名人創(chuàng )新故事五則 [ 2006-4-22 9:58:00 | By: ywaxq ] 五易畫(huà)風(fēng)的白石老人齊白石,本是個(gè)木匠,靠著(zhù)自學(xué),成為畫(huà)家,榮獲世界和平獎。
然而,面對已經(jīng)取得的成功,他永不滿(mǎn)足,而是不斷汲取歷代名畫(huà)家的長(cháng)處,改變自己作品的風(fēng)格。他60歲以后的畫(huà),明顯地不同于60歲以前。
70歲以后,他的畫(huà)風(fēng)又變了一次。80歲以后,他的畫(huà)的風(fēng)格再度變化。
據說(shuō),齊白石的一生,曾五易畫(huà)風(fēng);正因為白石老人在成功后仍然馬不停蹄,所以他晚年的作品比早期的作品更為成熟,形成獨特的流派與風(fēng)格。牛頓晚年趨于保守牛頓是世界上最偉大的科學(xué)家之一,他對科學(xué)的貢獻是史無(wú)前例的。
牛頓的一生有許多偉大的發(fā)現:力學(xué)三定律、萬(wàn)有引力、光學(xué)環(huán)、光微粒說(shuō)、冷卻定律以及微積分,然而到了晚年,他的研究陷入了亞里士多德的柏拉圖學(xué)說(shuō)的范圍而不能自拔。他花了十年的時(shí)間來(lái)研究上帝的存在,結果自然毫無(wú)所得。
由此看來(lái),即使是一個(gè)偉大的學(xué)者,一旦落入陳舊的范疇,就談不上有絲毫的成就。在權威圣圈面前1900年,著(zhù)名教授普朗克和兒子在自己的花園里散步,他神情沮喪,很遺憾地對兒子說(shuō):“孩子,十分遺憾,今天有個(gè)發(fā)現。
它和牛頓的發(fā)現同樣同樣重要。”他提出了量子力學(xué)假設及普朗克公式。
他沮喪這一發(fā)現破壞了他一直崇拜并虔誠地信奉為權威的牛頓的完美理論。他終于宣布取消自己的假設。
人類(lèi)本應因權威而受益,卻不料竟因權威而受害,由此使物理學(xué)理論停滯了幾十年。25歲的愛(ài)因斯坦敢于沖破權威圣圈,大膽突進(jìn),贊賞普朗克假設并向縱深引申,提出了光量子理論,奠定了量子力學(xué)的基礎。
隨后又銳意破壞了牛頓的絕對時(shí)間和空間的理論,創(chuàng )立了震驚世界的相對論,一舉成名,成了一個(gè)更偉大的權威。氧的發(fā)現物體為什么會(huì )燃燒?18世紀時(shí)的權威理論的回答是“燒素說(shuō)”,認為能燃燒的物體內含有一種名叫“燒素”的特殊物質(zhì)。
1774年,英國有位叫普列斯特列的科學(xué)家,他在給氧化汞加熱時(shí),發(fā)現從中分解出的純粹氣體可以促使物體燃燒。這是一種什么東西呢?普列斯特列習慣地從“燃素說(shuō)”的常識出發(fā),就將它命名名“失燃素的空氣”。
同年10年,普列斯特列帶著(zhù)他的實(shí)驗到法國游歷,受到化學(xué)家拉瓦錫的接待。當拉瓦錫得知普列斯特列的實(shí)驗后,他立即重做一遍得到了那種新的氣體,并第一個(gè)命名為氧,再通過(guò)思考研究建立了燃燒的氧化理論。
這是化學(xué)史上的一次革命。為此,我們除了對拉瓦錫敢于從“常識”頭上邁過(guò)一步的勇敢精神表示欽佩外,對普列斯特列被“常識”像夢(mèng)魔一樣拉著(zhù),不能不為之嘆惜。
揭開(kāi)天體的層層面紗長(cháng)期以來(lái),古希臘天文學(xué)家托勒玫的“地心體系”的理論統治著(zhù)人們的頭腦,托勒玫認為地球居于中央不動(dòng),日、月、行星和恒星都環(huán)繞地球運行。后來(lái),哥白尼推翻了托勒玫的理論。
哥白尼在《天體運行論》中闡明了日心說(shuō),告訴我們:太陽(yáng)是宇宙的中心,地球圍繞太陽(yáng)旋轉。而后,布魯諾接受并發(fā)展了哥白尼的日心說(shuō),認為宇宙是無(wú)限的,太陽(yáng)系只是無(wú)限宇宙中的一個(gè)天體系統。
伽利略通過(guò)望遠鏡觀(guān)察天體,發(fā)現:日球表面凹凸不平,木星有四個(gè)衛星,太陽(yáng)有黑子,銀河由無(wú)數恒星組成,金星、水星都有盈虧現象等。不久,開(kāi)普勒分析第谷·布拉赫的觀(guān)察資料,發(fā)現行星沿橢圓軌道運行,并提出行星三大運動(dòng)定律,為牛頓發(fā)現萬(wàn)有引力定律打下了基礎……因此可以這樣說(shuō):科學(xué)是不斷發(fā)現的過(guò)程,真理是不斷創(chuàng )新的過(guò)程。
