護膚品怎么創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)
1.怎樣經(jīng)營(yíng)好化妝品店?
第一：選擇合適的店面，第二；選準合適的貨源，第三；自己比較時(shí)尚、懂得護膚、流行元素的一般潮流，善于動(dòng)腦，能留住一批顧客，懂得一些促銷(xiāo)、說(shuō)服的技巧。只要堅持半年以上，以后打死你都不會(huì )去做別的事情。其實(shí)客觀(guān)地說(shuō)，現在生意競爭激烈，每一行都比較難做，但只要你用心，我想即使再過(guò)50年，還是有創(chuàng )業(yè)的機會(huì )。當然，如果你有一定的基礎，還可以做化妝品店的供貨商，也就是代理商，只要將本地區的化妝品店都抓在手里，服務(wù)好，應該不比你整天想做什么其它生意差。要知道臺灣、香港最近十幾年發(fā)展起來(lái)的化妝品店、代理商都很多。去過(guò)香港旅游的朋友，如果你有機會(huì )自己去一些內街、小區逛，就會(huì )發(fā)現不少我說(shuō)的這種店。韓國、日本也是。其實(shí)一般來(lái)說(shuō)，如果你是女孩子，我建議你考慮自己或者和家人、bf一起開(kāi)，如果你是一位男孩子，有營(yíng)銷(xiāo)策劃、經(jīng)營(yíng)管理能力，就可以考慮成為供貨商，當然，稍微有一點(diǎn)實(shí)力的，在自己的地區，可以開(kāi)發(fā)屬于自己的化妝品品牌，但請記住，我還是建議你只選擇化妝品店/精品店，藥超，以及結算快，靈活的超市、商場(chǎng)也可以考慮來(lái)建立自己的網(wǎng)絡(luò )。品牌可以很洋氣，包裝上可以一個(gè)漢字都沒(méi)有，也可以很本土，可以是當地人最熟悉的某一中藥作為賣(mài)點(diǎn)，也可以注冊當地的老字號作為化妝品品牌，方法很多，關(guān)鍵的就只能說(shuō)這么多，有興趣了解或者有任何高見(jiàn)，我樂(lè )意接受你的咨詢(xún)、質(zhì)疑，因為畢竟我做了好多年，看得太多了。一兩萬(wàn)、三五萬(wàn)開(kāi)店，三兩年做得紅紅火火的朋友我認識不少！而且我熟悉所有關(guān)于化妝品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、售后的流程，包括進(jìn)口化妝品的渠道、操作方法都清楚，真的是創(chuàng )業(yè)者可以首先考慮的一條路。
2.護膚品創(chuàng )業(yè)
您好！首先，對于您問(wèn)題本人理解如下： 1、開(kāi)一家家護膚品實(shí)體店 這是一個(gè)看似乎簡(jiǎn)單但比較寬泛的問(wèn)題，雖然不知道你要開(kāi)一家多大規模的店（資金流有多少）；是什么形式的店（加盟還是自創(chuàng )）；是什么內容的護膚品（按我理解，應該是“化妝品”吧，是專(zhuān)賣(mài)店還是超市）…… 2、創(chuàng )業(yè)流程與細節 由于不知道您具體需求，（加上本人也不是建店專(zhuān)業(yè)導師），本人只能提供大眾化的護膚品創(chuàng )業(yè)流程 （一）了解商機 商機無(wú)處不在，可到哪里去找呢？其實(shí)辦法有很多：看報紙、電視；參加展銷(xiāo)會(huì )；聽(tīng)創(chuàng )業(yè)講座；等等等等。
但這些都是別人給您商機，而對于多數人來(lái)說(shuō)，機會(huì )應該自己尋找，然后經(jīng)過(guò)思考，這樣才能找到適合自己的商機。 選一個(gè)“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”所謂的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)指的是：這個(gè)產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品在未來(lái)的10-20年中將很有前景、很有市場(chǎng)，將被消費者廣泛地接受和使用。
（二）創(chuàng )業(yè)心態(tài) 哪怕一無(wú)所有但一無(wú)所懼----創(chuàng )業(yè)者最能成功的人就是這樣的人。《企業(yè)家與白領(lǐng)對話(huà)》活動(dòng)聽(tīng)到的，說(shuō)這句話(huà)的人是上海進(jìn)出口商品企業(yè)協(xié)會(huì )的馮會(huì )長(cháng)。
（三）選好產(chǎn)品 選擇好行業(yè)后，要高利潤、高回報，還得選擇好進(jìn)貨渠道。又比如化妝品，做零售的話(huà)本身一般會(huì )有100%-200%或者更高的利潤，但如果你的進(jìn)貨是經(jīng)過(guò)幾層的代理，利潤已經(jīng)被層層蠶食了，到了你手中就沒(méi)多大的利潤空間，我們在進(jìn)貨的時(shí)候盡可能拿到一手代理價(jià)或者是出廠(chǎng)價(jià)。
你也許會(huì )問(wèn)：怎么才能拿到一手代理價(jià)或出廠(chǎng)價(jià)呢？一般而言，你進(jìn)貨量不多，是很難拿到大品牌的一級代理價(jià)的——就跟不用說(shuō)出廠(chǎng)價(jià)了，如果你認為你拿到了很低的批發(fā)價(jià)，那么極有可能拿到了冒牌貨。——通常來(lái)說(shuō)，到了你手中的名牌產(chǎn)品都是經(jīng)過(guò)了幾級代理商的，價(jià)格已經(jīng)十分接近市場(chǎng)的零售價(jià)了，也許就只剩下10%這樣的利潤空間了。
