選擇創(chuàng )業(yè)項目的基本原則 1、市場(chǎng)原則。
以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求為前提,重點(diǎn)發(fā)展需求量大、發(fā)展前景廣闊的產(chǎn)業(yè)或項目。 2、效益原則。
講求投資項目有較高的投入產(chǎn)出比,即投資要講究一定的回報率。 3、符合國家產(chǎn)業(yè)政策原則。
重點(diǎn)發(fā)展國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵、支持的產(chǎn)業(yè)或項目,回避?chē)耶a(chǎn) 業(yè)投資明確限制和壓產(chǎn)的項目。 4、充分利用當地資源優(yōu)勢和業(yè)主自身優(yōu)勢的原則。
選擇自己熟悉并擁有資源優(yōu)勢的項目,不盲目追求社會(huì )經(jīng)濟熱點(diǎn),以避免決策失誤,浪費勞動(dòng)和投資。同時(shí),創(chuàng )業(yè)者要學(xué)會(huì )與政府主管部門(mén)(對創(chuàng )業(yè)階段的高新科技型企業(yè)來(lái)說(shuō)主要是科委與創(chuàng )業(yè)服務(wù)中心)、銀行、風(fēng)險投資公司溝通彼此的理念和習慣。
要會(huì )站對在對方的角度上考慮問(wèn)題,要會(huì )用淺顯的語(yǔ)言向主管部門(mén)、銀行、風(fēng)險投資公司說(shuō)明自己生產(chǎn)的是什么,有什么用途和市場(chǎng),今后如何賣(mài)出去,自己尋求什么樣的幫助。另處溝通不光指靠語(yǔ)言的表達方面,還包括企業(yè)呈現的外部形象,優(yōu)秀的管理團隊,管理層持股措施,公司良好的財務(wù)記錄和規范的財務(wù)制度。
在這一切規范的制度體系下,如果你企業(yè)真的具備這樣的內功,那么這些都在無(wú)言地為你向銀行,風(fēng)險投資公司溝通,向他們表示你們是值得合作的公司。剩下的就是把這些表達出來(lái),寫(xiě)在紙上,也就是商業(yè)計劃書(shū)。
說(shuō)到底與其說(shuō)是一個(gè)表達溝通問(wèn)題不如說(shuō)是一個(gè)思維的問(wèn)題。
你好,如下:1、發(fā)揚團結協(xié)作精神,相互配合從全局出發(fā),所有的部門(mén)、所有人共同努力,緊緊圍繞企業(yè)目標,相互協(xié)作,相互配合,才能做到寸土必爭,以致最后取勝。
部門(mén)、同事之間少一些推諉,多一些合作;少一些冷言冷語(yǔ),多一些熱心幫助;少一些矛盾爭執,多一些團結協(xié)作……這樣才能充分發(fā)揮一加一大于二的團隊效應。2、建立無(wú)間隙的溝通方式溝通是信息傳達的基本方式,團隊管理過(guò)程中信息的傳達、反饋與互享是進(jìn)行管理決策實(shí)施有效管理的依據和保障。
因此,可以常召開(kāi)一些座談會(huì ),同事間面對面的溝通,這是最有效的溝通方式,因為雙方不僅能了解言語(yǔ)的意思,而且能夠了解肢體語(yǔ)言的含義,比如手勢和面部表情;舉辦一些戶(hù)外活動(dòng)和比賽能更進(jìn)一步增進(jìn)同事間的交流。3、留意每個(gè)節日與員工的生日節日慶祝與生日賀卡不僅僅是對員工的祝福,還可以調節日常的工作氛圍。
這一項公司正在執行,不過(guò)還可以從更多方面進(jìn)一步的實(shí)行,如春節的大紅包;中國傳統節日送出的禮盒;還有兒童節送小孩禮物;父、母親節對員工的父母表示祝福等,將關(guān)懷一點(diǎn)一滴的送出。謝謝,希望您能夠采納。
創(chuàng )業(yè)教育(Enterprise education)。
創(chuàng )業(yè)教育證書(shū)被稱(chēng)為繼文化知識證書(shū)(畢業(yè)證)、職業(yè)技能證書(shū)后的“第三本教育護照”,這可以理解為:進(jìn)行從事各項事業(yè)策劃、開(kāi)辦、拓展的教育;探索、冒險、創(chuàng )造精神與技能的教育等。 創(chuàng )業(yè)教育是一種新的教育觀(guān)念,不僅體現了素質(zhì)教育的內涵、側重教育創(chuàng )新和學(xué)生實(shí)際能力的培養,并且強調轉變學(xué)生的就業(yè)觀(guān)念,提高學(xué)生的創(chuàng )業(yè)意識和創(chuàng )業(yè)能力。