禹和鯀背龍上山“班母”,“班妻”和“魯班尺”帶“齒”的小草墨子獻圖——墨子“拜師”之一墨子與魯班的忘年交——墨子“拜師”之二二郎入夢(mèng)助李冰——李冰父子與都江堰之一川蜀遍地二王廟——李冰父子與都江堰之二八齡童“扁鵲”說(shuō)“天話(huà)”趙簡(jiǎn)子三請扁鵲——扁鵲智激趙簡(jiǎn)子之一扁鵲三氣趙簡(jiǎn)子——扁鵲智激趙簡(jiǎn)子之二莫逆之交情慟日月——扁鵲智激趙簡(jiǎn)子之三尚逸騙吃人蔡宅——扁鵲與活“死人”之一諱疾忌醫鑄大錯——扁鵲與活“死人”之二扁鵲與“死”活人俏甜兒遭遇堅病——扁鵲與活仙姑之一堅病不治遭白眼——扁鵲與活仙姑之二腫泡眼唐寬助程頤——扁鵲與活仙姑之三程頤求治活仙姑——扁鵲與活仙姑之四長(cháng)青河上演悲劇——扁鵲與活仙姑之五……。
有計劃-沒(méi)行動(dòng)=零,有機會(huì )-沒(méi)抓住=零,有落實(shí)-沒(méi)完成=零, 有價(jià)值-沒(méi)體現=零,有進(jìn)步-沒(méi)耐心=零,有任務(wù)-沒(méi)溝通=零, 有能力-沒(méi)發(fā)揮=零,有創(chuàng )造-沒(méi)推銷(xiāo)=零,有知識-沒(méi)應用=零, 有目標-沒(méi)膽量=零,有付出-沒(méi)效益=零,有原則-沒(méi)堅持=零, 有意志-沒(méi)持久=零,有熱情-沒(méi)定力=零,有毅力-沒(méi)恒心=零, 有意識-沒(méi)態(tài)度=零,有胸懷-沒(méi)謙虛=零,有指令-沒(méi)執行=零, 有方法-沒(méi)行動(dòng)=零,有行動(dòng)-沒(méi)效率=零,有平臺-沒(méi)創(chuàng )新=零, 有工作-沒(méi)定量=零,有標準-沒(méi)考核=零,有成績(jì)-沒(méi)激勵=零, 有制度-沒(méi)實(shí)施=零,有布置-沒(méi)檢查=零,有舞臺-沒(méi)出色=零, 有團隊-沒(méi)合作=零,有眼光-沒(méi)發(fā)現=零,有問(wèn)題-沒(méi)解決=零。有能力者,周薪封頂2W元人民幣 請問(wèn)您是否愿意錯過(guò)創(chuàng )業(yè)的機遇呢??? 如果你想創(chuàng )業(yè)那么 聯(lián)系我
扣扣名
斯庫利表示,他和喬布斯都喜歡漂亮的設計,而喬布斯還認為,應當從用戶(hù)體驗的角度去開(kāi)始設計。他們曾學(xué)習意大利設計師,包括汽車(chē)設計師。他們學(xué)習汽車(chē)各方面的設計,包括舒適性、材料和顏色等,當時(shí)在硅谷沒(méi)有人這樣做。斯庫利表示,這樣做并不是他的想法,而是喬布斯的想法,不過(guò)當時(shí)他的專(zhuān)業(yè)背景是設計。蘋(píng)果所做的并不僅僅是計算機,還包括產(chǎn)品設計和營(yíng)銷(xiāo)設計,這是一個(gè)有關(guān)公司定位的問(wèn)題。
2.用戶(hù)體驗
喬布斯總是會(huì )考慮這樣的問(wèn)題,即產(chǎn)品的用戶(hù)體驗是怎樣?用戶(hù)體驗是一個(gè)端到端的系統,也與產(chǎn)品的制造、供應鏈、營(yíng)銷(xiāo)和零售有關(guān)。
3.不進(jìn)行小組討論
喬布斯曾表示:“如果一個(gè)人根本不知道基于圖形的計算機是什么,我怎么可能詢(xún)問(wèn)他基于圖形的計算機應該是什么樣?之前沒(méi)有人見(jiàn)過(guò)這樣的東西。”喬布斯認為,向他人展示一款計算器無(wú)助于解釋計算機的工作方式,因為跨越太大。
4.完美主義
喬布斯認為每一步都必須做好,他對一切事都講究方法,并且非常謹慎。喬布斯實(shí)際上是一個(gè)完美主義者。
5.前瞻性
喬布斯認為,計算機將成為消費類(lèi)產(chǎn)品。在80年代早期,這是一個(gè)令人吃驚的想法,因為當時(shí)人們認為個(gè)人電腦只是體積小一點(diǎn)的大型機。這也是IBM的看法。另一些人則認為,個(gè)人電腦可能類(lèi)似游戲機,因為當時(shí)已有數款游戲機面市。但喬布斯的看法完全不同,他認為電腦將改變世界,幫助人們獲得此前不敢想象的能力。電腦并不是游戲機,也不是將大型機小型化。
喬布斯的一個(gè)理念是“改變世界”,另一方面喬布斯也非常關(guān)注細節,例如如何開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,如何設計軟件、硬件和系統,以及產(chǎn)品應當有什么周邊設備。他總是親自參與廣告、設計和一切事情。
9.保持較小的規模
