互聯(lián)網(wǎng)思維與創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的思考
1.結合互聯(lián)網(wǎng)思維談對創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的體會(huì )?
由于互聯(lián)網(wǎng)獨特的技術(shù)特點(diǎn)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的特殊經(jīng)營(yíng)模式等，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)具有一些與傳統行業(yè)創(chuàng )業(yè)的不同之處。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)與最新科技聯(lián)系緊密，創(chuàng )新性要求高。創(chuàng )業(yè)者只有通過(guò)樹(shù)立創(chuàng )新意識，培養新的思維，生產(chǎn)創(chuàng )新產(chǎn)品去打動(dòng)消費者，才能享受高收益和高回報，才能在競爭激烈的市場(chǎng)中獲取一席之地。
互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟使創(chuàng )業(yè)與創(chuàng )新、創(chuàng )投形成“鐵三角”。創(chuàng )業(yè)過(guò)程具有創(chuàng )新難度高、資金投入高、市場(chǎng)風(fēng)險高等特征，這與股權投資的風(fēng)險偏好特點(diǎn)相匹配。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)主體多元。隨著(zhù)社交網(wǎng)絡(luò )扁平化，知識和技術(shù)的傳播更加迅速，創(chuàng )業(yè)主體逐漸多元化——由技術(shù)精英逐步拓展到“草根”大眾。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)成本低。創(chuàng )業(yè)者只要有創(chuàng )新性的項目就可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)去尋找人才、資金等，通過(guò)組建專(zhuān)業(yè)化團隊大幅降低創(chuàng )業(yè)成本。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)產(chǎn)業(yè)衍生性強。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的創(chuàng )業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)、衍生性強，與傳統產(chǎn)業(yè)有廣闊的合作空間。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)與多樣化的商業(yè)模式相聯(lián)系。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )，創(chuàng )業(yè)者的奇思妙想可以和使用者、用戶(hù)進(jìn)行直接的接觸，滿(mǎn)足了用戶(hù)的體驗。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)環(huán)境相對透明公平，以能力為導向，行業(yè)競爭更加良性。
2.奔跑吧,創(chuàng )業(yè) "什么是互聯(lián)網(wǎng)思維
您好，很高興為您解答：
那么，到底什么是互聯(lián)網(wǎng)思維呢？我們常說(shuō)，要定義一個(gè)詞是什么，最好先定義它不是什么。要弄清楚互聯(lián)網(wǎng)思維是什么，首先要界定互聯(lián)網(wǎng)思維不是什么。
首先，互聯(lián)網(wǎng)思維不是社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)。很多人一想到互聯(lián)網(wǎng)思維，就想到社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)，想到網(wǎng)站、視頻、微博、微信、APP和論壇，好像企業(yè)只要用了這些社會(huì )化傳播工具，就自然擁有了互聯(lián)網(wǎng)思維。但社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)只是互聯(lián)網(wǎng)思維的一種呈現方式，絕對不是互聯(lián)網(wǎng)思維的全部，它讓生產(chǎn)者和消費者之間的距離大大減少，讓消費者也參與到品牌傳播中來(lái)。
