄目的設(shè)置都應(yīng)該是有規(guī)劃的,如果考慮不充分會(huì)導(dǎo)至以后突如其來(lái)的新加內(nèi)容破壞網(wǎng)站的整體規(guī)劃和風(fēng)格,這也并不意味著網(wǎng)站成形后是不許添加欄目的,只是在添加的過(guò)程中需要跟網(wǎng)站的情況結(jié)合著來(lái),也最好是當(dāng)初策劃時(shí)考慮全面! 具體分欄目策劃 收集完其它各部門(mén)的相關(guān)信息以后,對(duì)其進(jìn)行整理,整理以后找出重點(diǎn),根據(jù)重點(diǎn)以及公司業(yè)務(wù)的側(cè)重點(diǎn),結(jié)合網(wǎng)站定位來(lái)敲定網(wǎng)站的分欄目需要有哪幾項(xiàng),可能開(kāi)始時(shí)會(huì)因?yàn)闄谀枯^多進(jìn)而難以確定最終需要哪幾項(xiàng),這又是一個(gè)討論的過(guò)程,需要大家在一起把自己的意見(jiàn)說(shuō)出來(lái),一起反復(fù)比較,給定下來(lái)的內(nèi)容進(jìn)行歸類(lèi),形成網(wǎng)站欄目的樹(shù)狀列表用以清淅表達(dá)站點(diǎn)結(jié)構(gòu)。
然后以同樣的方法,來(lái)討論二層欄目下的子欄目,對(duì)它進(jìn)行歸類(lèi),并逐一確定每個(gè)二級(jí)分欄目的主頁(yè)面需要放哪些具體的東西,二級(jí)欄目下面的每個(gè)小欄目需要放哪些內(nèi)容,讓欄目負(fù)責(zé)人能夠很清楚的了解本欄目的每個(gè)細(xì)節(jié)和每個(gè)欄目,大家討論完以后,就應(yīng)由欄目負(fù)責(zé)人來(lái)按照討論過(guò)的結(jié)果寫(xiě)欄目規(guī)劃書(shū),欄目規(guī)劃書(shū)要求寫(xiě)得詳細(xì),具體。并有統(tǒng)一的格式,以備網(wǎng)站留檔,這次的策劃書(shū)只是第一版本,以后在制作的過(guò)程當(dāng)中如果出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修改該策劃書(shū),并且也需要留檔。
策劃書(shū)要求有電子版和書(shū)面版兩份。 下面就是需要說(shuō)一下策劃書(shū)設(shè)計(jì)到的具體內(nèi)容。
每個(gè)欄目的策劃書(shū)應(yīng)該是格式統(tǒng)一的。 第一,是欄目概述,其中包括欄目定位,欄目目的,服務(wù)對(duì)像,子欄目設(shè)置,首頁(yè)內(nèi)空,分頁(yè)內(nèi)容!這一部分起到一個(gè)索引的作用,讓領(lǐng)導(dǎo)看起來(lái)能對(duì)欄目有一個(gè)大概的整體把握和了解。
第二,為欄目詳情。欄目詳情就是把每一個(gè)子欄目的具體情況描述一下,其中包括到各個(gè)子欄目的名稱(chēng),6欄目目的,(把子欄目的目的寫(xiě)清楚) 服務(wù)對(duì)像,(用以明確欄目的發(fā)展方向,更好的為達(dá)到目的而做哪些具體內(nèi)容) 內(nèi)容介紹,(詳細(xì)說(shuō)明本子欄目的具體內(nèi)容) 資料來(lái)源,(說(shuō)明該欄目的內(nèi)容來(lái)源是什么,以保證欄目開(kāi)展下去不會(huì)出現(xiàn)沒(méi)有內(nèi)容的情況) 實(shí)現(xiàn)方法,(講述實(shí)現(xiàn)這個(gè)欄目的具體方法) 有關(guān)問(wèn)題,(欄目負(fù)責(zé)人在欄目的策劃過(guò)程當(dāng)中想到的,目前尚未解決的問(wèn)題) 重點(diǎn)提示(重點(diǎn)提示美工人員或編程人員需要注意的地方,或需要結(jié)合的地方,也可是欄目策劃人員對(duì)該子欄目在這些方面的良 好見(jiàn)意) 第三,相關(guān)欄目,這一項(xiàng)是用以說(shuō)明本欄目和其它欄目之間的結(jié)合,溝通,之所以要有這一項(xiàng)是想通過(guò)各個(gè)欄目之間的聯(lián)系,來(lái)加強(qiáng)網(wǎng)站的整體性。