喬布斯不喜歡大公司,他認為大公司充滿(mǎn)官僚主義,缺乏效率。他將這些公司稱(chēng)作“笨蛋”。喬布斯曾經(jīng)認為,Mac團隊的成員不應該超過(guò)100人,因此如果有人想加入,那么必須有人離開(kāi)。喬布斯曾表示:“我無(wú)法記住超過(guò)100個(gè)名字,而我只希望與熟悉的人共事。因此如果規模超過(guò)100個(gè)人,那么我們必須改變組織架構,而我無(wú)法以那樣的方式工作。我喜歡的工作方式是我能接觸到所有事。”
10.拒絕糟糕的工作
斯庫利認為,蘋(píng)果就像一間藝術(shù)家的工作室,而喬布斯則是一名熟練的工匠。一名工程師曾經(jīng)向喬布斯展示剛剛寫(xiě)好的軟件代碼,而喬布斯在瀏覽了之后就表示:“還不夠好。”喬布斯總是迫使他人做到他們能達到的最好水平,因此蘋(píng)果的員工總是能完成一些他們原本認為無(wú)法完成的工作。
造紙術(shù)是我國古代的四大發(fā)明之一。
造紙術(shù)是誰(shuí)發(fā)明的長(cháng)期以來(lái),人們一直認為是東漢宦官蔡倫發(fā)明的。主要依據是《后漢書(shū)·蔡倫傳》的記載。
書(shū)上說(shuō):“自古書(shū)契多編以竹簡(jiǎn),其用縑帛(即按書(shū)寫(xiě)需要裁好的絲織品)者謂之為紙。縑貴而簡(jiǎn)重,并不便于人。
倫乃造意(發(fā)明、創(chuàng )造)用樹(shù)膚、麻頭及敝布。 魚(yú)網(wǎng)以為紙。
元興元年,奏上之。帝善其能,自是莫不從用焉,故天下咸稱(chēng)‘蔡侯紙’。”
因此,后來(lái)的一些中、外著(zhù)作,都據以尊東漢時(shí)代的蔡倫是紙的發(fā)明者,把他向漢和帝劉肇獻紙的公元105年,作為紙的誕生年份。 但自從1933年,已故考古學(xué)家黃文弼在新疆羅布淖爾地區發(fā)現了一片西漢中葉古紙后,對造紙術(shù)的發(fā)明問(wèn)題產(chǎn)生了不同的看法。
1957年5月8日,在陜西省西安市郊灞橋磚瓦廠(chǎng)工地古墓中又發(fā)現了成疊的古紙殘片88片。這成疊古紙墊在三面銅鏡下面,墊得很厚,雖然已成碎片,但邊沒(méi)有完全腐爛。
這一發(fā)現,更引起了研究者的興趣。經(jīng)考古學(xué)家考證,認為這一墓葬不會(huì )晚于漢武帝元狩五年(公元前118年),因此灞橋紙的年代也可大致確定在公元前118年以前。
這個(gè)時(shí)間比蔡倫造紙的年代要早200多年。另外,1973年至1974年,在甘肅漢居延遺址又發(fā)掘出兩張西漢后期的麻紙。
這里特別需要指出的是,1986年6月至9月,甘肅省考古研究所考古工作者在天水馬灘西漢墓內發(fā)掘了一張地質(zhì)地圖,此紙長(cháng)5。5厘米,寬2。
6厘米。這個(gè)最新發(fā)現的西漢紙質(zhì)地圖是目前所街道的最早的紙張實(shí)物。
這些都有力地證明了中國古代在西漢初期就發(fā)明了可用于書(shū)寫(xiě)和繪畫(huà)的紙。 除此以外,在史籍里,早在蔡倫以前,也有一些關(guān)于紙的記載。
如《三輔舊事》上曾說(shuō):衛太子劉據鼻子很大,漢武帝不喜歡他。 江充給他出了個(gè)主意,教他再去見(jiàn)武帝時(shí)“當持紙蔽其鼻”。
太子聽(tīng)從了江充的話(huà),用紙將鼻子掩蓋住,進(jìn)宮去見(jiàn)壏帝。漢武帝大怒。
此畫(huà)發(fā)生在公元前91年。又如《漢書(shū)·趙皇后傳》記載:漢武寵妃趙飛燕的妹妹趙昭儀要害死后宮女官曹偉能,就派人送去毒藥和一封“赫蹄書(shū)”,逼曹偉能自殺。
據東漢人應劭解釋?zhuān)昂仗恪奔础氨⌒〖堃病保ê髞?lái)稱(chēng)為絲棉紙)。再如《后漢書(shū)·賈逵傳》說(shuō),公元76年漢章帝令賈逵選二十人教以《左氏傳》,并“給簡(jiǎn)、紙經(jīng)傳各一通“。
以上有關(guān)紙的文獻記載,都早于公元105年,即蔡倫向漢和帝獻紙那一年。 持否定造紙術(shù)是蔡倫發(fā)明的同志認為,”發(fā)明造紙術(shù)的是西漢勞動(dòng)人民。
東漢勞動(dòng)人民在繼承西漢造紙技術(shù)后,又有所改進(jìn)、發(fā)展和提高。至和帝時(shí),尚方令(職掌管理皇室工場(chǎng)、負責監造各種器械)蔡倫組織少府尚方作坊充足的人力、物力,監制出一批精工于前世的良紙,于元興元年奏上,經(jīng)推廣后,‘自是天下莫不從用焉’。”
這是爭論中的一種意見(jiàn)。 另一種意見(jiàn)則堅持認為,蔡倫是我國造紙術(shù)的發(fā)明者,理由是“根據漢代許慎《說(shuō)文解字》中有關(guān)紙的解釋?zhuān)诓虃愔肮糯墨I中所提到的紙,都是絲質(zhì)纖維所造的,實(shí)際上不是紙,只是漂絲的副產(chǎn)品,自古至今要造成一張中國式的植物纖維紙,一般都要經(jīng)過(guò)剪切、漚煮、打漿、懸浮、抄造、定型干燥等基本操作。