其次，互聯(lián)網(wǎng)思維不是電子商務(wù)。很多人以為互聯(lián)網(wǎng)思維就是做電子商務(wù)，從傳統的B2C電子商務(wù)，到后來(lái)的團購模式，甚至到最近流行的消費者定制（C2B）模式。應該說(shuō)，電子商務(wù)已經(jīng)比社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)往前邁進(jìn)了一大步，但B2C和團購業(yè)務(wù)只是涉及到企業(yè)的銷(xiāo)售或者業(yè)務(wù)層面，消費者定制生產(chǎn)和C2B模式已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)品層面了，但從整個(gè)公司的運作層面來(lái)看，它還不夠涵蓋互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)。
再次，互聯(lián)網(wǎng)思維不只適用于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。很多企業(yè)以為互聯(lián)網(wǎng)思維只和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相關(guān)，和自己的企業(yè)沒(méi)什么關(guān)系。這種觀(guān)點(diǎn)是錯誤的，互聯(lián)網(wǎng)思維適用于所有企業(yè)，包括一些傳統行業(yè)的企業(yè)，無(wú)論是海爾還是海底撈，都可以用互聯(lián)網(wǎng)思維去改造自己的企業(yè)。吊詭的是，很多企業(yè)看似屬于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，但思維還處在農耕時(shí)代或者工業(yè)時(shí)代，也未必就有互聯(lián)網(wǎng)思維。
我對互聯(lián)網(wǎng)思維的定義是：在互聯(lián)網(wǎng)對生活和生意影響力不斷增加的大背景下，企業(yè)對用戶(hù)、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng )新，乃至整個(gè)價(jià)值鏈和生態(tài)系統重新審視的思維方式。互聯(lián)網(wǎng)思維不是技術(shù)思維，不是營(yíng)銷(xiāo)思維，也不是電商思維，而是一種系統性的商業(yè)思維，而且不只適用于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而是適用于所有企業(yè)。
為什么互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)帶來(lái)了如此深遠的影響？因為在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息的豐富度比以前大大增加，信息的流動(dòng)比以前大大加快，導致信息越來(lái)越對稱(chēng)。以前很多行業(yè)都是依靠信息壟斷和不對稱(chēng)來(lái)牟利的，比如中介、銀行、零售、媒體行業(yè)等。互聯(lián)網(wǎng)讓信息的獲得成本大大降低（接近于免費），導致以往通過(guò)信息產(chǎn)生的權力被大大削弱，靠信息不對稱(chēng)來(lái)獲取利潤越來(lái)越難。
不僅僅是中介行業(yè)受到巨大沖擊，那些提供知識服務(wù)的行業(yè)也在將會(huì )面臨大變局。以培訓業(yè)為例，以前靠告訴別人不知道的知識就可以賺錢(qián)，但在各種免費優(yōu)質(zhì)知識隨手可得的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統的培訓行業(yè)將會(huì )越來(lái)越困難。現在的培訓行業(yè)更強調用戶(hù)體驗和結果導向，如果你不能讓用戶(hù)參與進(jìn)來(lái)，而且對他們的企業(yè)運營(yíng)產(chǎn)生實(shí)際的效果，這樣的培訓的生存空間將會(huì )變得越來(lái)越小。
互聯(lián)網(wǎng)思維不僅僅涉及到企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)，也影響到企業(yè)的產(chǎn)品設計和創(chuàng )新，甚至影響到企業(yè)的組織構架和企業(yè)文化。互聯(lián)網(wǎng)思維就是能夠更好地貼近客戶(hù)，根據客戶(hù)需求來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品，并且讓消費者參與到產(chǎn)品設計和傳播中來(lái)，為了實(shí)現這一點(diǎn)，整個(gè)企業(yè)的組織構架也變要變得更加扁平，企業(yè)文化也要變得更加民主，讓每個(gè)員工都能參與進(jìn)來(lái)，這才是真正意義上的互聯(lián)網(wǎng)思維。
