一份擱淺的創(chuàng )業(yè)計劃 不久前,西安理工大學(xué)2007屆畢業(yè)生小黃曾參加了市政府舉行的全市落實(shí)創(chuàng )業(yè)政策懇談會(huì )。
會(huì )上,他一道出自己想建立一個(gè)大學(xué)生求職網(wǎng)站的想法就得到了市長(cháng)陳寶根的贊賞和支持。在市長(cháng)的鼓勵下,這個(gè)充滿(mǎn)了創(chuàng )業(yè)激情的小伙子迅速完善了先前醞釀許久的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)、架構起未來(lái)網(wǎng)站的基本框架。
但一個(gè)繞不開(kāi)的問(wèn)題是,由于自己并不會(huì )寫(xiě)電腦程序,網(wǎng)站的建立必須由專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員來(lái)完成,這名技術(shù)核心人物在哪里?苦苦找尋數月無(wú)果,小黃只好暫時(shí)收起創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想,先找份工作,給別人打工。 “對創(chuàng )業(yè)條件分析不足,這是我最大的失敗。”
小黃這樣總結自己失敗的起步。 坎坷求職經(jīng)歷激發(fā)創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想 大學(xué)最后一學(xué)期,迎接小黃的是一場(chǎng)接一場(chǎng)的招聘會(huì )、一次又一次的失望而歸。
“我們不停地奔波于各種招聘會(huì ),在海量的招聘信息里想要找到一個(gè)適合自己的企業(yè)卻很難。”在與企業(yè)的接觸中,小黃了解到企業(yè)也存在類(lèi)似的煩惱。
因為缺乏對學(xué)生的了解,企業(yè)僅通過(guò)一次招聘會(huì )或一次簡(jiǎn)單的面試簽訂用人協(xié)議,事后卻發(fā)現招聘來(lái)的員工并不適合這份工作,為此浪費了大量人力物力。于是,他萌發(fā)出這樣一個(gè)想法———辦一個(gè)不同尋常的求職網(wǎng)站。
小黃介紹說(shuō),在網(wǎng)站中,他將為企業(yè)和大學(xué)生搭建起一個(gè)長(cháng)期穩定的接觸平臺,只要大學(xué)生和企業(yè)登錄注冊,雙方就可以通過(guò)這個(gè)平臺相互了解,企業(yè)甚至可以跟蹤大學(xué)生在校期間的各方面表現,決定畢業(yè)時(shí)是否錄用。 接下來(lái)的幾個(gè)月,小黃開(kāi)始了廣泛的市場(chǎng)調研。
他登門(mén)20多家企業(yè),與人力資源管理部門(mén)負責人溝通了這一想法,網(wǎng)站的特色服務(wù)內容得到70%的人的肯定。“我會(huì )用兩到三年的時(shí)間向外界推廣網(wǎng)站,吸納大學(xué)生和企業(yè)登錄,并向企業(yè)收取一部分會(huì )員費。
三年后,點(diǎn)擊量有了一定提升,廣告將成為網(wǎng)站盈利的又一渠道。未來(lái),在繼續完善網(wǎng)站服務(wù)內容的基礎上,推出一系列連帶產(chǎn)品,我相信這會(huì )有更大的發(fā)展前景。”
實(shí)際上,小黃已明確了網(wǎng)站的盈利模式。至于網(wǎng)站的長(cháng)遠規劃,小黃表示他已制定了相應的計劃。
渴望獲得創(chuàng )業(yè)指導 盡管制定了自己的創(chuàng )業(yè)計劃、確立了盈利模式、進(jìn)行了市場(chǎng)調研,也得到了父母兄長(cháng)的資金支持,但小黃卻忽視了創(chuàng )業(yè)最為關(guān)鍵的因素之一———組建得力的團隊。 “剛開(kāi)始我以為這不是問(wèn)題,懂程序的人多,肯定能吸引到這樣的人。”
直到制定創(chuàng )業(yè)計劃的后期,小黃才向身邊好友發(fā)布信息,結果只找到一個(gè)做網(wǎng)站的高中好友。“人太少了,編好這個(gè)網(wǎng)站的程序至少要兩年。”
小黃說(shuō),目前高校內具備這方面技術(shù)的人太少,而有豐富經(jīng)驗和能力的人卻不愿意放棄工作跟他一起創(chuàng )業(yè),好比沒(méi)有左膀右臂,小黃孤軍奮戰的結果只能是退下陣來(lái)。 “合理的創(chuàng )業(yè)方案、資金和團隊是創(chuàng )業(yè)的三大要素,缺一不可,之前我卻沒(méi)有認識到這一點(diǎn)。”
小黃感到有些后悔。他說(shuō),如果當初有人能給他指導和提醒,或許就不會(huì )出現這樣的錯誤,“學(xué)校應該開(kāi)設創(chuàng )業(yè)指導選修課,給有創(chuàng )業(yè)想法的大學(xué)生一定的指引。”
目前,小黃暫時(shí)放下了自己的創(chuàng )業(yè)計劃,開(kāi)始忙于找工作。“等有了幾年工作經(jīng)驗,我還會(huì )繼續完成創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想。
這幾年,我會(huì )構建自己的生活圈,尋找創(chuàng )業(yè)的最佳團隊。” 明確方向朝成功進(jìn)發(fā) 除了西安交通大學(xué)研一學(xué)生這個(gè)身份之外,張研的另一身份是同心圓大學(xué)生創(chuàng )業(yè)社團聯(lián)合會(huì )的主席團主席,同時(shí),他還是西安易貼耳機伴侶研發(fā)營(yíng)銷(xiāo)中心和圓心企業(yè)文化傳播有限責任公司的總經(jīng)理。