而灞橋紙不是真正意義上的紙。理由是”從外觀(guān)看,其紙腩松弛,紙面粗糙,厚薄相差懸殊。
經(jīng)過(guò)實(shí)體顯微鏡和掃描電子顯微鏡觀(guān)察,發(fā)現絕大多數纖維和纖維束都較長(cháng),說(shuō)明它的切斷程度較差,是由纖維自然堆積而成,沒(méi)有經(jīng)過(guò)剪切、打漿等造紙的基本操作過(guò)程,不能算真正的紙。 或許只是漚過(guò)的紡織品下腳料,如亂麻。
線(xiàn)頭等 纖維的堆積物,由于長(cháng)年墊襯在古墓的銅鏡之下,受鏡身重量的壓力而形成的片狀。此外,其余幾種所謂西漢古紙,也都是十分粗糙,充其量不過(guò)是約紙的雛形。
蔡倫及其工匠們在前人漂絮和制造雛形紙的基礎上總結提高,從原料和工藝上把紙的生產(chǎn)抽調到一個(gè)獨立行業(yè)的階段,用于書(shū)寫(xiě)。 誠然,“蔡倫紙”不會(huì )是蔡倫一手制作,但沒(méi)有他的“造意”,單憑尚方工匠也制造不出這種植物纖維紙來(lái)。
因此,即使在雛形紙出土的今天,把蔡倫評作為我國造紙術(shù)的發(fā)明者或代表人物仍然是正確的,是有充分歷史根據的。 另外中,中引《后漢書(shū)》有關(guān)蔡倫造紙的記載主要取自劉珍的《東觀(guān)漢記》。
劉珍和蔡倫是同時(shí)代的人,應為可信。從記載中可知,蔡侯紙既能進(jìn)貢皇帝,又能代替縑帛用作書(shū)寫(xiě),紙質(zhì)必定達到一定水平。
有些學(xué)者還認為,灞橋紙是不是西漢的產(chǎn)品,也值得進(jìn)一步考證。他們提出的理由是“在墓葬人的生活時(shí)代未能確切查明以前,很難對古紙的生產(chǎn)年代作出令人信服的科學(xué)判斷。
何況該墓葬有擾土層,曾受外來(lái)干擾,不能排除后代人夾帶進(jìn)來(lái)的可能性;同是漢墓的長(cháng)馬王堆,若無(wú)其事那樣完好,墓主有姓名可查,史料可靠,出土文物如此豐富,但除了千百根簡(jiǎn)策和絲織古紙帛畫(huà),并無(wú)一片麻紙。有的研究者還從出土的灞橋紙上辨認出上面留有與正楷體相仿的字跡,酷似新疆出土的東晉寫(xiě)本《三國志·孫權傳》上的字體,據此認為灞橋紙可能是晉代的產(chǎn)品。
一、叩診法誕生 18世紀,一位奧地利醫生在給一個(gè)患者看病時(shí),尚未確診,患者突然死去。
經(jīng)過(guò)解剖發(fā)現,其胸腔化膿并積満了膿水。能否在解剖前診斷出胸腔是否積有膿水?積了多少?一天,在一個(gè)酒店里,他看到伙計們正在搬吃酒桶,只見(jiàn)他們敲敲這只桶,敲敲那只桶,邊敲邊用耳朵聽(tīng)。
他忽然領(lǐng)悟到,伙計們是根據叩擊酒桶發(fā)出的 聲音來(lái)判斷桶內還有多少酒的,那么人體胸腔的膿水的多少是否也可利用叩擊的方法來(lái)判斷呢?他大膽的做了試驗,結果獲得了成功。這樣,一種新的診斷法--“叩診法”從此誕生了。
二、一孔值萬(wàn)金 美國一家制糖公司,每次向南美洲運方糖時(shí)都因方糖受潮而遭受巨大的損失。 結果有人考慮,既然方糖如此用蠟密封還會(huì )受潮,不如用小針戳一個(gè)小孔使之通風(fēng),經(jīng)實(shí)驗,果然取得意想不到的效果,他申請了專(zhuān)利。
據媒體報道,該專(zhuān)利的轉讓費高達100萬(wàn)美元。 日本一位K先生,聽(tīng)說(shuō)戳小孔也算發(fā)明,于是也用針東戳西戳埋頭研究,希望也能戳出個(gè)發(fā)明來(lái)。
結果,他發(fā)現在打火機的火芯蓋上鉆個(gè)小孔,可以使打火機灌一次油由原來(lái)的使用10天變成50天。發(fā)明終于被他“戳”出來(lái)了。
五易畫(huà)風(fēng)的白石老人 齊白石,本是個(gè)木匠,靠著(zhù)自學(xué),成為畫(huà)家,榮獲世界和平獎。然而,面對已經(jīng)取得的成功,他永不滿(mǎn)足,而是不斷汲取歷代名畫(huà)家的長(cháng)處,改變自己作品的風(fēng)格。
他60歲以后的畫(huà),明顯地不同于60歲以前。70歲以后,他的畫(huà)風(fēng)又變了一次。
80歲以后,他的畫(huà)的風(fēng)格再度變化。據說(shuō),齊白石的一生,曾五易畫(huà)風(fēng);正因為白石老人在成功后仍然馬不停蹄,所以他晚年的作品比早期的作品更為成熟,形成獨特的流派與風(fēng)格。