適合世界教育發(fā)展和改革的趨勢,結合我國國情,大力推進(jìn)創(chuàng )業(yè)教育,鼓勵大學(xué)生創(chuàng )業(yè),培養具有創(chuàng )業(yè)能力和企業(yè)家思維的新一代創(chuàng )業(yè)家,對我國經(jīng)濟和社會(huì )的協(xié)調發(fā)展,具有特殊意義。 (一)有助于解放思想,營(yíng)造良好的創(chuàng )業(yè)氛圍 創(chuàng )業(yè)教育本質(zhì)上是培養冒險精神、創(chuàng )新精神,培育務(wù)實(shí)趨利、理性進(jìn)取的商業(yè)精神。
大力發(fā)展創(chuàng )業(yè)教育,倡導創(chuàng )業(yè)精神,有助于從深層次上改變新一代創(chuàng )業(yè)者基于文化習慣的心智結構,有利于擴大我國解放思想、開(kāi)放改革的成果;有利于營(yíng)造良好的創(chuàng )業(yè)文化氛圍,為創(chuàng )業(yè)家和企業(yè)家孕育和成長(cháng)提供更適宜的環(huán)境。 (二)內生出高素質(zhì)的創(chuàng )業(yè)者,為發(fā)展經(jīng)濟積蓄力量 發(fā)達地區的產(chǎn)業(yè)轉移會(huì )帶給欠發(fā)達地區許多商機,欠發(fā)達地區的一批商業(yè)意識和創(chuàng )業(yè)技能較強的創(chuàng )業(yè)者能在專(zhuān)業(yè)化分工協(xié)作和第三產(chǎn)業(yè)的需求中找到創(chuàng )業(yè)的機會(huì )。
大學(xué)生具有文化知識方面的優(yōu)勢,且在進(jìn)入知識經(jīng)濟年代的當今,這些較高素質(zhì)的大學(xué)生應該是我國創(chuàng )業(yè)者的主體,是在產(chǎn)業(yè)轉移中創(chuàng )業(yè)活動(dòng)的主體。但現狀是許多大學(xué)生不具有起碼的創(chuàng )業(yè)知識,既使有創(chuàng )業(yè)的愿望,在沒(méi)有項目、資金的條件下,可望不可及。
創(chuàng )業(yè)教育正是從實(shí)際出發(fā),根據經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展變化,通過(guò)適應性的教育,幫助大學(xué)生樹(shù)立創(chuàng )業(yè)信心,掌握創(chuàng )業(yè)技能,學(xué)會(huì )捕捉商業(yè)機會(huì ),提高創(chuàng )業(yè)管理的能力。大力發(fā)展大學(xué)生創(chuàng )業(yè)教育,通過(guò)產(chǎn)業(yè)政策激勵大學(xué)生開(kāi)辦自己的企業(yè),能夠借助產(chǎn)業(yè)轉移的契機,孕育出一批高素質(zhì)的創(chuàng )業(yè)者。
他們的創(chuàng )業(yè),不僅能帶動(dòng)就業(yè),促進(jìn)技術(shù)轉化和技術(shù)創(chuàng )新,而且能夠提高產(chǎn)業(yè)素質(zhì),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高度化,對我國經(jīng)濟社會(huì )的可持續發(fā)展有重大意義。 (三)有利于打造高校核心競爭力,促進(jìn)高校創(chuàng )新發(fā)展 在未來(lái)的高校競爭中,高校的核心競爭力將是培養學(xué)生人文和科學(xué)素質(zhì)、就業(yè)和創(chuàng )業(yè)技能、創(chuàng )新和創(chuàng )業(yè)精神的機制和能力。
教育部進(jìn)行創(chuàng )業(yè)教育試點(diǎn),就是探索教育改革的新路徑,就是要在高等教育規模的擴大中,推動(dòng)精英教育向大眾化教育轉變。在未來(lái)的發(fā)展中,高校必須有正確的定位,才能辦出自己的特色。
特別是民營(yíng)高校,雖在全國占有一席之地。但要維持現有的競爭優(yōu)勢,必須面向市場(chǎng)、深化改革,提升能力。