豐富的社團經(jīng)驗加上屬于自己的專(zhuān)利,踏實(shí)的行事方式以及堅定的發(fā)展目標,讓張研在短短一年多的創(chuàng )業(yè)路上越走越寬。 從申請專(zhuān)利到成功創(chuàng )業(yè) 經(jīng)常出入于網(wǎng)吧的張研觀(guān)察發(fā)現,網(wǎng)吧內的鍵盤(pán)和鼠標清潔起來(lái)比較容易,而網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者對耳機的清潔一直沒(méi)有找到合適的方式。
于是,張研琢磨出了一個(gè)在耳機上貼一次性衛生隔膜的辦法,并成功申請了專(zhuān)利。在大學(xué)本科期間,樂(lè )于思考創(chuàng )新的張研共成功申請下三項專(zhuān)利。
由于這個(gè)項目生產(chǎn)成本低、操作性強,投入市場(chǎng)后能獲得較高的經(jīng)濟效益,經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的市場(chǎng)調研,張研啟動(dòng)了這個(gè)創(chuàng )業(yè)計劃。2006年6月,西安易貼耳機伴侶研發(fā)營(yíng)銷(xiāo)中心成立了。
張研介紹,目前公司采取委托生產(chǎn)的辦法,從外地購得原材料后由經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區一家工廠(chǎng)負責生產(chǎn)。去年底,第一批100萬(wàn)包耳機貼膜順利下線(xiàn)。
“在委托工廠(chǎng)生產(chǎn)貨物的同時(shí),我和朋友們開(kāi)始與各大網(wǎng)吧建立聯(lián)系,因為我們的主要消費人群是網(wǎng)吧里的上網(wǎng)者。”張研說(shuō),如今公司已與16個(gè)網(wǎng)吧建立起穩固聯(lián)系,目前銷(xiāo)量達30%,生產(chǎn)成本已基本收回。
“在起步階段,我們受資金限制,無(wú)法大量投放廣告拓寬銷(xiāo)售渠道,只能采取最原始的辦法,一家一家跑網(wǎng)吧。”張研充滿(mǎn)信心地說(shuō),只要腳踏實(shí)地慢慢積累,等收益達到一定程度、擁有足夠實(shí)力時(shí),他和創(chuàng )業(yè)伙伴們一定會(huì )把這個(gè)產(chǎn)品推向全國市場(chǎng)。
從高校市場(chǎng)中發(fā)現商機 同心圓大學(xué)生創(chuàng )業(yè)社團聯(lián)合會(huì )的工作讓張研更清楚地了解到高校市場(chǎng)與外部市場(chǎng)對接過(guò)程中存在著(zhù)斷裂。“其實(shí),高校是個(gè)商機很大的市場(chǎng),而根據我與不少企業(yè)接觸的經(jīng)驗來(lái)看,企業(yè)擁有很多的資源卻因為對高校不了解而無(wú)法進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。
我想我們就可以做這方面的工。
給你一個(gè)企劃書(shū)編寫(xiě)大綱,希望能幫到你 如何撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) ? 對于正在尋求資金的風(fēng)險企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)就是企業(yè)的電話(huà)通話(huà)卡片。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的好壞,往往決定了投資交易的成敗。 對初創(chuàng )的風(fēng)險企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的作用尤為重要,一個(gè)醞釀中的項目,往往很模糊,通過(guò)制訂創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),把正反理由都書(shū)寫(xiě)下來(lái)。
見(jiàn)后再逐條推敲。創(chuàng )業(yè)者這樣就能對這一項目有更清晰的認識。
可以這樣說(shuō),創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)首先是把計劃中要創(chuàng )立的企業(yè)推銷(xiāo)給了創(chuàng )業(yè)者自己。 其次,創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)還能幫助把計劃中的風(fēng)險企業(yè)推銷(xiāo)給風(fēng)險投資家,公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的主要目的之一就是為了籌集資金。
因此,創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)必須要說(shuō)明: (1)創(chuàng )辦企業(yè)的目的——為什么要冒風(fēng)險,花精力、時(shí)間、資源、資金去創(chuàng )辦風(fēng)險企業(yè)? (2)創(chuàng )辦企業(yè)所需多少資金?為什么要這么多的錢(qián)?為什么投資人值得為此注入資金? 對已建的風(fēng)險企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn),從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標,并激勵他們?yōu)楣餐哪繕硕Α8匾氖牵梢允蛊髽I(yè)的出資者以及供應商、銷(xiāo)售商等了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)目標,說(shuō)服出資者(原有的或新來(lái)的)為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。