優(yōu)秀大學(xué)生事跡 董鵬,男,1987年出生。
常州紡織學(xué)院機電工程系06級模具設計與制造專(zhuān)業(yè)1班學(xué)生,任機電工程系學(xué)生會(huì )主席、模具0631班班長(cháng)、方圓模具技術(shù)有限公司法人代表。 我們無(wú)法計算人生的路途有多遠,但是我們可以把握的是旅途中的每一個(gè)站臺,每一個(gè)人,每一件事,每一道風(fēng)景。
提起董鵬,認識他的人總會(huì )說(shuō),他是一個(gè)忙碌的人,而用他的話(huà)說(shuō),自己是一個(gè)充實(shí)的人。在近三年的大學(xué)生活中,他能夠在各方面嚴格要求自己,努力使自己成為一名德、智、體各方面全面發(fā)展的優(yōu)秀大學(xué)生。
在領(lǐng)導、老師的辛勤教育指導下,經(jīng)過(guò)自己的不懈努力,他建立起了正確的人生觀(guān)和世界觀(guān),端正了學(xué)習和生活的態(tài)度,明確了自己人生發(fā)展的目標,堅定信念,激勵自己向高素質(zhì)人才靠攏,并堅持不懈地為之努力奮斗。 一、“山不過(guò)來(lái),我就過(guò)去” 成功需要一種積極的心態(tài)。
他在剛剛進(jìn)入大學(xué)就向黨支部遞交了入黨申請,他始終堅持認真學(xué)習國家政策,掌握時(shí)事動(dòng)態(tài),擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導;積極參加校系組織的各項活動(dòng),在思想上、政治上、行動(dòng)上積極向黨組織靠攏,思想品德端正、崇尚科學(xué)、自覺(jué)遵守各種法律法規,遵守學(xué)院、系部的各項規章制度,處處為同學(xué)著(zhù)想,在各方面起到了模范帶頭作用,具有強烈的社會(huì )責任感和事業(yè)心。他通過(guò)參加黨校培訓、學(xué)生干部培訓班,認真地學(xué)習了各種政治理論知識,在思想上有了質(zhì)的飛躍,被黨組織列為黨員發(fā)展對象。
二、“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)” 積極的心態(tài)和堅定的意志可以激發(fā)一個(gè)人內在的潛力和才華。剛進(jìn)入大學(xué),他就憑借自信和優(yōu)秀的組織能力競選上了班長(cháng),而后以身作則,積極配合院系各項活動(dòng)。
在進(jìn)入院學(xué)生會(huì )以后,他更努力的為同學(xué)們服務(wù),在院籃球賽、足球賽、各種社團的活動(dòng)他都積極參與,做幕后的工作者,得到了同學(xué)們的贊揚。在擔任學(xué)院周末影院放映員期間,每次都早早的到達教室調試機器,放映完畢后打掃衛生、核對票據,做到教室整潔、帳目清晰。
有人說(shuō)“優(yōu)秀不是做最好的那個(gè)人,而是做最好的那個(gè)你。”在五一、十一假期中間,他放棄休息,免費為外省不能回家的同學(xué)放映電影,給他們帶來(lái)溫暖和快樂(lè )。
在班級擔任班長(cháng)的他對班級的事情認真負責,努力和班委其他成員組織各種各樣的活動(dòng),參觀(guān)烈士陵園、兒童節和希望小學(xué)學(xué)生一起聯(lián)歡,在他的帶領(lǐng)下,班級建立的良好的的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),并在2006—2008學(xué)年中連續4次獲得獲得學(xué)校授予的“文明班級”稱(chēng)號。在班級進(jìn)行的4次班干選舉中,每次都被大家推舉擔任班長(cháng)。
除此之外,他自己也獲得不少的獎項。2006—2007年第一學(xué)期:校優(yōu)秀學(xué)生干部,單項現進(jìn),單項一等獎學(xué)金。
2006—2007年第二學(xué)期:校優(yōu)秀學(xué)生干部,優(yōu)秀團員,單項一等獎學(xué)金。 其實(shí),圣潔不在于自身的修養有多么好,而在于把這種高貴的品質(zhì)用在對待別人上。
同學(xué)們有什么困難第一時(shí)間想到的就是他,因為大家知道他們的心和他靠的最近。大一的時(shí)候,班級一位來(lái)自少數民族的女同學(xué)夜里突然得病,肚子疼的厲害,當時(shí)已經(jīng)是凌晨3點(diǎn),學(xué)校的醫務(wù)人員已經(jīng)下班,他及時(shí)聯(lián)系學(xué)校保安,最后一起把同學(xué)送到了醫院,陪同拿藥、打點(diǎn)滴,在天亮后安排好女同學(xué)后,自己才急忙回到學(xué)校準備當天的功課。