第四,參考網(wǎng)站,標(biāo)明本欄目參考了哪些網(wǎng)站,或可以參考哪些網(wǎng)站。并一定要說(shuō)明參考其它網(wǎng)站的哪些優(yōu)點(diǎn),哪些地方是我們?cè)诮ㄔO(shè)過(guò)程當(dāng)中應(yīng)該注意的。
決不是只寫(xiě)上一個(gè)網(wǎng)址就可以了! 第四,最后一項(xiàng)為附錄,用以記錄這個(gè)文檔的歷史修改過(guò)程,和改了哪些內(nèi)容。 好了,策劃書(shū)的內(nèi)容格式就這么多了,可能會(huì)覺(jué)得多了些繁鎖了些,不過(guò),要知道策劃書(shū)是寫(xiě)給我們自己的,不是為了讓別人看,而是我們網(wǎng)站在以后的建設(shè)過(guò)程中的一個(gè)依據(jù)。
有了這個(gè)策劃書(shū)以后的工作我們可以很輕松的解決! 具體設(shè)計(jì)制作(包括頁(yè)面設(shè)計(jì),制作,編程) 再接下來(lái),需要做的就是讓頁(yè)面設(shè)計(jì)人員跟根每個(gè)欄目的策劃書(shū)來(lái)設(shè)計(jì)頁(yè)面,重申一下,在設(shè)計(jì)之前應(yīng)該讓欄目負(fù)責(zé)人把需要特殊處理的地方和設(shè)計(jì)人員講明!在設(shè)計(jì)頁(yè)面時(shí)設(shè)計(jì)人員一定要根據(jù)策劃書(shū)把每個(gè)欄目的具體位置和網(wǎng)站的整體風(fēng)格確定下來(lái),為了讓網(wǎng)站有整體感,應(yīng)該在網(wǎng)頁(yè)中放置一些貫穿性的元素,最終要拿出至少三種不風(fēng)格的方案,每種方案應(yīng)該考慮到公司的整體形象,與公司的精神相結(jié)合。設(shè)計(jì)方案拿出以后,由大家討論定稿。
設(shè)計(jì)完成下一步是實(shí)現(xiàn),由制作人員負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)頁(yè),并制作成模版。在這個(gè)過(guò)程實(shí)現(xiàn)的同事,欄目負(fù)責(zé)人應(yīng)該開(kāi)始收集每個(gè)欄目的具體內(nèi)容并整理。
模版制作完成后,由欄目負(fù)責(zé)人往每個(gè)欄目里面添加具體內(nèi)容。 網(wǎng)站的建設(shè)計(jì)應(yīng)該是同時(shí)進(jìn)行的,這如何統(tǒng)籌是一個(gè)比較重要的問(wèn)題。
在上面所講述的過(guò)程進(jìn)行的同時(shí),網(wǎng)站的程序人員應(yīng)該正是處于開(kāi)發(fā)程序的階段,如果實(shí)現(xiàn)的這個(gè)過(guò)程中出現(xiàn)什么問(wèn)題編程人員應(yīng)和制作人員及時(shí)結(jié)合,以免程。
1.掌握電子商務(wù)項(xiàng)目的基本概念、把握項(xiàng)目策劃和運(yùn)作的管理過(guò)程和基本規(guī)律。?
2.初步具備對(duì)企業(yè)電子商務(wù)項(xiàng)目需求的識(shí)別能力和分析能力。?
3.掌握電子商務(wù)方案的構(gòu)成要素,了解申請(qǐng)前期的溝通內(nèi)容與方式。?
4.了解電子商務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行的計(jì)劃、執(zhí)行與控制、成本管理和質(zhì)量管理的內(nèi)容與方法。?
5.掌握電子商務(wù)項(xiàng)目可行性分析研究的內(nèi)容與方法、可行性報(bào)告的編制。?
6.掌握電子商務(wù)系統(tǒng)及其組件在電子商務(wù)項(xiàng)目中的作用。?
7.掌握電子商務(wù)項(xiàng)目演示文稿的制作軟件及其技巧。?
8.掌握傳統(tǒng)商業(yè)、制造業(yè)、農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)電子商務(wù)項(xiàng)目策劃的主要內(nèi)容和技巧。?
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