互聯(lián)網(wǎng)讓組織變得更加扁平，讓營(yíng)銷(xiāo)變得更加互動(dòng)，讓供應鏈變得更加敏捷，讓內部溝通變得更加暢通，這些都對領(lǐng)導者提出了新的要求。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)家應該讓自己變成一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理和營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，經(jīng)營(yíng)驅動(dòng)比管理驅動(dòng)變得更加重要，這也對我們常說(shuō)的領(lǐng)導力和管理方式帶來(lái)了新的挑戰。
傳統行業(yè)如何擁有互聯(lián)網(wǎng)思維呢？大約可以分為四個(gè)階段：第一階段是傳播層面，也就是我們常說(shuō)的社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)，利用網(wǎng)站、微博、微信和APP來(lái)展示公司的產(chǎn)品和品牌；第二階段是渠道層面，也就是我們常說(shuō)的B2C電子商務(wù)，把渠道從線(xiàn)下搬到線(xiàn)上，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售產(chǎn)品；第三階段是供應鏈層面，包括消費者定制（C2B），消費者參與到產(chǎn)品設計和研發(fā)環(huán)節，這也是廣義層面的電子商務(wù)；第四階段則是價(jià)值鏈層面，用互聯(lián)網(wǎng)思維重新架構企業(yè)，從傳播、營(yíng)銷(xiāo)、供應鏈到運營(yíng)管理方面全面由互聯(lián)網(wǎng)來(lái)驅動(dòng)，組織構架和管理方式也會(huì )面臨相應的調整。
現在大多數企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)思維的理解還停留在第一階段和第二階段，也就是上面說(shuō)到的社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)和電子商務(wù)層面。但要讓整個(gè)企業(yè)充滿(mǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維，光有這些是不夠的，要用互聯(lián)網(wǎng)思維去改造自己的供應鏈和價(jià)值鏈，甚至包括企業(yè)的組織構架和企業(yè)文化，這才是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)轉型的根本要義。
3.互聯(lián)網(wǎng)思維怎樣推動(dòng)傳統企業(yè)轉型
最近，很多傳統企業(yè)在研究和關(guān)注“互聯(lián)網(wǎng)思維”，希望找到一種靈丹妙藥，使自己的企業(yè)也具有互聯(lián)網(wǎng)思維。
面對各種良莠不齊的各種版本對互聯(lián)網(wǎng)思維的解讀，許多傳統企業(yè)更是摸不著(zhù)頭腦，肖明超提出的7點(diǎn)意見(jiàn)，幫助傳統企業(yè)建立互聯(lián)網(wǎng)思維，倒是在操作層面可以給企業(yè)帶來(lái)一些實(shí)質(zhì)性的方式。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟是以用戶(hù)為中心的社群經(jīng)濟，需要理解用戶(hù)的需求。
好產(chǎn)品依然是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的根本，而不只是靠互聯(lián)網(wǎng)的炒作營(yíng)銷(xiāo)。互聯(lián)網(wǎng)只是改變了產(chǎn)品、服務(wù)和傳播的方式，并沒(méi)有改變商業(yè)的基本運行規律。
最近幾個(gè)月，記者接觸了很多傳統企業(yè)。在這些傳統企業(yè)中，有的是在一個(gè)傳統行業(yè)中掙到錢(qián)，開(kāi)始進(jìn)軍一個(gè)新行業(yè)的企業(yè)；有的則是過(guò)去的產(chǎn)品發(fā)展遇到瓶頸，在做新產(chǎn)品的企業(yè)；還有的則是剛剛創(chuàng )業(yè)的企業(yè)。