那么我們就最好選擇二三線(xiàn)的品牌，盡量減少中間商，從而提高我們的利潤。 售后服務(wù)少的產(chǎn)品 這也是衡量好行業(yè)的一個(gè)標準，如果你選擇的是需要長(cháng)期不斷地做售后服務(wù)的行業(yè)，將會(huì )浪費很多寶貴的時(shí)間和精力，因為售后服務(wù)通常是不賺錢(qián)的，但為了長(cháng)期擁有客戶(hù)及良好的信譽(yù)，你必須隨時(shí)準備為客戶(hù)服務(wù)，隨叫隨到，而且經(jīng)常會(huì )碰到一些不是很友善的客戶(hù)，是不是很讓人頭疼？只要產(chǎn)品通過(guò)了國家的標準和安全驗證，廠(chǎng)家的生產(chǎn)質(zhì)量把好關(guān)，就不存在售后服務(wù)這么一個(gè)概念了，進(jìn)貨的時(shí)候請謹慎。
沒(méi)有淡季旺季的產(chǎn)品 如今的很多行業(yè)的興旺都有季節和時(shí)段的區分，商家只能賺一個(gè)季節的錢(qián)或者賺一個(gè)節日的錢(qián)，很多時(shí)候就只能是維持著(zhù)生意，譬如服裝，飯店，禮品等等都有這些弊端，盡可能的選擇不分季節，不分時(shí)段都能產(chǎn)生持續效益的生意。 （四）關(guān)鍵選址 選址是關(guān)系到零售門(mén)店成功關(guān)鍵的重要影響因素之一。
曾經(jīng)有句話(huà)叫做“開(kāi)店成功的關(guān)鍵有3個(gè)條件，那就是選址，選址，還是選址。 其一，對于人流量調查結果的分析。
誠然，人流量是決定門(mén)店的一個(gè)重要因素，但是了解客流的消費目標，才是更為重要的工作。要研究門(mén)店的有效客流量是多少？例如上海的豫園商城是集園林，廟宇，市場(chǎng)為一體的商業(yè)區，每天客流量在數十萬(wàn)以上，但是客流的大部分是旅游的，不是買(mǎi)客，消費目標是旅游和餐飲。
如果在這里選擇開(kāi)近萬(wàn)平米的大百貨商店，則是肯定不行的，應在預測了有效客流的預期購買(mǎi)量之后再做決定。 其二，對于競爭對手的分析。
對競爭對手的分析可以分為業(yè)內競爭（ intertype competition ）和行外競爭（ intratypes competition ）兩種形式。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，為了吸引更多的顧客群體，為顧客提供一站式購物（ one - stop shopping ），常常會(huì )看見(jiàn)門(mén)店出售的商品與商店的類(lèi)型毫不相關(guān)的現象，這種現象被稱(chēng)為掠奪式銷(xiāo)售 （scrambled merchandise） 。
最近就有很多這樣的報道： 8 月 18 日 香港第 2 大沖洗店連鎖品牌“香港靚曬店”的 40 家門(mén)店在深圳海王星辰連鎖藥店里“開(kāi)花”，與此同時(shí)，以海王星辰為代表的 15 家連鎖藥店品牌也將以“靚曬店”全面進(jìn)駐為標志，而正式開(kāi)始以彩印，保健品和化妝品的銷(xiāo)售為主要的多元化經(jīng)營(yíng)，這樣的方式不僅可以吸引更多的顧客，還有效的降低了門(mén)店成本。面對這些來(lái)自方方面面的市場(chǎng)競爭，作為一個(gè)市場(chǎng)的入侵者應當有充足的準備，合理準確的計算剩余的市場(chǎng)份額，以便確立自己門(mén)店的經(jīng)營(yíng)定位。
其三，地理位置。在顧客購物時(shí)由于總是選擇商店地址便利的原因，所以辨別競爭對手的時(shí)候，店址的臨近程度是門(mén)店選址的重要因素。
要正確的判斷商圈內顧客的習慣性行走路線(xiàn)，最先占領(lǐng)有利地位，為門(mén)店的成功做好準備。 其四，成本的核算。
連鎖門(mén)店成本的核算相信不用我多說(shuō)。但有一點(diǎn)應當注意：連鎖門(mén)店的成功之道在于利用規模經(jīng)濟的邊際效益，而有些門(mén)店的位置距離中心庫房很遠，尤其是剛好超過(guò)貨車(chē)一日的行程。
如果門(mén)店之間距離很近（在互不影響額達情況下），就可以節省相當一筆費用，例如兩個(gè)門(mén)店可以共用一個(gè)店長(cháng)，商品配送更為便利等等。 其五，交通狀況，一家大型商店在決定租賃前，通常的做法是與當地政府商討新的交通線(xiàn)路。
如果商店或店標在遠處或至少驅車(chē)經(jīng)過(guò)時(shí)很容易被看到，作為選。
3.怎樣才能創(chuàng )業(yè)化妝品公司