大二的時(shí)候,班級一位男同學(xué)沉迷上網(wǎng)被騙了幾千元錢(qián),他一邊和該同學(xué)報警,一邊協(xié)助班主任老師積極開(kāi)導該同學(xué),最終讓其認識到沉迷網(wǎng)絡(luò )的危害,并主動(dòng)借錢(qián)幫助其度過(guò)難關(guān)。 四川地震當天,班級的漆加榮、任思美兩位川籍同學(xué)無(wú)法聯(lián)系到家人,他收集最新信息和班委一起安慰?jì)晌煌瑢W(xué),并主動(dòng)積極幫助聯(lián)系,終于在兩天后得知其家人平安,只房子稍有破損,使大家懸著(zhù)的心放了下來(lái)。
這樣的事跡還有很多,用他的話(huà)說(shuō),既然同學(xué)們相信我、選擇了我,我就要對得起這份信任,用自己的努力回報大家。 在進(jìn)入大二擔當系學(xué)生會(huì )主席后,他更加忙碌了,但他公私分明,在班級和系部的事情上分的很清楚,班級的很多榮譽(yù)他都用實(shí)力去爭取,絕不利用特權。
、在學(xué)生會(huì )做事,什么事情都帶頭做到最好。在5.12四川地震后,他組織人員第一時(shí)間把相關(guān)資料制作成板報的形式向全校學(xué)生展現,消除同學(xué)們心中的不安。
然后又向全校學(xué)生倡議募捐衣服被子,最終得到了3萬(wàn)多件衣服、600多床被子,及時(shí)托運災區,得到了很多市民的贊賞,常州電視臺和常州交警隊也特意前來(lái)為運送物品的車(chē)開(kāi)道。 在他的眼里,學(xué)校、系部、班級就是他的家,他視同學(xué)為自己的兄弟姐妹,以“大家是相親相愛(ài)的一家人”為理念,處處為同學(xué)著(zhù)想,事事以同學(xué)利益為重,在同學(xué)中間樹(shù)立了很高的威信,使得各項工作都走在了前列。
他在平時(shí)的學(xué)習和工作中還注意積累各種工作經(jīng)驗,積極和其他系部的同學(xué)交流思想,取他人之長(cháng)補己之短。此外,他還利用暑期積極參加各種社會(huì )實(shí)踐和青年志愿者活動(dòng)以豐富自己的課余生活,為自己進(jìn)一步了解社會(huì )、認識社會(huì )積累了寶貴的經(jīng)驗,也為今后進(jìn)入社會(huì )、融入社會(huì )打下了良好的理論和實(shí)踐基礎。
2008年5月,由于其出色的表現,他獲得了江蘇省教育廳、共青團江蘇省委頒發(fā)的“江蘇省優(yōu)秀學(xué)生干部稱(chēng)號”。 三、天行健。
1。
由令人討厭的蒼蠅,仿制成功一種十分奇特的小型氣體分析儀。已經(jīng)被安裝在宇宙飛船的座艙里,用來(lái)檢測艙內氣體的成分。
2。從螢火蟲(chóng)到人工冷光; 3。
電魚(yú)與伏特電池; 4。水母的順風(fēng)耳,仿照水母耳朵的結構和功能,設計了水母耳風(fēng)暴預測儀,能提前15小時(shí)對風(fēng)暴作出預報,對航海和漁業(yè)的安全都有重要意義。
5。人們根據蛙眼的視覺(jué)原理,已研制成功一種電子蛙眼。
這種電子蛙眼能像真的蛙眼那樣,準確無(wú)誤地識別出特定形狀的物體。把電子蛙眼裝入雷達系統后,雷達抗干擾能力大大提高。
這種雷達系統能快速而準確地識別出特定形狀的飛機、艦船和導彈等。特別是能夠區別真假導彈,防止以假亂真。
電子蛙眼還廣泛應用在機場(chǎng)及交通要道上。在機場(chǎng),它能監視飛機的起飛與降落,若發(fā)現飛機將要發(fā)生碰撞,能及時(shí)發(fā)出警報。
在交通要道,它能指揮車(chē)輛的行駛,防止車(chē)輛碰撞事故的發(fā)生。 6。
根據蝙蝠超聲定位器的原理,人們還仿制了盲人用的“探路儀”。這種探路儀內裝一個(gè)超聲波發(fā)射器,盲人帶著(zhù)它可以發(fā)現電桿、臺階、橋上的人等。
如今,有類(lèi)似作用的“超聲眼鏡”也已制成。 7。
模擬藍藻的不完全光合器,將設計出仿生光解水的裝置,從而可獲得大量的氫氣。 8。
根據對人體骨胳肌肉系統和生物電控制的研究,已仿制了人力增強器——步行機。 9。
現代起重機的掛鉤起源于許多動(dòng)物的爪子。 10。
屋頂瓦楞模仿動(dòng)物的鱗甲。 11。
船槳模仿的是魚(yú)的鰭。 12。
鋸子學(xué)的是螳螂臂,或鋸齒草。 13。
蒼耳屬植物獲取靈感發(fā)明了尼龍搭扣。 14。