有意思的是，這些企業(yè)的創(chuàng )辦人，都或多或少的在研究和關(guān)注“互聯(lián)網(wǎng)思維”。并且，大家通常都會(huì )說(shuō)小米、雕爺、黃太吉等等是如何如何成功的，羨慕的同時(shí)希望自己也成為**領(lǐng)域的小米，**領(lǐng)域的雕爺……有很多傳統企業(yè)都因為互聯(lián)網(wǎng)感到誠惶誠恐，甚至非常急躁。
大家都在尋找互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的靈丹妙藥。由此引出的問(wèn)題是，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，品牌到底應該如何建設？互聯(lián)網(wǎng)思維到底是什么思維？有的時(shí)候，或許我們需要撥開(kāi)一些云霧。
1.互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟是以用戶(hù)為中心的交互性的社群經(jīng)濟。因此，傳統企業(yè)要轉變的思維是，如何建立以用戶(hù)為中心的社群化的產(chǎn)品創(chuàng )新和營(yíng)銷(xiāo)體系，但是這并不代表對于傳統營(yíng)銷(xiāo)體系的全盤(pán)否定。
例如，小米推出MIUI系統，運營(yíng)用戶(hù)社區，然后基于用戶(hù)的反饋不斷改善產(chǎn)品體驗，最后在粉絲支撐的平臺上推出小米手機。傳統企業(yè)今天面臨的最大問(wèn)題是與用戶(hù)的距離過(guò)遠，接觸用戶(hù)的通路不夠實(shí)時(shí)化，交互體驗做得不夠好，沒(méi)有真正思考如何運營(yíng)用戶(hù)和構建粉絲經(jīng)濟。
因此，建立以用戶(hù)為中心的基于社群的創(chuàng )新和營(yíng)銷(xiāo)才是值得關(guān)注的。2.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，有很多方式可以幫助品牌一夜之間引爆，但是并不能保證持久流行，品牌是消費者數字化的虛擬認知和實(shí)體感知的結合體。
很多傳統企業(yè)常常期望在互聯(lián)網(wǎng)上通過(guò)一個(gè)引爆點(diǎn)來(lái)迅速提升知名度，甚至迷信一個(gè)事件的引爆，一種流行的創(chuàng )造，就能讓品牌家喻戶(hù)曉，卻忽視了品牌的積累是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。一個(gè)剛剛誕生的品牌就想依靠一個(gè)小小的戰術(shù)引爆并打開(kāi)銷(xiāo)量，這是一種僥幸的心理。
品牌是一個(gè)從消費者認知到品牌內涵、文化沉淀的過(guò)程，線(xiàn)上線(xiàn)下的品牌資產(chǎn)的積累和建設才能讓品牌真正產(chǎn)生價(jià)值。3.要思考的是消費者，而不是僅思考互聯(lián)網(wǎng)。
有很多傳統企業(yè)一想到互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，首先想到的是如何發(fā)個(gè)微博、做個(gè)微信、開(kāi)個(gè)電商平臺，很多時(shí)候卻不去研究，到底自己的消費者在哪些互聯(lián)網(wǎng)空間中出沒(méi)，在這些平臺上的行為是什么？互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的信息傳播速度加快，信息越來(lái)越透明，“閉門(mén)造車(chē)”的風(fēng)險更大。在傳統媒體時(shí)代，消費者獲得信息的成本較高，而今天，每個(gè)消費者在自己的朋友圈就能了解很多信息。
企業(yè)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)上的很多方式來(lái)思考用戶(hù)，例如發(fā)起社區讓消費者參與產(chǎn)品研發(fā)的討論，或者是開(kāi)設電商平臺來(lái)看消費者如何選擇產(chǎn)品。但是，這一切的根本是用戶(hù)，這也是互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的最大的價(jià)值。
4.好產(chǎn)品依然是一切營(yíng)銷(xiāo)的根本。很多傳統企業(yè)認為，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，只要有好創(chuàng )意，再平庸的產(chǎn)品都可以流行，只要有眼球，用戶(hù)不會(huì )去計較產(chǎn)品，這是一種片面的理解。
一個(gè)產(chǎn)品可以利用互聯(lián)網(wǎng)不斷制造吸引眼球的東西，甚至可以365天都制造噱頭。但是，沒(méi)有好的產(chǎn)品作為支撐，再吹破天的牛皮營(yíng)銷(xiāo)都沒(méi)用。