大力發(fā)展創(chuàng )業(yè)教育,引導大學(xué)生積極創(chuàng )業(yè),培養學(xué)生的實(shí)踐精神、探索精神、冒險精神和創(chuàng )業(yè)能力,將是我國高校的創(chuàng )新發(fā)展、提升核心競爭力的有效途徑。 我國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)教育的現狀 我國高校的創(chuàng )業(yè)教育起步較晚,起始于20世紀90年代末期,而將創(chuàng )業(yè)教育納入教學(xué)則更晚。
2002年4月教育部才開(kāi)始啟動(dòng)創(chuàng )業(yè)教育試點(diǎn)工作,比國外晚了20多年。由于起步晚,推進(jìn)慢,創(chuàng )業(yè)教育特別是進(jìn)課堂的工作還沒(méi)有形成強大的聲勢,也沒(méi)有引起各高校領(lǐng)導的高度重視。
可以說(shuō),創(chuàng )業(yè)教學(xué)還處于開(kāi)展討論、提高認識、少數試點(diǎn)的階段,還不具備全面推開(kāi)、普遍實(shí)施的氣候和條件。 (一)缺乏創(chuàng )業(yè)教育的教學(xué)體系 創(chuàng )業(yè)教育要納入教學(xué),其涉及方面廣,實(shí)踐起來(lái)比較復雜。
北京航空航天大學(xué)專(zhuān)門(mén)成立了“創(chuàng )業(yè)管理培訓學(xué)院”,他們面向本科生的創(chuàng )業(yè)教育課程設置的必修課有三門(mén),即創(chuàng )業(yè)管理入門(mén)、商務(wù)溝通與交流、創(chuàng )業(yè)實(shí)務(wù)。選修課則有五門(mén),即團隊訓練、拓展訓練、創(chuàng )業(yè)市場(chǎng)調查、公司法與合同法、創(chuàng )業(yè)財務(wù)基礎。
很顯然,對大多數學(xué)校來(lái)講,因為關(guān)系教學(xué)計劃和教學(xué)課時(shí)的調整,增加很多創(chuàng )業(yè)方面的課程是不現實(shí)的。更深層的原因是,創(chuàng )業(yè)教育涉及到教學(xué)的系統改革,創(chuàng )業(yè)教育也不是開(kāi)設幾門(mén)課就能解決的問(wèn)題,而是要滲透到教學(xué)的各個(gè)環(huán)節,滲透到學(xué)生培養的方方面面,這就牽涉到學(xué)校的教學(xué)改革問(wèn)題,涉及到學(xué)生培養模式的改革問(wèn)題。
因此,對一般的學(xué)校來(lái)講,創(chuàng )業(yè)教育真正納入教學(xué)還需時(shí)日。(二)教師積極性不高 創(chuàng )業(yè)教育落實(shí)在老師,創(chuàng )業(yè)課程的開(kāi)設也要靠老師,而老師對這件事的積極性并不是很高。
原因有三:一是這門(mén)課還處于摸著(zhù)石頭過(guò)河的情況,沒(méi)有現成的教材,沒(méi)有可借鑒的經(jīng)驗。二是這門(mén)課程即使開(kāi)起來(lái)了,學(xué)時(shí)不會(huì )很多,而現在很多高校教師的獎酬金分配是與學(xué)時(shí)掛鉤的,這就牽涉到老師的切身利益問(wèn)題。
三是講課的難度大,因為創(chuàng )業(yè)方面的課程是實(shí)踐性很強的,而大多數老師本身缺乏創(chuàng )業(yè)的經(jīng)歷,他們也只能紙上談兵,有學(xué)生歡迎程度的問(wèn)題。 (三)創(chuàng )業(yè)資金的落實(shí)困難 無(wú)庸諱言,創(chuàng )業(yè)實(shí)踐需要資金,否則只能是紙上談兵。
目前解決學(xué)生創(chuàng )業(yè)實(shí)踐的資金主要有政府設立的創(chuàng )業(yè)基金、民營(yíng)企業(yè)家設立的投資風(fēng)險基金以及學(xué)校設立的創(chuàng )業(yè)基金。從總體情況看,目前這類(lèi)基金不是很多,并且設立的門(mén)檻也很高,學(xué)生很難獲得。
那么作為創(chuàng )業(yè)教育實(shí)施者的學(xué)校,理應解決學(xué)生創(chuàng )業(yè)實(shí)踐的資金問(wèn)題,事實(shí)上這也不現實(shí)。北京航空航天大學(xué)的創(chuàng )業(yè)基金為300萬(wàn),復旦大學(xué)。
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