正是基于上述理由,創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)將是創(chuàng )業(yè)者所寫(xiě)的商業(yè)文件中最主要的一個(gè)。那么,如何制訂創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)呢? 一、怎樣寫(xiě)好創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動(dòng)起來(lái)的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),其最終結果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。
為了確保創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)能“擊中目標”,創(chuàng )業(yè)者應做到以下幾點(diǎn): 1.關(guān)注產(chǎn)品 在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中,應提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細節,包括企業(yè)所實(shí)施的所有調查。這些問(wèn)題包括:產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨特性怎樣?企業(yè)分銷(xiāo)產(chǎn)品的方法是什么?誰(shuí)會(huì )使用企業(yè)的產(chǎn)品,為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價(jià)是多少?企業(yè)發(fā)展新的現代化產(chǎn)品的計劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來(lái),這樣出資者就會(huì )和創(chuàng )業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣。
在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中,企業(yè)家應盡量用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)來(lái)描述每件事——商品及其屬性的定義對企業(yè)家來(lái)說(shuō)是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì )在世界上產(chǎn)生革命性的影響,同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)對產(chǎn)品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!” 2.敢于競爭 在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中,創(chuàng )業(yè)者應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰(shuí)?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)?競爭對手所采用的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么?要明確每個(gè)競爭者的銷(xiāo)售額,毛利潤、收入以及市場(chǎng)份額,然后再討論本企業(yè)相對于每個(gè)競爭者所具有的競爭優(yōu)勢,要向投資者展示,顧客偏愛(ài)本企業(yè)的原因是:本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,送貨迅速,定位適中,價(jià)格合適等等,創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要使它的讀者相信,本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者,而且將來(lái)還會(huì )是確定行業(yè)標準的領(lǐng)先者。
在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中,企業(yè)家還應闡明競爭者給本企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險以及本企業(yè)所采取的對策。 3.了解市場(chǎng) 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要給投資者提供企業(yè)對目標市場(chǎng)的深入分析和理解。