在互聯(lián)網(wǎng)上，曇花一現和虛假繁榮的東西很多，對于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要擦亮雙眼。創(chuàng )客100批注 90后傳奇馬佳佳通過(guò)把情趣用品賣(mài)出“逼格”的前衛營(yíng)銷(xiāo)模式，使自己在網(wǎng)絡(luò )上爆紅。
但是，記者們發(fā)現，馬佳佳的成人用品店的產(chǎn)品很一般，服務(wù)也不到位，造成了這家店的業(yè)績(jì)也很一般。所以，只靠網(wǎng)絡(luò )的過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)，沒(méi)有好的產(chǎn)品，最終銷(xiāo)售業(yè)績(jì)還是跟不上的。
5.虛擬與實(shí)體不是替代，而是相互融合，打動(dòng)消費者也要虛實(shí)結合。品牌打造要虛實(shí)結合，品牌故事、品牌想象力，這是虛，品牌的定位、品牌的人格化、品牌的格調，品牌的體驗，品牌接觸消費者的渠道，這是實(shí)，只務(wù)虛是不行的，這兩年很多純電商品牌都在設立線(xiàn)下的體驗，阿里和騰訊目前的競爭從線(xiàn)上轉向移動(dòng)和O2O，為什么？說(shuō)明虛擬經(jīng)濟正在走向實(shí)體化，打通融合是趨勢。
6.品牌資產(chǎn)的本質(zhì)是讓消費者愿意和你在一起，而不是因為你某個(gè)時(shí)間說(shuō)了好聽(tīng)的才跟你在一起。品牌建立的是和消費者長(cháng)期的關(guān)系，因此，品牌資產(chǎn)是長(cháng)期累加經(jīng)營(yíng)和消費者互動(dòng)的過(guò)程中產(chǎn)生出來(lái)的。
從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的一舉一動(dòng)都是在累加和記錄，企業(yè)在所有的渠道中與消費者見(jiàn)面的方式，都是在為品牌形象積累消費者認知和記憶，品牌塑造人格化的特征變得更加重要，這種人格化的特征就如同一個(gè)人一樣，經(jīng)常吹牛不做事，大家就會(huì )遠離他。7.互聯(lián)網(wǎng)改變的是產(chǎn)品、服務(wù)和傳播的服務(wù)通路，但是并未改變商業(yè)的基本運行規律。
有的傳統企業(yè)認為，互聯(lián)網(wǎng)就是低成本，可并未真正去關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的后臺，任何互聯(lián)。
4.如何運用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新
一、互聯(lián)網(wǎng)思維重新定位整個(gè)社會(huì )互聯(lián)網(wǎng)思維最早起源于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界，指用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新型理念來(lái)改造傳統產(chǎn)業(yè)。
二、“跳躍式的實(shí)事求是的思維”是互聯(lián)網(wǎng)思維的基礎
三、“逆反式的創(chuàng )新思維”是互聯(lián)網(wǎng)思維動(dòng)力
人類(lèi)思維總是在辯證否定的螺旋運動(dòng)中不斷上升和發(fā)展的，而逆反思維則是人類(lèi)思維過(guò)程中進(jìn)行辯證否定的一種基本方式。
四、“追求效率的質(zhì)量思維”是互聯(lián)網(wǎng)思維本質(zhì)
追求效率的質(zhì)量思維正在改變中國企業(yè)的經(jīng)營(yíng)組織模式。它讓企業(yè)變得鼻子更靈、反應更快，更為主動(dòng)迅速地捕捉市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并快速作出反應。
5.互聯(lián)網(wǎng)思維企業(yè)文化
去百度文庫，查看完整內容> 內容來(lái)自用戶(hù)：李鵬亞 互聯(lián)網(wǎng)思維企業(yè)文化【篇一：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)文化建設的本質(zhì)】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)文化建設的本質(zhì)企業(yè)文化是推動(dòng)一個(gè)組織和企業(yè)發(fā)展的強大精神支柱和動(dòng)力源泉，對于提高企業(yè)組織的發(fā)展能力和管理水平、增強內部凝聚力、提高技術(shù)創(chuàng )新水平和打造核心競爭力，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)實(shí)現又好又快發(fā)展具有根本性的作用和意義。