很難1，給公司產(chǎn)品定位，走什么路線(xiàn)，高端，中高端，中端，中低端還是低端2，租個(gè)辦公樓，找科研組進(jìn)公司研發(fā)產(chǎn)品，如果是抄襲別人的，可以花錢(qián)去買(mǎi)回來(lái)，在工作室分離成分，照著(zhù)做就行3，要懂美容護膚這個(gè)成份，要不很有可能會(huì )上當受騙4，找護膚品原材料供應商，找生產(chǎn)護膚品的廠(chǎng)家5，一切準備好，新產(chǎn)品還要找消費者試用，看看到底這個(gè)產(chǎn)品好不好，適合多少人群，哪種人群6，如果結果不好，需要把以上成功全部推翻，重新來(lái)過(guò)，如果成功了，要考慮外包裝設計，營(yíng)銷(xiāo)模式，計劃整年目標銷(xiāo)售額，也就是準備怎么去賣(mài)掉這些產(chǎn)品7，制定售后計劃，除了研發(fā)團隊，你還要有前臺，人事部門(mén)，設計部門(mén)，多個(gè)銷(xiāo)售部門(mén)，企劃部門(mén)，售前服務(wù)，售后服務(wù)中心，倉庫統計員，發(fā)貨員，物流部門(mén)等。
4.化妝品投資計劃書(shū)怎么寫(xiě)
我幫你找的這個(gè)可能有點(diǎn)長(cháng)，你要有耐心看哦，畢竟我也不容易么，呵呵、如何撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) ？ 對于正在尋求資金的風(fēng)險企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)就是企業(yè)的電話(huà)通話(huà)卡片。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的好壞，往往決定了投資交易的成敗。 對初創(chuàng )的風(fēng)險企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的作用尤為重要，一個(gè)醞釀中的項目，往往很模糊，通過(guò)制訂創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，把正反理由都書(shū)寫(xiě)下來(lái)。
見(jiàn)后再逐條推敲。創(chuàng )業(yè)者這樣就能對這一項目有更清晰的認識。
可以這樣說(shuō)，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)首先是把計劃中要創(chuàng )立的企業(yè)推銷(xiāo)給了創(chuàng )業(yè)者自己。 其次，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)還能幫助把計劃中的風(fēng)險企業(yè)推銷(xiāo)給風(fēng)險投資家，公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的主要目的之一就是為了籌集資金。
因此，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)必須要說(shuō)明： （1）創(chuàng )辦企業(yè)的目的——為什么要冒風(fēng)險，花精力、時(shí)間、資源、資金去創(chuàng )辦風(fēng)險企業(yè)？ （2）創(chuàng )辦企業(yè)所需多少資金？為什么要這么多的錢(qián)？為什么投資人值得為此注入資金？ 對已建的風(fēng)險企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn)，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標，并激勵他們?yōu)楣餐哪繕硕Α８匾氖牵梢允蛊髽I(yè)的出資者以及供應商、銷(xiāo)售商等了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)目標，說(shuō)服出資者（原有的或新來(lái)的）為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。
正是基于上述理由，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)將是創(chuàng )業(yè)者所寫(xiě)的商業(yè)文件中最主要的一個(gè)。那么，如何制訂創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)呢？ 一、怎樣寫(xiě)好創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動(dòng)起來(lái)的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，其最終結果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。
為了確保創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)能“擊中目標”，創(chuàng )業(yè)者應做到以下幾點(diǎn)： 1.關(guān)注產(chǎn)品 在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，應提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細節，包括企業(yè)所實(shí)施的所有調查。這些問(wèn)題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段？它的獨特性怎樣？企業(yè)分銷(xiāo)產(chǎn)品的方法是什么？誰(shuí)會(huì )使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少？企業(yè)發(fā)展新的現代化產(chǎn)品的計劃是什么？把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來(lái)，這樣出資者就會(huì )和創(chuàng )業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣。