嗅覺(jué)靈敏的龍蝦為人們制造氣味探測儀提供了思路。 15。
壁虎腳趾對制造能反復使用的粘性錄音帶提供了令人鼓舞的前景。 16。
貝用它的蛋白質(zhì)生成的膠體非常牢固,這樣一種膠體可應用在從外科手術(shù)的縫合到補船等一切事情上。
袁隆平,農學(xué)家、雜交水稻育種專(zhuān)家。
袁隆平長(cháng)期從事雜交水稻育種理論研究和制種技術(shù)實(shí)踐。1964年首先提出培育“不育系、保持系、恢復系”三系法利用水稻雜種優(yōu)勢的設想并進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗。
1970年,與其助手李必湖和馮克珊在海南發(fā)現一株花粉敗育的雄性不育野生稻,成為突破“三系”配套的關(guān)鍵。 1972年育成中國第一個(gè)大面積應用的水稻雄性不育系“二九南一號A”和相應的保持系“二九南一號B”,次年育成了第一個(gè)大面積推廣的強優(yōu)組合“南優(yōu)二號”,并研究出整套制種技術(shù)。
1986年提出雜交水稻育種分為“三系法品種間雜種優(yōu)勢利用、兩系法亞種間雜種優(yōu)勢利用到一系法遠緣雜種優(yōu)勢利用”的戰略設想。被同行們譽(yù)為“雜交水稻之父”。
詹天佑,字眷誠,江西婺源人。1861年(清咸豐十一年)出生在一個(gè)普通茶商家庭。
兒時(shí)的詹天佑對機器十分感興趣,常和鄰里孩子一起,用泥土仿做各種機器模型。有時(shí),他還偷偷地把家里的自鳴鐘拆開(kāi),擺弄和捉摸里面的構件,提出一些連大人也無(wú)法解答的問(wèn)題。
1872年,年僅十二歲的詹天佑到香港報考清政府籌辦的“幼童出洋預習班”。考取后,父親在一張寫(xiě)明“倘有疾病生死,各安天命”的出洋證明書(shū)上畫(huà)了押。
從此,他辭別父母,懷著(zhù)學(xué)習西方“技藝”的理想,來(lái)到美國就讀。采納哦。
郭臺銘 20年前在臺灣,他名不見(jiàn)經(jīng)傳,所屬企業(yè)規模連臺灣一千大制造業(yè)都夠不上;但如今卻是叱咤風(fēng)云、縱橫四海的臺灣科技首富,麾下企業(yè)遍及歐美。
他就是臺灣最大科技企業(yè)集團——鴻海集團的老總郭臺銘。 英雄莫問(wèn)出身低 黑手雄心與天齊 對于鴻海的成長(cháng)過(guò)程,郭臺銘曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“阿里山的神木(臺灣最著(zhù)名的風(fēng)景)之所以大,4000年前種子掉到土里時(shí)就已決定了,決不是4000年后才知道的。”
回顧鴻海成長(cháng)的過(guò)程,其中的酸甜苦辣,個(gè)中滋味恐怕也只有郭臺銘自己能夠體會(huì )。 郭臺銘出生于1950年,是家中老大。
由于家境貧寒,1966年郭臺銘進(jìn)入臺灣“中國海事專(zhuān)科學(xué)校”學(xué)習,靠半工半讀完成學(xué)業(yè)。服完兵役后,郭臺銘在復興航運公司當業(yè)務(wù)員。
1973年2月,郭臺銘出資10萬(wàn)元新臺幣,與朋友在臺北縣創(chuàng )立了鴻海塑料企業(yè)有限公司,生產(chǎn)塑料產(chǎn)品。不過(guò)一年時(shí)間,因經(jīng)營(yíng)不善,原股東逐一退出,企業(yè)成了郭臺銘的全資公司。
當時(shí)黑白電視機剛剛在臺灣地區興起,郭臺銘便從制造黑白電視機選臺的按鈕做起。這時(shí)的鴻海不過(guò)是個(gè)規模只有30萬(wàn)元新臺幣的小公司,僅有15名員工。
1975年,易名為鴻海工業(yè)有限公司。1977年,公司開(kāi)始扭虧為盈,郭臺銘立即從日本購買(mǎi)設備建立模具廠(chǎng),為日后發(fā)展奠定基礎。
其后他又陸續投資建立了電鍍部門(mén)與沖壓廠(chǎng)。20世紀80年代,世界進(jìn)入個(gè)人電腦時(shí)代,郭臺銘靠所掌握的成熟模具技術(shù),以連接器、機殼等產(chǎn)品為重心,力行“量大、低價(jià)”的競爭策略,迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。
1982年公司再度更名為“鴻海精密工業(yè)股份有限公司”,郭繼續投資1600萬(wàn)元進(jìn)入計算機線(xiàn)纜裝配領(lǐng)域。1985年,郭在美國成立分公司,開(kāi)始在臺灣之外開(kāi)拓市場(chǎng),并創(chuàng )出“FOXCONN”品牌。