而企業(yè)文化的本質(zhì)，被認為是“一個(gè)特定組織在處理外部適應和內部融和問(wèn)題中所學(xué)習到的，由組織自身所發(fā)明和創(chuàng )造并且發(fā)展起來(lái)的一些基本的假定類(lèi)型。這些基本假定類(lèi)型能夠發(fā)揮很好的作用，并被認為是有效的，由此為組織或企業(yè)成員所接受。”
（埃德加.沙因）。沙因對組織文化的研究為我們認識自己文化的深層本質(zhì)提供了工具，我們需要從根本上進(jìn)行改變才能適應新的變化，而不僅僅是簡(jiǎn)單的改變戰略、組織結構、管理系統。
如何適應組織內部和外部環(huán)境的變化是企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)過(guò)程中永恒的課題，所謂適者生存、與時(shí)俱進(jìn)就是這意思。特別是近年來(lái)環(huán)境變化的速度越來(lái)越快，適應環(huán)境變化的重要性也越來(lái)越高。
為了適應變化，企業(yè)需要具有新的思考方式和行為方式。當今，隨著(zhù)信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，全球已經(jīng)進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，經(jīng)濟技術(shù)范式的變革已開(kāi)創(chuàng )了網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代新紀元，市場(chǎng)需求、管理理念的變遷以及虛擬技術(shù)。
6.互聯(lián)網(wǎng)+的含義
“互聯(lián)網(wǎng)+”和O2O在本質(zhì)上十分接近，都是強調互聯(lián)網(wǎng)（Online）與實(shí)體經(jīng)濟（Offline）融合互動(dòng)并促進(jìn)后者的轉型升級；但“互聯(lián)網(wǎng)+”被賦予了更廣的意義。
互聯(lián)網(wǎng)+的核心是互聯(lián)網(wǎng)思維1、互聯(lián)網(wǎng)思維是相對于工業(yè)化思維而言的。 一種技術(shù)從工具屬性、從應用層面到社會(huì )生活，往往需要經(jīng)歷很長(cháng)的過(guò)程。
珍妮紡紗機從一項新技術(shù)到改變紡織行業(yè)，再到后來(lái)被定義為工業(yè)革命的肇始，影響東、西方經(jīng)濟格局，其跨度至少需要幾十年。互聯(lián)網(wǎng)也同樣。
但因為這種影響是滯后的，所以，我們就難免會(huì )處于身份的尷尬之中：舊制度和新時(shí)代在我們身上會(huì )形成觀(guān)念的錯位。越是以前成功的企業(yè)，轉型越是艱難，這就是“創(chuàng )新者的窘境”——一個(gè)技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)在面臨突破性技術(shù)時(shí)，會(huì )因為對原有生態(tài)系統的過(guò)度適應而面臨失敗。
現在很多傳統行業(yè)的企業(yè)，面臨的就是這種狀況。2、互聯(lián)網(wǎng)思維是一種商業(yè)民主化的思維。
工業(yè)化時(shí)代的標準思維模式是：大規模生產(chǎn)、大規模銷(xiāo)售和大規模傳播，這三個(gè)大可以稱(chēng)為工業(yè)化時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“圣三位一體” 1）但是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這三個(gè)基礎被解構了。工業(yè)化時(shí)代稀缺的是資源和產(chǎn)品，資源和生產(chǎn)能力被當作企業(yè)的競爭力，現在不是了； 2）產(chǎn)品更多地是以信息的方式呈現的，渠道壟斷很難實(shí)現； 3）最重要一點(diǎn)，媒介壟斷被打破了，消費者同時(shí)成為媒介信息和內容的生產(chǎn)者和傳播者，你再希望通過(guò)買(mǎi)通媒體單向度、廣播式制造熱門(mén)商品誘導消費行為的模式不成立了。
這三個(gè)基礎被解構以后，生產(chǎn)者和消費者的權力發(fā)生了轉變，消費者主權形成。3、互聯(lián)網(wǎng)思維是一種用戶(hù)至上的思維 以前的企業(yè)也會(huì )講用戶(hù)至上、產(chǎn)品為王，但這種口號要么是自我標榜，要么真的是出于企業(yè)主的道德自律。