在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，企業(yè)家應盡量用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)來(lái)描述每件事——商品及其屬性的定義對企業(yè)家來(lái)說(shuō)是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì )在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)對產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊！” 2.敢于競爭 在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，創(chuàng )業(yè)者應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰(shuí)？他們的產(chǎn)品是如何工作的？競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)？競爭對手所采用的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么？要明確每個(gè)競爭者的銷(xiāo)售額，毛利潤、收入以及市場(chǎng)份額，然后再討論本企業(yè)相對于每個(gè)競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示，顧客偏愛(ài)本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價(jià)格合適等等，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來(lái)還會(huì )是確定行業(yè)標準的領(lǐng)先者。
在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，企業(yè)家還應闡明競爭者給本企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險以及本企業(yè)所采取的對策。 3.了解市場(chǎng) 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要給投資者提供企業(yè)對目標市場(chǎng)的深入分析和理解。
要細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買(mǎi)本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中還應包括一個(gè)主要的營(yíng)銷(xiāo)計劃，計劃中應列出本企業(yè)打算開(kāi)展廣告、促銷(xiāo)以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區，明確每一項活動(dòng)的預算和收益。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中還應簡(jiǎn)述一下企業(yè)的銷(xiāo)售戰略：企業(yè)是使用外面的銷(xiāo)售代表還是使用內部職員？企業(yè)是使用轉賣(mài)商、分銷(xiāo)商還是特許商？企業(yè)將提供何種類(lèi)型的銷(xiāo)售培訓？此外，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)還應特別關(guān)注一下銷(xiāo)售中的細節問(wèn)題。 4.表明行動(dòng)的方針 企業(yè)的行動(dòng)計劃應該是無(wú)解可擊的。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中應該明確下列問(wèn)題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)？如何設計生產(chǎn)線(xiàn)，如何組裝產(chǎn)品？企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料？企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源？生產(chǎn)和設備的成本是多少？企業(yè)是買(mǎi)設備還是租設備？解釋與產(chǎn)品組裝，儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。 5.展示你的管理隊伍 把一個(gè)思想轉化為一個(gè)成功的風(fēng)險企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。