至此,郭臺銘已經(jīng)成功打造出他的“連接器王國”。 白手起家目標大 雷厲風(fēng)行明賞罰 自初創(chuàng )鴻海,郭臺銘的奮斗目標就很明確,就是要成為臺灣第一、亞洲第一、世界第一。
為實(shí)現這一宏大目標,他創(chuàng )造了自己的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。 郭臺銘稱(chēng)鴻海是“四流人才、三流管理、二流設備、一流客戶(hù)”,他要做的首先是選客戶(hù)。
為了達成目標,他曾經(jīng)在美國自己開(kāi)車(chē),住12美元一天的汽車(chē)旅館,跑了美國52州中的32個(gè),跟世界大廠(chǎng)商做生意。自進(jìn)入個(gè)人電腦領(lǐng)域,鴻海的客戶(hù)就鎖定了IBM、英特爾、康柏、戴爾等國際一流大廠(chǎng)。
為了拿到康柏公司的訂單,郭臺銘索性在康柏總部旁投資建了一個(gè)成型機廠(chǎng),康柏只要有新設計,當天就能看到模型,最終獲得了康柏的長(cháng)期訂單。為鞏固與這些大廠(chǎng)商的關(guān)系,郭臺銘堅持不做自己的品牌,只做零件供應商。
可以說(shuō)正是這些大廠(chǎng)的訂單成就了鴻海今天的格局。據說(shuō),現在全世界每5臺電腦中就有一臺裝有鴻海的產(chǎn)品。
但光有客戶(hù)還不行,郭臺銘背后依靠的還是自身的硬功夫。自創(chuàng )業(yè)后,他就是不折不扣的工作狂。
郭臺銘認為,他應該是第一個(gè)上班、最后一個(gè)下班的人,因而他每天堅持至少工作15小時(shí)。即使晚上下飛機,他也會(huì )馬上趕到公司,加班到三更半夜更是家常便飯。
“將提高服務(wù)客戶(hù)能力放在首位”是鴻海職工時(shí)刻謹記的廠(chǎng)訓,也是鴻海成功發(fā)展的秘訣。為了在競爭激烈的世界高科技產(chǎn)業(yè)中求得生存發(fā)展,郭臺銘創(chuàng )造出CMM的運作方式,從“自制零件、零件模塊化、快速物流”的組裝,再加上e化的信息流連結全球客戶(hù),從而達到“交期準、品質(zhì)好、成本低”的境界。
再企業(yè)管理方面,郭臺銘治廠(chǎng)如治軍,重視紀律,講究細節。郭臺銘用人方面的口頭禪是:“不管高科技還是低科技,會(huì )賺錢(qián)的就是好科技”。
為了獲得高回報率,他用人唯才,獎懲分明。對表現優(yōu)異的員工與技術(shù)骨干,郭臺銘從不吝嗇,給予巨額獎金。
近幾年每年年末鴻海員工聚餐,郭臺銘提供的獎品總值都高達數億元新臺幣,頭獎高達數千萬(wàn)元。但對競爭對手,他則一律以敵人視之,難怪臺灣科技界都稱(chēng)他為“梟雄”。
因此,雖然鴻海集團近年配股分紅居高不下,郭臺銘也成為股東熱烈追捧的對象,但郭臺銘和鴻海卻始終被列入“形象不佳”的行列。 作為一名世界級大企業(yè)的總裁兼董事長(cháng),郭先生面對激烈的市場(chǎng)競爭。
終日運籌帷幄,商務(wù)纏身。然而,無(wú)論他馳騁天南地北,海角天涯,縷縷鄉情不絕, 赤心依舊。
為了改變家鄉偏僻閉塞的自然環(huán)境,促進(jìn)經(jīng)濟騰飛。多年來(lái),郭先生慷慨捐資1700多萬(wàn)元,先后為家鄉修建了"萬(wàn)芳橋"、"牛土路"、"富晉橋"、"葛萬(wàn)小學(xué)"、"富康新優(yōu)果品示范園區",為家鄉的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展注入了強勁的活力。
父老鄉親無(wú)不拍手贊譽(yù)。 郭先生從徒手創(chuàng )業(yè)至今30載,企業(yè)資產(chǎn)由最初的30萬(wàn)元,增至擁有市值3000億元(新臺幣),增長(cháng)了百萬(wàn)倍,他個(gè)人的身價(jià)早已高達23億美元。
然郭先生艱苦創(chuàng )業(yè)本色始終不變,并以"摳"聞名商界。郭先生言:我不會(huì )把錢(qián)花在個(gè)人享受的領(lǐng)域……我比較有興趣把錢(qián)投在為大眾謀利的領(lǐng)域……。
幾年來(lái),郭先生為省、市、縣、鄉教育、助殘、筑路、飲水解困、抗擊"非典"捐資8000多萬(wàn)元,其情操、品格令世人崇敬。正如家鄉一位詩(shī)人所賦:"煌煌驕子乃家鄉榮耀,巍巍豐功令海岳流芳。
" 郭臺銘,1950年生,祖籍山西省澤州縣南嶺鄉葛萬(wàn)村人,1974年在臺灣創(chuàng )辦"鴻海企業(yè)集。
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