要細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買(mǎi)本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個(gè)因素所起的作用。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中還應包括一個(gè)主要的營(yíng)銷(xiāo)計劃,計劃中應列出本企業(yè)打算開(kāi)展廣告、促銷(xiāo)以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區,明確每一項活動(dòng)的預算和收益。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中還應簡(jiǎn)述一下企業(yè)的銷(xiāo)售戰略:企業(yè)是使用外面的銷(xiāo)售代表還是使用內部職員?企業(yè)是使用轉賣(mài)商、分銷(xiāo)商還是特許商?企業(yè)將提供何種類(lèi)型的銷(xiāo)售培訓?此外,創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)還應特別關(guān)注一下銷(xiāo)售中的細節問(wèn)題。 4.表明行動(dòng)的方針 企業(yè)的行動(dòng)計劃應該是無(wú)解可擊的。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中應該明確下列問(wèn)題:企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)?如何設計生產(chǎn)線(xiàn),如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設備的成本是多少?企業(yè)是買(mǎi)設備還是租設備?解釋與產(chǎn)品組裝,儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。 5.展示你的管理隊伍 把一個(gè)思想轉化為一個(gè)成功的風(fēng)險企業(yè),其關(guān)鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。
這支隊伍的成員必須有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗,要給投資者這樣一種感覺(jué):“看,這支隊伍里都有誰(shuí)!如果這個(gè)公司是一支足球隊的話(huà),他們就會(huì )一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計劃,組織,控制和指導公司實(shí)現目標的行動(dòng)。在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中,應首先描述一下整個(gè)管理隊伍及其職責,然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣,細致描述每個(gè)管理者將對公司所做的貢獻。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中還應明確管理目標以及組織機構圖。 6.出色的計劃摘要 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中的計劃摘要也十分重要。
它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,它將給讀者留下長(cháng)久的印象。計劃摘要將是創(chuàng )業(yè)者所寫(xiě)的最后一部分內容,但卻是出資者首先要看的內容,它將從計劃中。
網(wǎng)上不太好找就給你份計劃書(shū)吧,希望你能用的上可以借鑒借鑒^_^ 活動(dòng)目的: 通過(guò)舉辦社團巡禮節,進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)生社團在校園活動(dòng)中重要作用,豐富同學(xué)們的校園生活,提高同學(xué)們的創(chuàng )新思維能力,使同學(xué)們在活動(dòng)參與中掌握更多知識,提高能力,同時(shí),擴大我校社團在各高校的影響。
活動(dòng)名稱(chēng): 展陽(yáng)光文化,塑社團風(fēng)采 活動(dòng)主題: 【點(diǎn)燃激情的火花】------陽(yáng)光首屆社團巡禮節 活動(dòng)時(shí)間: 2006年5月13日至2006年5月18日 活動(dòng)地點(diǎn): 福州大學(xué)陽(yáng)光學(xué)院 主辦單位: 福州大學(xué)陽(yáng)光學(xué)院團委 福州大學(xué)陽(yáng)光學(xué)院社團聯(lián)合會(huì ) 承辦單位: 福州大學(xué)陽(yáng)光學(xué)院15個(gè)社團 活動(dòng)說(shuō)明: 由于此次活動(dòng)是各社團自行開(kāi)展的,所以我們社團聯(lián)合會(huì )只對進(jìn)進(jìn)監督和管理。我們將會(huì )評出開(kāi)幕式2個(gè)獎: “最具人氣獎”、“最佳互動(dòng)獎”和閉幕式1個(gè)獎:“最佳組織獎”。