這支隊伍的成員必須有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗，要給投資者這樣一種感覺(jué)：“看，這支隊伍里都有誰(shuí)！如果這個(gè)公司是一支足球隊的話(huà)，他們就會(huì )一直殺入世界杯決賽！”管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實(shí)現目標的行動(dòng)。在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，應首先描述一下整個(gè)管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣，細致描述每個(gè)管理者將對公司所做的貢獻。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中還應明確管理目標以及組織機構圖。 6.出色的計劃摘要 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中的計劃摘要也十分重要。
它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長(cháng)久的印象。計劃摘要將是創(chuàng )業(yè)者所寫(xiě)的最后一部分內容，但卻是出資。
5.化妝品創(chuàng )業(yè)
化妝品創(chuàng )業(yè)有以下幾種類(lèi)型：
1、自創(chuàng )品牌，就是首先申請一個(gè)屬于自己的商標，并將自己化妝品品牌進(jìn)行定位、設計，找到相應的生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行第一批產(chǎn)品的生產(chǎn)；
2、ODM品牌，就是利用廠(chǎng)家的品牌，并授予其獨家銷(xiāo)售權，那么這個(gè)品牌在一定時(shí)間內就屬于銷(xiāo)售商的，這樣的好處就是所有銷(xiāo)售政策都是由銷(xiāo)售商制定；
3、代理品牌，有些品牌商也會(huì )代理一些其他品牌來(lái)豐富自己的品種，也有代理國外的品牌來(lái)豐富自己的渠道；
4、建立工廠(chǎng)，這樣的投資比較大，盡管可以租賃廠(chǎng)房，但是要添加設備同時(shí)也要通過(guò)ISO\GMPC的認證都需要時(shí)間與費用，而且GMPC認證的費用相當高。
6.我想開(kāi)個(gè)化妝品店
雖然我對化妝品不太了解，不過(guò)我可以送給你幾點(diǎn)我的原創(chuàng )生意經(jīng)，絕對是本世紀最正點(diǎn)的，希望對你有用：
我的原創(chuàng )觀(guān)點(diǎn)是——
第一：你要先看清楚你自己，包括你的資金、你的能力還有你可以利用到的人際資源并把握控制住它們；
第二、要善于分析市場(chǎng)，不論你要做的生意是大是小，有2點(diǎn)是必須考慮的，一是你的商品的主要購買(mǎi)人群是那一類(lèi)型的（年輕人？老人？小孩？或是其他特殊人群），二是如何把握住你所賣(mài)商品的主要人群的最大方向或的人流聚集地；
第三：千萬(wàn)不要盲目跟從，現在很多人看見(jiàn)別人做某種生意發(fā)了就眼紅，想也不想直接跟著(zhù)別人做，其實(shí)這樣是很危險的，要發(fā)財，要成功，講求的是創(chuàng )新能力；
第四：每個(gè)人都有自己意想不到的潛力，做生意也是如此，不要在店里或公司里坐著(zhù)等顧客來(lái)賣(mài)你的東西，要想新招，去開(kāi)拓市場(chǎng)，找各個(gè)渠道來(lái)闊充自己的實(shí)力，如發(fā)展自己的會(huì )員、開(kāi)展團購等等；
第五：想辦法打響你的知名度和美譽(yù)度，你的東西再好，沒(méi)人知道，得不到好評，你發(fā)展的就會(huì )很慢，而這對于剛剛創(chuàng )業(yè)的人來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最頭疼的，商品可以等，你不能等啊，等長(cháng)了占的是你的資金（房租、工資什么的很煩的）；
第六：要端正自己的態(tài)度，天上掉不了餡餅，無(wú)論做什么生意都需要真正意義上的努力的；
第七：要選擇與自己興趣及特長(cháng)相關(guān)的行業(yè)來(lái)實(shí)施創(chuàng )業(yè)，對于個(gè)人及公司的發(fā)展運作都會(huì )有極大的推進(jìn)作用，各個(gè)方面處理起來(lái)也會(huì )比較得心應手；
第八：無(wú)論做什么，都不要忽略廣告營(yíng)銷(xiāo)的作用，記住：酒香就怕巷子深！
第九：財富不會(huì )流落給懶人的，我所指的并不是天天拼命干活就不懶，而是在思想上的積極進(jìn)取.既然想創(chuàng )業(yè)，想發(fā)展，想出人頭地，就要區別與他人，要把思想集中在如何在行業(yè)內站穩，如何做強，如何吸引更多的消費者及社會(huì )的關(guān)注和認同；
第十：不要盲目擴張，先做強，再做大！
最后，希望你把握住自己，賺到大錢(qián)，記住：要有思想，不要盲目！創(chuàng )業(yè)成功！