但是在現在這個(gè)數字時(shí)代，在消費者主權的時(shí)代，用戶(hù)至上是你不得不這樣的行為，你得真心討好用戶(hù)。淘寶賣(mài)家“見(jiàn)面就是親，有心就有愛(ài)”是真實(shí)的情緒，因為好評變成了有價(jià)值的資產(chǎn)。
民主和專(zhuān)制的區別就在于，前者是不得不對人民好，后者是出于道德自律。所以判斷民主社會(huì )和專(zhuān)制社會(huì )的一大標準，就是兩方是怎么對待道德這個(gè)事情的。
怎么玩轉互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)+你認為它重要，它對你來(lái)說(shuō)就有意義，你認為它不重要，它對你來(lái)說(shuō)就沒(méi)有意義！對于傳統企業(yè)和創(chuàng )業(yè)者，我們要做的不是看客，不是在這里看熱鬧。一種新的商業(yè)現象和商業(yè)邏輯，我們要思考的是怎么為我所用，因為我們在切切實(shí)實(shí)地做生意！如果不理解，我們就去研究和學(xué)習；如果理解了，挽袖子動(dòng)手去干就好了想把自己的生意搬到互聯(lián)網(wǎng)上來(lái)做，需要一個(gè)自己產(chǎn)品展現的載體，要么搭建一個(gè)網(wǎng)站平臺，或者做一家網(wǎng)店，因為只有這樣才能讓別人找到你，其實(shí)做網(wǎng)站很容易，申請網(wǎng)店也很容易，而最難的是如何獲取流量？流量相當于是我們傳統生意中的客戶(hù)。
如果讓網(wǎng)站獲取流量，那么離不開(kāi)SEO優(yōu)化技術(shù)，如果讓網(wǎng)店獲取流量，離不開(kāi)電商運營(yíng)的技術(shù)，這是兩大主流的互聯(lián)網(wǎng)流量推廣技術(shù)，也是我們傳統企業(yè)開(kāi)辟互聯(lián)網(wǎng)渠道的利器，所以如果想要玩轉互聯(lián)網(wǎng)就要學(xué)習這兩大技術(shù)。現在網(wǎng)上關(guān)于這方面的教程有很多，但是很多都是過(guò)時(shí)的，因為互聯(lián)網(wǎng)是在不斷的變化的，為了避免讓大家學(xué)到錯誤的過(guò)時(shí)的知識，我聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)上的牛人，組建了一個(gè)群，想學(xué)SEO和電商的小伙伴，可以來(lái)這里學(xué)習，這個(gè)群的開(kāi)始的幾位數字是：三三八，中間的幾位數字是：六二七，最后的幾個(gè)數字是：七五四，按照順序組合起來(lái)就可以找到，我想說(shuō)的是，除非你想學(xué)習這方面的知識，讓自己獲取互聯(lián)網(wǎng)機會(huì )，如果只是湊熱鬧的話(huà)，就不要來(lái)了。
三、致那些考察行業(yè)的朋友人世中的許多事，只要想做，都能做到，該克服的困難，也都能克服，用不著(zhù)什么鋼鐵般的意志，更用不著(zhù)什么技巧或謀略。只要一個(gè)人還在樸實(shí)而饒有興趣地生活著(zhù)，你終究會(huì )發(fā)現，造物主對世事的安排，都是水到渠成的。
你可能會(huì )認為打工是在賺錢(qián)。其實(shí)打工才是最大最愚蠢的投資。
人生最寶貴的是什么？除了我們的青春還有什么更寶貴？！很多人都抱怨窮，抱怨沒(méi)錢(qián)想做生意又找不到資金。多么的可笑！其實(shí)你自己就是一座金山（無(wú)形資產(chǎn)），只是你不敢承認。
寧可埋沒(méi)也不敢利用。寧可委委屈屈地幫人打工，把你的資產(chǎn)雙手拱讓給了你的老板。
你試想一下，有誰(shuí)生下來(lái)上天就會(huì )送給你一大堆金錢(qián)的？有誰(shuí)是準備非常齊全了完美了再去創(chuàng )業(yè)就成功了？含著(zhù)金湯匙出生的畢竟是極少數、富不過(guò)三代，許多偉業(yè)都是平凡人創(chuàng )造出來(lái)的。 計劃趕不上變化，特別是在如今這個(gè)信息高度快速傳播的年代！我曾經(jīng)問(wèn)過(guò)我的一個(gè)朋友為什么不去打工？他的回答是：“說(shuō)句得罪點(diǎn)的話(huà)，出去打工簡(jiǎn)直就是愚蠢的浪費青春！”為什么你一直是打工仔？因為你安于現狀！因為你沒(méi)有勇氣，你天生膽小怕事不敢另?yè)袼罚∫驗槟銢](méi)有勇往直前，沒(méi)有超越自我的精神！雖然你曾想過(guò)改變你的生活、改變你窮困的命運、但是你沒(méi)有做，因為你不敢做！你害怕輸，你害怕輸的一窮再窮！你最后連想都不敢想了，你覺(jué)得自己也算努力了、拼搏了、你抱著(zhù)雄心大志、結果你到預想的成就，你就放棄了。
你就只能是一個(gè)打工仔！為什么你一直是打工仔。