“最具人氣獎”(現場(chǎng)社團聯(lián)合委員會(huì )權益部的現場(chǎng)調查) “最佳互動(dòng)獎”(現場(chǎng)互動(dòng)調查) “最佳組織獎”(參與本次活動(dòng)的在本月星級社團評定占30%人氣) 主題活動(dòng): 【點(diǎn)燃激情的火花】 社聯(lián)巡禮節Nature化妝社主題活動(dòng)策劃 一、活動(dòng)目的: 為積極配合社聯(lián)活動(dòng),廣泛推進(jìn)我社的形象與知名度,我社特就此次巡禮節開(kāi)展主題活動(dòng) 二、活動(dòng)時(shí)間: 2006年5月14日下午14:00----17:00 三、活動(dòng)場(chǎng)所: 東區食堂籃球場(chǎng) 四、活動(dòng)對象: 活動(dòng)當日到本社咨詢(xún)且有意愿嘗試免費化妝的前6名同學(xué) 五、活動(dòng)內容: 在東區食堂籃球場(chǎng)設立化妝臺,由2—3名有化妝技術(shù)的本社成員為那6名同學(xué)進(jìn)行現場(chǎng)化妝,讓她們親自體驗免費化妝的機會(huì ),感受我社的化妝技術(shù) 六、活動(dòng)安排: 宣傳:(1)海報宣傳(宣傳部 負責); (2)橫幅宣傳(實(shí)踐部 負責); 陽(yáng)光學(xué)院Nature化妝社 二OO六年四月二十八日 【點(diǎn)燃激情的火花】 “青春爛漫——玩轉陽(yáng)光”活動(dòng)策劃書(shū) 活動(dòng)時(shí)間:2006年5月14日(傍晚17:00~19:00) 活動(dòng)地點(diǎn):東區籃球場(chǎng)(食堂旁) 活動(dòng)對象:全院學(xué)生以及中學(xué)生 一. 賽前的宣傳階段 1.海報:2張 2.橫幅:2條 3.宣傳單:500份 時(shí)間:5月10日~13日 二.比賽報名階段 1. 網(wǎng)上報名 2. 表格報名 時(shí)間:5月8日~13日 附錄1 活動(dòng)節目單 【一】、“青春爛漫“開(kāi)場(chǎng) 福州‘酷旋’輪滑俱樂(lè )部花樣表演。 【二】、“玩轉陽(yáng)光”活動(dòng)區 一. 投籃高手 活動(dòng)規則:參賽選手穿上溜冰鞋在規定的時(shí)間內(時(shí)間為3分鐘)在兩個(gè)籃框之間來(lái)回投籃,每個(gè)籃框前都有預先劃好的投籃線(xiàn),計時(shí)開(kāi)始時(shí)參賽選手先在一個(gè)籃框的投籃線(xiàn)開(kāi)始投籃,待球進(jìn)籃以后,選手必須自己運球到達另一個(gè)籃框的投籃線(xiàn)投籃,如此循環(huán)直至時(shí)間到,比賽結束,進(jìn)球個(gè)數多者勝出。
備注: 1、參賽選手運球可以以任何形式,只要是自己獨自帶球有到達另一投籃線(xiàn)就行; 2、選手到達投籃線(xiàn)投籃后,工作人員將會(huì )把球交還到選手手中,以便其繼續比賽(行進(jìn)過(guò)程中選手要自己撿球); 設備:籃球8個(gè)、計時(shí)器 1個(gè) 工作人員注意事項: 負責人:郭建輝 計數人員: 馮惠明 丁盈 1.比賽之前要畫(huà)好投籃線(xiàn),工作人員要組織好參賽選手到換鞋區換鞋,并帶到投籃線(xiàn)上; 2. 當支持人喊開(kāi)始時(shí),兩對參賽選手同時(shí)開(kāi)始比賽,在投籃過(guò)程中,工作人員必須以最 快的速度把球交還給選手; 3.當主持人喊時(shí)間到時(shí),計數人員需登記好參賽選手的投進(jìn)個(gè)數,待所有參賽者比賽結束,統計出進(jìn)球個(gè)數最多者; 游戲間隔:花樣表演 二. 男女轉轉轉 活動(dòng)規則:參賽選手必須由一男一女穿溜冰鞋組成一組,搭配轉圈,以最快的速度轉完5圈,時(shí)間最短組勝出。(工作人員先示范) 設備:計時(shí)器 負責人:鄭坤 黃斌 計時(shí)人員:何麗珠 游戲間隔:有獎競猜 三:輪溜溜,球溜溜 活動(dòng)規則:參賽者由兩個(gè)隊員組成,一個(gè)穿溜冰鞋,另一個(gè)隊員不用穿溜冰鞋。
穿溜冰鞋的隊員在固定的一定距離內,從一頭拿乒乓球拍運送乒乓球到另一頭,一次只能運送一個(gè)乒乓球。沒(méi)穿溜冰鞋的隊員要配合隊友完成任務(wù)(比如幫隊友撿乒乓球,可以扶隊員等等),在規定時(shí)間內(5分鐘)運送球數多者勝出。
負責人:湯舟 莊我彬 由主持人記時(shí)間 游戲結束,工作人員需及時(shí)登記出各隊的運球數。(球數可由主持人來(lái)數) 設備:(球桶、球(20個(gè))、乒乓球拍8個(gè)、計時(shí)器) 游戲間隔:花樣表演 四. 瘋狂過(guò)山車(chē) 活動(dòng)規則:教練擔當火車(chē)頭,參賽者擔當車(chē)身,在音樂(lè )的伴奏下,教練開(kāi)始行進(jìn),摔倒者退出,音樂(lè )結束時(shí),剩余人員勝出。
負責人:柯月清 陶建標 游戲間隔:有獎競猜 最后抽獎:憑入場(chǎng)券 五. 激情大比拼 活動(dòng)規則:定點(diǎn)比賽,參賽選手進(jìn)行上坡的速度比賽,先沖過(guò)者勝出。 組長(cháng):王巧真 起點(diǎn):超市前 終點(diǎn):彩帶處 設備:彩帶 穿插教練下樓梯表演 溜冰協(xié)會(huì ) 二OO六年四月二十八日 【點(diǎn)燃激情的火花】 舞動(dòng)‘乒乓’——追‘球’快樂(lè ) 實(shí)施階段 (一) 賽前的宣傳階段 負責人:倪明娟 1. 海報 負責人:陳靜 倪明娟 要求(1)數量2張 (2)內容宣傳這次的游戲和雙打 (3)大小: 張貼時(shí)間:2006年5月10日~12日 地點(diǎn):東西區各一張 2. 橫幅 負責人:劉武 林志良 要求:(1)數量一條 (2)內容舞動(dòng)‘乒乓’——追‘球’快樂(lè ) (3)時(shí)間:2006年5月12日~17日 (4)地點(diǎn)學(xué)生活動(dòng)中心前 3.傳單 負責人: 陳靜芳、陳靜 要。
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護知識產(chǎn)權,根據《信息網(wǎng)絡(luò )傳播權保護條例》,如果我們轉載的作品侵犯了您的權利,請在一個(gè)月內通知我們,我們會(huì )及時(shí)刪除。
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